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1、当好主人翁，建功新时代近代名人顾炎武曾经说过一句名言：“国家兴亡、匹夫有责”，指的是一个国家的兴衰、存亡，与每一个人息息相关，每个人都要担负起应尽的责任。这句话也许是最早的对于“主人翁精神”的阐释。在当代社会，我们所说的“主人翁精神”，更多的是体现在每个人的本职工作中。何谓“主人翁精神”？并不是说把自己当成企业的主人这么简单，而是以一种与企业血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉，去做好每一件事情、处理好每一个问题。在你每一个成功或者失败的经验里面，渗透出企业以及你个人这种共同的精神气质。而新时代的“主人翁精神”又有着怎样的含义和意义呢？进入21世纪，人们对于“主人翁精神”进行了新的阐释，这种阐释
2、，更多的是从企业利益和个人利益的两方面去体现。一个企业要想做大、做强，势必要有一个具备强大凝聚力的团队。而企业的每一位员工都是这个强大团队中不可或缺的一员、是每一个岗位上的主人翁。立足自己的岗位，做主人事、尽主人责，通过自我努力，将自身价值体现出来、将潜在能力激发出来，以实现企业价值利益的最大化，同时个人利益也能得以实现，最终实现企业与个人的双赢。这便是新时代的“主人翁精神”。 作为聚龙集团的一名中层干部，我非常荣幸能加入“聚龙”这个大家庭。因为目前的“聚龙”正处于一个大跨越、大发展的关键时期，它给我们每一位“聚龙人”提供了一个很好的发挥平台。在这里我们可以学到许多、得到许多，在完善“聚龙”的
3、同时也在不断充实我们自己。因此，我觉得“主人翁精神”对于我们“聚龙”的发展和成长尤为重要。在这个强调自我的时代，发扬“主人翁精神”，这绝不是一句空洞的口号，而是需要实实在在的行动。需要每一位员工不是一味的依托岗位度日，而是要创造性地履行岗位职责，以我的岗位我做主的主人翁姿态，在工作实践中诠释“主人翁精神”。 目前，我们聚龙集团尚处于发展壮大阶段，更多时候是需要员工的奉献，需要员工勇于当家作主，不能计较太多的个人得失。只有把自己的命运与企业的命运紧密地联系在一起，同呼吸共生存，把岗位作为个人成长成才、建功立业的平台，急岗位之所急、想岗位之所想，以解决岗位难题为已任。以舍我其谁的勇气，始终保持旺盛
4、的精力和昂扬向上的精神状态，努力为“聚龙”创造更多的价值，只有这样才能赢得企业的尊重，才能体现自己的人生价值，实现企业与个人双赢的局面。 新时代的“主人翁精神”的弘扬与发展也是双向的，仅仅靠员工的努力是不够的，也需要相应的企业文化来支撑。企业要在强化制度管理的同时，应积极探索开展自主管理，营造员工自主决策、自主管理、自主经营的氛围。创造员工当家作主的环境，让员工在实践中“经营岗位”、“经营人生”，做主人事、尽主人责，在经风雨、见世面中茁壮成长。“主人翁精神”对于一个企业来说是如此的重要，如何培养和树立企业员工的“主人翁精神”，则是每个企业领导及决策层所面临的大事。对于这问题，我觉得要从培养员工
5、的“五种意识”着手。一、敬业意识。敬业是做好任何工作最基本的要求。一个人只有首先树立敬业意识，脑子里绷紧爱岗敬业这根弦，把工作岗位看作是展示才干、实现价值的平台，才会在工作中追求精益求精。反之，若对工作敷衍了事，被动应付，何谈敬业精神呢？保税工厂的建设、靖江基地的建设、印尼种植园的开发，就是我们众多“聚龙”的骨干、精英十数年如一日，兢兢业业、默默无闻地扎根基层，把自己的青春和理想奉献给了聚龙的事业。他们的敬业，既为“聚龙”的发展作出了贡献，也为实现自己的理想打下坚实基础。所以说，只有具备了这种敬业心和奉献精神，才能以主人翁的姿态面对自己的工作。 二、学习意识。要想做好工作，光有敬业精神还不够，
