《建筑企业财务风险管理及对策研究－以中工国际为例(三改).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑企业财务风险管理及对策研究－以中工国际为例(三改).doc（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、建筑企业财务风险管理及对策研究以中工国际为例摘要近年来，我国国内经济社会发展迅速，外部政治经济环境也在不断变化。中国政府发布了一系列新政策，以帮助所有行业在不断变化的经济环境下以更加顺应和合理的方式发展。本研究以准确勘察我国建筑企业风险为基础，分析评价我国建筑企业财务风险，旨在制定出与我国国情相符的风险防范对策。本文以中工国际为背景，研究项目成本管理、财务管理等容易出现在建筑企业为实现良好经济效益过程中的问题，尤其是财务管理的问题，如财务风险问题的辨识、方法和对策。本文共分为六个部分。第一部分简要说明选题背景、国内外的大致研究方向及研究进展；第二部分阐述了财务风险理论的相关知识，包括财务风险的
2、定义、类型、特征；第三部分从中工国际的内外环境和财务指标角度分析其管理状况；第四部分分析了中工国际企业内部存在的财务风险问题；第五部分，在数据处理与评价分析的基础上，总结出我国建筑企业财务风险存在的问题，并提出适当的风险防范措施；第六，总结了分析的风险和推导出的风险控制方法。关键词：建筑企业、财务风险、风险防范1.绪论1.1选题背景当前，中国国民经济发展迅速，各行各业的可持续发展离不开建筑的支撑。近年来，中国的建筑业发展迅速。从2006年到2015年，建筑业的增长率总体上快于GDP增长率，且这十年的平均增长率较高，为13.5。相关数据显示，2018年，我国在建筑企业的总产值高达23.5万亿元，
3、同比增长率为9.88，且该年份第一季度同比增长加速至13.17，增幅是自2014年第四季度以来的最大值。建筑业在我国经济发展中扮演重要角色，作为一个热门产业，建筑业的经营、产品的制造和生产异于一般工业，该产业的利润来源于产品的设计，建造，装修，管理，这些流程之间是单独进行的，而且由于存在周期长、收款慢、流动性差的特性，在生产和产业经营上面临巨大挑战。换言之，每个流程都可以算一个个很小但完整的企业，难以按照标准化的管理实施标准。正是由于这些行业特征的存在，建筑行业才隐藏了越来越多的财务风险。在此背景下，本文通过对中工国际建筑公司的分析，对企业财务风险管理的现状进行了详细研究，并在对企业财务风险管
4、理研究的基础上，制定了解决财务风险管理问题的对策。本研究进行财务风险管理分析，为优化我国建筑企业财务风险管理决策提供理论借鉴，使企业在产品生产过程中，能最大程度避开可能出现的财务风险问题，减少经济损失，也为我国经济发展推波助澜。1.2文献综述1.2.1国内背景对财务风险管理的研究，最初是为了区分财务风险进行的，财务风险的定义首次提出的人是刘思录、汤谷良(1989)，文中还对财务风险的特征、管理的流程进行了介绍。后来，随着我国科学技术的发展，学者们对财务风险管理进行了更为细致的解释。王卓、郑立新在企业财务风险研究(2015)中，认为财务风险是企业生产的起点，也是企业风险的一部分，指企业在经营中，
5、因某些不可控或无法预见的因素，公司的财务状况出现变动，从而导致企业经济亏损的可能性。目前，越来越多的学者提出财务风险是多重作用而产生的观点。罗凯在企业存在的财务风险与防范对策（2017）方案中提出，财务风险是企业在产品生产经营活动中普遍存在的，该风险的发生是多种因素共同作用的，解决起来比较复杂。刘璐在企业财务风险分析与控制研究(2016)中，认为企业的财务风险将使企业在客观环境中，受到内部和外部因素的不确定性，导致企业经营状况难以达到预期目标，受影响严重的企业甚至没有收入。众多文章表明，学者们均认为财务风险问题的管理对企业运营有着关键意义。刘彬在企业内控管理与财务风险防范探讨(2018)一文中
