2023年学校教师培训工作计划范本.docx

上传人:wj151****6093 文档编号:65645449 上传时间:2022-12-06 格式:DOCX 页数:15 大小:19.33KB
返回 下载 相关 举报
2023年学校教师培训工作计划范本.docx_第1页
第1页 / 共15页
2023年学校教师培训工作计划范本.docx_第2页
第2页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年学校教师培训工作计划范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年学校教师培训工作计划范本.docx(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年学校教师培训工作计划范本 日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展。是时候抽出时间写写计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下我在这给大家整理了一些学校教师培训工作计划范本,希望对大家有帮助! 学校教师培训工作计划范本篇1 一、培训目标和培训重点 1、将学时培训、校本培训与教师素养提升行动相结合,走“教研训”一体化道路,结合各学科组集体备课和教学研讨活动,提升教师专业素养。 2、结合教师实际发展需求,精心制定教师个人的发展规划,实行年度考核制度,促进教师专业成长。 3、通过开展校本培训与教师素养提升行动,使教师树立现代教育思想观念,更新知识结构

2、和能力结构,使之具有综合教育的能力和锐意创新的能力,发展个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性,并形成自己的教育、教学风格和特色;拓宽科学文化视野,掌握现代教育技术,提高课堂教学效益,进一步提高理论功底和科研能力,使之成为学科骨干,为教师的成长和成功铺设方便之路。 4、努力建设一支师德高尚、素质精良、能够适应新课程改革需要的反思型、科研型的教师队伍。 5、针对上级有关部门的文件精神,结合本学期的具体活动,开展论文撰写、课题申报与研究等专题培训,并以各级课题研究为基础,将过程的管理和培训结合起来,提升教师的科研意识和科研能力。 二、主要内容和基本形式 (一)主要内容 1、师德建设。大力弘扬“敬业

3、、爱生、奉献”的师德风尚,贯彻执行新修订的中小学教师职业道德规范,开展政治思想和师德修养教育,教育政策和法规教育,组织教师学习先进教师的经验,树立科学教育观、教学观、人才观。自觉践行“九个一律”,做到遵纪守法,爱岗敬业、关爱学生、为人师表。 2、专业知识与技能。围绕教学基本环节、基本能力和基本技能,针对教师实际,学习先进教育教学理论,拓宽和更新专业知识,以生本课堂的教学设计为突破口,训练教育教学技能,研讨教育教学方法,交流教学经验,扎实提高教师课堂教学能力和水平。学校每年开展如下活动: <1>学校学期至少组织3次各学科集体备课活动,做到每次活动有组织、有计划、有记录、有成果。 &l

4、t;3>每位教师每学期听课至少10节,评课2节,教科室定期检查,并做到有记录。 <5>学校每年至少组织一次先进教师经验交流;每年至少组织一次学科技能培训或展示活动。 3、专题培训。结合我校实际,每年至少开展4次有关德育工作、教科研、信息技术、心理健康等方面的专题培训。 4、根据我校的办学目标和发展规划,结合教师发展水平和教学要求,以“学科命题”和“有效课堂教学”为自主培训内容。 (二)培训形式 1、集体备课 2、观摩研讨 3、实践反思 4、读书交流 5、专题讲座 6、师徒结对 三、保障措施和预期效果 (一)保障措施 1、机制保障。加强校本培训的管理,把教师素养提升与校本培训工

5、作放在学校工作的重要地位,以此项工作为突破口,切实提高教师的整体素质。校本培训要加强层级管理,一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本培训的方向;二是培训执行层,即教务处(教科室),其主要职责是:在校长的领导下,组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参与面,提高培训水平。 2、制度保障。继续完善相关的校本研训制度,尤其是基于博客的校本教研的相关制度,确保校本培训的常态扎实的推进。 3、经费保障。做好相关项目的预算,确保资金到位,保障培训的顺利开展。 4、人员保障。内部挖潜,择本校之能人,训本校之教师。开展“师徒结对”活动,利用本校的资源为深入的校本培训提供支持和帮助。 (二)预期效果 1、逐

