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1、本科论文施工企业财务管控提升策略研究摘 要随着我国经济的快速发展，企业面临的财务风险随之增加，因此企业财务管理对企业的发展的影响也越来越大。在企业中，如何才能加强企业财务管理，对企业来说是有着十分重大的意义。企业财务风险自身是客观存在的，财务风险既不能被完全消灭，也不能够完全规避。在企业的经营和发展中，企业的管理人员能够做的只能是对企业财务风险进行规避和预测，从而将企业财务风险降到最低。结合施工企业实际的财务状况，从财务管控问题出发，提出企业财务管理上所存在的风险意识淡薄、企业融资困难以及缺乏风险预测的能力等现实问题。对企业经营和发展中存在的问题进行分析，制定有效防范措施，加强企业自身的管理能
2、力有着非常积极重要的意义。本文以青岛房屋建筑工程公司为例，主要是针对企业财务管控问题进行分析，对这个财务管控存在的问题和问题产生的原因进行详细论述，并且以此为例对中小企业规避财务风险进行合理分析并提出合理的建议。关键词：建筑施工，财务管理，筹资管理，投资管理 AbstractWith the rapid development of Chinas economy, the financial risks faced by enterprises are increasing, so the impact of enterprise financial management on the dev
3、elopment of enterprises is also growing. In enterprises, how to strengthen financial management is of great significance to enterprises. The financial risk of the enterprise itself is objective. The financial risk can neither be completely eliminated nor completely avoided. In the operation and deve
4、lopment of an enterprise, what the managers of the enterprise can do is to avoid and predict the financial risk of the enterprise, so as to minimize the financial risk of the enterprise. Combined with the actual financial situation of construction enterprises, from the point of view of financial con
5、trol, this paper puts forward some practical problems existing in the financial management of enterprises, such as weak risk awareness, financing difficulties and lack of risk prediction ability. It is of great significance to analyze the problems existing in the operation and development of enterpr
6、ises, formulate effective preventive measures and strengthen the management ability of enterprises. Taking Qingdao housing construction engineering company as an example, this paper mainly analyzes the financial management and control problems of enterprises, discusses the problems and causes of the
