《2023年财务一周工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年财务一周工作总结.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年财务一周工作总结 总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，下面是我为大家整理的财务一周工作总结，希望能够帮助到大家! 财务一周工作总结篇1 上周工作： 1、配合税务部门关于高新技术企业复审底稿的填写和修正。 2、配合销售部和采购部收发货款，日常财务结算。其中应收应付报表和销售部货款跟催有待改善。 3、财务部凭证制作，仓库、销售出入库对账完整，做成本结转后关账。 4、财务报表及财务数据报告。 5、工资核算并发放。 6、国地税纳税申报，税款解缴，申报表打印装订。 7、办理财务日常业务。 下周工作： 1。贷款
2、卡年检。 2、财务部参于仓库盘点库存，监盘，做到账实相符，如有不符，调整账套数据。 3、完善财务软件的应用，修改以前财务数据范本。 4、将做出财务分析报表。 5、以往年度及本月度凭证装订。财务室档案整理。 6、处理日常工作。 7、完成领导安排的一切工作。 财务一周工作总结篇2 一、融资工作 1、债券类。配合券商准备企业债申报材料，同时启动选定主承销的招标工作。 2、融资租赁类。融资租赁业务正在有序推进中。 3、银行融资。正积极推进民生银行理财直融、兴业银行流动资金贷款及非标准化债权投资业务等业务。 4、棚改融资。1.工行已放款一部分，资金陆续准备放贷中。2.农发行BE地块目前已取得省级棚改计划
3、数批复，B地块取得农发行6.7亿元授信批复。3.贵州银行C地块已放款一部分，资金陆续准备放贷中。 二、资金及信息化管理 1、资金管理。组织制订公司整体资金使用计划，已完成20_年第一批资金计划下达。对集团总部及下属公司的资金进行统一管理，调控资金的使用，按规定做好资金收付业务，提高资金使用效率。 2、存量债务管理。存量债务置换资金台账实时更新;置换置换资金申请报告已完成，置换资金已落实。 3、信息化管理。已完成用户权限重新梳理;NC财务数据重构方案已初步拟定;升级过程中需新增硬件设备已按规定报批流程。 三、会计核算及报表 1、账务核算。按规定及时完成日常各项凭证审核及账务处理。 2、会计核算标
4、准化工作。已完成第一阶段工作，包括梳理出适用三大子集团的核算科目、收支项目等，同时根据各子集团经营业务固化核算标准，现已投入NC系统进行试运行。 四、财政税收管理 1、财政预算及拨款。积极对接各部门、子集团财政预算事宜，努力争取各项财政资金拨付工作。 2、税务筹划。积极对接税务机关研究税收优惠政策，按照国家税法相关规定按时交纳各项税费。 五、全面预算管理 20_年全面预算报告已经按照总办会会议意见修改完成，下一步按照程序提请董事长办公会审议。 六、财务综合管理 1、投资管理。与金融集团的委托管理合同已按领导要求修改，并发起合同会签流程;博华项目正在请律师出法律意见;咨询公司已完成国税部分注销，
5、正在推进地税部分注销;科创已通知股东走在7月25日召开股东会。 2、资产优化配置。持续加强集团资产管理，掌握集团资产情况，督促负责征迁的项目加快对征迁资产进行处置。 3、债权债务清理。进行季度债权债务清理，下发通知要求相关责任部门对截止20_年12月31日所有债权发放催收函，督促各部门(子集团)持续开展债权清收工作。 4、档案管理。及时将档案收集存档，并按规定提供查阅。 5、文书管理。及时、准确完成OA上公文的处理及流转工作，本周共计流转83 份，其中资金52份、合同会签等 26份、处理签5份。 6、宣传工作。及时做好大记事、政务信息、调研信息、前研咨询、改革信息等方面的撰写报送工作。 7、绩
6、效考核。积极配合经营管理部、人力资源部编报各项绩效考核信息。 8、督查督办。积极对接各业务口，认真做好部门内部、集团公司等所涉及的各项督查督办工作。 七、财务垂管 1、制度建设。资金类权限管理办法、财务管理制度、票据管理办法、债务风险管控和应急处置制度、货币资金管理办法、财务信息与报告管理办法等已下发。 2、垂管人员管理。按规定做好垂管人员的请休假、培训等相关工作。 八、财务决算 完成20_年财务决算。 九、其他。 积极配合管委各项审计工作，积极配合集团各部门、子集团相关业务，参加集团公司各类会议。 财务一周工作总结篇3 现将上一周的财务的工作情况做如下汇报： 一、收入情况 完成x万元。完成本