6、指出，企业发展道路必定存在众多风险，风险或小或大，前者可能影响产品的生产运营，而后者或许导致企业破产。浅议企业财务风险管理(2017，赵小平)认为，财务风险管理是控制业务运营的有效手段。候彦晓(2015)就财务风险管理对企业的影响进行了研究，结果表明，企业受财务风险的影响是不可估量的，尤其是当前一些小企业。有学者对财务风险管理的流程做了进一步划分，并按照划分的详细程度提出不同的划分方法，杨小舟(2010）将其分为五个阶段，分别为：财务风险管理活动、财务风险识别、目标设立、财务风险反应、财务风险评估。目前，取得学术界普遍认可的流程包括财务风险评价、财务风险识别、及财务风险控制三个步骤。何平(20
7、14)认为建筑公司的财务风险贯穿整个生产和运营过程。1.2.2国外背景国外对财务风险的研究较早，19世纪20年代，Henry Fayol提出了风险管理一词，但一直没有完整的财务风险管理体系出现。直到20世纪50年代，随着经济社会的发展，为了减少损失，美国工商企业开始重视并应用风险管理体系，人们开始渐渐熟知并接受。在此之前，也有一些理论诞生，为人类熟知财务风险奠定基础。如1958年由莫迪格利亚尼和米勒教授提出并不断修正的MM理论。1987年，英国Chapman教授提出了“风险工程这一术语，在他看来，把风险管理作为评估风险工程集成的各类风险更具有灵活性和适用性。当今社会，经济迅猛发展，财务风险识别
8、体系在不断的形成并完善中，这意味着风险识别在今后会更准确、更有效。并且，把企业风险预防措施也添加到计划中。在企业经营过程中，通过数据收集处理和技术分析能很好的评估企业风险的类型，造成风险的因素，从而采取相应措施，尽量避免各种风险的发生，从而将风险降至最低。1.3研究内容、方法本文以中工国际为例，主要分析该公司在财务风险管理方面的一些不足，结合当前一些建筑施工企业在财务风险管理中的特点，对存在的问题进行改进，从而使该企业日常经营活动顺利开展，使企业稳固发展。本文的研究内容，首先是绪论，该部分是开展本研究的首要条件，包括研究背景和意义，通过对国内外的相关研究进行分析总结，找出问题，然后解决问题，从
9、而引出本研究。其次是财务风险相关理论，对财务风险的类型等有一个大致了解。再次是中工国际的财务风险管理现状分析，以便找到在财务风险管理中的问题。然后是中工国际在财务管理的出现的问题，为解决问题奠定基础。最后是针对中工国际财务风险管理存在的问题提出一些可行的解决对策。1. 财务风险相关理论分析2.1财务风险与财务风险管理相关概念顾名思义，财务风险指公司或公司由于不合理的财务结构和融资方式(渠道)而无法按时(及时)支付利息，导致公司或公司的收益低于预期的风险。财务风险是客观存在的。它贯穿了企业财务管理的全过程，是企业必须面对的现实问题。财务风险管理是风险管理的一个分支，是一项特殊的管理职能。它是在过
10、去风险管理经验和科学技术发展水平的基础上发展起来的一门新的行政科学。财务风险管理是指在财务管理过程中对可能存在的风险进行度量、识别、分析评价。并适时采取有效措施进行防范和管理，以经济合理的方法进行处理，从而保证财务管理的健康和正常发展，并产生其经济效益的管理过程中的损失。2.2财务风险类型与特征2.2.1财务风险的类型企业日常经营生产过程中，在资金运作方面有筹资活动与投资活动，这些活动都会伴随着财务风险的产生。所以，从资金运行方面可主要分为以下几类：（1） 融资风险融资风险是指企业因债务管理而产生的资不抵债的风险。在资本结构决策中，合理安排负债资本比率和权益资本比率是非常重要的。由于市场特征的
11、不完善，在一定时期内合理提高负债资本比率，降低权益资本比率，可以降低企业的整体资本成本，增加企业的价值。利用债务融资可以获得财务杠杆效益，但如果公司盲目追求降低资本成本，导致债务规模过大，必然会使公司的利息支出过大，并会发生财务危机。（2）投资风险顾名思义，投资风险指投资主体在投资中出现的财务结果与预期目标间存在的不一性。 企业投资活动包括主营业务投资和其他项目投资。 企业投资风险由许多因素造成，但主要取决于项目收益率与负债利率的关系，项目利润率与投资风险呈负相关。（3）资金回收风险资金回收风险指企业在收益良好的前提下，因销售实现原则差异而造成的财务困难。在权责发生制原则下，良好的营业收入并不
