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1、“互联网+”与“+互联网”1第一页，共67页。CONTENTS机遇和挑战 创业实例 是什么？如何面对 目录(ml)发展现状 第二页，共67页。Part 01“互联网+”与“+互联网”是什么(shn me)？3第三页，共67页。2015年3月5日，十二届人大第三次会议上，李克强总理在政府工作报告中提出，“制定互联网+行动计划，推动(tu dng)移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。”第四页，共67页。2015年8月21日，国务院第一会议室举办(jbn)了国务院第一次专题讲座，主讲者西安交通大学的卢秉恒教授
2、，内容为“先进制造与3D打印”。“听众”则是国务院总理、副总理、国务委员，以及各部部长，还有央企、金融机构负责人。第五页，共67页。在会议过程中，李克强总理追问“互联网+”与“+互联网”的区别？以德国和美国实例为证，德国是工业创新的策源地，质量过硬、基础雄厚、工艺严谨，偏重“制造+互联网”；美国优势在于社会创新、高科技研发、集全球资源与精英，为了消除基础研究与产业化技术之间的鸿沟(hnggu)，偏重“互联网+制造”。摘录自卢秉恒接受人民网访谈内容6第六页，共67页。Why is“Why is“IT+IT+”与与“+IT+IT”？标准：（1）互联网是工具，还是目的？（2）互联网的作用(zuyng
3、)是改进，还是颠覆？第七页，共67页。若把互联网作为目的和核心，衍生出新的业态和商业模式，这就属于(shy)“互联网+”，互联网的作用是颠覆；若把互联网作为平台和工具，对传统企业的业务流程、商业模式进行渐进式变革，这就属于(shy)“+互联网”，互联网的作用是提升竞争力。第八页，共67页。第九页，共67页。“互联网+”“+互联网”，就是(jish)互联网技术与传统产业相互融合，使得传统产业呈现互联网属性的新的产业模式和商业模式的过程。“互联网+”，即互联网的产业化；“+互联网”，即产业的互联网化。10第十页，共67页。Part 02国内“互联网+”“+互联网”发展(fzhn)现状11第十一页，
4、共67页。第十二页，共67页。13第十三页，共67页。第十四页，共67页。第十五页，共67页。第十六页，共67页。“互联网+”改变(gibin)了经济运行方式、人们行为方式、社会组织形式第十七页，共67页。第十八页，共67页。“互联网+”特点(tdin)是：1.主体基本都是互联网公司，绝大多是是2000年左右，和08年以来成立(chngl)的创业公司。2.出现了产业细化，“一个风口”。先从服务业开始，逐步渗透到制造业。（小米科技。）3.主要途径就是做大平台，从线上走到线下。4.目的是线上资源价值变现。第十九页，共67页。“+互联网”改变了企业的生产(shngchn)经营模式“互联网+”不是万能
5、，虽然再造涌现出一大批新兴业态，但对大多数行业来说其行业本质并没有(mi yu)改变，如，金融行业的风险管控，传统行业的加工制造、医药行业的治病救人等。相比而言，“+互联网”现实意义更强。第二十页，共67页。目前产业界对“+互联网”的认识非常有限，多是强调企业信息系统和网站建设，大多关注产品(chnpn)的宣传以及客户和供应链关系的管理，包括更为广泛的电子商务和网络营销。第二十一页，共67页。按照CNNIC统计，2014年我国企业(qy)开展在线销售和在线采购的比例分别为24.7%和22.8%，制造业行业比例较高(为38.4%和34.3%)，但这也仅仅是起步阶段。第二十二页，共67页。“+互联
6、网”的过程是产业(chny)“逆向”互联网化的过程。根据 CNNIC 的数据，到 2014 年底，我国网民规模达 6.49 亿，互联网普及率为 47.9%。其中，网络购物用户 3.61 亿，网民使用(shyng)网络购物的比例升至 55.7%，在全国居民中渗透率达到 27%。第二十三页，共67页。最早互联网化的商业环节是广告营销。易观国际数据(shj)显示，2014年我国互联网广告产业规模达到 1,535 亿元，市场份额占整体广告产业的28%。其次是零售环节的互联网化。2014 年我国网上零售额同比增长49.7%，达到 2.8 万亿元，占同期社零总额的 10.6%。这也基本代表零售业互联网化的
