2023年最新会计工作计划.docx

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1、2023年最新会计工作计划 时光飞逝，时间在慢慢推演，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下我在这给大家整理了一些最新会计工作计划，希望对大家有帮助! 最新会计工作计划1 为了进一步加强对农村集体资金、资产、资源的监督管理，维护集体财产的安全完整和农民群众的合法权益，促进农村社会和谐稳定，根据_县农村集体资金管理办法和其它有关规定，结合我镇实际，制定本方案。 一、指导思想和目的 二、审计对象、范围 (一)审计对象：_镇各村(社区)。 (二)审计范围：20_-20_年度村集体财务收支及有关经济活动，必要时可根据实

2、际情况追溯和延伸。 三、审计内容 村级财务审计重点内容：一是村级财务收入情况，主要审查村级财务收入的真实性、合法性和入账的完整性。二是村级财务支出情况，主要审查村级财务支出的真实性、合法性、合规性、合理性，如原始票据是否真实，有无白条列支情况，报销手续是否齐全，非生产性开支中的招待费执行情况等。三是项目资金审计，重点审查项目资金的专款专用情况，有无挪用、挤占等问题。四是村级债权、债务情况。五是集体资产、资源的处置和发包及专项工程招投标情况。六是是村财务内部控制制度及村务财务公开制度执行情况。了解掌握村财务管理制度执行情况，审查经费的审批手续是否符合规定，大项支出是否经村集体研究决定等。七是其他

3、需要审计的事项。 四、审计时间 从20_年x月_日至x月_日，审计组在财政分局对各村财务进行集中审计。坚持时间服从工作，如工作需要，适当延长工作时间，确保本次审计工作质量。 五、组织领导 镇里成立村级财务审计领导组，组长由镇长陈兴松担任，副组长由纪委书记_担任，成员由_等人组成。审计领导组委托_会计师事务所有限公司具体实施审计，审计组成员为_(组长)、_(主审)、_。 六、审计要求 1、各村要高度重视、积极配合。各村要切实加强对本次村级财务审计工作的认识，务必高度重视，积极配合，安排专人协助审计组，确保审计工作顺利进行。 2、审计人员要依法依规审计。审计组、审计人员必须严格按照相关法律法规的规

4、定开展审计工作。在审计过程中要坚持实事求是、客观公正的原则，不得接受被审计单位的宴请、送礼或“红包”，对群众反映的问题要认真对待，及时核实，反馈。审计结束后，审计结论要及时上报。 3、通过审计完善制度、促进村级财务管理更加规范。审计组对存在的问题要进行认真研究，提出处理意见，明确整改时限，要通过此次审计，进一步建立和完善各项制度，同时加强制度规定的执行力，规范村级财务管理行为，确保村级财务管理制度化、法制化运行，维护农村社会稳定。 最新会计工作计划2 本月，机遇与挑战并存。在这个月里，我们财务部门力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约成本为思路提高资金

5、使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划，学习好的工作经验和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为更好的达成财务目标，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法，在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度： 1、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从周月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。 2、出纳人员要有较强的安全意识，现金、有价证券、票据、各种印

6、鉴的严密保管;对外的保护保密措施，维护个人安全和公司的利益不受到损失。 3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。 4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。 5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进

7、行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。 6、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。 7、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。 最新会计工作计划3 刚踏出校门不久，虽然没有长久的工作计划，但好在实习的时候积累了一些基本的工作经验，再加之本人对会计工作的热爱，便从三方面的内容拟定了工作计划： 第一、参加财务人员继续教育 每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是_年11月底，继续

8、教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：09年财务上将有大的变动，实行新会计准则新科目新规范制度，可以说财务部09年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，把握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。 第二、加强规范现金治理，做好日常核算 1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制

9、度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规 定签发现金以票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 第三、个人见意措施要求 财务治理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金治理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职

10、能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。 20_年，我的个人工作计划已详细分明。我深知，想把财务工作做好不是件容易的事，但若把财务人员合理安排，共同努力，定将我司的财务工作推向一个更高台阶。 最新会计工作计划4 临近岁末，结账及建账的大工程又将启动。根据领导指示及业务发展的客观需要，现拟定如下工作思路，以便工程顺利进行。 一、主任指示： 要以医疗这一块为一个核算单位，要求能核算出医疗这一块的收支和损益。为此，增设“管理费用”科目，并改革原“药品支出”科目，即医疗支出、药品支出、管理费用三个科目的明细设置基本一致。先设“人员支出”、“日常公