12、意味着销售收入计划的完成和企业目标的实现。随着市场的繁荣以及规模的扩大，信用工具类型逐渐增多，且广为企业接受，但它对于企业来说是一把双刃剑，优点在于，它可以迅速促进企业发展，缺点是，它在促进业务发展的同时，增加了资金回收风险，信用工具的使用，使得大量账款迟迟收不到，企业资金链就遭到了影响，从而发生财务风险问题。2.2.2财务风险的特征财务风险伴随着企业经营活动产生，是一种很难避免的风险大致来说财务风险主要有以下特征：（1） 客观性风险在企业的日常经营中无处不在，只能尽量规避风险，但是无法完全消除。财务风险也是如此，它不会因人的意识而转移，而且这种风险的解决是复杂的，发生的可能性也只能减小，不会
13、消失。所以企业的管理者在选择投资项目时，应该考虑的更加全面，合理制定投资决策。（2） 全面性财务风险不仅存在于财务运营风险中，在业务过程中，某个部门或项目可能会进行财务分析。例如，与企业资金运作有关的生产和经营活动，无论是资产总额还是负债总额的运作，如果不适时分析，后续都可能会出现经济损失。为最大化降低风险，企业财务管理员在分析与资金运作相关的经营和生产活动时，要做到全面、客观，从而准确完整地识别风险原因，正确施策，减少损失。（3） 不确定性财务风险是可变的，没有具体的标准和规则。建筑业财务风险的影响因素有内因和外因。内部因素主要是财务人员，因为他们自身的知识、能力以及相互合作的程度都存在差异
14、，存在潜在的风险。外部因素主要与环境相关，因为企业的项目有很多，项目开展的地域可能存在差异，而地域不同，生产经营过程中遇到的问题就存在差异。因此，财务风险存在不确定性。（4） 收益性或损失性对于企业来说，诸如外部经济环境变化、内部管理不合理，负债运作不确定性等因素带来的风险所造成的损失是较低的。投资和盈利行为也可能发生财务风险，使收益率低于预期目标，从而造成企业经济损失。而且，企业风险与收入是成正比的，要想增加收益，就得做好应对高风险的准备。（5） 潜伏性建筑业具有生产周期长的特点，因此，财务风险发生的时间也会随之延长。大部分的项目可能会在几年内完成。公司内部规章制度的变化、高层管理人员的变动
15、、董事的变动等财务风险是容易发现的，但有些是很难发现的，所以有些财务风险可能会一直潜伏到结算的过程中而不被发现。3.中工国际财务风险管理现状3.1企业概况中工国际于2001年5月成立，隶属中国机械工业集团有限公司，2006年6月在深圳上市，是我国第一家获准发行新股（IPO）的公司。中工国际业务内容主要包括海内外投资和贸易、国际工程总承包，在国际工程总承包方面有很强的能力，十几年来，该企业完成了近百个项目，其承包区域涉及非洲、亚洲、东欧地区及美洲，领域更是包括交通工程、电力工程、农业工程、水务工程、工业工程、矿业工程、石化工程等，而且，凭借其较高的能力和承包经验，已完成的项目获得业主的一致好评，
16、并且名气大涨。3.2企业财务风险外部因素分析3.2.1政策环境自2016年5月1日起，国家进行了重大税收政策调整，以增值税代替营业税，改革已在全国范围内正式实施。建筑业也包括在改革中，并深受其影响。与收取营业税不同，增值税是一种流转税，企业可以扣除该税。国家出台“营业税改增值税”政策后，建筑企业纷纷开始实施，其税率为16，可以扣除。建筑企业成本包括人工成本和材料成本，材料成本约占总成本的60，人工成本约占35，人工成本不能抵消，材料60可以全额抵扣，这样的话建筑企业需要支付的营业税税率小于3，但事实并非如此，由于物料供应商的分散性，并不是所有的供应商都可以开16的增值税发票，许多供应商是一种简
