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1、贵州财经大学本科毕业论文（设计）此处为论文中文题目，要求居中填写主标题不超过24个汉字；可加副标题（副标题前加破折号），副标题与主标题间空一行的位置主标题：黑体，小二，居中副标题：楷体_GB2312，四号，居中阅后删除此文本框。本 科 毕 业 论 文（设计）论文题目：工程项目施工安全管理研究学 生 学 号 20150312030251学 生 姓 名 郑子皓所 属 班 级 2班所 学 专 业 工程管理所 属 学 院 国际学院导师姓名、职称 佘令 高级工程师2019年03月声明及论文使用的授权本人郑重声明所呈交的论文是我个人在导师的指导下独立完成的。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含
2、其他人已经发表或撰写的研究成果。 论文作者签名： 本人同意贵州财经大学有关保留使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以上网公布全部内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。论文作者签名： 指导教师签名： 签名日期： 年 月 日工程项目施工安全管理研究摘要：工程项目中的施工安全一直是工程项目管理的核心之一，针对不同的影响施工安全的因素，做出不同应对的预防与应对措施，是保证项目人员财产安全与项目能顺利完成的关键。本文对国内外施工安全管理发展的分析，了解我国现在施工安全出行的问题，再能够对解决问题的因素进行分析，讨论出能够帮助企业更好提高施工安全的方
3、法和理论。关键词： 工程项目；预防与应对；安全管理Study on Construction Safety Management of Engineering ProjectAbstract: construction safety in engineering project has always been one of the core of project management. In view of different factors affecting construction safety, different prevention and response measures ar
4、e made. It is the key to ensure the safety of project personnel and the successful completion of the project. This paper analyzes the development of construction safety management at home and abroad, understands the problems of construction safety trip in our country, then analyzes the factors to so
5、lve the problems, and discusses the methods and theories that can help enterprises to improve construction safety better.Key words: engineering project; prevention and response; safety management目 录1 绪 论11.1研究背景11.2研究意义11.3研究内容21.4研究方法22 工程项目施工中安全管理国内研究现状22.1国外安全管理研究现状22.2国内安全管理研究现状33工程项目安全管理的特点43.1
6、工程施工人员难以稳定，合作能力要求高43.2实际施工危险系数高43.3分包制度特殊44 我国工程项目施工安全中现在存在的问题54.1施工人员安全意识缺乏54.2部分工人不按照操作规程施工，施工安全风险大54.3施工企业，施工项目部施工安全管理制度不健全54.4施工项目部对安全资金、设备、物质投入不足64.5施工安全管理不到位，监督不足64.6分包单位施工安全管理不到位75改善施工安全管理的措施75.1制定加强安全文明的检查75.2改善安全管理的制度85.3制定安全竞赛机制与激励机制85.4保证安全资金、设备、物质投入的投入95.5完善安全预案与安全管理物质的贮备95.6在施工管理技术上进行改善
