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1、2023年最新医院人事科的工作总结5篇 总结是通过对实践过程进行认真的分析，总结经验，吸取教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。我在这里给大家分享一些最新医院人事科的工作总结，希望对大家能有所帮助。 最新医院人事科的工作总结1 一、主要工作及做法 1、注重教育培训，提高干部职工素质。为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，结合政府机构改革和贯彻落实公务员法、干部教育培训条例的有利时机，把干部教育培训摆上了议事日程。着力加强局机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平。落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神，结合市委要求和工作部署，撰写了作风建设中存在的问
2、题及对策思考论文一篇。为了提高国土工作人员的综合素质，组织5人积极分子参加市级机关的培训班学习，适应了新形势，提高了素质，增强了能力，为开展好国土工作奠定了较好的基矗 2、科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强。半年来，人事科严格落实局组的指示精神，着力加强人才队伍建设，共调配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。坚持公平、公正、公开的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了局机关的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过半年来的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好评。 3、扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。一是认真核查机关工作人员和退休人员信息情况。二是准确
3、填报机关公务员、工作人员工资异动审批表130份，审核市国土战线工作人员工资审批表、退休人员退休费审批表270余人次。三是认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、退休人员情况等报表的统计上报工作。 4、不断完善干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化。半年来，认真落实上级档案管理有关文件精神，按照上级信息管理要求，规范了档案的查阅、借阅工作，严格把好档案的调入和调出工作，做到接收规范，转递合格。上半年共整理、规范个人档案10余份，移送科级以上干部档案材料10份，查阅档案1份，借阅档案2份。 5、扎扎实实地做好老干部工作，努力开创老干部工作新局面。在局组的高度重视和分管领导的具体领
4、导下，认真贯彻落实市委老干部局的指示精神，积极为退休老干部服务，做到政治上更好地关心老干部，生活上更好地照顾老干部，工作上更好地服务老干部，到目前为止，全系统退休老干部思想比较稳定，没有出现集体上访现象，局机关13名退休老干部对人事科的工作比较满意。 6、加强联系，与上级机关沟通协调有了新的突破。半年来，主动加强了与组织、人事、编制的联系沟通，为各项工作的顺利开展带来了方便。通过积极协调，为局机关多争取了一个评优指标，在组织、人事、编制等方面的工作也有了新的突破，上半年一分局、五分局分别被省厅评为人民满意优秀国土分局。 7、积极参加局组织的中心活动，参加姜堰市创建国家级卫生城市活动，科室人员放
5、弃了休息时间，早出晚归，分别坚守在路段包保第一线。 8、严格落实人事管理制度。上半年制定了姜堰市国土资源局干部人事管理制度和中层干部管理规定以及合同人员管理制度。 二、存在的不足 在总结成绩的同时，认真反思工作中存在的问题，主要存在以下几个方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韧劲。有时候缺乏一抓到底的精神。二是创新意识有待加强。工作中还存在着按部就班的思想，工作缺乏超前意识，导致有时工作比较被动。 最新医院人事科的工作总结2 深化人事制度改革是我院加快推进公立医院改革的重中之重，在具体工作中，我们结合医院的实际情况，不断加强相关政策法规的学习，积极探索新的工作方法和模式，及时更新相关人事制度，在
6、工作中取得了一些成效，现汇报如下： 一、具体做法 1、用人制度方面。全院实行：“院长负责制、全员聘任制、落聘待岗制、综合目标管理责任制、工资浮动制”的内部管理机制。(1)建立健全岗位设置管理工作，制定了岗位设置聘用管理办法，规范设置各级各类专业技术岗位。按照河南省事业单位实行人员聘用制度暂行办法和上级有关部门规定，实行全员聘用制，与全院职工签定了事业单位聘用合同。(2)引入人才竞争机制，中层干部的选拔、任用采取竞争上岗的方式，严格按照民主测评、民主推荐、报名、资格审查、竞聘演讲、组织考察、任前公示一系列严密、公正的选拔任用程序，确保了干部选拔的公平、公开、公正，也使得优秀人才得以脱颖而出。(3
7、)实行人才内部培养机制，每年制定中层干部培训计划，定期开展多种形式的干部教育培训工作，提高全院中层干部的科学管理水平和业务技术能力，在工作中能更好的发挥带头作用。 2、职称评聘方面。不断完善专业技术人员评聘分开制度，引入竞争机制，制定、完善符合医院实际的评聘标准，先后制定出台了郏县人民医院专业技术职务竞聘上岗实施方案、正高级专业技术职务院内聘任实施方案、合同制人员专业技术职务竞聘上岗实施方案，更好的调动了全院专业技术人员的工作积极性。广征意见、论证制定了医院职称评聘量化赋分标准(讨论稿),使得评聘工作真正做到坚持标准，保证质量，科学量化。 3、人才管理方面。多措并举培养、引进人才，出台关于培养
8、在职博士研究生的暂行规定，鼓励本院职工申请博士学位，以提高现有人员的整体层次;通过多种途径发布关于招聘公开招聘研究生、中青年学科骨干(人事代理)暂行办法、研究生招聘公告，按照每年制定的人才需求计划，组织召开人才面试会，面向社会公开招聘高层次人才累计达149人。二、取得成效 1、医院的人力资源分配更加合理，岗位设置更加科学。人员管理方面更加规范; 2、干部素质得到了较大提升，使一批年轻技术骨干能够脱颖而出; 3、职称评聘标准更加科学量化，评聘工作更加公开、公正; 4、人才队伍不断壮大，高层次人才比例有了很大提高;5.提高了职工工作积极性，改善了职工工作态度，增加了医院收入。 二、面临的困难 1、
9、由于医院专业技术人员较多，而上级批复的岗位较少，在职称评聘过程中一些优秀的人员出现了落聘现象，影响了他们的工作积极性。 2、我院现有在编职工1020人，而编制数只有850个，相对来说编制数较少，使得招聘来的高层次人才有流失问题。四、下一步建议、打算 1.继续提高认识，加强领导。公立医院人事制度改革涉及面广，政策性强，是一项复杂的工作，关系到广大医疗卫生人员的切身利益，因此，我们需要继续探索、创新工作思路和方法，制定更加符合医院实际的人事制度，保证改革平稳、成功的进行。 2.希望有关部门能够密切协作，稳步推进。公立医院人事制度改革需要多部门共同参与，希望各相关职能部门能够根据责任给予政策和关系上
10、的支持。人社、编制部门在编制、岗位审批方面能够更加符合医院的实际，满足医院专业技术人员的实际需要;卫生部门要发挥主管部门的职能作用，与相关部门协调好关系。 最新医院人事科的工作总结3 20_年上半年，人事科全科人员在院主要领导及科主任的带领下，主要完成了以下工作任务。 20_上半年总结如下： 一是按时完成了全院职工1-6月考勤整理和统计，及时填报工资变动等文件，确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。 二是顺利完成了医院20_年卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及20_年职称外语考试两项考试的相关事宜。其中，高级专业技术资格考试报名共15人，中初级专业技术资格考试报名共121人，职称外语