7、 problems in the financial management and control in detail, and takes this as an example to make a reasonable analysis and put forward reasonable suggestions for small and medium-sized enterprises to avoid financial risks.Key words：Building construction; financial management; financing management;
8、investment management目录目录III1.引言11.1研究背景11.2国内外研究现状11.2.1国内研究现状11.2.2国外研究现状21.3研究内容22.企业财务管控的理论概述22.1财务管控的定义22.2财务管控的内容23.施工企业财务管控方面存在的问题-以青岛市房屋建设集团股份有限公司为例33.1 案例公司介绍33.2筹资管理存在的问题33.2.1 筹资预测不合理33.2.2长期负债比重偏高43.3投资管理存在的问题53.3.1结构投资产能过剩53.3.2内部控制不完善63.4营运资金管理存在的问题63.4.1应收账款率低63.4.2资金使用效率不高64 施工企业财务管控
9、方面存在的问题解决方式74.1筹资管理方面74.1.1 建立全面预算制度74.1.2降低长期负债比重74.2投资管理方面84.2.1加强对投资的预测和管理84.2.2完善内部控制制度84.3营运资金管理方面94.3.1提高资金使用效率94.3.2加强应收账款的控制9结 论10参考文献11致谢121.引言1.1研究背景在我国大部分企业的财务管控中，普遍都有着不少的问题。具体说来，首先是在筹资管理的问题上，主要存在着筹资风险相对较大、相关法律政策保障不健全、通货膨胀风险、对筹资规模进行控制等问题进行研究，同时在投资管理中主要存在着整体规划尚有欠缺、投资和产能之间不匹配；在营运资金方面，对资金管理体
10、系进行研究，对资金管理体系进行控制。在目前，企业中，主要存在着应收账款管理存在疏漏、监督考核不严格。基于这些存在的问题，我们不仅要找出相应的措施去解决，更要树立财务管理核心的观念，提高人员素质，建立健全组织机制，建立财务管理的科学规划机制等等。1.2国内外研究现状1.2.1国内研究现状王增红（2018）：通过她的中小企业财务管理存在的问题及对策我们可以看出：伴随着近年来我国市场经济的飞速发展，中小施工企业作为我国国民经济的重要组成部分也得到了快速的发展。中小施工企业财务管控对于企业的发展有着非常重要的意义。与之相伴的是随着施工企业的迅速发展，其面临的内部和外部问题不断增多，财务管控在中小施工企
11、业中的运用也留滞着一些诟病。任晓亮（2018）在中小企业财务管理存在的问题及对策研究中提出：社会主义市场经济的一大重要组成部分便是中小施工企业，由此可见中小企业对社会主义市场经济的发展有着十分重大的作用意义，其中最明显的体现就是在企业的财务管理控方面存在很多的不足之处。对于中小施工企业来说，要想实现企业自身的健康快速发展，必须要从自身实际出发，规范自身的财务管控，建立健全完善的规章制度，从而适应现代施工企业的制度要求。 黄娜(2019)在关于中小企业财务管理改革的意见中提出:施工企业在我国市场经济逐步增快的发展速度下也得到发展，并且其发展速度也是呈逐步增高的态势，在企业的快速发展过程中中企业财
12、务控制是能够影响整体的的企业重要组成部分。施工企业的财务管理效果与企业财务控制的实施水平和质量密切相关，而财务控制对我国中小施工企业的整体发展也有重大影响。在此基础上，本文对中小建筑企业的财务控制现状进行了简要的概述，然后从三个方面对中小建筑企业的财务控制改革进行了详细的研究和分析。徐力（2018）在中小企业财务管理存在的问题及解决对策提出：随着近年来我国市场经济迅速发展，中小施工企业作为我国国民经济的重要组成部分也得到了快速的发展。中小施工企业财务管控对于企业的发展有着非常重要的意义。与之相伴的是随着施工企业的迅速发展，其面临的内部和外部问题不断增多，。由此可见，财务管控在中小施工企业中的运
