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1、优秀校长述职报告范本2022身为一名校长，就必需要管理好学校的工作，让教学能正常的进行。马上就是年末了，你们知道校长们是怎么写述职报告的吗?下面是我为大家带来的有关优秀校长述职报告范本2022【5篇】，盼望大家喜爱。校长述职报告范本【篇一】刚刚过去的20_年，无论是对于_高级中学来说，还是对于每一位_人来说，都是极不平凡的一年，都是刻骨铭心的一年。在这一年里，_人挥汗如雨，日以继夜，甘洒热血写春秋;在这一年里，学校各项工作都有了质的飞跃;在这一年里，全校上下掀起了浓烈的创建_省三星级高中的热潮，并取得了圆满的胜利。作为校长，感慨颇多。我看到的是全校师生崭新的精神风貌，看到的是校内风景这边独好，
2、看到的是教学质量大幅提高，看到的是社会声誉越来越好。如今我把有关工作向大家作简要汇报，不当之处请批判指正。一、全体教工奉献自我，追求卓越，充分表达人生价值创建是一种追求，是奉献自我、开拓进取的追求，是憧憬卓越、铸就辉煌的追求。在创建的日子里，我校全体教工“人人参加创建，个个争做奉献，大家以学校进展为大局，心往一处想，劲往一处使，认仔细真地做好每一件事情。好人好事层出不穷，团队精神得到加强。为了把迎评工作做得更好，很多同志加班加点，既要仔细上好每一节课，又要一丝不苟地整理资料，每晚只睡三、四个小时，从不叫一声苦;有的同志因为工作繁重而劳累过度，生病住院，病情稍有好转，又冲锋陷阵在工作第一线;广大
3、教师以创建为契机，以新课改为平台，自觉融入这个追求卓越的大集体中，早起晚睡，不知困乏，辛勤耕耘，悄悄奉献，我始终被大家这种精神所感动!经受过学校这一轮跨更加展的全部师生，每个人的身上都有着动人的故事。全校师生员工在为创建三星级高中而劳碌的同时，也在奉献着精彩人生，这是校内精神的浓墨重彩，这是校内文化的珍贵财宝。我要真诚地感谢我的同事们，为学校的创建不畏艰辛、奋力拼搏，付出了全部精力和心血，做出了突出的奉献。二、全力以赴，高标准、严要求，做好验收的各项工作在迎评的日子里，_人就是别出心裁，大家把每一项工作想了又想，查了又查，坚持一丝不苟，确保万无一失。评估专家们推门听了17节课。课堂上，我们的老
4、师是那样的镇定自若，胸有成竹，师生协作默契，课堂气氛活跃。课后，专家们给予高度的好评：每一节都是好课，有的课完全可以参与全省优质课评比。流连忘返的校内风光、感人至深的升旗仪式、整齐精彩的广播操表演、引人入胜的教师论坛、丰富多彩的课外活动、翔实规范的文本资料、服务育人的“诚信超市、长廊介绍的博士校友等等展示了一道道亮丽的风景，无不给专家们留下美妙而深刻的印象，令人陶醉。专家们深情而感叹地说，一所农村高中能够做得这样好，竟然无可挑剔，是我们想象不到的。三、以人为本，服务学生，全面提高教育教学质量自创建三星级高中以来，我校全体教职员工充分认识到教育的本质是育人，学校应以学生为本。我校确立了“为每个学
5、生提供最正确服务，让每个学生得到最大进展的办学理念，坚固树立为学生服务的意识，真正敬重学生、爱惜学生，充分挖掘每一位学生的潜能，使每一位学生在学校里尽可能地得到更好的进展，为每一位学生的终身进展奠定基础。在这一办学理念的指引下，我们坚持德育为先的方针，切实改良和加强德育工作。注重学生的自主管理，建立学生会、青年志愿者组织。召开家长座谈会，设立诚信超市，利用各方面力量和资源，构建德育合力。近年来，学校精神文明建设成果喜人。去年荣获了泰州市德育先进学校、泰州市文明单位、泰州市绿色学校、全国青少年科技教育先进学校、第六届全国中小学生日常行为规范学问教育活动先进集体等称号。全部这些，都为教育教学质量的
