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1、中高层理者法律实务培训 新劳动法体系下理者必备的相关实务08年 6月13-14 广州课程目的：在对企业员工进展理的过程中理者经常会遇到一些相似的问题如：如何向下属解释的相关人力资源法律规定和企业的规章制度？运用企业规章制度对员工进展奖惩时如何把握尺度及保障处理的有效性？如何在日常理中运用法律规定？如何处理人事理工作中的突发和下属员工的离任事务上述事务虽然与人力资源部亲相关但是假设各个部门的理者没有在先处理好相关的解释与理工作就会为人力资源部的后续理工作造成非常大的难度。而让非人力资源理者理解一些根底的人力资源法律知识也将非常有利于企业制度的贯彻与理。课程大纲：一、 运用劳动法根本知识帮助您进展
2、对下属的理1. 合同法是一部样的法律？2. 为适用不同工时制的下属合理安排工作1) 休假审批中的学问：休假是必须给予的？休假可以根据工 作实际需要予以安排？2) 安排下属加班时下属有回绝的权利吗？如何合理安排下属加班？3) 注重对部分人员的特殊保护4) 发生工伤办：工伤的认定与流程处理5) 企业在职业病防治和平安消费上的职责6) 理本企业员工与理派遣员工的不同点3. 如何将绩效考核结果运用于对下属的理与控制4. 样的员工有资可要求签订无固定限劳动合同？二、 下属、调动下属工作岗位的注意要点1. 如何通过与HR人员的配合到适宜的下属注重J D的书写2. 试用也不能随意“炒人3. 终止或者续签下属
3、的劳动合同时需要注意的法律问题4. 调动下属工作岗位时需要注意的问题三、 如何处理下属的离任工作1. 主动与下属解除劳动合同的条件1) 如何与不胜任工作的下属解除劳动合同？2) 如何与严重违纪的下属解除劳动合同2. 下属离任时您可以做些工作以帮助HR部门进展离任员工的理3. 理者如何影响下属的离任；4. 如何确保下属离任时企业的利益不因此受到过多影响5. 企业核心人员离任时必须讲求的程序与技巧6. 如何办好工作的交接四、 预防与下属发生劳动争议1. 有效地预防劳动争议需要理者做些2. 下属离任时注意保存与提供相关证据和3. 与各方一起协调、配合防止劳动争议的发生与扩大化培训讲师：柳老师ISOY
4、ES国际认证联盟认可 高级讲师资 历：负责欧洲理培训中国区全部法律课程的研发、制作与讲授创始了十余门法律课程成功理使得法律培训成为一个的培训领域！2000 年 柳老师作为马来西亚金狮集团法律参谋负责金狮集团与天津汽车的合资工程股份事宜操作并参加金狮集团在华的整体清算工作参加中国百盛在华各地的及理输出工程负责方案筹划、合同草拟、合同会谈等方面的工作。法律课程涵盖人力资源法律、买卖合同培训、工程合同培训、物流法律培训、公律及行政人员法律等。风格特点：清新自然逻辑明晰思路敏捷强调实用性同时她的课程信息量大通过现场答疑、以及许多实际生动的案例分析来帮助参加者解决工作的困惑进步职业技能。部分客户：汽车金
5、融、法国欧尚集团、国运通、百威啤酒、宜家家具、英国文化代表处、上海日立、富士电机、华晨宝马、一汽丰田、上汽集团、道达尔石油、中海油、邦迪路、空气化工、戈班、西门子、爱立信、拜耳化学、格兰富水泵、优普电子、格林瀚克、中外运、东方海外、泛亚班拿、罗氏制药、惠氏制药、巴斯夫、博西华电器、中冶连铸、施耐德电气、拉法基、斯凯孚、英可、波导、中国烟草、奥的斯电梯等。培训费用：￥ 2800 元包 括 教 材 和 两天的午 餐。其余食宿和交通自理方式：请将此回执在 或EMAIL到：ISOYES国际认证联盟全国：400-886-9996 电 话：0 传 真：021-60911166、33902621、82200303联络人：李先生、潘 E-mail: isoyes#isoyes 将#改为中高层理者法律实务培训培训课程培训时间： ： ：联络人：ISOYES注册会员：E-mail：学员及职位： 是否需要住宿学员及职位： 是否需要住宿学员及职位： 是否需要住宿备注：即可获赠ISOYES大讲堂培训s /seminar/内容总结（1）中高层理者法律实务培训 新劳动法体系下理者必备的相关实务08年 6月13-14 广州课程目的：在对企业员工进展理的过程中理者经常会遇到一些相似的问题如：如何向下属解释的相关人力资源法律规定和企业的规章制度（2）休假可以根据工 作实际需要予以安排