7、105.7对分包单位施工安全加强管理107结语11参考文献12VI1 绪 论1.1研究背景中国城市化的进程不断推动着城市的扩大，包括城市基础设施的扩建，使建筑行业在国民经济中的地位也逐年上升，但与此同时，建筑行业也是容易发生生产安全事故的行业之一。在实际的土建施工，存在的安全隐患会导致安全生产事故发生的概率上升，一旦发生安全事故，就会损害现场施工人员的人身财产安全，以及严重影响建筑项目的施工进度，引起安全质量问题，引起如延迟施工期，增加投入等问题。因此，在土木工程项目的实际施工安全生产问题进行详细的分析，对国外先进技术和方法学习和参照，不仅可以有效提高土木工程施工时安全管理的效率，同时也保证了
8、整体的土木工程项目建筑质量，促进安全文明施工的实施。现我国建筑生产安全的形式是不容乐观的，对于建筑安全的管理急需提高，能够将安全文明建设的地位提高到建设单位的关注前列，且能够在相关法律法规的监督下，让企业建立符合自身相关条件的安全文明管理条例，能够摒弃现有的监督管理存于形式，管理模式不够全面，管理技术不够先进等问题，能够跟上发达国家的安全管理水平，才能提高项目建设的质量和安全，以及生活和施工人员的财产安全。1.2研究意义我国从2006年至2016年的十年中，在建筑行业，由于建筑施工问题导致伤亡的人员就已达到175128人，平均到每一年伤亡人数为1575人。且在2018年1-11月，全国就发生房
9、屋市政工程生产安全事故698起、死亡人数800人，且比去年同期事故起数增加55起、死亡人数增加47人，分别上升8.55%和6.24%。全国建筑行业的安全生产形势任然十分严峻。据统计全球因安全事故产生的损失，可以达到全球GDP的4%左右，而我国每年因安全事故造成的损失可以占全国GDP总量的2%左右。多发的安全事故严重威胁了建筑行业从业人员的人生安全，对施工单位也造成了额外的损失，提高了生产成本。通过对现在建筑行业产生的问题进行分析，能够为企业对自身安全管理的更新提供一定的参考，我国建筑行业的安全生产思路。提高安全生产的能力既能降低企业在事故发生后为此付出的巨大的经济损失，既保障了项目施工人员的人
10、身财产安全，这也有利于建筑施工企业的可持续发展，促进建筑施工企业的健康发展，最终能够提升中国建筑的核心竞争力，提高中国建筑的国际竞争力。1.3研究内容通过分析国内现有的研究成果，了解国内现有的安全管理模式存在的缺陷，并对现有的缺陷进行分析，分析导致缺陷的原因，最后能够在在以降低建筑安全生产事故概率，并减少事故发生后损失的基础上，对提高企业安全文明施工提供一些建议和应对的策略，确保工程项目全过程安全管理的有效，能够最终实现安全文明施工的目标。1.4研究方法本文使用文献分析法，通过查阅，分析已有的文献资料，从而了解国内与国外对工程项目建筑安全管理的研究现状，并通过文献，分析工程项目安全管理相对于其
11、他项目安全管理的独特性，再找到现阶段国内工程项目安全管理存在的问题，通过对问题发生的分析，结合国内情况，给出一定的建议措施。2 工程项目施工中安全管理国内研究现状2.1国外安全管理研究现状 国外对项目安全管理的研究相对国内要更早一点，F.Scott 等人指出，安全投入是具有经济学属性的，它会满足安全效益的变化规律，所以当安全投入和事故损失之和达到最小值时，安全投入产生的经济效益将会达到最高1。Qihu Qian ,PengLin介绍了近十年来我国工程安全风险管理的主要进展，包括了，建立地下工程安全风险管理法律法规，实施安全风险管理计划，建立基于信息技术的风险管理和预警决策支持系统，加强对安全风
12、险管理、预测和预防的研究等。并通过对近十年我国典型事故的分析，指出了地下工程安全风险管理面临的3个新挑战：（1）控制人的不安全行为；（2）安全风险管理技术创新；（3）安全设计2。 Gambatese 通过分析企业安全管理，企业对于新员工培训、安全会议、安全审计、事故调查、培训、奖励计划和其他与安全相关的工作需要着重关注，保证项目的安全建设3。Suraji通过建筑事故致因模型，分析出减少项目安全预算，更改项目预期目标，更改项目设计计划和提高项目建设难度等，都是容易导致事故发生的诱因4。2.2国内安全管理研究现状中国1995年也开始实施劳动法保障工人的劳动健康，在2002年通过了中华人民共和国安全