6、提高奠定了坚实的基础。我们充分认识到学校之间的竞争主要就是服务质量的竞争。我们虽然没有一流生源，但我们能提供一流服务。我们主见把生源的差异作为一种资源来开发。我们的目标是中考成果同一档次的学生，在我校三年高中学习取得的进步，要远远优于其他学校。刚刚过去的一年，_老师们齐心协力，不计名利，全身心地投入，超负荷地工作，克服了常人不可思议的困难，再次品尝了胜利的喜悦，教育教学质量得到最大限度的提高。20_年高考，市教育局下达给我校的本科指标为78人，我校实际达本科工作线的有169人，指标完成率全市名列前茅。四、以身作则，勤政廉政，力求做好每一件事校长有肯定的权力，应当说，校长把握着为师生服务的大权，
7、同时校长也承当了相当大的责任和风险，可谓重任在肩。尽管工作和生活遇到了很多困难，然而我没有沮丧，没有气馁，始终把“人生的价值在于奉献当作我前进的路标，竭尽全力，办好让人民满意的学校。作为校长，我时刻告诫自己：身体力行、为人师表。我敢于喊响一句口号：从我做起，向我看齐。凡是要求教师做到的，我首先做到;凡是要求教师不做的，我坚决不做。在同志们的大力支持下，我们战胜了一个又一个困难，取得了一次又一次胜利。我的每一天都时刻预备迎战新的战斗，从不希望风平浪静。学校工作虽然千头万绪，冗杂多变，但是一些主要工作，只要具有超前意识，仔细调查分析，细化每个环节，拿出解决问题的多种方案，坚持原则，秉公办事，充满自
8、信，就肯定能取得满意的效果。平常对自己的要求近乎苛刻，起早带晚，东走西奔。我追求完善，讲究严谨，总想把每件事做好，甚至完善无缺，尽管有时力不从心。我坚持勤政廉政，坚持校务公开，接受群众监督，决不以权谋私。我注重发扬民主，仔细倾听教职工的意见和建议，力求合理决策，正确决策。注重团结同志，关怀他人。我深知自己的缺乏：口头表达不行，对外交往不活。时而方法欠妥，时而心情急躁。为了党的教育事业，为了学校的进展，主观上，我争取把工作做得好一点;客观上，确定留下了不少缺憾，请同志们包涵谅解。讲这些，只是对自己一年来的工作回顾，把遇到的酸甜苦辣与大家共享。这其中的长吁短叹，激昂高歌，令人回味无穷。一晃，来到_
9、马上五年了，这五年，是飞速的五年。在_这片热土上，做了一点事情，留下了一丝痕迹，收获了无限欣慰。我将戒骄戒躁，奉献自我，不断做出新的业绩来，用真情回报社会。校长述职报告范本【篇二】20_年，是二中校史上比较辉煌的一年。一年来，校领导班子团结一致，勤奋工作，不断开拓创新，整体推动学校工作向前进展。全校教职工精神振奋，工作有序，心情开心，很多教学新秀脱颖而出，教学骨干得到公认。教育教学竞争日趋激烈，教师队伍团结和谐。全校学生勤奋学习，自觉遵规守纪，校内内外富有朝气，充满活力，学生竞赛获奖的喜报频传，初中毕业、小学毕业考出了二中校史上最好的成果。这些成果不仅得到了广大职工群众的欣赏，也得到了上级领导
10、的好评，各种荣誉纷至沓来：靖远矿务局“先进党支部、“文明学校、“课堂基本功训练先进学校、“模范职工之家、“先进女职工集体、“青年文明号班组，全国“张思中外语教学法推广先进学校等等。同时很多工作思路清楚，措施得力，富有成效：教职工考核方法推广到全局各中小学，民主管理、校务公开的方法成为各学校的典范，学科基本功训练一步一个脚印地向前推动，“韵语教学稳步推开，体育分组试验教学搞得有声有色，一本内容详实完好的二中规章制度汇编将学校不断推动到“依法治校，按章办事的健康有序的进展轨道，依靠每位教职工的双手基本建成了园林化的校内。全部这些充分呈现了我校二0_年的辉煌，也倾注了多年来上级领导和兄弟单位的关心与