11、考试共15人。 三是完成了医院20_年度公开招考人员与调入人员入职手续办理后续环节的工作。 四是根据医院人才发展规划，组派有关人员参加了兰州大学、甘肃省卫生学校等大中专院校举办的春季毕业生双选会，积极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才;同时，积极接洽省外医学高等院校，为医院发展招揽储备紧缺专业人才。 五是完成了纳入医院人事代理(派遣)范畴聘用职工20_年养老保险的年审工作及有关费用缴纳工作。 六是按照省事业单位登记管理局有关文件要求，积极筹备完成医院20_年度法人证书的年审相关工作。并完成了单位组织机构代码证换证工作。 七是完成了新入院职工个人有关信息的录入与全院400余名聘用职工劳动合同
12、签订及续签情况的录入工作，及时更新与维护医院人事数据库。八是共完成上下午随机查岗24次，并对在历次查岗中违反医院劳动纪律的37名干部职工进行了相应处罚，有效扭转了一段时期以来医院职工劳动纪律松散的现象。 最新医院人事科的工作总结4 今年初，我科室调整人员后，在医院领导班子的领导下，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，现将工作完成情况总结如下： 一、主要工作开展情况 (一)完善人事制定，不断提升医院人事工作规范化与科学化水平。起草制定了住院医师规范化培训管理办法、人才引进工作的实施细则等文件，
13、本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院岗位设置工作。 (二)顺利完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积极性和主动性。一是根据叙府办函20_79号文件精神，完成了事业单位调整基本工资标准和增加离退休费工作。二是依据年度考核结果，对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。 (三)不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是及时收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理要求移交装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以 及人事数据库的及时更新与维护工作。 (
14、四)顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。二是顺利为医院各类(高中初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。 (五)多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越发展提供强大人才支撑。一是根据医院人才发展规划，积极通过在人才招聘市场刊登招聘广告、发布人才招录信息，二是采取“走出去”的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘，招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活力。三是完成了全年公开招考人员和直接考核聘用人员的报名
15、、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批等工作。全年共招录17名专业技术人员入编。 (六)积极做好我院专业技术人员职称聘任工作，全年办理副高级职称3人，中级职称9人，初级职称24人;目前我院职工中具有副高级职称10人，中级职称25人，初级职称50人 (七)及时办理退休人员手续，全年共办理2人退休手续。完成了全院退休人员增加生活补贴调整工作。 (八)做好各项日常工作，职工假期审批、考勤汇总、科室人员调配、继续教育公需科目考核登记及医院分配的各项临时性工作。 二、下年工作计划 (一)加大人才引进和培养力度，力争引进一批高端专业人才。加强对重点学科(专科)的人才培养，建立学科(专科)带头人
16、选拔、培养和使用机制。 (二)继续做好岗位设置聘用的续聘工作。 (三)切实做好公开招考和直接考核聘用实施前的相关准备工作。 (四)认真完成人事科的各项日常工作，包括劳动工资、人员调配、离退(聘)休人员管理、职称申报等等。 (五)完成领导交办的其他临时性任务。 最新医院人事科的工作总结5 一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，结合“三好一满意”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。 一、扎实推进人事制度改革
17、，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。 按照组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。 二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越发展提供强大人才支撑。 一是根据医院人才发展规划，积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、发布人才招录信息，为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才，其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。 二是采取“走出去”的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘，招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活
18、力。 三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。 三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积极性和主动性。 一是依据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。 二是根据医院业务发展需要，适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整，有效地稳定了聘用人才队伍， 四、不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。 一是及时收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。 二是完成了全院干
19、部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。 五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。 一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。 二是顺利为医院各类(高中初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。 六、积极规范临时用工管理，为医院稳定发展提供必要支撑。 一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金，并为纳入医院人事代理(派遣)的聘用职工缴纳社会养老保险，从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧，极大增强了他们对医院的归属感和责任感。 二是按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等日常工作。 最新医院人事科的工作总结5篇