6、还需要加强学习，并通过学习来提高自身的综合素质。一个人综合素质的高低，对做好本职工作起决定性的作用。人的素质是做好工作的前提、保证，在工作中要放平心态，耐得住枯燥和寂寞，勤于钻研、勇于探索，全面熟悉掌握所在岗位的相关知识。我们既要有当好“螺丝钉”的精神，又不要当永远只停留在一个水平上的“螺丝钉”。只有自身综合素质提高了，才能胜任自己的本职工作，更大程度发挥个人的社会价值。社会在突飞猛进的发展，科技在日新月异的进步，这就要求我们要做“终身学习型”的干部。只有加强理论知识的学习，切实提高文化理论水平，开拓视野，不断提高自己的修养，强化业务技能的学习，不断提高自身的业务知识水平和业务技能，用科学的方
7、法去投入到工作中，才能适应“聚龙”不断发展的需要，才能将将工作做到尽善尽美。三、问题意识。能正确面对自己工作中所存在的问题，并及时作出调整，这也是主人翁意识的体现。只有不断纠正和改进工作中出现的问题，才能提高自身的业务能力。在日常工作中，要注意和发现每一个细小环节，对待问题要做到细心、耐心、有责任心。出现问题后，一定要及时总结，举一反三，并及时采取有力措施，只有这样才能避免以后类似问题的出现。就拿我们采购部来说，去年5月份过后，小包装的市场需求急速攀升。因前期各部门对于市场的预期不足，在生产全力开足后，部分原材料的供给出现短缺现象，造成生产开工不足，进而影响了市场的销售。问题出现后，我们采购部
8、立即根据实际情况，迅速开展了原材料货源的准备工作。并举一反三，对整个供应链进行了一遍梳理，对于存在和可能存在供货问题的原材料及时拓展供货渠道，从而保证了后期的正常生产。四、团队意识。在工作中，我们要积极发扬团结协作的互助精神。我们每个人并不是独立的个体，部门与部门之间的往来、人与人之间的工作合作，都是紧密相连的。所以，应树立共同协作、相互依存的团队意识。作为采购部的负责人，我不仅要对自己的工作负责，同样还要对本部门的其它员工、对公司的整体工作负责。公司就像一台大机器，而每名工作人员就是这台机器上的一个齿轮，假如其中有一个齿轮松动了，产生运转困难的话，都会引起其他齿轮的不正常运转，进而影响到整台
9、机器设备的操作运作。因此，这就要求我们发扬团结精神、齐心协力地去做好本职工作，推动公司的全面发展。五、创新意识。创新意识就是要结合以往工作中所留下的宝贵经验，并根据新要求不断改进工作方式和方法，促进工作有新的提高。在借鉴别人、总结自己的基础上，改进一些不合理、落后的工作方法及制度，并使之规范化、科学化。只有在平常的工作中，多借鉴、多研究，才能创造性地开展工作，推进工作不断迈向新的台阶。公司的管理实际上是要靠大家的群策群力。因为我们每个人的能力和思维都是很有限的，但如果每个人都发挥出主人翁精神，集中大家的智慧，就可以做成许多事，而且可以将事情办得更好。所以树立公司每个人的主人翁意识，对于公司健康
10、成长是多么的重要。树立主人翁精神，以主人翁的意识和心态从事岗位工作，不仅是企业发展的需要，更是员工职业发展的需要。树立主人翁意识，可以让我清晰的把握自己的职业发展，我不是在为别人工作，而是为公司工作的同时在为自己工作。要想掌握自己事业成功的主动权，就要积极、主动的完成每一项工作。树立主人翁精神，可以让员工勇于面对挫折，变阻力为动力，化挫折为激励，勇往直前，直至成功。站在新的起点展望未来，我们要有“百尺竿头更进一尺”的气魄和信心，锐意改革、创新，不断向更高目标攀登。我们要以“主人翁精神”构建和谐发展环境，进一步增强企业的凝聚力，统一思想、同心同德，用和谐的音符奏和谐的旋律，共同谱写聚龙集团的未来。为聚龙集团这棵参天大树的健康茁壮成长、为实现集团“三年500亿的” 奋斗目标、为把聚龙集团“建设成为中国粮油行业的优秀企业”这一战略目标的早日实现而共同努力！