7、比重。再往上是批发和分销环节的互联网化。这里包括传统的 B2B 网站纷纷由信息平台向交易平台转型，推动在线批发，以及网络分销业务。例如，2014 年 7 月在港交所挂牌的电子元器件 B2B 网站“科通芯城”走的是纯线上交易模式，2014 年交易规模约 80 亿元。再往上倒逼就是生产制造环节。主要表现两个方面：一是个性化需求倒逼生产制造柔性化加速，比如大规模个性化定制；二是需求端、零售端与制造业的在线紧密连接。这导致制造业也出现在线化、数据(shj)化的趋势。第二十四页，共67页。1.实施主体(zht)是产业企业。2.目前企业主要处在电气化（2.0）向自动化（3.0）转型的阶段，运用“+互联网”
8、走向“工业4.0”还有很长的路要走。3.企业对“+互联网”还停留在拓宽营销渠道的低层次运用上，在改造经营管理流程即核心制造环节的全产业链应用极为有限。“+互联网”的特点(tdin)：第二十五页，共67页。Part 03“互联网+”“+互联网”机遇(jy)和挑战26第二十六页，共67页。“互联网+”“+互联网”上升为 国家战略2015年政府工作报告提出(t ch)“中国制造2025”和“互联网+”战略。第二十七页，共67页。第二十八页，共67页。2015年9月4日，国务院发布关于积极推进(tujn)“互联网”行动的指导意见第二十九页，共67页。随着互联网的进一步广泛渗透，互联网对经济增长的贡献将
9、更加明显。2014 年 7 月，麦肯锡全球研究院发布的中国的数字化转型(zhun xn)：互联网对生产力与增长的影响预计，2013 年至 2025 年，互联网将帮助中国提升 GDP 增长率 0.3-1.0 个百分点。互联网将有可能在中国 GDP 增长总量中贡献 7%-22%。第三十页，共67页。行业中，往往是“互联网+”推动“+互联网”实现更快发展。比如，在通信领域，“互联网+通信”有了即时通信。然而传统电信运营商因为语音和短信收入大幅下滑，在面对微信这类即时通信App诞生时简直如临大敌。但随着移动互联网的发展，现在来自数据流量(liling)业务的增量收入大大超过了传统业务的下滑。（民企促国
10、企）“互联网+”“+互联网”为企业转型升级(shng j)提供了倒逼机遇第三十一页，共67页。中国移动(ydng)“IM+MM”（飞信+飞聊+移动(ydng)商城）、中国联通“沃有”、中国电信“翼聊”，这些产品的出现都是通信企业在“互联网+”压力下主动求变，从产品结构、营销模式等方面走向了“+互联网”的结果。第三十二页，共67页。第三十三页，共67页。“互联网+”“+互联网”不仅正在全面应用到第三产业，形成了诸如互联网金融、互联网交通、互联网医疗、互联网教育等新业态，而且正在向第一(dy)和第二产业渗透。工业互联网正在从消费品工业向装备制造和能源、新材料等工业领域渗透；农业互联网也在从电子商务
11、等网络销售环节向生产领域渗透，为农业带来新的机遇。第三十四页，共67页。行业中，往往是“互联网+”推动“+互联网”实现更快发展。比如，在通信领域，“互联网+通信”有了即时通信。然而(rn r)传统电信运营商因为语音和短信收入大幅下滑，在面对微信这类即时通信App诞生时简直如临大敌。但随着移动互联网的发展，现在来自数据流量业务的增量收入大大超过了传统业务的下滑。（民企促国企）“互联网+”“+互联网”是提升(tshng)政府科学决策和管理水平的重要推手第三十五页，共67页。在交通领域，从国外的Uber到国内的滴滴，移动互联网催生了一批打车拼车专车软件。它们(t men)通过把移动互联网和传统交通出
12、行相结合，改善了人们出行方式，增加了车辆使用率，推动了互联网共享经济的发展，对环境保护也做出了贡献。第三十六页，共67页。现在，交通部正在酝酿出台互联网专车监管办法，北京、上海、广州等地也在积极探索之中。9月16日北京“首汽约车”APP正式上线，500辆“官方(gunfng)专车”首次上路运行。第三十七页，共67页。在金融领域，余额宝崭露头角时，银行觉得不可控，也有人怀疑二维码扫码支付存在安全隐患，但随着国家对互联网金融研究的深入，银联对二维码支付也出了标准(biozhn)，互联网金融得到了较为有序的发展，也得到了国家相关政策的支持和鼓励。第三十八页，共67页。今年7月，中国人民银行、银监会等