17、便的方法支付3的增值税。这样，很难抵消所购买的材料，因此可“用增值税代替营业税”就提高了税率。税收直接影响企业的利润，致使企业生产和债权人的风险、企业还债的风险增加，从而产生财务风险。3.2.2经济环境建筑行业是我国发展的支柱产业，中工国际作为一家经营多年的企业，在建筑行业中也有一定的地位，在生产经营过程中都是非常规范的。但是由于建筑行业的发展，建筑业增加了很多对手，数据显示，2016年国有企业、集体企业数量出现下滑，而新起了2000多家中小型企业。究其原因，中小型企业为了立足于社会，采取贿赂甲方、降低施工报价、建立友谊等途径获得项目。这扰乱了如今建筑行业的正常发展，使得曾经盛行的大企业，如中
18、工国际失去部分客户，随之而来的问题是，企业的项目变少导致企业的盈利能力降低，从而形成财务风险。3.2.3产业政策环境分析中国建筑业的产业集中度相对较低。与一些外国建筑企业相比，建筑公司的竞争力相对较低。因此，这将给中国建筑企业带来两个问题。一方面，企业盈利能力不高，规模经济难以实现，经济效益相对有限，导致现金流和盈利能力较差。另一方面，建筑市场存在过度甚至恶意的竞争。市场机制难以限制和调整价格，导致企业的实际盈利能力下降，企业的盈利能力间接下降。3.2.4文化环境分析社会文化环境对企业财务风险也有一定的影响，对建筑企业来说，最主要的是劳动力。而当今社会，劳动力赚钱的途径增多，建筑业的劳动力从业
19、人数减少，民工荒和民工返乡现象日益突出。尽管建筑行业的从业门槛相对较低，但是近年来，农民工的老龄化趋势越来越明显，想吸收更多的农民工，首先要增加薪酬，这样就减少了企业的利润。其次，建筑业的安全风险也很高，随着劳动力年龄的增加，其身体素质下降，导致行动力和反应能力下降，这样就更容易出现劳动事故，增加劳动风险，从而造成企业损失，增加财务风险。3.3企业财务风险内部因素分析3.3.1内部管理风险随着经济的快速增长，建筑业也蓬勃发展，竞争也越来越大，要想在社会立足，不被淘汰，就得努力发展，因此，部分企业在全国乃至世界开分公司，占据更多市场，让更多人关注。中工国际在全世界拥有40多家分支机构，业务范围涉
20、及亚洲、非洲、美洲和东欧地区。分支机构越多，管理起来就更难。分公司区域的间断，导致总公司领导不能很好的管理分机构的生产经营，在经营过程中，各机构能否完全按照总公司的规章制度来处理业务，总公司无法很好地监督。并且无法为每一个地区的分支机构都制定一个独立的管理方法，这样就很容易导致总公司对分支架构的管理不到位，使企业内部管理经营出现问题，影响企业财务核算，从而产生财务风险。3.3.2经营流程风险随着当今经济市场的标准化，可以通过有利于建筑公司房地产开发商方法的招标方法来进行招标，或者为寻求少数几家，他们的公司已经根据自己的需求量身定制了建筑商，但有些市场竞争激烈。 为了能够进行建设项目，一些中小型
21、建筑公司降低了投标价格，挂靠有资质的企业，运用实力造假的方式获得项目。而中工国际作为一家正规的企业，只能被迫降低价格去获得项目。或者就有可能失去项目，而且当今熟练技术工人的薪酬不断增加，建筑材料的价格也不断增加，这样就使建筑企业的利润不断被压缩，形成了一定的财务风险。3.3.3资金运营风险在资金方面，建筑企业在施工时往往会垫付大部分的资金，比较建筑材料款、工人工资、建筑项目正常实施向国家交付保证金，而材料款基本上可以占工程价的60%，给企业资金造成了压力。为了确保项目的顺利进行，中工国际筹集资金的方式是发行股票，这种信用工具也存在风险，因为筹集资金如果无法合理控制发行的股数，就可能会造成企业股
22、价下降。其次，在购买材料时可以选择延后付款的方式，但这就形成了应付账款，导致赊购的材料价格就不占优势了，建筑成本就会随之增加。而且一旦应付时间过长，供应商材料供应不上，影响施工进度也会造成经济损失，产生财务风险。3.4财务风险指标分析3.4.1中工国际偿债指标分析偿债能力比率是判断企业短期债务偿还能力的比率，也就是反映企业经营的风险程度。传统意义上，这类比率主要有流动和速动比率。表3-2 中工国际偿债比率报告日期2018/12/312017/12/312016/12/312015/12/312014/12/31流动比率1.761.621.481.321.28速动比率1.431.311.291.