11、用支出”、“对个人与家庭补助”三个明细，“人员支出”、“对个人与家庭补助”下三级科目不变，“日常公用支出”下设办公费、水电费、印刷费、电话费、物业管理费、交通费、差旅费、购置费、修缮费、会议费、业务招待费、福利费、其他费用等三级明细。月末将管理费用按人数比例分摊至医疗支出与药品支出。但给主任的报表中，应当分开列支(报表格式须及时设计)。 二、因10年社区卫生服务站实行一体化管理 其医疗收入先汇入本中心，中心扣除一定比例管理费后再汇入服务站账户。为此，应在“其他应付款”下设“服务站往来款”明细，该明细科目下再按服务站名称设置三级科目。操作如下： 收到汇入款，借记“银行存款-服务站汇入专户”科目，

12、贷记“其他应付款-服务站往来款”科目; 扣除的管理费应转入基本账户，借记“其他应付款-服务站往来款”科目，贷记“专用基金-服务站管理费”科目，同时借记“银行存款-基本户”，贷记“银行存款-服务站汇入专户”; 款项汇回服务站时，借记“其他应付款-服务站往来款”，贷记“银行存款-服务站汇入专户”; 使用管理费时，借记“专用基金-服务站管理费”，贷记“银行存款-基本户”。 三、根据会计制度规定 年终时医院应将当期末分配结余转入“事业基金-一般基金”科目。但历年从未进行过此项操作。因此，结账时将所有收支记入“收支结余”后，须做如下分录： 借：收支结余 贷：结余分配 借：结余分配 贷：事业基金-一般基金

13、 最新会计工作计划5 20_年度即将结束，为了更好地开展新年的工作，根据总经办的要求并结合20_年度的实际情况做了20_年度的财务部门的工作计划。 一、20_年度工作简要回顾 总体来说20_年度的财务工作基本满足了公司内外的需求，但是存在很多问题，有很多可以提升和改善的空间。 1、会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求，每月按时申报，但是核算的准确性有待提高; 2、财务管理层面还停留在比较低的层次，对内管理报表没有形成制度、完整的报表体系，财务管理工具没有发挥应有的作用，财务对公司的参与程度有待进一步提高; 3、财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方，包括对成本核算落后于实际业务需

14、求、对销售价格评审力度不够、对库存物资管理缺失、外发物料跟踪不及时、完整等问题; 4、资金管理有待于更细、周期更长的计划安排，对收支安排制度化、表格化，重点关注新增客户的应收账款风险、还贷能力评估、资金运营安全、资本结构平衡; 5、财务对公司全员的财务基础知识培训不够，内部控制有待更规范地去执行，相关财务制度没有有效的推广; 6、财务部门的人员素质不能满足未来的财务管理需要，人员结构有待优化; 7、ERP系统的使用及利用能力不足。 二、财务部及公司财务工作SWOT分析 1)优势： A、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用提供了宝贵的平台; B、财务部门对财务工作的目标有很清晰的定位并努力提

15、升部门能力及个人能力来满足目标的实现; C、现有财务人员的稳定性为后续的能力及素养的提升及补充新鲜血液提供了良好的基础; D、20_年度的经营预算及激励考核机制确定提升公司整体信心，公司股东意向增资为财务工作提供良好的内部环境; E、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作提供有利的外部环境。 2)劣势： A、公司成立时间不长需要时间来积淀，还需要摸索更适合公司发展需要的管理模式; B、财务部门成员的财务素养不高，能力有待提升，成员结构有待优化，会计核算基础不扎实; C、财务/仓库人员对业务参与程度不高，不能有效地处理一些跨部门的业务; D、公司成员财务意识不足，在数据统计、信息收集、单据传递等方