13、10部委印发了关于促进互联网金融健康发展的指导意见，对P2P网络借贷、股权众筹、网络支付等目前(mqin)互联网金融领域的主要业态作出了明确规定。此外，央行关于非银行支付机构网络支付业务管理办法的公开征求意见工作，前一段时间刚刚结束，也有望于近期出台。第三十九页，共67页。什么(shn me)是“+”？“互联网+”“+互联网”，都对企业技术装备水平提出更高要求，客观上也促进了企业产品的更新换代。其中的“+”，可能是WiFi、4G等无线网络，移动互联网的LBS，传感器中的各种传感技术，O2O中的线上线下连接，人工智能(rn n zh nn)中的人机交互，3D打印中的远程打印技术，生产车间中的工业
14、机器人，工业4.0中的柔性制造等。第四十页，共67页。百度地图就利用LBS技术，提供基于地理位置的商业信息分类查询，牢牢把握住信息定位和区域受众的入口，为实现移动客户端精准营销(yn xio)提供了可能。第四十一页，共67页。蒙牛集团依托“+互联网”在跨界营销以及产品形式上做了大量(dling)尝试，2014年就与百度合作推出二维码可视化追溯牛奶“精选牧场”，将牧场放到了“云端”，实现了产品质量管理的科学化。第四十二页，共67页。“互联网+”“+互联网”的挑战(tio zhn)在移动互联时代，2014年我国生产了全球一半以上的手机，但核心(hxn)芯片和操作系统的关键技术及生态链并非由我国可控
15、。三星、苹果手机利润超过100%，也就是说中国手机行业总体亏损的。第四十三页，共67页。以工业互联网在制造行业应用为例。虽然我国主要行业大中型企业的数字化设计工具普及率超过了60%。但国内市场中高档数控系统的80%(高档90%)和高档数控机床(sh kn j chun)的85%还有赖于从国外进口。第四十四页，共67页。物联网是“互联网+”产业应用的重要组成部分，传感器与射频标签使每一个工件与生产装备通过网络关联起来，物联网配合云计算与大数据，实现通信、计算与控制的闭环，支撑了制造的智能化。日本经济产业省在2008年的调查结果显示：各种工业机械设备所用(su yn)的工控系统中，近70%带有US
16、B接口，超过60%带有网卡，80%的操作系统为Windows。第四十五页，共67页。更为严峻的是网络安全问题。2013年我国境内1090万余台主机被境外服务器控制，其中控制源自美国的占30.2%。大型数据库和云计算核心设备(shbi)基本进口，难以保证自主可控。截至2015年4月，我国国家信息安全漏洞共享平台(CNVD)已累计发布了739条工控系统行业漏洞，其中高危漏洞占到一半。第四十六页，共67页。Part 04如何(rh)面对“互联网+”“+互联网”47第四十七页，共67页。既要为我所用，又要警惕过度神化。最近，股市暴跌，在快速下跌的各路股票(gpio)中，互联网、高科技概念股下跌更快，一
17、些公司贴上了“互联网+”的标签，市值高得离谱。相比之下，“+互联网”对于整个经济应该具有更普遍的意义。第四十八页，共67页。小米科技雷军的“专注、极致、口碑、快”，也有其他诸如生态思维、平台(pngti)思维、免费思维、跨界思维等互联网思维。互联网思维带动形成了种类繁多的互联网商业模式。要培育(piy)“互联网思维+”第四十九页，共67页。如，智能(zh nn)电视的兴起源于国家对三网融合制度的放宽，目前互联网公司开始大举进入这一领域。与传统家电厂商相比，互联网公司在硬件上没有优势，更多是在内容、多屏和生态方面的优势。第五十页，共67页。不同于传统家电厂商的前期硬件盈利，互联网厂商更希望通过后
18、期(huq)的服务和内容获利。企业由客户角度出发，以反向思维模式延伸盈利时间点，这就是典型的互联网思维模式。第五十一页，共67页。包括用户思维，产品思维，流量(liling)思维，大数据思维，跨界思维，平台思维（1）用户思维 用户就是客户吗？并不是！你可以免费用百度的搜索业务，你是百度的用户；但是百度搜索业务的客户是参与竞价排名的广告商。“互联网思维(swi)”有哪些？第五十二页，共67页。（二）产品思维 产品分为(fn wi)功能性产品和服务性产品。比如，在唯品会购物，不只是实物产品，整个购物流程，包括物流，整个购物体验也是一个产品，体验式的产品。互联网每一个用户作为信息产生者都在传播，产品