23、111.13资产负债率48.51%53.33%59.41%67.56%67.55%权益乘数2.122.422.953.353.45产权比率1.031.291.752.262.33流动比率反映企业运用其流动资产偿还流动负债的能力。流动比率的指标越高企业的偿债能力越强，债权人的利益的安全度越高；但是流动比率过高，会影响资金的使用效率。从表3-2可以看出，中工国际从2014年12月以来，流动比率随年份的增加逐渐升高，因此，企业的债务保障比率逐年增加，虽然企业的应收账款近年来不断增加，但是库存现金的变化不大，所以反映出企业流动资金在逐年增加，说明管理者对资金的运用能力降低，影响了企业的盈利能力。速动比
24、率近年来也不断提高，在存货不断增加的基础上，速动比率还能保持增长，说明企业的流动资产在不断地提高，也反映出企业管理者对资产的运用度不高，不利于企业盈利。从财务杠杆比率指标来看，资产负债率、权益乘数和产权比率三者的系数都在不断降低，一般认为较低杠杆的企业财务风险较小，但低风险同时也会带来低收益。结合流动比率和速动比率分析，说明企业的管理者用资产偿还负债，负债降低，但是盈利能力就会降低，低利润也是企业的财务风险。3.4.2盈利能力指标分析盈利能力指企业获取利润的能力，是企业投资人员、债权人员密切关注的财务指标，它的强弱体现了企业发展潜力。报告日期2018/12/312017/12/312016/1
25、2-/12015/12/312014/12/31销售净利率11.61%12.48%15.27%12.15%8.11%销售毛利率19.28%26.15%21.77%20.98%17.44%净资产收益率13.85%19.24%19.55%18.87%17.39%由表可以看出，中工国际的销售毛利率有上升趋势但是净利率呈下降趋势，由于建筑业整体环境的影响，企业成本的增加已成为必然的事实，但中工国际的毛利上涨表明该公司的经营状况仍在上升，这表明该公司在建筑行业的市场份额并未下降且业务状况良好。但是，成本和费用的必然增加会减小企业的利润空间。 适当控制企业成本和费用，能有效促进企业发展，还可以降低财务风险
26、。3.4.3营运能力指标分析报告日期2018/12/312017/12/312016/12-/12015/12/312014/12/31存货周转天数125.65110.89134.23123.3385.45应收账款周转天数179.33166.63190.21179.46115.09由表可以看出，中工国际的存货周转天数和应收转款周转天数都有上升趋势。存货周转率的降低一方面由于国家环保政策的影响，环保检查主要对施工工地进行巡视，一般建筑材料堆放、施工噪声和建筑垃圾清理不达标，就会被要求停产整改，从而影响工期，使得存货周转天数增加，存货变现的速度就被减缓。另一方面，存货周转率降低导致材料的成本增加，
27、但为了确保施工所需存货量，不得不继续投入成本，从而使企业的资金流动量下降，导致财务风险。应收账款周转天数的上升，说明企业的资金回收难度加大。对于建筑业，施工企业的周期较长，导致应收账款的还款期被延长。而近年来建筑业的竞争不断加剧，一些建筑企业签订合同时以延后付款来提高企业的竞争力，导致企业回款慢产生财务风险。3.4.4债务杠杆系数（1）财务杠杆系数财务杠杆是指通过债务而非权益来筹集资本。尽管债权人有权获得利息收入，但公司的收益仍由所有者分享。因此，如果公司通过运营赚取的投资资本回报率高于债务利率，则通过借入资本为公司的营运提供资金，能提高对公司投资人的回报。财务风险经常用财务杠杆系数（DFL）