13、用也留滞着一些诟病。 容俊裕（2018）在浅议中小企业财务管理中存在的问题及对策提出：我国经济体制中不可或缺的一部分就是中小企业，并且其在国家的改革发展进程中也占有重要位置。中小施工企业主要通过经营获得利润，所以和其他的企业相比，施工企业是相对独立的企业组织。随着社会的发展中小施工企业也被推动着发展变化，那么于此同时当下需要解决的主要问题就变成了如何高效管理中小施工企业，对于这个问题，施工企业应该由内到外全面加大管理力度，重视财务管控，实现经济效益的最大化。 我国部分学者针对财务管控方面的研究大多数是通过理论研究，很多的学者都提出了相关的理论，并没有根据实际情况来有效提出财务管理的具体应用状况
14、，也没有根据实际情况论述财务管理的具体作用以及对企业的影响。1.2.2国外研究现状Diekjl（2019）提出：随着不断深入和完善的经济体制，中小施工企业得以迅速发展，并且对我国的社会主义市场经济发展作出了巨大贡献。然而， 施工企业在财务管控方面仍然留滞着诸多诟病，而在此原因下企业的健康快速发展道路受到了严重的阻碍，本论文就施工企业在财务管控中存在的问题进行分析，并根据财务管控中的问题再结合企业实际情况对存在的问题提出解决的建议和方案。国外最早研究投资财务理论的并且对财务管控由融资财务管控向资产财务管控的飞跃发展产生了决定性影响的著作资本预算出版自美国财务学家迪安，并且这本著作的影响非常深远；
15、哈里马克维茨发表论文资产组合选择，认为在若干合理的假设条件下，衡量投资风险的有效方法是投资收益的方差。于是从这一基本观点出发，在1959年，马科维茨出版了专著组合选择，从收益与风险的计量入手，研究各种资产之间的组合问题；著名的资本资产定价模型（CAPM）也被夏普（William Sharpe）、林特纳（John Lintner）等提出。系统阐述了在资产组合中收益和风险的关系，资本资产定价模型使资产组合理论发生了革命性变革，已经形成了以研究财务决策为主要内容的“新财务论”，其实质是注重财务管控的事先控制，强调要把公司和其所在的经济环境进行紧密联系，在以资产管理决策为中心的前提下，将财务管理理论向
16、前推进了一大步。1.3研究内容本文主要是针对企业财务管控相关问题进行研究，并且以青岛房屋建筑工程公司进行案例分析，分析该企业在财务管控中存在的问题和不足之处，同时将根据企业实际情况提出相关对策，以促进企业在市场经济下繁荣发展。2.企业财务管控的理论概述2.1财务管控的定义财务管控是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。作为企业管理的一个组成部分，财务管控作为一项经济管理工作，其根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织处理财务活动和财务关系。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。2.2财务
17、管控的内容财务管理是企业获得资本和实施有效管控的重要手段最基本手段之一，企业生存和发展的一大重要前提条件便是财务管控，这也是企业财务活动的主要内容和方式。企业筹资活动的资本来源一般有两种，一种是权益资本，即企业向所有者或者股东筹资；另一种是债务资本，即向债权人筹资。在企业管理中，加强对企业财务管理，同时要维持企业稳定的发展。其中关键的是加强对财务管理的重视。加强企业财务管控能力不仅能够更好地对企业资金使用情况进行监督管理，更能保证企业资金有效运行，避免由于资金短缺等问题对企业造成损失。能够帮助中小企业降低财务风险，提高中小企业的财务管理效果，避免相关风险发生概率，进而更好地促进中小企业的稳定发
