2023年技术人员上半年工作总结2篇.docx

上传人:ylj18****70940 文档编号:65821904 上传时间:2022-12-08 格式:DOCX 页数:7 大小:14.16KB
返回 下载 相关 举报
2023年技术人员上半年工作总结2篇.docx_第1页
第1页 / 共7页
2023年技术人员上半年工作总结2篇.docx_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年技术人员上半年工作总结2篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年技术人员上半年工作总结2篇.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年技术人员上半年工作总结2篇技术人员上半年工作总结2篇01 本人参与工作有段时间了,当时我被安排至原xx市xx局xx室从事xx工作。工作伊始,我发觉学校里学到的专业学问同实际工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我努力学习xx专业学问,努力提高自己的岗位技能,在短短的半年内,我通过自己的努力及同事的帮助,能比较娴熟地进行较困难的xx等日常事务工作。 一、思想方面 在工作中做到公允公正、公道正派,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,主动主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。工作中留意调查探讨,勤于思索,工作思路清楚,能把科研管理的一般理论同科研工作实际相结合

2、,主动为本系统制订符合实际的科研发展目标和科研发展措施献计献策。在大是大非和原则面前做到毫不模糊,在xxx事业发展与改革中较好地发挥了一个干部应有的表率作用。 二、组织协调方面 在实际工作中,努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、探讨、解决问题,有肯定的组织协调实力和科学决策水平。留意学习现代科研管理学问,较好地驾驭了人文社科科研管理的一般规律。作为一名兼职的xxx管理工作者,能帮助部门负责人做好职工的思想政治工作,为部门工作的有效开展供应了保障。在工作中既充分信任、放手运用分管的科级干部,又留意对他们进行培育,较好地发挥了他们的作用。 三、业务实力方面 从参与工作以来,努力学习本专

3、业的理论学问和专业技能,重视不断提高自己的业务水平和教学实力,并依据xx管理工作的实际须要,通过业余时间以不同形式学习,努力提高自己的专业技术实力和水平。通过多年的努力,本人的专业技术和驾驭工作的实力得到了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。参与工作以来,多次被评为全市xx管理工作先进个人等荣誉称号。 四、接着教化学习方面 为了更好地适应当前的土地管理工作,在努力做好本职工作的同时。我非常注意接着再教化学习,多次参与各级部门组织的技术培训, 6月,我参与了xx市首期高级秘书职业培训,并取得高级秘书专业资格证书。参与工作以来,我主动担当xx管理的各项工作任务,能够做到兢兢业

4、业,圆满完成组织交办的各项工作任务,从不为自己的私事影响正常工作,能够主动的参与机关组织的各项活动,由于工作精彩,多次受到局领导的确定。 五、专业科技成果方面 自参与工作以来,本人主动参加本系统的xx市xx管理十五安排的编纂工作,先后在多家报刊杂志上发表专业论文、信息稿件20余篇次,其中xxxx现状及其对策论文已被收录于大型文献发展之路文集,并荣获论文评比二等奖,为做好xxx管理的宣扬工作发挥了主动作用。 六、存在的问题 工程技术管理工作的力作、亮点不多,开拓创新不够,在科研上投入不够,科研管理的决策实力和水平有待提高,重大成果较少等。在今后的工作中,我肯定更加努力学习,运用所学学问努力探究x

5、x爱护工作的基本规律,不断改进工作方法,提高工作效率,踏踏实实,任劳任怨,勤奋工作,成为一名合格的xxx管理专业技术人员。 02 回顾这半年来的工作,我在公司领导的带领下、各位同事的帮助下、各部门之间的协作下,严格要求自己,根据公司的制度要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的变更,现将半年来的工作状况进行总。 一、20xx年上半年完成的主要工作 1、完成设计院的移交,收集设计 院全部设计资料供应于设计院,正式开展与设计院的各项工作,将设计工作推向正常流程。 2、楼依据公司要求调整成户型及楼位确认,与设计院确认各方案,提交设计院起先进

6、入施工图设计,前期的基坑开挖图及桩基图多次调整出图。 3、帮助招标小组进行楼勘察单位招标,完成楼勘察工作,将勘查报告供应设计院进行开挖图设计、出图。参加楼支护单位招标、支护方案的审查。楼试桩图出图。 4、与设计院沟通、去现场查看栋楼,与设计院专业人员沟通设计看法,完成生活水泵房、消防泵房出图,楼配电室出图。 5、组织楼桩基施工图交底答疑,将答疑果供应设计院,出正式答疑纪要。很好的完成与部、部、部、部等部门的紧密协作工作。 6、楼绿化景观设计完成出图,并去现场指导解决施工技术问题。小区景观路网平面方案,小区绿化方案完成。 7、户型方案完成,与设计院确认出图时间,施工图设计工作步入正轨。总体规划重

7、新调整,协作部始终接着进行总平规划调整。 8、仔细审核施工图,严格从公司角度动身,提出经济合理的设计方案,且敬重各方看法,刚好发觉问题并与设计单位沟通解决 9、楼施工图设计完成,小区俯视图完成、各楼的外立面效果图。 10、完成总工办的日常性工作,收集、整理总工办的资料、文件,为部门领导供应各方面的资料、文件支持。 二、存在的不足及改进措施 1、沟通实力还应加强,没有充分利用资源。在工作的过程中,由于对其它专业不太熟识,造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台做到资源共享,充分利用公司资源,提高主观能动性。 2、专业面狭窄,作为一名甲方土建工程师,应当是一专多能的,这样才符合公司发展的需求。在以后的工作过程中,加强其他专业的学习,从而提高自己的业务、技术水平。 3、对于工作过程中的前瞻性、安排性不够强,在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性,尽量不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。 三、下半年的工作展望 现楼,已进入正式施工阶段,接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体安排纲领下,切实可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,使自己的工作实力有更大的提高,做一名合格的人,争取为公司创建更大的效益

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