28、来度量。财务杠杆系数是用净利润的变动百分比除以息税前利润的变动率，也叫财务杠杆程度。财务杠杆系数的计算公式是：DFL=净利润变动百分比/息税前利润百分20182017201620152014净利润11.7913.6212.329.8637.731年度同比-13.44%10.57%24.87%27.58%9.09%利润总额13.815.0814.4210.99,682年度同比-8.51%4.57%32.24%12.62%12.55%财务杠杆系数净利润变动百分比/息税前利润变动百分比1.582.310.772.190.72中工国际财务杠杆系数变化较大，说明净利润的变动较大，意味着财务的风险较高。2
29、018年财务杠杆系数1.58，意味着息税前利润每增加1%，将导致每股收益净利润增加1.58%。同样，息税前利润每下降1%，将导致净利润下降1.58%。与税前不可扣除的权益支付（股利）相比，通过增加税前可扣除的债务支付（利息），可以提高财务杠杆。提高财务杠杆系数能使净利增加，但同时也会将企业置于更高债务工具违约风险上，增加财务风险发生的可能性。（2）经营杠杆系数经营杠杆是指固定营运成本的存在。由于这些成本是固定成本，因此经营杠杆的比例越高，销售收入变化对营业利润的影响就越大。经营风险经常用经营杠杆系数（DOL）来度量。经营杠杆系数是用营业利润的变动百分比除以销售额的变动百分比。经营杠杆系数由经营
30、成本导致的，其计算公式为：DOL=息税前利润变动率/销售量变动率20182017201620152014利润总额13.815.0814.4210.99,682年度同比-8.51%4.57%32.24%12.62%12.55%营业收入101.5109.180.6681.295.33年度同比-6.95%35.24%-0.66%-14.82%3.22%经营杠杆系数息税前利润变动百分比/销售额变动百分比1.220.13(48.85)(0.85)3.90经营杠杆系数为1.22意味着营业收入每增加1%，将导致息税前利润增加1.22%。同样，营业收入每降低1%，将导致息税前利润下降1.22%。经营杠杆系数较
31、高的公司往往面临较大的经营风险。中工国际经营杠杆系数波动较大，意味着公司的净利润面临较高的变动性，这意味着公司的经营风险较大。（3）总杠杆系数经营风险和财务风险合起来称作总杠杆系数（DTL），总杠杆系数等于营运杠杆和财务杠杆的乘积。DTL=DOL*DFL20182017201620152014总杠杆系数1.930.30-37.68-1.862.82中工国际由于波动较大的财务杠杆系数和经营杠杆系数，导致了总杠杆系数的较大波动。总杠杆系数系数的波动，也说明了净利润的变化波动很大，反映了企业的发展不稳定。4中工国际财务风险管理存在的问题4.1财务管理机构缺失财务风险在企业的日常经营活动和利润方面扮演
32、重要角色。财务风险管理有三个要点：企业之间的合作、专家的监督分析、健全的制度体系。公司目前没有专门的财务风险管理机构，也没有专门从事财务风险管理的人员。没有专业人士，就没有详细的规定，由此产生的财务风险管理没有人负责，管理过程中没有人协调，财务风险就产生了。4.2财务风险控制不合理中工国际的财务结构不合理。近几年杠杆系数波动较大，说明其利润收入与营业额的增长不同步，可能由于企业的产能过剩，或者一些额外的收入导致了利润上升但是营业额较低，这就导致了中工国际容易陷入偿债困难的境地。为避免以上问题的增加，就得弄清企业资金的去向，一般地，建筑施工企业资金去向包括对外投资和对内投资。对外投资，就是对自身