18、展。其目的在于：科学地确定各项金融活动的具体目标，评价金融活动方案；促进严格遵守法律法规，加强经济核算。3.施工企业财务管控方面存在的问题-以青岛市房屋建设集团股份有限公司为例3.1 案例公司介绍谭海文是青岛建房集团有限公司的法定代表人，公司成立于1989年5月31日，注册地址为青岛市市北区。公司的业务范围包括以下住房建设项目的建设,可以进行一个建筑和安装合同总金额不超过企业注册资本的5倍:住房建设项目40层和各种跨度,结构高度为240米或更少,居民区或建筑群体建筑面积200000平方米,等等。具有房屋建筑工程总承包一级资质。青岛住宅建设集团有限公司拥有8家外商投资公司和25家分公司。3.2筹
19、资管理存在的问题在最近几年公司取得了突破行性的发展，但是在自己进管控等方面还是出现了一些问题，直接影响了企业健康全面的发展，具体问题如下3.2.1 筹资预测不合理筹资管理首先开始于筹资预测，即企业确定其所需筹集的资金量，进而通过各种渠道方式筹集其所需要的资金，与此同时要根据企业的财务状况合理安排其筹资方式。青岛房屋建筑工程公司通过因子分析方法来对融资进行预测，通过因素分析方法进行调整，能够根据预测年度以及生产经营任务加快资本周转要求，这对资本账户的实际需求可以进行积极有效的调整，从预测资本角度来进行分析，筹资预测结果并不是十分准确，具体计算公式如下：资本需要量=（上年资本实际平均占用量-不合理
20、平均占用量）*（1+/-预测年度销售增减率）*（1+/-预测期资本周转速度变动率）表格3.1 2017年到2019年筹资预测与实际情况对比表 单位：万元 年度上年度资本平均占用量不合理部分预计年度销售增长资本周转速度加快预测年度资本需要量实际资本需要量预测与实际比值2017100,93.313,84.845%4%9786.13112,00.010.87201899,98.778,47.855%5%9128.04110,31.140.832019101,56.419,83.4785%6%9053.68110,82.7090.82通过上表格3.1给出的数据，利用资本需要量计算公式得出2017、20
21、18、2019年的预测年度资本需要量分别为：97,861,316.11元、91,280,449.55元、90,536,870.17元，比较发现，2017年至2019年的筹资预测额与实际筹资额相差较大，其预测与实际比值都低于0.9，说明其筹资预测额均低于实际筹资额，这些数据都说明了该公司的筹资预测存在不合理的地方。而出现这种筹资预测额低于实际筹资额的根本原因在于青岛房屋建筑工程公司的主营产品为钢结构，那么我们可以得知之所以销售业绩出现大幅度的波动，是因为由于房产波动、购房政策、季节影响对主营业务的影响较大，所以公司未来年度的销售额度增长具有不可预见性，这也很容易使得企业在持续经营过程中出现资金短
22、缺。3.2.2长期负债比重偏高负债规模主要是指债权和债务规模，企业负债规模随着资金总量中企业自身负债比例的增加而增加，然后大大降低了自身的偿付能力，最终可能导致破产的发生。于此同时，越大的负债比例使得企业的财务杠杆越大，增加负债规模，也是的金融风险系数增大。表格3.2 2018年至2017年青岛房屋建筑工程公司年度财务报表部分 单位：万元项目2017年2019年2018年资产总计671,147.06575,875.63522,775.87长期负债355,707.94300,000.00350,000.00负债合计462,027.16397,329.90350,953.66资产负债比率71.69
23、%69%67.13%长期负债比率53%52%67% 根据青岛房屋建筑工程公司2018年至2017财务报表的数据，采用财务报表分析中的 资产负债比率法，公司2018年的：公司2019年资产负债率为：公司2017年资产负债率为：由此可知年青岛房屋建筑工程公司2017年比2019年的资产负债比率提高了2.69%，2019年的资产负债率比2018年提高了1.87%。企业资产负债比率总体逐年有所上升，但67%的平均负债比率相对行业内的其他企业而言，还是有些偏高。公司在短期内仍存在较大的偿债压力，这是不合理的，因为较高的资产负债率意味着公司的财务筹资成本更高，如果偿付能力降低是因为收益降低，财务风险增加，