13、生产法。但相对于国际上，我们还没有建立相应的工程项目的安全评估与反应体系，在国际市场的竞争中，就缺乏了竞争优势，对于中国建筑行业的发展也带来了影响。刘道远在房屋建筑施工安全及安全管理中，分析了会影响房屋建筑施工时的因素，包括资金方面的因素，管理制度方面的因素，现场人员的因素，从而提出了应对的方法5。董广路在工程项目施工安全管理则分为主观因素与客观因素，主观因素包括了制度的落实，人员缺乏安全感培训，减少管理实施时的认为主观因素等。客观因素就说明了外部环境对工程的影响6。潘飞在工程安全施工技术及现场监管的探讨中指出施工的现场存在着投资主体成分多元化，现场管理难度大，建设施工难度大，危险性较大的问题
14、7。杨卓在浅谈土木工程施工安全管理中额外的列举出施工材料与设备的管理也是安全管理中需要重视的一条，材料是建筑的基础，设备是施工的重要工具，实际的土木工程中，往往忽略对材料规范堆放和设备施工前试用审查，在之后的施工过程中，就会因施工现场混乱或设备不符合作业要求等情况8。雷押林发现强化资产处置收益管理也能为建设单位带来应有的效益，处理好资产应用的合理安排，保证闲置资产的利用，强化监督与管理，也是安全管理应重视的方向9。冯伟通过工程项目安全在美国，日本，英国的发展趋势以及现状，分析出来投标不规范，合同的签订不规范，也是造成项目安全管理难的一点要素，解决好安全管理的问题不只是公司强化自身管理的过程，也
15、是国家法律规范，健全的过程，需要国家的参与10。3 工程项目安全管理的特点通过国内现有的研究分析可以了解到工程项目安全管理的难点，为了减少安全事故的发生，就需要对项目其进行严格的管理和控制。然而工程项目的建设涉及许多方面，及其繁杂，需要多个部门通力协作才能保证安全管理规划的顺利实施。3.1工程施工人员难以稳定，合作能力要求高参与施工的农民工与施工队伍通常会随着项目的要求等而不断的转移，人员也经常更换，这使得现场管理人员和施工人员需要时间适应施工环境，才能展开工作，对于人员的培训也是不利条件。且对于同一个工作的不同部分，需要掌握不同技术的人来进行施工，对于工种，部门间的配合也需要协泰，才能保证项
16、目的顺利进行。3.2实际施工危险系数高工程施工时的施工环境一般比较差，且露天施工的时间也会比较多，天气对于施工现场的影响也会更大，加大了安全管理的难度。在施工时，因为不同施工作业的要求不同，对于人员与器械的要求不同，不同的人员，器械同时现场施工，对施工现场的风险就有一定的提升，会加大施工难度与管理难度，且人员一旦出现不佩戴安全装置，违规操作等情况，就会加剧这一问题。3.3分包制度特殊在工程行业中，很多的企业会对外进行项目的外包工作，而接受外包工作的承包方在安全管理上不能得到保证，且同时对多个分项工程同时进行分包，使得多个分包商进行细致的管理时存在一定的沟通管理问题，现场的安全管理工作也难以开展
17、。同时企业容易在项目管理时与企业自身分开管理，导致项目管理没法细致掌握，同时企业在制定了相关的管理机制后，对于分包商在实际实施时也会存在困难。4 我国工程项目施工安全中现在存在的问题4.1施工人员安全意识缺乏我国建筑行业一线现场施工人员的需求十分庞大，现在建筑场地内，90%以上的现场施工人员为农民工。而在这些农民工中,甚至有1%未上过学,小学文化程度也占总数的13%,初中文化程度比例最高占58.6%,而高中文化程度只占17.1%,大专及以上仅占10.3%。其中外出农民工中,大专及以上文化程度的占13.5%,本地农民工中,大专及以上文化程度的占7.4%。在北京市近3年因安全事故死亡的人员中，高中
18、及以上文化程度的只占事故死亡人数的2.27%，可以看出接受过基本教育的死亡人数明显低于未接受过基本教育的农民工的死亡人数占比，初中文化程度的占总数的63.6%，也低于未接受过教育的农民工的比例，以上数据也足以证明，项目施工人员的文化程度越高，其安全意识和接受安全教育的能力也会越强，从而对于自身的保护也更全面，导致发生事故的概率越低。现在一线施工人员的受教育程度普遍不够高，安全意识淡薄，导致在现场为了自身方便，违规违章操作，不佩戴安全保护装置等容易导致安全事故的情况时有发生。且人员流动性大，企业为了减少人员成本，保证施工利润，对于现场施工的农民工培训很少，人员安全意识难以得到提升。4.2部分工人