33、以外的其它建筑业进行投资，采取招、投标的方式，承包项目，这是建筑业最大的经济来源，也是建筑业发展壮大不可或缺的部分。对内投资，是企业对自身的投资，通过购入专利技术、基建设备或其它无形资产，从而提升企业的生产效率，当然，两类投资都存在巨大风险，前者可能出现施工进程的拖延或账款拖欠，后者可能出现现实受益远低于预期目标等，这些都会影响公司的发展。4.3企业盈利能力低中工国际近年来财务杠杆系数逐渐降低，一般来说低的杠杆系数会造成较小的财务风险，但是财务风险低同时也会降低企业的盈利能力。建筑公司一般较多采取赊销方式进行经营，一般在债权回收后进行再进行债务偿还，但如果企业管理者在应收账款不断增多的情况下进
34、行债务偿还，说明管理者对资金的运用能力低，影响企业的盈利能力。而且，近年来中工国际的资产报酬率、存货周转率和应收账款周转率在不断下降，说明企业回款慢，企业营运能力降低。这些问题都会间接的影响企业的资金流，产生财务风险。4.3外部环境的影响增加财务负担“营改增”实施后，选择使用简易办法征收还是正常方式进行纳税，需要有明确的划分，增加了财务负担；一些中小型企业为了生存，通过恶意降低施工报价等方法得到项目，使企业的经营遇到障碍，许多问题也陆续出现，例如农民工数量减少、利润下降、工资上涨、企业经营成本增加等，这些因素间接导致利润下降，从而产生财务风险。5.中工国际财务风险管理的对策5.1完善财务风险管
35、理机构与制度的对策5.1.1优化财务会计机制，增强制度约束企业在日常经营中，存在财务管理机制不完整的问题。为优化财务会计机制，企业在运营管理应与财务处理状况和需求相结合，制定可操作性、针对性强的会计方案，再对数据进行规范处理，分析，归纳和核算，最后明确财务处理具体流程和标准，实现各环节的标准化管理。5.1.2提升财务风险意识，促进风险防控在经营管理中，要提升财务风险意识，企业管理层是关键。企业要强化全面预算管理机制，通过合理设置预算目标，然后根据目标有效执行，最后对预算进行强有力的评估，最大化减少经营成本和预算缺口，提高企业的财务管理能力。管理层要认清融资和经营活动之间的相关性，目前，按照企业
36、现状合理筹集资金，通过社会金融机构融资、债券发行、股票、银行贷款等途径，都能优化债务结构，实现多元化。5.1.3建设财务处理团队，实现专业管理作为财务管理工作的主要参与者，会计人员代表着一个企业的财务处理水平，因此，企业应高度重视会计人员,定期组织参加职业培训和学习相关的知识,完善奖惩制度和绩效考核制度，建立高质量的财务处理专业团队。5.2完善财务风险管理流程的对策5.2.1完善财务风险识别的对策建筑公司竞标项目的行为可以为财务风险管理奠定基础，通常为时已晚。因此，有必要在项目招标阶段加强风险防范意识和防范损失。竞标时不能一味的想利益最大化，必须保持客观、冷静的心态，给企业留足够的余地。在不同
37、的阶段，针对财务风险管理的方式存在差异，生产经营上，应充分考虑企业发展的稳定性与长期性，优化决策过程，从而有效避免招标可能发生的风险，稳定收益。施工过程中，每一个流程可能都存在财务风险，例如原材料储存，材料购买，生产安全，低成本耗材的处理、实施等，都可能增加企业的施工成本，造成企业的损失。因此，应在施工阶段确定所有可能的财务风险。5.2.2完善财务风险控制的对策中工国际应系统、清晰、客观的核对财务报表，优化债权债务管理制度，因为债权对建筑业的影响巨大，长期的债权会限制企业的资金运作，很会产生坏账风险。所以，应建立健全的问责机制，以增加工程资金的筹集。对那些长期恶意拖欠账款的客户，要及时采取措施
38、，用法律来捍卫自己的权益。同时，严格按照程序注销那些符合注销条件的坏账。只要做到这些，企业的资产质量肯定会大大提高，而且企业财务风险也会下降。建筑公司通常需要巨额的长期贷款来为大型工程项目融资，但目前，中工国际长期的信用贷款较少，这使得企业的财务状况更加紧张。中工国际的融资渠道相对单一，这也将限制公司的未来发展，因此应拓宽融资渠道，企业管理层也要充分行动起来，提升融资能力。在项目实施过程中存在这样的矛盾，施工需要用到很多机械设备建材，但全部购买会出现资金困难或其它问题，如果采用融资租赁方式获得机器设备使用权，则可以大大缓解公司资金短缺的情况，可以有效缓解债务偿还压力。在使用传统贷款融资渠道的同