11、支持;凝聚着二中全体师生员工的辛劳和汗水，饱含着校领导的很多辛酸，也成为我这个“班长惶恐担心的政绩。年末岁初，总结过去，成果的取得实在不易，努力的途径和方法也许多许多。这里我侧重从下面几个方面谈谈自己的感受：一、发扬民主，确立民主管理的有效机制，是保障校长正确行使权力的有效途径一个好校长应当具有良好的民主作风，坚持民主集中制的原则，集众人智慧，鼓班子干劲，做到严以律己，宽以待人。在几年的校长工作中，我注重养成自身的民主作风，虽然没有到达最正确效果，但主观努力丝毫没有放松。九八年初我被任命为教育处副处长兼二中校长，具有全面负责学校工作的权力，但我到处将自己摆在校长的位置上，我经常面对人们的恭维幽
12、默地讲：自己是校长兼副处长。我自觉地把自己置于党支部和教职工代表大会的监督之下，而不是以处领导的姿态去总揽学校的一切。为保证党支部和党支部领导的教职工代表大会放心大胆正确行使监督，我主动协作并且主动出想法想方法，以确立民主管理的有效机制。学校重大问题的决策，如制订打算、开展重大的活动、任免中层干部等均有党支部的参加。对教职工敏感的问题如财务收支、各种补贴的发放、评优选先，教职工考核等均事先通报支部，取得一致意见后再实施。教职工代表大会制度是在党组织的领导下，教职工行使民主权力，参与民主管理的一种正常渠道和法定形式。我担任二中校长工作以来，每年都坚持开好教职工代表大会，向大会报告学校的行政工作和
13、经费使用状况，虚心听取代表的意见和建议，接受监督。对民主评议干部的结果仔细总结，准时反馈，努力改良工作作风。对学校重大的问题主动提交职代会商量审议。几年来，由于有效地发挥了党支部的保证监督和教职工代表大会的评议作用，使我在决策指挥学校工作时尚无大的失误。当然要完全确立民主管理的机制，还需要不断努力。就在去年的职代会上，我代表学校行政主动提出了实行校务公开制度的做法，具体阐述了实行校务公开制的意义、程序、内容和方法，受到教职工的一致赞誉，在全局学校中首开先例。由于我们在校务公开制度出台前，已经陆续做了大量的公开校务的实效工作，因此制度的出台和全面实施已是水到渠成。校务公开制度全面实施了近一年时间
14、，成效特别显著，在今年九月份局工会关于实行厂务公开、民主管理的阅历沟通会上，被推广为全局教育系统的典型。之后，我们没有停留在原有的水平上，预备进一步加大校务公开的力度，这就是逐步公开校务工作的最终一道防线内部资金的收支状况。作为校长，只要立校为公，不徇私情，充分发扬民主，自觉接受监督，学校工作就没有什么隐秘可言，这也是保障校长正确行使权力的最好途径。我的这些感受过去做到了一些，今日谈出来以求今后继续努力。二、选好人，用好人是学校教育教学成败的关键“只有无能的管理，没有无用的人才，学校管理最重要的仍旧是选人用人。人才使用得当，就能使其处于激发状态，充分发挥其聪慧才智，做到人尽其才，才尽其用。否则
15、就会出现反作用。几年来我校各项工作发生了可喜的改变，而最大的改变正如处领导所赞扬的，是教职工精神状态的改变。教职工队伍精神振奋，团结和谐，求真务实，主动向上。我认为这种改变正是运用多种途径或手段最大限度地调动了教职工工作主动性的结果，是选好人、用好人的结果。如此，要办好一所学校，校长须有爱才之心。几年前，人们普遍认为二中的教职工中存在着不良习气：教学工作不求上进，水平低下;有的拉帮结伙，诬陷他人，打架斗殴，斤斤计较个人得失，索要家长财物;随便向学生收费，挖苦、挖苦、卑视、体罚学生等等。对于这些议论，我并不随声附和，信任教职工队伍的主流是好的，只是个别人中偶一为之的毛病。对于他们应当给予极大的爱
16、心，耐烦关心教育，维护他们的正当利益。正是从这种爱心出发，努力做到用人用其所长，避其所短;多用激励的手段，调动教职工内在的主动因素;运用权变的用人技巧鼓舞教职工参加管理，增添主人翁意识;留意培育人才，促使人才尽快成熟等，才使得二中教师队伍的素养得以不断提高。用人用其所长，避其所短。对于整个教师队伍来讲，依据他们的年龄、性别比例，专业特长和性格特征等状况，尽量做到合理搭配，充分发挥人的主观能动性。一个品性高尚，任劳任怨，肯吃亏，尤其具有理解人、容忍人的品行，但教学能力一般的年级组长完全可以将一组各具鲜亮性格特征的人团结在一起;一个工作责任心强，有魄力、心胸坦荡，不怕得罪人，但爱发议论、不拘小节的