19、不按照操作规程施工，施工安全风险大在北京市进3年的统计中，因工人违规操作而导致的事故占总事故的84.62%，且其中应事故死亡的人员中，未接受安全培训的人员占死亡人员的53.85%。这也能反映出现施工单位对施工人员安全教育的忽视，在进行安全技术教育时也只是形式上的教育，没有让施工人员了解到安全规范施工的重要性，同时施工人员接受安全教育的能力不足，也是安全教育没有达标的原因之一。对农民工进行应有的技能与安全教育培训，提高人员的安全意识与操作技能水平，也能减少应意外和事故发生导致的巨大经济损失，帮助企业获得更多利润。4.3施工企业，施工项目部施工安全管理制度不健全施工企业的安全管理是否完善，是直接影
20、响工程项目生产事故发生概率的重要因素。施工企业没有良好的安全管理制度，没有合理的组织管理结构，没有做好分级管理，就无法对项目安全的统筹规划进行合理的安排，对于对于分配的安全管理人员，也打不到专业的标准，无法敏锐的察觉出施工场地中存在的安全隐患，对其的责任划分不明确，也会导致管理人员对于不明确的现场隐患没有责任意识。对于安全生产管理，大多依赖经验，没有进行更改的意识，忽略了与现场施工的结合，使安全管理实用性差。企业使用的管理大多为经验总结型，没有办法满足现在企业和市场对于安全文明施工的要求。4.4施工项目部对安全资金、设备、物质投入不足我国现有的法律法规规定房屋建筑工程的安全费用的提取标准应为工
21、程项目造价的2%，规定这一步分费用主要在施工人员上的花费在安全培训，防护用品设施，安全保险，安全激励等方面。据有关资料显示，我国建筑工人的参保率普遍偏低，工伤保险参保率为 37.2%，养老保险参保率为 26.2%，医疗保险参保率为 19%左右，多数建筑工人没有参保失业保险与生育保险。同时在与发达国家进行比较时，我国每万人在安全投入上为美国的三分之一，更是仅为英国的五分之一。现阶段市场恶性竞争是企业减少安全投入的主要原因，为了压缩成本，扩大利润，抱着侥幸心理而对安全投入进行减少。实际进行安全管理作业时需要一定人员，物资的投入，保证相关的资金投入才能保障实际管理工作的顺利进行。压缩了安全管理的支出
22、，就会导致在安全保障措施和人员投入的不足，使安全事故发生的可能性增加，事故发生后应急人员物质不够，导致的额外损失增加。4.5施工安全管理不到位，监督不足现在建筑企业的关注重心在于项目的建筑速度以及建造成本上，对于项目的监督工作没有额外重视，这样的观念下，也难以保证安全监督的合格性。且有些当地相关管理机构对于当地的工程项目的管理没能达到有效的作用，管理机构不清楚项目施工中的问题，对于问题也无法快速处理，这也是监管不规范有效造成的。且企业对于安全管理的投入不高也容易导致没有办法更换最新的检查仪器以及监督技术，容易导致监督的主观性，增加误差。现场也容易缺乏具有高度专业素质和管理能力，经验的监督管理人
23、员，监督管理人员的能力不足和数量不够也会限制监督管理的成效。在平时的工作比较疏忽，在施工前的安全施工方案上也没有对不安全的因素进行分析，及时在安全事故发生后，对于事故的响应会比较及时，但也为时已晚，只能阻止安全事故带来的损失扩大，对已造成的损失毫无办法。4.6分包单位施工安全管理不到位现行的中国建筑市场已经形成以总承包商为头，技术分包为骨架的形式。现行的分包形式也主要为切块分包形式，总承包商把一部份的单项工程交于分包商进行施工，然后由总承包商进行管理的形式。而切块分包也会增加施工企业的管理环节与管理对象，进而也会导致管理难度和管理成本的增加，分包没有明确的标准更会导致现场管理的混乱。总包商因为
24、缺乏监管方法，同时为了考虑监管成本，在对分包商监管时就会对施工过程较为疏忽，小分包商在没有更新新型施工技术时多会使用老施工方法进行施工，这反而会增加项目施工成本。同时监管的缺少，也使得分包商会利用监管的缺少来获取利润，增加安全事故的发生概率。同时国家法律还没有对分包施工出台针对性的法律法规，对政府对于分包企业的管理上产生了一定的影响。5 改善施工安全管理的措施5.1制定加强安全文明的检查为了保障安全文明施工制度的实现，在整个施工的过程中需要进行全过程安全监督。防止一些分部为了提前完成工程目标，而导致安全文明施工制度只有表象，而没有实际实施执行的情况。安全评价在一个企业的安全管理的过程中是最基础
25、的，对于一个企业进行安全管理的革新与优化，就需要对安全评价进行革新，优化。企业为了符合现在经济全球化发展的需要，满足市场与法律法规对于安全生产的需要，就需要自主提升企业的安全管理能力，通过对其他的国家的借鉴，对于项目进行安全评价和分析，保证安全评价的合理，可靠性。在制定了相关的安全评价后，对其进行更严格的监督与管理也是需要制定的目标。同时可以根据项目的独特性，制定相关的安全评价机制，提升安全管理的针对性。配合政府法律法规的完善，与市场经济的需要，对于安全管理也能借助第三方市场中介机构的支持和配合，帮助企业进行安全评价与监督活动。企业的监管机制在应该现场能够结合实际的情况，通过进行定时的抽查和安