6、步修改、完善相关制度,使基于博客的校本研训“有规可依”。 2、积累丰富的校本培训资源:课例、教育教学文稿。 3、促进教师整体素质向更高水平的迈进。 4、促进全校教育教学质量的提升。 学校教师培训工作计划范本篇2 一、指导思想 以教育新理论培训、师德师风教育为主要内容,通过领导动员、师德标兵事迹学习、十佳校长治校经验交流、专家讲座、理论测试、专题论坛、教师才艺展演等多种形式,增强教育管理干部和广大教师的法纪意识、改革意识、创优意识,提升广大教育工作者的职业幸福感,达到优化行风、鼓舞士气、提高素质、振奋精神的基本目的,从而促进全县教育事业科学发展。 二、组织领导 为加强对全镇教师集训工作的领导,中

7、心学校成立教师暑期集训工作领导小组,组成人员名单如下: 组长 副组长 成员 三、集训时间和活动内容 1、8月1516日全县完小及以上学校校长集训 2、8月2124日全镇中小学教师集训,见附表。 四、有关要求: 1、暑期教师集训实行集中与分散相结合,中心学校挂点人员参与集训全过程,以加强指导和督促。 2、暑假教师集训活动形成的书面材料: 教师个人师德反思书面材料及师德修养计划(包含师德承诺) 学校20_20_学年师德修养工作方案 学校暑假集训工作总结。 新学年教职工管理实施办法,以上资料作为开学工作检查主要内容之一。 3、要加强集训工作的组织和管理。各学校要严格按中心学校统一部署和要求,严格考勤

8、制度,保证集训时间落实、内容落实、活动落实,坚决杜绝集训走过场,努力使集训工作取得实际效果。 4、加强教师集训的宣传工作。各学校要把教师集训作为暑假期间教育宣传的重点,及时向县教育局和有关新闻媒体报送本单位的好经验、好典型,努力树立教育行业良好的社会形象。 附表:8月2124日集训安排表 时间集训活动内容地点 8月15日上午 郑局长作工作报告; 部署教师集训工作 教育局五楼 下午 教育新理念学习情况检测; 十佳校长代表治校经验交流; 教育局五楼 8月16日全天 中小学校长论坛 教育局五楼 8月21日上午 集训动员报告;上学年工作总结;领导讲话。 骆中报告厅 下午 观看录像:教师礼仪专题讲座、教

9、师心理健康专题讲座 骆中报告厅 8月22日上午 镇师德模范先进事迹报告; 学习师德规范; 学习中小学教师职业道德规范 学习罗田县教职工管理暂行规定; 学习加强学校控烟的意见; 骆中报告厅 下午 宣布20_-20_镇“先进单位”、模范并颁奖; 公布两个考核结果; 宣布人事安排; 布置工作。 骆中报告厅 8月23日全天 教师对照师德规范和师德标兵事迹反思个人师德表现,形成书面材料,并相互交流; 拟订新学年师德建设工作方案和教职工管理实施办法; 教师个人依照反思找到的问题拟订加强师德修养计划和开展师德承诺,有关材料进入师德档案; 集训总结、布置新学年工作。 学校教师培训工作计划范本篇3 为更好落实中

10、小学教师继续教育规定和教育部关于深化中小学教师培训模式改革全面提升培训质量的指导意见精神,提高我县中小学、幼儿园教师的整体素质,促进全县教育事业发展,现制订我县20_-20_学年教师培训计划。 一、原则和目标。从我县教育事业发展实际出发,面向大多数,以中小学幼儿园教师信息技术应用能力提升工程和中考学科教师培训为重点,以新教师培训为基础,以临聘教师、保育员、民办园教师培训为薄弱环节突破口,多形式、多类别、多渠道组织培训。重师德教育和业务提升,探索培训新机制,自主培训和联合培训相结合,培优补短,切实提高培训质量,打造一支与我县教育事业发展相适应的教师队伍。 二、全学年任务 收集整理校本教研计划、总

