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1、2023年工地施工安全生产月工作汇报工地施工平安生产月工作汇报 在平安生产月结束以后，我们应当要对这段时间完成的工作加以回顾，这样才能改进现有的工作方式，保障工作期间的平安。以下是我整理的工地施工平安生产月工作汇报，欢迎阅读！ 工地施工平安生产月工作汇报【篇一】 依据平安生产月活动的支配，我们开展了以治理隐患，防范事故为主题的平安生产月活动。我们主要做了以下工作： 一、深化开展平安宣扬活动 召开了平安生产月活动动员大会，部署了平安生产月活动，对活动提出了详细的要求，平安生产月拉开了序幕。 活动期间，我们进行了平安学问竞赛答题，打算宣扬条幅xxx多幅，小型标语xxx条，悬挂平安挂图xx套，并印刷
2、宣扬单xxx份，深化施工现场，街头进行宣扬分发。为了便于记忆，我们把平安规程编写成快板的形式，因为读的上口，深受工人的宠爱，有利的提高了工人的平安意识。 二、开展平安生产大检查 平安生产月期间，我们对平安工作进行了拉网式大检查，通过这次检查发觉仍旧存在很多问题，平安管理方面，项目经理不在现场或多个工程为同一个项目经理；平安资料雷同、抄袭现象严峻，不能本工程实际编制相应的方案；部分特种作业人员无证上岗。建设单位专项平安资金，这个问题仍停留在程序中，未能真正落实，只是在资料里体现，甲方并未真正拨付专项资金。这样施工单位的平安生产投入得不到保障，施工单位就想法设法偷工减料，减低平安生产成本，野蛮施工
3、，给平安生产带来很大的隐患。 我们对塔吊进行了一次专项治理及检查，发觉部分塔吊未办理备案手续；无起重机械拆装、安装资质。虽然明确了监理单位的责任和义务，但是监理人员的平安意识仍未能得到改观，重质量，轻平安。并且监理的平安资料差距很大。 三、下一步工作要求 健全施工现场平安管理机构，按规定配备专职平安人员，加强施工平安管理，杜绝多个工程一个项目经理的现象。推动企业建立管理标准化，操作规范化，施工现场文明化的综合管理体系，树立样板，形成良好的平安生产氛围。加大对建立单位履行平安职责的管理力度，进一步增加监理人员履行平安生产的责随意识，提高监理人员的平安监管实力，发挥平安监管的作用，对不履行平安职责
4、，不按规定进行监理的监理单位及人员进行通报。加强对塔吊的备案监查，督促未办理备案的进行备案，激励企业办理起重机械的安装、拆装资质。 平安生产月活动已经圆满结束，达到了预期的效果，但是平安生产却是一个长期的，须要常抓不懈的工作，我们要进一步强化平安生产管理，落实各项责任制度，加强施工现场文明施工和平安监管。 工地施工平安生产月工作汇报【篇二】 为了仔细实行平安第一，预防为主，综合治理的方针，全面提高广阔员工的平安意识，依据平安生产月活动的要求，我项目结合目前平安生产工作实际状况，深化开展了平安生产月活动。 一、加强领导，细心组织，周密部署 项目领导班子以平安发展理念为指导，刚好召开平安生产月活动
5、动员大会，传达通知精神，仔细分析项目的平安生产形式，对全标段的平安生产工作做了具体支配和周密部署，做到了活动组织到位，人员到位，措施到位，确保了活动的顺当开展。 二、加强宣扬，提高相识，营造氛围 在活动开展中，全项目围绕平安责任，重在落实活动主题，深化学习宣扬平安生产法律、法规，进一步强化员工平安意识，规范员工的平安行为。利用宣扬标语、横幅、黑板报、宣扬册等多种形式，广泛开展平安生产月宣扬教化活动，营造了一个良好的平安宣扬氛围。 三、加强检查，狠抓整改，确保平安 项目的各施工点都配备了专职平安员，每个平安员配戴红袖章对作业现场进行平安监控，防止违章作业。施工便道与桥梁施工交叉地段两端有专人指挥