39、时，还可以加强与银行的合作并通过各种融资渠道（例如信用证）进行资金筹集，这样不仅能有效降低融资风险，还能优化债务结构，为企业的日常经营提供充沛的资金支持。5.3完善财务风险管理监督的对策5.3.1构建合理的财务风险预警机制财务风险预警机制的构建与完善，不仅是财务主管部门的单方面工作，而且是财务主管部门与其他主管部门的联合工作。为预防或避免财务风险，构建风险预警机制是良策，不仅如此，该机制还能在企业经营活动中，帮助决策者或管理者找出潜在的风险，结合相应警告和以往经验及时采取措施，从而降低金融风险以及其它不可预测的影响。风险预警机制的建立要综合考虑企业内部和外部环境，并根据分析结果确定相应指标，完
40、成风险预警价值的建立。5.3.2完善监管机制监控对于企业至关重要。有效的监督不仅可以提高业务管理效率，而且可以及时发现财务风险，并在监督过程中采取有效的预防措施。相反，如果监督机制不完善，企业将遭受经济损失和风险。例如，在人事管理领域，有效的监督可以发现由于管理人员滥用职权谋取私利而造成的财务风险。在施工过程中进行有效的监督可以发现由于工人不符合施工要求而造成的财务风险。在施工安全方面，有效的监督调查可以及时发现因安全隐患造成的财产损失。达到防范财务风险的目的。6.结论本文通过对财务风险的形成进行解释，以此为出发点，对建筑企业的财务风险的形成进行了诠释，通过对建筑业的实际情况与理论结合，阐述了
41、中工国际的财务风险现状并提出了一些对策。对中工国际的问题，提出以下几点建议：（1） 加强公司外部防御机制，提高企业的资金周转能力，从企业融资入手，结合建筑行业资金流动性慢的特点，扩大融资渠道，防范公司资金周转带来的财务风险。（2）建立健全公司内部流程管理，规范公司财务管理制度，建立健全财务风险预警机制，及时将财务风险告知公司管理人员。 在项目进行过程中并采取相应的对策。（3）合理规划资金运行，优化企业资金流动性，确保企业资金充足，确保资本链完整，提高企业偿债能力，降低财务风险。参考文献：1刘彬.企业内控管理与财务风险防范探讨J.中国商论,2018(01):79-81.2王卓,郑立新.企业财务风
42、险研究J.中外企业家,2015(12):65+67.3赵小平.浅议企业财务风险管理J.中国商论,2017(35):108-109.4李乃玲.建筑企业财务风险管理浅谈J.财经界(学术版),2015(12):190-191.5陈华清.当前建筑企业财务风险管理现状及优化策略探讨J.现代经济信息,2015(10):69-70.6刘璐.企业财务风险分析与控制研究J.现代经济信息,2016(24):162-163+166.7罗凯.企业存在的财务风险与防范对策J.中国商论,2017(32):143-144.8张婷.企业财务风险防范研究J.中国商论,2017(34):111-112.9张莉.建筑施工企业财务管理存在的主要问题及完善措施J.企业改革与管理,2019(15):143-144.10张永华.建筑业财务管理中的问题及措施分析J.财会学习,2019(28):30-31.11谈清正.建筑企业财务风险管理及对策J.财会研究,2019(07):40-42.12企业财务预警研究前沿M. 中国财政经济出版社 , 张鸣等著, 200413张新民.企业财务报表分析M.北京对外经济贸易大学出版社,2001.14李冰洁. H建筑公司财务风险管理问题研究D.河南科技大学,2019.15何明雅. 建筑企业财务风险防范对策研究D.沈阳大学,2019.