26、全工程师对现场进行分析后，对可以预料的危险源进行监督控制。在进行检查的时候，能够对施工时的现场进行照片，资料的保存，确保项目的施工工序合乎安全文明施工的标准，事故发生后也能根据保存的资料对责任追究到个人。同时通过互联网等信息技术，能够实时上场现场信息以及安全施工实行情况，快速反馈，及时发现安全问题，处理安全问题，确保工程的安全实施。5.2改善安全管理的制度施工企业的管理者和员工在安全文明施工的理念上需要做到跟上时代的要求，能够分析了解安全生产法等法律法规和市场对于安全生产的需求，对管理进行优化。通过不同的工程的实际情况和限制，保证制定的管理方法能够针对目标有效，进行长远的安排与改善，从多个角度
27、，方向对管理问题进行讨论，提升安全管理的质量和力度。对于改善施工企业的安全管理制度，既需要提升管理人员的人员安全管理技能，安全防范意识，对于文明施工和安全管理方面的人才应该给予重视，提高安全管理人员的配置比重，增加管理人数，对相应的人才给予培养，提高安全人员的薪资待遇，提高管理人员的工作积极性，为安全管理制度的实施做好铺垫。对于进行人员需要进行管理优化与升级，培养出专业的安全管理人才，提高管理人员的专业化程度，全面提升安全管理专业化人员的重要性，专业程度。施工人员是安全管理的重点。提高人员的管理投入是现在研究中最能提高安全管理水平的管理方式，提高人员安全培训和教育的重视程度，提升人员的安全防范
28、意识，高危工种需要进行重点关注，必须要相应的技能培训后，保证能够配证上岗。配合工程保险的继续发展，对高危工作人员强制购买高危工作保险，转移风险，保证人员的安全隐患最低。也要保证施工员工能够实时铭记安全的重要性，对其进行定期的安全培训，通过案例讲解和实例分析，教育员工在事故发生时应该怎样保护自己。公司对于员工的职业健康安全的投入也是应该增加的，保证每个员工能拥有安全防护设施，并在进入现场工作时必须佩带相应的证件，合规佩带防护设施。建立职业健康评判机制，保证人员施工时的身体健康，并能够购买工商保险，在现场建立合格的安全防护设施，例如基坑周围的防护栏等，发现的危险地带也应及时设立警示标志并做好防护措
29、施。同时可以参考国外等其他企业较为成熟的管理技术，制定出更具有专业性，科学性，可执行性的安全管理规章制度。在项目启动之前，就能够保证安全管理制度长期，稳定的运行，才能满足安全管理的需求，使其符合自己公司的运行习惯。5.3制定安全竞赛机制与激励机制良好的安全文明竞赛和激励机制能够帮助施工企业企业增加员工的安全施工的积极性，提升员工安全施工的重要意义，并帮助其在日常中总能为这个目标而奋斗。通过不同项目组之间进行安全竞赛，通过检查组进行日常的安全隐患检查，进行打分评定，对不同的检查分数评定也不尽相同，每个月或者1个季度进行一次完整的评比，对于经过安全评价后完成安全管理更好的项目组，对其应进行一定的奖
30、励，激励管理的积极性，提高管理的质量，奖励也可以不只局限于奖金，物质的奖励是必要的，同时也可以通过会议表扬，鼓励，让员工能够感受到公司在精神层面对于员工的激励，这样也更能让激励制度更好的展现出来。员工被激励后，相对于没有激励的情况，员工可以发挥的更好，据哈弗大学心理研究，可以提高60%左右。同时拥有明确的质量，进度和成本的目标后，可以让员工根据已有限制条件，积极向着目标努力，并给予激励，才能保证建筑项目的质量，进度，成本目标能够更好的实现。5.4保证安全资金、设备、物质投入的投入加大安全资金、设备、物质支出，保证每个季度都能留有定额的安全文明专项资金，并能坚持保障资金的使用，每个季度对于资金的
31、使用都应建立使用计划，且由公司安全部门进行监督，检验，确保专项资金的合理合规的使用。项目安全资金年度计划应在对此负责的安全部门制定完成后，上报公司，得到公司领导的批准后被纳入公司年度财政预算。专项资金应多支出与工程施工人员和管理人员的安全文明施工培训，安全演习，专项安全管理人员的薪资提高，安全文明施工激励奖金，以及安全设备，设施的采购，维护等。及能够保证施工现场的孔边保护设施，现场用电产品，施工周边围墙，现场临时消防设备，现场施工安全标语，安全警示标志，现场临时急救医疗用品，现场扬尘消除设备等。都需要纳入项目预算编制，来确保项目安全文明生产的进行。5.5完善安全预案与安全管理物质的贮备事故的发