24、直接后果就是增大破产可能性。而公司2018年的：公司2019年的：公司2017年的：以上数据显示，企业在长期借款筹资项目占了很大一部分，企业的筹资方案还需要调整。传统的观点认为长期负债比率应低于50%，而青岛房屋建筑工程公司2017年至2019年连续三年的长期负债比率均超过了50%。虽然2019年较2018年有所下降，但仍有很高值52%。造成长期负债比过高的原因在于青岛房屋建筑工程公司在进行筹资筹划时过于依赖长期借款等期限较长的手段，虽然能够缓解短期内流动资金的困难。但是长期来看企业需要背负巨大的财务费用，且当债务到期时，企业将面对更大的财务问题。因此长期负债比重偏高是青岛房屋建筑工程公司现阶
25、段存在的问题。3.3投资管理存在的问题3.3.1结构投资产能过剩投资和产能关系为：投资下降不意味着自身产能降低，这也说明增速会达到该种水平。青岛房屋建筑工程公司在2019年投资和产能调查表进行研究，通过对可以说明这一情况。表格3.3 2019年青岛房屋建筑工程公司投资产能情况调查表 单位（%）季度项目第一季度第二季度第三季度第四季度投资产能投资产能投资产能投资产能钢结构703511050130668040水泥60551201151351257565房地产63601151051101056555此表说明的是2019年青岛房屋建筑工程公司的钢结构投资产能过剩。从上表可以清晰地看出，当水泥和房地产行
26、业的投资由第一极度的60%到第二季度增加至120%然后在第三季度增加至135%，可以看出投资随着季度的推移而提高时，相应产能也由55%增加至115%再到125%，其投入和产出是正比。但是也可以看出在钢结构行业，投资增加的百分比远远高于产能提高的百分比，仅为35%,50%,66%,40%,产能提高比率仅能达到投资增加比率的一半。之所以造成此结果是因为在于钢铁行业普遍存在着产能过剩，随着近年来我国钢铁产业的迅速发展，其生产能力高速增长，使得钢铁行业供出大于需求，也让钢铁价格下降，至此，减缓了中国国内钢铁需求的增加速度。在此种大环境下，青岛房屋建筑工程公司对钢产品的投资太多，并且不能光靠投资提升且要
27、提升钢结构行业的需求，还必须要提升产品竞争力。此外还说明了一个问题，就是市场对钢结构的需求量比较大仍然是很大的，因此在公司的大力度投资下钢结构产能大于另外两个项目。3.3.2内部控制不完善青岛房屋建筑工程公司成员较多,规模较大, 相比独立小型公司获得的投资机会更大,发展企业的期待更大,因此攀比现象会比较容易产生,如果不能够及时采取相应的措施加以控制约束,会造成投资失控局面。规模经济效益能够体现出投资规模的壮大,这样会造成长时间平均费用下降,相应技术水准要提高,也要提升劳动生产率,那么相对应公司投资的边际效益也会有所提高。公司经营规模过于壮大,还会导致原材料，水电供应的短缺,导致生产会产生闲置现
28、象,会使单位水平下的成本被迫提高。3.4营运资金管理存在的问题3.4.1应收账款率低从产品销售到货款回收整个周期，对应收账款管理水平进行分析，这也是评价企业经营效率的重要指标。青岛房屋建筑工程公司的近三年应收账款率如下表：表3.4 2018-2017年青岛房屋建筑工程公司应收账款周转率的财务数据 单位：万元销售收入应收账款期初余额（元）应收账款期末余额（元）应收账款平均余额（元）应收账款周转率（次）2017年149984.05150488.90149479.19149984.05811.002019年366554.83135955.26146009.99140982.632.62018年365
29、614.85103008.69135955.26119481.983.06由3.4显示了青岛房屋建筑工程公司2019年得应收账款周转率为2.6次，2018年的应收账款周转率为3.06次，2017年得应收账款周转率为1.00次，可以看出是呈逐年降低的走势。3.4.2资金使用效率不高资本被称作是企业的“血液”，是企业更好地生存和可持续发展的基础。企业也需要激活资金，提高资金使用效率，作为改善青岛房屋建筑工程公司经营管理不可缺少的管理工具，而且公司也需要制定战略层面和管理方向，采用切实可行的方法，使资产的价值和价值可以保证添加。通过这些，企业能够有效地进行生产经营，并持续成长。所谓企业一定时期的主营