11、结 20_年继续教育验证 提升工程(继续教育) 小学新教师培训(继续教育) 幼儿园新教师培训(继续教育) 初中部分学科培训 中小学幼儿园临聘教师业务培训 公民办幼儿园保育员培训 民办幼儿园教师培训(继续教育) 名师工作室业务培训 暑假骨干教师培训 20_年暑假继续教育(男55、女50岁以上、没有参加提升工程、没有完成20_年继续教育的教师) 三、措施和办法 1.调查摸底,讲求实效。弄清各项培训的底子、学习需求,合理安排培训内容形式,提高培训针对性和有效性。 2.集训为主,多管齐下。以集中培训为基础,以远程学习为重要补充方式,以校本教研、研训一体、总结论文、实践考察为辅。以自主办学为主,以联合办

12、学为辅。建立专兼结合师资队伍,依托我县优秀教师资源,多引进各地、各类优秀专家、学者、教师和先进的教育教学理论、模式、方法,切实助力培训工作。 3.强化责任,齐抓共管。以培训机构为基础,发挥教研机构、名师工作室的能动作用,参与过程组织管理,实行专项工作责任机制:专人负责、专门研究、专项实施,统筹落实。各校要重视教师培训工作,抓好校本教研,开展校本培训,做好各项培训报名工作,及时上传下达,督促教师按时参加培训。 4.严格管理,热情服务。健全教师培训约束机制,特别是进行出勤量化考核,缺勤较多、没有完成学习任务的取消继续教育学时,考核结果纳入学校教育教学质量评估内容。做好培训材料整理工作,严格把关,及

13、时验证。为教师提供便利条件,保障教师培训权益。 四、抵计继续教育说明 纳入继续教育的项目申请抵计20_年继续教育1年,考勤不合格、任务没完成则不抵继续教育。 学校教师培训工作计划范本篇4 一、指导思想 以国家的教育方针和上级关于师训工作的文件、政策精神为指导,以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标,以“评好课”为师训工作的重点,以教师 的可持续发展为本,努力开创我校教师培训工作新格局,造就一支适应现代化教育要求的创新型、学习型、研究型、高素质的新型教师队伍。 二、工作目标 1、加强师德建设,加强行风建设,培养一支

14、爱岗敬业,乐于奉献的教师队伍。 2、努力打造学科带头人、骨干教师、教坛新星、教学能手等优秀教师群体。 3、建设教师、家长、学生一体化的“新课标学堂”,深入进行课改实验的研究。 三、工作要点 1、理清工作思路,避免工作盲目性。认真组织教师学习国家、省、市、县教师继续教育的有关文件并深刻领会精神,明确工作任务和要求。 2、以实施新课程教材为契机,深入学习新课标,更新教师教学理念,把“主动学习、探究学习”作为课堂教学模式的突破口,倡导自主、合作、探究的学习方式,体现教学民主,鼓励多元化的教学方式,建立“尊重、关爱、民主”的新型师生关系,倡导教学创新,挖掘、推广创新教育的典型。 3、要求教师做终身学习

15、的模范,努力提高学历水平,掌握现代教育技术应用知识。指导教师处理好“学历、能力、努力”之间的关系,将研究型、终身学习、自主发展的师资素质作为努力方向。 4、继续实施教师“自主培训”计划,加强培训的自主性和层次性,营造适合教师成长的学习氛围,发挥教师的主动性和创造性,努力提高教师现代信息技术手段的应用、心理辅导能力。 5、全面了解每位教师的教学情况,对新入编的教师加强跟踪听课、评课和交流,不断提高每位教师的课堂教学水平。 四、工作措施 1、加强校本培训的管理。 把师资培训工作放在学校工作的重要地位,以此项工作为突破口,切实提高教师的整体素质和培训水平。 2、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为