7、月计划的x%。其中：固话x万元，数据x万元。 二、积极控制成本费用 继续加强财务监督，严格执行省市财务制度、财务纪律和会计基础工作规范的要求进行财务报帐。在审核原始凭证时，对不真实、不合格的原始发票坚绝退回，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，充分发挥了财务核销和监督作用。从而达到了增收节支的目的，确保了成本费用在计划内使用。 三、营业款的管理 为了确保营业款的安全，我们克服困难，当营缴款达到5000以上时，派人对这几个支局进行上门取款。对其他的支局也要求把当日的存款单传真到我公司帐务中心，然后由专职营业款稽核人员进行每日清算，做到当日缴款送存银行并同_核对。从而确保了营业款的及时、准确地上缴到
8、市公司。 四、下步工作思路 1、加强财务知识的学习，使我们的财务管理水平进一步提高。 2、规范成本费用支出管理和库存材料的管理，并制定相应的管理办法。 3、加强营业款的稽核，确保分毫不差地及时上缴到市公司。 4、对各项基础工作进一步加强，如：统计、固定资产、日常报帐。确保不出现任何失误。 财务一周工作总结篇4 企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金和成本管理为重点。要使财务管理适应公司发展的需要，真正体现财务管理的核心作用，就要塑造一支思想政治过硬、基础扎实、作风严谨、高素质、高效率的财会队伍。 1、为全面做好财务工作，根据财务人员的实际情况，因3月份出纳人员的离职，及5月份主管会计的休产假
9、，人员未能及时到岗，从而导致在岗财务人员的工作量急剧上升，一方面通过在职人员的加班加点，尽心尽职，另一方面通过各种渠道进行紧急招聘、调岗、借调等，使人员紧急到位，从而解决了人员紧缺的燃眉之急。 2、实行财务人员工作周报制度。要求财务人员每周五对本周工作进行总结，归纳工作中得失，针对工作存在的问题进行整改，使财务工作每周有计划有目的，并有所长进。 3、及时解决财务人员工作遇到的困难。定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。针对工作存在的困难和问题，共同协商，寻找解决办法，营造良好的工作氛围。 加强财务培训，严格执行财务管理制度，做好财务基础工
10、作。 1、认真分析各月份公司实际开支情况，对每月每张会计凭证进行了认真的审核，保证会计基础工作的规范化，针对公 公司人员流动大，招聘人员多的特点，建立员工签字笔迹样本，杜绝财务漏洞。 2、加强对公司员工的培训工作，编制了公司财务基础知识、流程、制度培训，根据新版集团管理制度，对员工进行了系统的培训教育，严肃了财务纪律，使公司员工初步掌握了财务基础知识，了解财务工作流程，并认真遵守集团公司财务制度。 3、做好财产清查工作，保证公司资产的安全性。组织了公司行政部、工程部等部门对公司注册成立以来，所购的固定资产、低值易耗品等财产物资进行了全面的清查盘点;对个人所领公司财产物资，要求仓管员建立个人物资
11、台账进行管理，每月及时更新核查，使公司物资保管工作物有所属，责任到人，职责分明、清晰。 5、积极与项目公司协调沟通，6月份设立了租金保证金专户，做到租金收缴专款专户，每月月底与项目公司对账，月月清，及时收缴当月应收租金，严格控制资金流向，确保资金的安全。 财务一周工作总结篇5 现将这一周的财务的工作情况做如下汇报： 一、日常工作总结 1、本周所有凭证都已经录入系统。 2、增值税发票收集整理归类，目前已经收到68张专票 3、各类凭证，及时整理，归类，装订。目前还有个别项目没有及时提供发票原件和工资单原件，都已经整理归类好。 4、印花税做到每周一买，本周印花税周五下午统一去买。 5、银行回单对账单每周及时打印，周五下午去银行再打本周最后一次。 二、紧急事项 1、各项目已开票的已经网上备案，准备预交。 2、新签一外地合同，需要开票，周五再确认是否开票。 三、需要别的部门协调的工作 和基础集团核对人工工资，需要和综合管理部再核对后上报，目前基本完成。 四、有明确时间的工作 做好全民预算和经济活动分析准备，x号下午已经及时上报给基础集团。 财务一周工作总结