17、年级组长也能够将一组富有朝气，充满活力，却易忽冷忽热的人组织在一起;一个力求上进，教学能力强，品性端正，事必躬亲的年级组长也自然会带着全组教师共同追求教育教学质量的提高。对中小学各教研组组长，我尽力选用那些教学上的尖子，学科带头人，对其他方面的表现就不再苛求，凭借他们的业务水平去影响和指导本学科的教学工作。由于我多年来始终注重做好这方面的工作，才使我们的教师队伍呈现出团结和谐，主动向上的精神状态，发挥了合力的效能。正如马克思在资本论中谈到的：很多人在一起工作，由于协作而产生一种“新的力量，这种力量和它一个人力量的总和有本质的差异，其效应不等于简洁相加之合，而是一加一大于二的增值力量。对教学阅历
18、丰富，擅长团结同志，懂管理，通世理，但缺乏创新经营意识的同志，用在教学管理的岗位。对品德端正，虚心求学，力求进步，敢于管理，但教学水平一般的青年教师大胆启用到领导岗位。对那些教学能力较强，工作仔细细致，性情柔合，乐于团结教职工，但刚毅之气缺乏的青年教师启用在教务管理的岗位。对那些工作责任心强，有魄力有胆识，性格开朗直率但稍显倔强的青年教师启用在管理学生的岗位。对能吃苦耐劳，擅长学习各种技术，脚勤、手勤，财欲不强，但欠缺组织能力的同志启用在后勤管理岗位。对个别巧于精工，工作干练，头脑敏捷，性情温柔，但不擅长文笔，心眼稍小的同志用在勤杂岗位。对那些工作细致，谨慎当心，不贪财物，谨言缄口，但不擅长从
19、教的同志用在钱、物的管理岗位等等。总之，我以为人有所短，更有所长，应当留意发觉其“闪光点，精确合理而不失时机的“量材使用，才能发挥人才的最大优势。多用激励的手段，调动教职工内在的主动因素。十多年教师的经受使我懂得教职工在心理上的需求一般有二类：一是盼望改善衣食住行条件，工作条件，学校环境，福利待遇等方面的物质需求;二是荣誉等方面的精神需求。对教职工的这两类正当需求，应当多用激励手段，以调动其工作主动性。几年来，我不间断地率领全体师生员工义务劳动绿化校内，铺设路面，平整操场，粉刷教室，装饰墙面，整修电路，彻底转变了从前脏、乱、差的校内环境。尽最大努力改换办公桌椅，添置教具器械，改换饮水设施。尽力
20、改造空闲校舍，解决了部分教职工的住宿问题。最大限度地搞好福利待遇。对个别教师夫妻两地分居问题，子女就业问题，工作调动问题，家中婚丧嫁娶，经济困难问题，外出学习、参观、旅游等问题尽自己的能力和学校的实际承受力去解决。全部这些，基本上满足了教职工的物质需求，激励了他们奋发有为的劲头。随着学校教育教学成果的逐年上升，集体和个人的荣誉连连获取，也基本满足了教职工的精神需求。这使我深深体会到，作为校长还要把握激励用人的技巧，激发教职工潜在的动力，在学校形成一股力争上游，你追我赶的强大力量，学校工作必定会蒸蒸日上。运用权变的用人技巧鼓舞教职工参加管理，增添主人翁意识。这在前面“发扬民主，确立民主管理的有效
21、机制中已经涉及到很多。这里我只想说，从校务工作陆续公开到校务公开制度确实立，这期间我尽可能做到仔细听取和广泛接受职工的合理化建议，让每一位教职工参加学校管理。在教师面前不摆校长或副处长的官架子，靠自己的言行在教职工之中树立威信，以自己的人格魅力去赢得。校长述职报告范本【篇三】各位领导、各位老师，大家好!依据县教育局要求，我代表中心校将一年来五星乡教育工作完成状况向县教育局领导和各位老师作以汇报，不当之处，敬请指正。一年来，在县教育局领导的关怀和支持下，在全乡广大教职员工的共同努力下，我们坚持解放思想，更新观念，与时俱进，开拓创新。切实做到：明重点，破难点，培亮点。工作中仔细履行职责，根据上级部