30、业务收入与资产总额比率就是衡量企业资金使用效率的财务指标资产周转率，其计算公式如下： 资产周转率=主营业务收入总资产平均余额其中：总资产平均余额=(期初总资产+期末总资产)2。青岛房屋建筑工程公司2019年关于资产周转率的财务数据如下：表格3.5 青岛房屋建筑工程公司资产周转率的财务数据 单位：万元项目2019年2018年2017年2014年营业收入335,057.77365,675.22315,073.61206.16总资产522,775.86522,775.87384,773.15349,052.96资产周转率61%81%86%由上表可以看出，利用资金周转率公式将营业收入和总资产计算出资产
31、周转率，青岛房屋建筑工程公司2017年和2018年分别为86%、81%，说明公司资金基本处于非闲置状态，即公司的资金使用率较高。但是在2019年公司的资产周转率降到了61%，很大一部分的公司资产处于闲置状态，背负较大的财务费用，却使资金闲置，这是极大的浪费。因此说明青岛房屋建筑工程公司现阶段的资金使用率不高。4 施工企业财务管控方面存在的问题解决方式4.1筹资管理方面4.1.1 建立全面预算制度实施长期筹资规划战略。长期筹资规划可以分为三步骤，首先，公司要制定能够核定资金合理需求的编制并进行预算。第二步，就是筹资方案的确定，为了更有利于筹资组进行风险控制，企业可以多设计几种筹资方案。第三步，需
32、要进行筹资效益进行预测分析，通过各种筹资方式制定出筹资组合。在筹资预测时，要根据青岛房屋建筑工程公司的发展策略，制定相应的经营计划，对企业财务状况进行合理分析，同时确定目标结构，预算企业留存空间，最重要的是制作选择适合青岛房屋建筑工程公司的预测方法，对资本需要筹集量做出正确的预测。要制作出对企业员工培训体系建设，进一步对员工的预算意识进行培训，这对于提升他们预算管理能力有着积极意义。4.1.2降低长期负债比重注重优化资本结构。当前内蒙古西水创业负债较多，且短期借款占比重较大。相较于传统企业，之所以该企业难以通过抵押贷款及融资租赁的方式筹措资金是因为该公司在固定资产及存货方面的资产比重较小。由上
33、面的分析我们可以总结出，该公司存在大量的短期借款。根据短期借款的特点，公司应该加强对流动资金的管理并且要注意短期债务的偿还时间，否则将会到期无法偿还。密切关注应收账款回收问题以及流动现金与负债的比例，拉长资金周转周期并且提高使用效率，使得企业现金流的质量增加。而当回报周期较长时则选择长期借款。鉴于青岛房屋建筑工程公司现有的资金规模和财务状况，公司应实行适度负债经营政策，寻求借款筹资的合理比例。而青岛房屋建筑工程公司进行合理利用筹资工具时，完善企业内部财务管理制度势在必行。内部财务管理系统是企业不可缺少、被忽视的项目管理系统。有效经营资产，控制成本支出，加强财务监督，把真实、有效、及时的数据提供
34、给企业，把企业财务管控的作用充分发挥，其积极重要意义在于提高企业经济效益。4.2投资管理方面4.2.1加强对投资的预测和管理青岛房屋建筑工程公司应从对自身进行完善和将目光放在公司发展长远两方面，以自身条件为基础适当做出改进。对自身进行完善方面：（1）加强企业产品在市场的竞争力，提高技术创新力度，在自己的品牌上面做强做精。在市场中博的有利地位。（2）要观众国家行业政策，及时准确关注钢材市场，进一步确立“密切关注市场”，快速反应初级，迅速做出决策，明确企业经营策略。要落实和发展战略计划，同时认清市场发展趋势。尤其在政策、科学技术、管理、资金以及防范风险等方面。公司发展长远方面：（1）约束企业投资决
35、策管理。长远发展是企业要具备的理念，盲目的对产品进行扩展与长远发展的理念相违背，因此是不可取的，要规范各层级的投资审批权限和制定审批流程。（2）为避免盲目投资，可以利用外界资源信息的优势，即与专业投资机构或相关工作人士对投资项目的可行性进行研究和论证4.2.2完善内部控制制度财务与付款控制以及对投资进行账款。具体要求如下：（1）实行内部牵制规则，对那些不相匹配的岗位实施相互分开、控制；建立回避规则；（2）会计负责人的直系亲戚不可以在出纳职位上出现；（3）禁止擅自挪用公款、向外借出货公款资金。完善企业内部控制可以减小企业风险的发生率，并且可以更好地展开员工督促和企业监督工作。对于企业投资风险的控