32、生是难以避免的，完善的安全预案可以在事故发生后，将财产和人员的损失降低。定期进行安全演戏，提高事故发生后的反应时间，也能提高人员的安全意识，自我保护意识，应对事故的反应。对于可以预期的事故，应对其进行梳理，并制定应对策略和应对人员，顺序等，能够通过演习发现需要修改的地方，且能够有专人负责处理，分析资料。对于救援使用的器材，救援的人员和使用的消防通道等都需要规定时间，按时检查，对其进行清点，且对器材进行好维护工作，确保其能实时发挥作用，能够保障救援的速度和质量。施工现场的物品摆放，机械设备，安全防护设施等都是会导致现场发生安全事故的危险源之一，建筑材料等，因为这些物品在实际施工时也是容易导致事故
33、发生的原因，需要对其进行定期的管理检查。材料在现场的储存位置，使用的机械的磨损老化情况，以及安全防护设施的配备，安全保护装置的灵敏度，都是安全物资需要注意的地方，需要分配人员按时对比清单清点，检查，对于发现的出现安全隐患的机械，设施，需要及时进行修理，更新保证项目的施工效率，也能为安全提供更多的支持。5.6在施工管理技术上进行改善现代的科技发展，市场需求，要求企业能够积极的引进新型的技术来进行革新，提高效率。管理技术上现在应该将安全管理全面的信息化，高度信息化的安全管理能够实时控制现场安全，对发现的危险源进行预警，在事故发生后也能及时处理事故，减少安全事故的发生和带来的损失。新的施工技术工艺能
34、够提高企业生产力的同时，也在其他方面会给企业安全管理带来一些新的挑战，对于新的技术工艺，需要重新评估新技术的管理方法，了解到新技术的施工注意点，并能培养工人能够熟练使用掌握新技术后才能让工人使用。随着现代高新技术的发展，通过互联网技术和新型的检测设备，对施工现场实时的交流反馈将会比以前更加的精准和快速，能够学习，参考运用技术较为成熟的国家，对企业自身的管理技术进行改善。5.7对分包单位施工安全加强管理对于分包单位需要建立专门的监督管理机构，规范分包企业的监管机制，划分明确的分包范围，同时也要加强分包合同的管理，明确责任范围，保证合同的规范性。加强对分包商的资历考核，增加分包商选择时的考核范围。
35、对分包商也需要进行全过程项目管理的机制，既能及时发现施工时的纰漏进行修改，也能保证实际的支出按照计划进行，避免出现超额使用，保证项目资金的合理使用，也能保证分包工作的质量，成本，进度，安全管理，并能进行控制。同时加强总包商与分包商之间的沟通能力，对于产生的异议点，及时召集负责人进行讨论，分析。在项目工程完成后对分包商进行后评价机制，制定分包商评价档案，方便以后工程对分包商选择进行评价。保障分包市场的管理体系的健全，保障国家法律法规的实施，完善分包市场的监管评价体系，加强分包市场信用评级，将会保障企业分包项目的管理合理，降低企业的建筑成本。7 结 语土木工程已成为我国的经济支柱产业之一，确保施工
36、安全，减少安全事故的发生，就成为建筑行业发展的关键保障。现在中国的建筑行业已经在国际上展现出自己优势的一面，得到了各个国家的认可，国际大型工程也越来越多。建筑行业在高速发展的同时，也暴露出应为国内行业不规范与存在问题的地方。优化行业风气，确实保证施工安全与施工质量就是保证了建筑行业的发展。有效并高效的工程安全管理机制就能起到重要的作用，保证建筑行业符合市场需求，适应现代社会的要求。通过国外已经发展的程序，和国内现在出现的情况进行一定的对比，可以了解到我国现在安全管理方面存在的缺失。不仅是国家法律法规的不完善，企业本身的监督管理也存在一定的缺陷，人员的培训，安全方面的投入都没有达到应有的标准，现
37、在建筑市场的现状也需要进行调节来达到健康的状态。通过参照现有的安全管理机制和模式，虽然可以帮助企业调整自身，解决现在存在的问题，但还是需要结合我国现有国情，以及企业自身情况，培养，制定出符合企业自身的管理方式，能够真正意识到安全施工的重要性，帮助我国建筑行业健康发展，在国际市场中占据更加重要的地位。 参考文献1Accidents I, Injury W, Accidents P O. The Cost of Occupational Accidents and DiseasesJ. 1986.2Liang Huakang,Zhang Shoujian,Su Yikun. The structu
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