22、署，我和中心校班子成员、广大教职员工一道，促进了我乡教育协调、健康进展。一、首先，汇报一下我个人的思想工作状况本人任现职以来，能全身心地投入学校教育工作，时时到处以身作则，带着中心校一班人勤奋工作。在工作中，能够平等待人，团结班子成员，集思广益，集体决策;在学校管理上，努力做到恪尽职守，踏踏实实做好每一项工作;坚固树立一切为教师、为学生、为家长服务的意识。二、主要的工作做法一是对上级支配的工作坚决不折不扣地执行，并且严要求、高质量的完成。为确保领导支配的工作顺利完成，在工作中，我们严格实行目标责任制，对中心校每位工作人员进行责任分工，细化工作台帐，充分调动中心校一班人的工作主动性，常言说的好：
23、“一个英雄三个帮、众人拾柴火焰高，一个人的能力再大，没有大家的共同努力，“再好的戏也出不来。(本文出自范文先.生.网)在大家的共同努力下，五星乡近两年在标准化学校创建、非法办学清理整顿、校车治理等重点、难点工作中都取得了很好的成果。在_年、_年两年中，我们在县教育局的正确领导下，已顺利完成了4所标准化学校创建任务，全乡标准化学校已到达了50%。在非法办学清理整顿工作中，截止目前，五星乡已全部关停了全部非法民办教育机构，极大的消除了安全隐患，为各级领导解除了众多后顾之扰。二是在加强未成年人思想道德建设方面。我们创新德育工作途径，已连续两年在全乡学校开展“孝道教育活动，进行了两届“十佳孝星评选，开
24、展了“孝道论文评选，近20篇优秀征文被中国文明网采纳。我们在全乡学校大力宣扬爱老、敬老的传统美德，目前，孝道文化教育已成为五星乡教育的一张新名片。三是在本单位教职工的稳定工作上。首先我们要求各单位都要搞好内部团结，我从自身做起，在日常生活与工作中，都要做到严于律己、宽以待人、与人为善、恳切待人，多发觉别人身上的优点，少看别人的缺点。其次，在涉及教职工利益的重大问题上，如职称评聘、评先评优、绩效工资发放都要做到按规章办事、客观公正、结果透亮，在教师队伍中形成了一股正气，确保了五星乡教育内部团结，大局稳定。四是在学校的安全工作上。师生的生命财产安全是一把利剑，为此，我们在涉及师生安全的工作中，力求
25、做到最严最细，尤其是在校车安全治理中，乡中心校成立了专项工作组，不定期开展突击检查，严禁非法校车上路、严禁校车超载，主动争取乡党委、政府的大力支持，在乡直有关部门的协作下，五星乡已杜绝了非法校车上路，全乡已有11辆正规校车，确保了师生交通安全，截止目前，五星乡未发生一例安全责任事故。五是在学校管理中。我们严格财经纪律，节俭办公开支，少给学校增加经济负担。对待学校校长，在工作中，充分发挥他们的主观能动性，放开手脚，让他们自己主动去想方法管理学校，中心校极少干预他们的正常教学秩序，各学校自主管理，鼓舞他们形成各自的办学特色。如乡一中的“英语会话表演特色课程，乡二中的舞蹈兴趣特长班，五星中心小学的孝
26、道文化建设，明德中心小学的帝舜故里历史文化传统教育，马寨、张湾小学的励志教育，谢店、吕寨小学狠抓教学常规管理等等。校长述职报告范本【篇四】各位领导、各位同志：你们好20_年是我校全面提高教育教学水平，努力实现精细化管理的一年，身为校长，年度之初便对学校一年的进展提高做了总体谋划、与领导班子一起进行了总体部署。预定了“1、2、3、4工程，即贯彻一个体系，突出两条主线，抓好三个重点，强调四个建设。使我校的管理更为科学，设施更为完善，教育重点更为突出。在此思想框架之下，近一年来已将工作全面展开，取得了显著成果。现对这一阶段全面工作述职如下。一、思想政治素养与组织领导能力本人政治立场鲜亮，坚决贯彻党的