16、重点,把“评好课”作为本学期校本培训的核心工作来抓。组织全体教师完成好培训任务,完成校本培训记录册的相关内容。 3、内部挖潜,择本校之能人,训本校之教师。各校要积极开展“师徒结对”活动,明确师徒双方职责。启用校内外实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师作为校本培训的师资力量,发挥其辐射和示范作用,让他们承担校本培训任务,既可开展讲座传授评课经验,也可通过示范课展示评课技能,切实让全体教师从中受益。 学校教师培训工作计划范本篇5 为切实响应教育部吓号召,提高教学质量,稳定教学队伍,培养高水平的骨干教师,促进我校教育教学更上一层楼,特制订我校骨干教师培训计划: 一、教师现状分析: 我校教职工_人 ,

17、 省级骨干教师X人,市级骨干教师X人,县级骨干教师_人,校级骨干教师_人,其中在教学一线的骨干教师_人,为使骨干教师的教育教学水平得到进一步提高,更好的发挥其辐射作用,特制定培训计划如下: 二、培养目标: 本学期培养一支由区学科带头人为龙头,区骨干教师、及各类优秀骨干教师组成的青年骨干教师队伍。 三、骨干教师培训 参加各级举办的骨干教师培训,充分发挥骨干教师的传帮带作用。 做好名师、学科带头人带名人、带学科组活动。 搞好课改交流,体现教育教学新理念。 各级骨干教师要及时上交有特色的经验材料。 四、骨干教师培养 凡被评为本年度的骨干教师,实行公开。 学校个人制定本年度培养计划,要求骨干教师每人自

18、订一份报刊杂志。 每学期学校提出骨干教师到校外先进校学习、交流X-X天。 每学年骨干教师组织公开课一节,每学年骨干教师撰写有价值的论文一篇,并在区级以上获奖。 适时组织骨干教师参加市、区教育教学培训,提高理论水平。 学校每年对骨干教师进行考核,不合格者不能作为年度骨干教师。 学校对骨干教师实行年度奖励,并在评优、晋级等方面优先考虑。 五、主要举措: 强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平。 人的意识、观念的更新比行为更重要。对青年教师的培养着重学习,尤其是教育、教学理念,相关理论知识的学习,及时把握教育发展的时代脉搏,从而增强教师认识问题、分析问题、解决问题的能力。为此,要求青年骨干教师每月

19、交一份读书心得体会,每学期精读一本教育专著,积极参加各类专家讲座、学习,多角度吸收营养。 加强校内“传、帮、带”活动,以课堂为载体,切实提高青年教师专业水平。 骨干教师不能等、靠、要,教师的成长主阵地在校内。为此,在校内坚持“一帮一”“一帮二”的“结对子”活动,从思想交流、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、“跟踪听课”、重点强化“示范课”“随堂课”“诊断课”,让青年教师先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教学特色和风格。为集体体现校内“帮扶”成果,每学年举行一次青年教师赛课活动,提供更多展示平台。 “压担子”促使青年教师更稳定、持续发展。 青年教师的稳定、持续发展,自我成长的需要是内因,是主要动力,外部环境起着巨大的推动作用。为此,在学校工作中,对青年教师适时加压工作担子,如年级组长、教研组长、教科室主任、团总支书记等,让他们充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发青年教师自我成长的需要。并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年教师、教学能手、学科带头人、名教师的轨迹发展。 教师队伍建设,尤其是青年教师的培养直接制约和影响着学校的长远发展,我校将坚持以青年骨干教师的培养为龙头,扎实抓好教师队伍建设,争创人民满意的教育,办家长满意的学校,做学生满意的教师,让光福的孩子快乐成长起来。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