36、制和管理需要企业加强内部控制，这一措施非常有效并且有力的对企业进行严格的控制和约束，也能够监督企业自身。如果企业有非常强的执行能力，那么这一措施可以对企业的后续基础发展进行有效的保证，这在一定程度上可以充分挖掘企业自身的发展潜力，为企业带来更多的经济收益，而经济收益也是实现企业发展的重要前提之一，他们与企业的未来有着息息相关的结合。员工在了解和掌握相关内部控制制度的知识和基本内容时，应打开意见窗口，收集意见，广泛听取不同人员的意见和建议。推进内部控制管理体制改革具有重要意义。第二点，对于风险预警和快速应急机制要保质保量的完善，这对于企业来说能够在有风险时即使返现并处理解决。如果要建立有效的、可
37、操作的逐步形成财务风险管理的内部控制环境，需要在确保企业日常经营不受影响的前提条件下，完善对风险的监控预警应对等措施，在此基础上，企业逐步重视内部控制系统的建立和完善。同时，恒大地产自身应加强内部控制，做好风险规避工作。首先要建立起全面的管理体系，要根据企业发展目标而确立不同的管理措施，确定在一年之内的经营项目的目标，从而对其进行分解，达到企业内部的各个经济单位当中。全面的预算管理可以为预算和控制以及考核为主体内容，而且将经济单位的应用目标与企业的发展战略进行结合，负责分工合作 。对于企业的经营过程可以采取强制性的控制和管理，并且采用内部控制的体系来对其结果进行详细的分析和评价。全面的预算管理
38、必须要进行编制和审计，并且也要通过调整和评估之后才能够算是完善。首先必须要建立起销售和管理部门对其预算的资金进行详细的管理，财务部门要全面预算整体综合管理部门，而且由各个专业人员对其进行专业的预算。另外，完善财务信息的报告制度要严格分周期的对其进行财务报表的发表，而且要严格控制服务对象的内部控制以及内部会计报告。要及时提供合理的会计报告以及现金流量表和利润表给投资者、债权人以及政府相关部门，要让所有权益变动表及其设立。最后再建立完善的结算中心之后，任务的结算中心也必须要有公司进行设置，负责母公司与子公司之间的经济来往，从而也要设立起合理的负债管理结构。对于减少资金的滥用以提高资金利用率的基础上
39、提高资金管理水平这一目的来说，结算中心是较为有效的措施。恒大地产要想得到可持续发展，必须要建立与完善财务结算中心。4.3营运资金管理方面4.3.1提高资金使用效率货存与应该收入的账目款项的周转进度，尽可能的降低对资金的过度占用，减少因资金的占用导致的成本太高；利用在商界的中信用水平，处理资金短期周转难度，在恰当的时候向投行借入款项，通过财务杠杆，使权益资本回报率得到提高。健全客户信用管理体制。在分析客户信用评价的因素、指标和权重的基础上，公司对每一项评价制定了详细的评分规则，并根据客户的总得分确定客户信用等级。第二，为不同层次的用户制定相应的信用策略。信用策略包括信用销售额度、支付期限等方面。
40、信用评级高的客户可以实施相对宽松的信用销售策略和相对较长的收款期。相对排名较低的客户情况正好相反。4.3.2加强应收账款的控制对于应收账款建立单独的管理部门，建立健全赊销责任制度，防止产生坏账损失。应收账款管理部门的成员由信用部门领导直接领导，从而做到与其他部门职权分离，能够独立运营不受其他部门影响。其次，应收账款管理部门需要包含以下四个部门，分别是调查部门、分析管理部门、催收部门和服务部门。调查部门负责客户信用审查、动态审查和追踪审查；分析管理部负责对客户的经营状况进行分析，给予合理的授信额度，并对账户的回收给出合理的意见。催收部门通过协调公司的资源来催收逾期贷款。服务部门则协调与其他部门的
41、想干事宜，同时加强对客户的应收账款方面的服务工作。对于市场经济理论的学习和宣传要加强，使公司真正懂得在追求公司收益最大化的同阶段，应当将持续减少应该收入款项，防止经营产生的风险，当作一个事关公司的长期应该值得注意的事项。制定相关制度，促进职工协调工作，采取积极措施，有效促进应收账款管理的全过程。结 论施工企业财务管控是企业一项重要的内部管理活动，是提高企业市场竞争力的重要管理手段。我国对财务管控十分的重视，随着会计制度以及准则不断地进行更新完善，企业也应做出相应的政策调整。本文针对青岛房屋建设集团股份有限公司进行研究，根据分析所得结果，首先，该公司财务管理部门的人员素质水平平均比较低，在工作之