27、各项教育方针，办人民满意的职业教育。坚持原则，努力准时的学习了解党的教育政策、理论，不间断的提高自身政论水平。广泛听取群众意见，接纳合理化的建议主见，以加强领导能力及决策能力。我具有开拓创新精神，自任职以来，不遗余力的谋求学校进展，力求每年都有新进展，都有新起色。知人善任，驾驭全局，擅长协调，充分发挥每位同志的特长优点。奇妙调整各部门之间同志之间关系，使整个学校协调向上进展。科学决断能力强，依法执政并擅长应对突发事件和冗杂局面，处理问题冷静果断。二、20_年工作实绩(1)、工作中注重强化两条主线第一条主线是招生就业工作。在仔细总结以往春季、秋季招生的阅历的基础上，努力工作，我校预注册招生工作，
28、完成251人的招生任务。秋季招生工作是我们招生的工作的重点，我们在工作中努力克服困难，广泛宣扬，扩大学校招生范围，充分调动集体的力量，使我校在秋季招生工作中招生人数达306人。到目前为止，两个阶段共招生557人。开拓途径，查找兴校切入点，近年与多所职业名校实现联合办学，今年又与_技校实现联合办学，使联办学校到达5所，20_年联合办学新生人数达332人，10年我校完成招生人数889人，超额完成了局下达的700人的招生任务。就业工作始终是我们工作的重点，力求做到以“出口“带动“进口。跑企业，广交企业伴侣。本年度截止到目前接触企业二十余家，支配面试15次，推举就业学生407人。如唐山城建路桥有限公司
29、、开滦马家沟矿股份有限公司、_建设集团金联机械设备有限公司、_广信公司、_不锈钢有限公司、_钢铁建设集团、_有限公司等等。我校具有服务社会的义务和责任，努力挖掘学校自身潜力，发挥自身优势，拓展自身功能，同时完善我校的功能建设。面向社会、面向农村、面向厂企，搞好不同专业的中、长、短期培训、鉴定工作。第二条主线是在工作中注重了学校管理的规范化、科学化、精细化。规章制度是科学管理的前提，在现有的基础上，带着全校中层以上领导对学校教育、教学、安全、保卫、后勤等各个环节进行重新梳理，进一步培育师生良好行为习惯，规范教育教学行为，完善、整理、发布具有针对性、实效性的“规章。严抓学校德育工作，多次与主管校长
30、商量查找德育工作新途径，将学生养成教育和心理健康教育放在首位。要求学生处、团委。对学生出勤、仪表、举止、言行依据技校生日常管理手册提出要求。加大检查力度。对违纪学生决不姑息，一律严厉处理。重新制定了学生生产实习制度。加强学生心理教育，设立专职教师，关注学生成长，给学生进行心理健康讲座。同时加强安全教育和生产实习安全教育。注重加强校内文化建设，努力改善校内环境，敦促总务工作，拉升校内文化气氛，在教学管理上，严格教学管理，规范教学行为、严格教学秩序。按教学打算完本钱职工作。实行教学“四禁止，一禁无教案上课，二禁教师讲课的随便性和课堂组织失控现象，三禁上课期间随便进出和接听手机。四禁对作业不批不改、
31、有差不补现象，教务处均对上述状况了进行检查，实行了追究通报制度。常规检查落实到位。本学年的教学日志、教室日志、教案及作业检查、教学进度检查、听课检查、周工作量都纳入常规检查。教研组是学校教育教学科研的基地，也是信息传播和共享的基地。本学年充分发挥了教研组的教科研作用。开展好每一次教研活动。进一步推动完善“目标化教学，并发挥考核作用。在教育教学上注重了两个建设，一是队伍建设。干部队伍经过锤炼，已经成为部门的行家里手，服务能力增添，服务档次提高，教师队伍在规范教育教学行为方面下了很大功夫，要求全体教师做名副其实的“双师，勇于争当“名师;党员队伍保持好先进性，充分发挥好表率和示范作用。二是专业建设。
32、进一步完善了电工、车工、计算机、焊工等主干专业的建设，包括师资建设和实习设备建设。我们将在骨干专业、特色专业方面下大功夫。(2)、工作中强调三个重点：工作重点之一：安全问题做到了常抓不懈。安全是维系学校健康可持续进展的重要保障，我们技工学校，用电设备多、可燃气体多，各种损害隐患多，因此安全问题是一个警钟长鸣不容松懈的问题，我们要求每工作人员都要把安全放在第一位，树立剧烈的安全意识并将安保各项制度落到实处。工作重点之二：顺利完成了省教育评估督导。并已经为省教育质量验收作好了预备。这是我校首次与全系统共同接受省级评估，也是展示我校风采的一个机会，我校已经建立了领导小组，对各项工作进行了仔细支配，对