16、面影响财务工作的开展; E、公司部门之间的信息沟通不畅、配合度不够，销售定价策略模糊，没有成熟的产品体系，技术不能满足业务的需求; G、珠海外汇额度管理措施限制公司资金的使用调配，人民币升值对外向型的出口企业产生巨大的汇差压力; 3)机遇： A、20_年度经营预算如果能够得到有效执行和控制将使公司步入快速发展的轨道为后续目标的实现奠定坚实的基础; B、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供应链整合能力、品牌吸引力; C、极大提高公司的管理水平，建立梯队管理团队，打造安防领域高效生产基地。 4)威胁： A、人员扩张、投入增加将大幅增加公司的经营成本费用，如果收入目标没有有效执行将起到反效果，增加

17、经营的风险; B、预算将大幅增加资金需求的规模，资金投入不足将影响预算的执行并考验公司整体协调资金的能力，极大增加资金的安全性; C、采取新的销售方式可能增加回款的难道，逾期回款增加资金压力并可能增加呆坏账的产生。 三、20_年度的财务部目标及工作规划 1)财务目标： 经营性目标：年收入人民币32,730.00万元，毛利率目标15%，净利润目标20_万元以上; 财务部目标：组建7个人的财务团队、提升个人素质，提高会计核算的准确性、及时性，提高财务管理的水平，提高资源的使用效率，保证收支平衡，建立财务风险管控体系，提高财务对公司决策的支撑力度，提高财务对内对外的服务水平。 仓储部目标：基本保持现

18、有人员结构，根据业务需要适当增加搬运人员，提高现有人员对仓库基本数据、业务的把控能力，提高进销存的及时性、准确性、完整性，保证安全库存及资产安全，加强对物料的分析管理能力，加强对异常业务及不良品的处理，提高对生产的支持力度及部门之间的配合度。 内控部目标：拟增加1名内控专员，落实内控相关制度，检查和监督内控制度的执行情况，建立定期信息安全检查及反舞弊的机制。 2)20_年度财务部组织架构 3)20_年度工作规划 20_年财务工作的整体思路："以人为本、加强培训;夯实基础、提高提升;宏观把握、细节着手;结果导向、积极沟通;规划先行、重在落实;按章办事、有据可循;流程规范、科学决策&qu

19、ot;。下表是财务各项工作的具体描述： 1部门建设 量化工作表、考核绩效、职责分工、奖罚分明 2团队建设 提高业务水平、工作心态、职业规划引导、培训 3人员招聘 根据业务需要、岗位离职或淘汰招聘合格人员， 4沟通渠道 定期例会、谈话交流、建立顺畅的沟通汇报机制， 5培训体系 财务内部、销售人员、全员财务意识等内容培训， 6会计核算 对财务本质/实质认知的培训，建立会计核算手册 7信息提供 ERP系统、管理报表、财务分析、单据收集， 8成本控制 销购价格审核，人力成本分析，财务费用控制， 9费用控制 拟制适合公司的各项费用标准，严格审核单据， 10定价策略 督促销售部制定销售价格策略并有效执行，

20、并参与销售价格的确认。(实现预算的关键因素之一) 11资金管理 平衡收支，建立应收/应付账款跟踪表，提供日报， 12出口退税 建立退税跟踪表，单证收集、发票跟进、申报， 13贷款管理 建立贷款信息跟踪表，保证及时还贷，维护信誉， 14库存管理 加强人员管理，信息沟通-例会，处理超龄物料， 15往来管理 追踪应收款，严格审核应付款，定期清理往来款 16内外服务 对内积极配合，维护好银行、税局、信保等关系 17纳税申报 国税、地税按时申报，HK审计申报，帐套分配 18档案管理 原始单据、凭证、报表、合同等资料建档管理; 19印章保管 根据保管细则妥善保管和使用印章; 20证件年审 定期年审、证件建档保管、借用登记， 21参与管理 以财务的视角参与管理公司的各项业务， 22预算管理 对预算积极跟进，阶段性反馈调整，年终结算。 23信用管理 限制下游额度申请，争取上游供应商帐期、额度。 4)20_年度财务部费用预算 1、根据20_年销售目标及人员招聘计划预计全年工资支出53.7万元，月平均4.5万元; 2、办公设备(电脑)全年投入为42500.00=10000元; 3、其他各项费用(含节日招待费)合计5万元。 最新会计工作计划