42、中不够严谨且不能够很好的约束自身行为，使得占企业便宜事件经常性发生。对于这个问题企业所能够做的就是在招聘人才时对应聘人员的自身素质做出测试并严格把控，拒绝素质低下的人才进入公司。还要加强对现有职员的管理，可以针对其存在的问题做出具有针对性的培训，并在培训后期做出测试，以此对内部职员做出合理调整。第二，企业在财务管理过程中对市场经济下的市场竞争意识比较薄弱，财务管控不仅仅是对公司的资金进行核算，还需要根据企业所面临的问题以及资金流动情况制定相应的解决措施，以此使得企业资金利用更加合理化；第三，企业财务管控的方法比较单一，公司内部职员具体职能不明确，不利于财务部门人员更好地发展发挥自身的能力，降低
43、人力资源利用水平。企业需要明确不同部门内不同职员的具体工作职能范围，在此范畴基础上对职员做出严格要求；第四，财务管控做的不够精细，财务工作的首要要求就是仔细精准，因此财务部门在管理过程中需要对工作更加仔细，在做数据工作时要更加精准，以避免因数据出现漏洞所造成的企业财产损失。参考文献1陆伟栋.新收入准则对建筑施工企业的影响分析J.财会学习. 2019(16)2刘文举，杨树泉.对建筑施工企业财务管控的探究J.中国市场. 2017(17)3吴罡.营改增对建筑施工企业财务管控的影响J.低碳世界. 2017(15)4李首风.探究新形势下建筑施工企业财务管控的现状、问题及对策J.现代经济信息. 2017(
44、06)5丁月虎.试析建筑施工企业财务管控与风险防范J.行政事业资产与财务. 2017(19)6彭珍.对建筑施工企业财务管控有效措施的探讨J.现代经济信息. 2017(04)7刘丽珍.建筑施工企业财务管控存在的风险与方案研究J.现代经济信息. 2017(14)8章俊.建筑施工企业财务管控风险及审计对策解析J.财会学习. 2017(17)9马武志.建筑施工企业财务管控问题J.现代经济信息. 2017(07)10李讯.建筑施工企业财务管控要点J. 会计师. 2017(08)11王湘.试论建筑施工企业融资的现状及优化建议J.财经界. 2019(12)12王在华.建筑施工企业的财务战略管理思路构建J.财
45、经界. 2019(12)13陈贇.建筑施工企业财务共享服务模式下成本控制研究J.纳税. 2019(35)14马艳飞.关于建筑施工企业中供应链融资的实践探讨J.现代营销(下旬刊). 2019(12)15王稀.新收入准则对建筑施工企业的影响分析J.中外企业家. 2018(36)16万欣欣.论建筑施工企业财务风险的控制及其防范措施J.中小企业管理与科技(上旬刊). 2019(03)17刘念.企业融资现状及改善措施探析以建筑施工企业为例J.现代商业. 2019(12)18秦晓红.浅析税务改革对建筑施工企业的影响J.当代会计. 2019(01)19李梅.新收入准则对建筑施工企业影响分析J. 商讯. 20
46、19(09)20提高企业资金管控能力的具体措施分析J. 魏宇. 商讯. 2019(21) 21试论如何强化企业资金管控能力J. 赵宝臣. 财经界(学术版). 2019(20) 22提高企业资金管控能力的主要措施分析J. 郑瑞雪. 纳税. 2019(35) 23企业资金与成本管控相结合的探索J. 杨千瑜. 现代经济信息. 2017(11) 24谈企业资金分级授权体系建设J. 刘向坤. 中国总会计师. 2017(11) 25企业资金紧缺:类型、成因、对策J. 刘明辉,杨雄胜. 经济学动态. 1990(11) 26缓解企业资金紧缺的对策J. 杨殿国. 税务研究. 1993(10) 27企业资金松紧度指标体系构建在宏观审慎管理中的应用研究J. 刘刃,刘颖,吴尽晓. 当代金融研究. 2017(03) 28浅析当前环境下企业资金安全管理J. 黄小玉. 中国管理信息化. 2017(20) 29企业资金安全风险防范J. 蒋萍. 中国集体经济. 2017(35) 致谢本文经过选题、资料收集、提纲编写、论文初稿及最后的定稿，历时近1个月，终于完成。在此，我要感谢我的指导老师，在我写作论文期间不断传授写论文的秘诀。这使我终生受益。在论文的选题、资料查