33、学校缺乏进行了查找。还要进一步完善，呈现我校风采。工作重点之三：是焊接实训楼的基建工程，工程正顺利进行，即将竣工。力求在收尾的工作中不出任何过失，实现完善的工作结果。(3)工作中注重各职能部门作用的发挥要求总务处思想端正，树立了后勤工作一切为教育、教学，为全体师生服务的理念。总务处全体人员用换位的思想为全体师生着想，快速、准时、热情的解决了师生所提出的各种困难。准时完成各项常规任务和临时紧急工作。技能鉴定所本学年参与鉴定的高级工和中级工共四百余人，中级工鉴定合格率为98%，高级工鉴定合格率为85%，到达了预期目标。并组织完成好每次鉴定工作。同时拓宽了等级工鉴定范围，为企业工人到我校进行技能鉴定
34、提供了途径。信息处对现有设备加强管理，准时修理，提高了使用效率。完成校内了网络交换设备的升级，组建了多媒体制作室。优化组合了硬件设备使之发挥更大作用，提高校内网质量。完善服务和管理，提升现代教育技术管理水平。组织教师参与上级及校本培训，提高教师现代教育技术水平。营造出了电教教研气氛。三、作风与表现领导干部的工作作风，行为方式，影响很大。身为校长我以身作则，勤奋敬业，求真务实，贯彻民主集中制的原则，团结协作，不仅团结全部领导干部，也将全体教职工团结如一人，对学校各方面状况深入调研，亲躬指导，群体商量，科学决策。由上到下履行好岗位职责。廉洁自律，树立自身形象，做到一身正气，对党风廉政建设责任制的各
35、项要求严格遵守，自醒其身，比对查找。严格履行区委关于科级干部八小时内外行为规范及管理方法，工作圈做到了廉洁为公，生活圈做到勤俭自律，社交圈做到宽以待人、平等待人、无不良交往。以上是我校20_年来述职报告，我将殚精竭力为谋求学校进展而努力、为将我校办成名校、强校而努力。为将我校打造成强有力的技术人才培育基地而努力，我有信念率领全体员工跨上我校的新台阶!感谢大家校长述职报告范本【篇五】各位领导、各位老师、同志们：大家好!首先，我代表全体师生，向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎!向一如既往关怀支持我校进展的县教体局表示感谢!自8月20日服务于四中，至今已经过去了一个学期，校长个人述职报告。在工作中
36、能得到四中全体师生的理解和支持是我的荣幸。“校长二字对我来说并不非是一种荣誉，而是一种压力和责任。实践证明，作为一名校长应当有“鲜亮的思想、明确的思路、可行的措施、以及科学的管理方法和人文的管理艺术。但是，我不具备，我将秉承教育家们所提倡的先进的管理理论和科学的管理方法，秉承名优学校胜利的管理阅历和优秀的管理模式，本着“在继承中创新，在创新中进展，在进展中提升这一策略来开展工作。然而，通过管理的进一步深入和管理的精细化，使我深深地感到自己的政治素养、文化素养、人文底蕴、决策能力、管理水平、服务意识都还有待于进一步完善和提高。要胜任这一职责，靠的就是教育体育局的大力支持和正确领导;靠的就是我们全
37、体教师“以校为家、公而忘私、团结协作的合力;靠的就是我们全体教师“任劳任怨、爱岗敬业、务真求实的精神!就是县教体局的大力支持给予了我干好工作的动力，就是四中全体教师的这种合力、这种精神，坚决了我努力工作的信念和决心。为此、我们拟定了学校进展的三年规划和五年愿景：通过三至五年的努力，把四中打造成一所“教育设施一流、学校管理一流、师资队伍一流、教学质量一流、社会影响一流的新型学校。为了实现这一愿景，我们提出了“五项治校方略，即：“关爱生命、安全固校，规范管理、依法治校，以人为本、以德立校，科学决策、民主理校，提升品位、质量强校。下面，就此五点谈谈我的看法：一、关爱生命、安全固校众所周知，没有一个安