6、车辆，施工工地现场设立了明显的平安标记和平安标语。并且实行了防洪防汛应急救援演练，同时定期不定期对现场管理人员、施工人员进行平安学习教化，有效提高了施工人员的平安防范意识，把平安施工贯穿到了工程施工的全过程，保障了工程施工的质量、平安、效益和进度。 特种作业人员持证上岗，严格遵守平安操作规程，易燃易爆危急物品的运用、储存根据国家消防平安有关规定进行管理。安质部要求每处进行高空作业施工时必需张拉安，并配备了平安带、平安帽，与民工签订了平安生产合同，确保了施工人员平安。现场施工仔细落实领导带班、员工轮番值班、夜间巡查制度，切实加强了内部平安防范工作。 总之，通过开展平安生产月活动，项目管理人员、员
7、工的平安生产意识明显增加，平安管理制度等到了严格落实，平安隐患等得到了有效整治，切实保障了员工生命和财产平安，但仍旧存在肯定的不足，我项目将接着坚持平安第一，预防为主，综合治理的方针，狠抓平安管理，推动我项目平安生产工作的稳步发展。 工地施工平安生产月工作汇报【篇三】 依据开展平安生产月活动的有关通知要求和指导思想，我项目部在仔细总结以往平安生产阅历和现场管理的基础上，实施了平安标准化工地建设，规范了施工现场管理，我们严格根据活动方案：扎实有效、细心组织、系统的开展了平安生产月宣扬，并且加强了队伍的全面建设，切实解决平安生产薄弱环节和突出问题，杜绝了平安事故的发生，确保平安生产月活动达到了预期
8、目的。以下仅就我项目部在活动期间的现场平安生产、文明施工、平安管理的详细做法，总结如下： 一、坚持平安第一、预防为主的方针 平安第一、预防为主是建筑施工的基本的方针，为了仔细贯彻这一方针，项目部成立了平安生产领导机构，明确了工作职责，建立了平安生产领导小组，由项目经理担当组长，还建立了文明施工领导小组，同样由项目经理担当组长，确立了项目经理在平安生产、文明施工中第一责任人的地位。项目部不仅为职工创建了一个平安的作业条件，还努力改善了施工现场的作业与生活环境，卫生状况，逐步健全和完善平安教化培训机制，把以人为本、平安发展的理念融入到生产活动之中，激发了广阔职工的荣誉感和责任感，进一步调动了职工的
9、劳动主动性、主动性和创建性。 二、落实各项平安技术措施 面对生产一线，突出重点，仔细编制施工组织设计：施工组织设计中的平安技术措施，是我们搞好平安施工应遵守的原则，我们编制好活动方案，制订好制度，并严格根据制度去做，确保全体职工的投入到活动之中，确保每一名干部职工都参与一次平安活动，接受一次平安教化。全部管理人员都紧紧围绕：隐患治理、平安宣扬培训、应急演练等重点内容，组织开展生产平安、消防平安、防汛平安、人员密集场所平安、特种设备平安、建筑施工平安、地下空间平安等多种内容、多种形式的平安活动，才能够预防各类事故的发生，实现平安文明施工的预控目标。 为了保证平安、文明生产施工，我们对进场的工人进
10、行三级平安教化，加强施工工序的专项平安生产技术交底。施工用电严格根据三相五线制的要求，采纳电缆线沿墙敷设，接地线采纳黄绿双色线，并做到三级配电、二级爱护和一机一箱一闸一漏电爱护。施工现场的楼梯设扶手，担心全作业地点挂安。配电室、木工棚、等防火重点部位设立明显的防火标记，并配备灭火器。 机械设备操作规范化，对全部的机械设备进行正确维护保养，使其平安技术状况始终处于良好状态，防护装置的性能完好，操作方式与规程正确，在管理上实行两定、三包（定人、定设备、包运用、包管理、包保养）。搭建设施，必需验收合格后方可投入运用，在运用中应坚持十准十不准。施工现场设专职平安员，各班组长均为兼职平安员并负责工地的日常监督检查。 三、加强对职工的平安生产教化培训 平安生产教化培训工作是实现平安生产的一项重要基础工作。依据平安第一，预防为主的方针，我们开展了形式多样的宣扬教化，做到常抓不懈，警钟长鸣。为了进一步巩固和深化平安月活动，我们刚好总结推广平安生产教化，逐步健全活完善平安培训机制，新进场职工必需参与三级平安教化，并进行书面考试，考试合格方准上岗。狠抓现场平安宣扬教化，我们利用宣扬栏、标语做好平安工作的同时，设置了标准警示牌。加强专业技术培训，全面提高职工的技术素养。