19、就是口碑，一定要强调用户体验，否则，必定会被迅速淘汰。（负面新闻几何级数传播）第五十三页，共67页。（三）流量思维 流量好比实体店客流，客流有保障了，才有生意(shngy)做。免费也是互联网获取流量的手段。360公司、百度就是典型。如，在电商领域，卖书也是不赚钱的，因此也成为吸引流量的手段。第五十四页，共67页。在移动互联时代(shdi)，信息逐渐从网页向APP 应用程序转变。2013年年底,苹果 App Store 与谷歌 Google Play 应用下载规模均达到 500亿次,应用规模均超过 100 万个。腾讯、阿里、百度等企业试图通过深度挖掘移动即时消息、手机支付、地图等能力，在自身核心
20、应用领域搭建超级 APP 平台。第五十五页，共67页。（四）大数据思维 相对于线下，互联网使得数据的收集更加全面和快速。这使得企业可以端到端的对用户(yngh)体验进行优化。同时，挖掘大数据可以提供个性化搜索及推荐，也对运营提供了有力帮助。未来，互联网公司就是数据公司。日常生活的手机信息推送。第五十六页，共67页。（五）跨界思维 互联网打破了行业之间的壁垒，不同(b tn)行业在相互渗透。如，电子商务，就是物流，零售和互联网三个行业整合而成。跨界的核心是改变行业的成本结构，比较典型的例子是小米，一个互联网企业进入智能手机行业。小米的手机营销费用几乎为0，完全不同(b tn)于传统的智能手机行业
21、成本结构。第五十七页，共67页。（六）平台思维 平台思维就是顺应互联网社会的要求，去中心化，去组织化，去中介化，与用户零距离。比如，一些大型企业开始融合社交、物流、营销等工具，搭建服务于卖家(mi ji)与买家的撮合交易平台，赚取服务费，其自身并不从事这个行业。除了淘宝外，如打车平台，QQ，微信等。第五十八页，共67页。各种思维都是相互融合的，比如，平台思维和跨界思维。现在，社交平台会做游戏、电商等，电商平台也会做文学(wnxu)、电影等。他们通过与其他商家合作及收购、并购，由共同的价值链组成互联网生态。大众点评通过佣金收入、线下服务、无线增值、网络广告等四种商业模式，探索出互联网服务平台的盈
22、利模式。第五十九页，共67页。启示：企业(qy)既要在产品质量上下功夫，努力提升品牌价值，也需要积极参与全产业链的构建，围绕产业链配置创新链，以创新链培育服务链，依托互联网技术进一步提高产品附加环节服务的增值能力。第六十页，共67页。相比线下渠道，线上渠道效率更高，在线支付使得购买商品更加容易，更重要的是互联网渠道让商品市场较大拓展，彻底冲破了地域概念。无论是阿里巴巴的B2B、京东的B2C，还是赶集网的C2C、美团网的O2O，都是互联网交易方式的重要组成部分。“从线下到线上”“触网”将会是未来每一个(y)企业在互联网时代的必然选择。要开辟(kip)“互联网渠道+”第六十一页，共67页。对企业而
23、言，一方面企业要积极融入“互联网+”，通过加入已有平台及生态战略来实现企业初步转型；另一方面企业也要主动融合“+互联网”，利用互联网技术(jsh)改造技术(jsh)流程、产业结构、营销模式，自己探索做平台或生态，这样也可以避免转型风险。要参与“互联网平台(pngti)（生态）+”第六十二页，共67页。民营企业：有序竞争，行业自律政府部门：营造包容有序的监管环境，逐步破除行业壁垒，推广负面清单，扩大市场主体平等进入范围。推动公共数据资源开放共享，优化资源配置。对一些事关产业发展全局的战略性变革，要大力引导和支持，避免(bmin)碎片化发展。互联网企业和电信企业：加强技术和基础设施建设，致力打造“互联网”产业生态圈。共同营造(yngzo)“互联网+”环境第六十三页，共67页。Part 05“互联网+”“+互联网”创业(chungy)实例64第六十四页，共67页。第六十五页，共67页。北大法硕张天一 伏牛堂米粉(mfn)（http:/ 西少爷肉夹馍（http:/