38、全、稳定、和谐的校内气氛，没有一个安全、稳定、和谐的教育环境，何谈教育质量?何谈学校的生存与进展?又怎么能谈得上我们学校、我们教师、我们学生的荣誉与尊严，校长述职报告校长个人述职报告。学校安全无小事，在安全问题上我们从小处着眼、大处着手。学生安全出来问题，有可能丢掉我们的饭碗，甚至判刑。所以，在校内安全工作中，我们决不能掉以轻心，始终落实校内24小时巡逻制度，严守校门，学生出校要有班主任签字或家长带着，否则，一律不得离开校内;非本校教职工没有校长同意，任何人不得以任何借口进入学校，否则、要严峻追究门卫和值班教师责任。突出重点、明确责任，切实落实学校食堂、食品安全监管责任，严把食堂管理“九关，确
39、保师生饮食安全。我们进一步健全校内安全制度、安全防范措施和安全应急预案，加强安全演练，提高学生自我防范、自我爱护意识。学校与班主任及教师签订了“安全责任书，明确责任，狠抓落实。学校每月至少要开展一次学生安全教育活动，各级各班每周至少要进行一次安全教育。健康课、法制教育课每学期分别不少于8节，并在班级课程表上注明上课时间，课任教师要有教案。安全重如山，责任大于天。责任共担，规避风险，才能同撑一片安全的蓝天。二、规范管理、依法治校在我们的学校，任何人不能凌驾于制度之上。制度是我们学校稳定与进展的根本与前提，老夫子曾经说过：君子务本，本立而道生。制度的关键在执行，所以，在学校的管理中，我们要特殊强调
40、执行力。我们将进一步建立健全学校合理的、科学的、人文的、可行性强的各项规章制度，进一步改革和完善学校安排制度，实行按劳安排、优劳优酬，努力使绩效工资的发放做到公平、公正、公开、合理。在这方面要求教师做到：有令必行，令行禁止。三、以人为本、以德立校在学校管理上，我们将进一步强化“以德立校、科学决策、以情感人、以德服人的管理理念，使学校逐步形成一支“与时俱进、德高业精、和谐团结、创新奋争的师资队伍，共同创造“和谐、文明、阳光、人文的四中新形象。不要问四中给我带来了什么?我们大家要经常问问自己：我为四中做了些什么?在我们这支团队里，每一份子都要牢记：无论人非厚德高古，公评他是众望一归。在这方面要求教
41、师做到：善言同事，善言四中，德泽同事，德泽四中。四、科学决策、民主理校我们要把“民主理校，人人有责细化为“学校进展，是我的责任;学生成长，是我的责任;校内安全，是我的责任;教育质量，是我的责任。学校一切的一切与我都有责任，这一理念要充分树立起来。我们将实施分层次、分级段管理制度，明确领导分工，细化责任范围。盼望各位老师，特殊是班子成员在教育教学及管理工作中，要找准自己的位置，干好自己的工作，少说空话，多做实事;要时时到处专心维护我们四中的形象与荣誉，不利于团结的话不说，有辱于四中的事不做。团结就是力量，合作才能胜利!在这方面要求教师做到：恪尽职守，各司其职，各负其责。五、提升品位、质量强校学校
42、的立足之本，在于教育教学质量的不断提升;学校进展的关键，在于教师爱岗敬业精神的不断升华。也就是说：学校的生存与进展取决于我们每位教师的责任心和危机感;学校的荣誉与尊严取决于我们每位教师的事业心和使命感。以质量求生存才是硬道理。在这方面要求教师做到：凝心聚力，同心同德。勤奋敬业，不辱使命。敬重的老师们，我们肩上的责任关系着学生、家庭和社会的将来，只有以充满着无私和宽容的爱心投入工作，才能无愧于我们荣耀的职业。我们应以高尚的人格感染学生，以文明的仪表影响学生，以广博的学问引导学生，以博大的胸怀爱惜学生，盼望我们每位教师争做学生欢迎、家长满意、同行尊敬的合格教师。我信任，在各级领导的关怀和社会各界的大力支持下，在我们全体师生的共同努力下，四中的明天会更加美妙!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页