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1、MACRO.泓域咨询 /辽宁关于成立灯具公司策划书辽宁关于成立灯具公司策划书xx投资管理公司报告说明随着照明科技的进步和灯光设备应用领域的扩大，灯光已不再单纯的只起着照明的作用，在专业剧场演出、演唱会及音乐节演出、娱乐场所演出和旅游演艺中，灯光作为一种独特的造型艺术手段，已成为演出活动艺术表现的一个重要组成部分。人们可以根据场景需求，通过光的明暗效果变化、光的颜色、光斑及空间变化等，以专业灯光设备本身具备的功能创造出各种视觉表现效果，进一步通过渲染色彩、变化节奏、塑造形象等方式构成情景、内容和与观众相互影响的特定空间，营造有视觉气氛，影响观众的情绪变化或使观众产生身临其境的融入感。xx投资管理
2、公司主要由xxx有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xxx有限公司出资340.00万元，占xx投资管理公司25%股份；xxx集团有限公司出资1020万元，占xx投资管理公司75%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资36337.64万元，其中：建设投资29041.27万元，占项目总投资的79.92%；建设期利息634.21万元，占项目总投资的1.75%；流动资金6662.16万元，占项目总投资的18.33%。项目正常运营每年营业收入71600.00万元，综合总成本费用58963.74万元，净利润9232.56万元，财务内部收益率18.22%，财务净现值5624.59万元，全部投资回收期
3、6.24年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。经初步分析评价，项目不仅有显著的经济效益，而且其社会救益、生态效益非常显著，项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定，构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好，项目的实施不但是可行而且是十分必要的。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据1
4、0公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司成立方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度24第三章 项目建设背景、必要性30一、 行业的区域性、周期性、季节性特征30二、 我国舞台灯照明产业的产值规模31三、 行业概况及发展特征31四、 项目实施的必要性33第四章 市场预测34一、 行业发展趋势34二、 基本风险特征35三、 影响行业发展的主要因素36第五章 法人治理结构41一、 股东权利及义务41
5、二、 董事43三、 高级管理人员46四、 监事49第六章 发展规划50一、 公司发展规划50二、 保障措施54第七章 风险风险及应对措施57一、 项目风险分析57二、 项目风险对策59第八章 环境保护方案62一、 编制依据62二、 建设期大气环境影响分析62三、 建设期水环境影响分析63四、 建设期固体废弃物环境影响分析64五、 建设期声环境影响分析64六、 营运期环境影响65七、 环境管理分析66八、 结论68九、 建议68第九章 项目选址方案69一、 项目选址原则69二、 建设区基本情况69三、 创新驱动发展72四、 社会经济发展目标72五、 产业发展方向73六、 项目选址综合评价75第十
6、章 项目经济效益评价76一、 经济评价财务测算76营业收入、税金及附加和增值税估算表76综合总成本费用估算表77固定资产折旧费估算表78无形资产和其他资产摊销估算表79利润及利润分配表80二、 项目盈利能力分析81项目投资现金流量表83三、 偿债能力分析84借款还本付息计划表85第十一章 进度计划87一、 项目进度安排87项目实施进度计划一览表87二、 项目实施保障措施88第十二章 投资计划89一、 投资估算的依据和说明89二、 建设投资估算90建设投资估算表94三、 建设期利息94建设期利息估算表94固定资产投资估算表95四、 流动资金96流动资金估算表97五、 项目总投资98总投资及构成一
7、览表98六、 资金筹措与投资计划99项目投资计划与资金筹措一览表99第十三章 项目总结101第十四章 补充表格102主要经济指标一览表102建设投资估算表103建设期利息估算表104固定资产投资估算表105流动资金估算表105总投资及构成一览表106项目投资计划与资金筹措一览表107营业收入、税金及附加和增值税估算表108综合总成本费用估算表109固定资产折旧费估算表110无形资产和其他资产摊销估算表110利润及利润分配表111项目投资现金流量表112借款还本付息计划表113建筑工程投资一览表114项目实施进度计划一览表115主要设备购置一览表116能耗分析一览表116第一章 筹建公司基本信息
8、一、 公司名称xx投资管理公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1360万元三、 注册地址辽宁xxx四、 主要经营范围经营范围：从事灯具相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx投资管理公司主要由xxx有限公司和xxx集团有限公司发起成立。（一）xxx有限公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区
9、域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12627.4710101.989470.60负债总额6200.254960.204650.19股东权益合计6427.225141.784820.41公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入56671.6745337.3442503.75营业利润9471.037576
10、.827103.27利润总额8380.916704.736285.68净利润6285.684902.834525.69归属于母公司所有者的净利润6285.684902.834525.69（二）xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管
11、理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12627.4710101.989470.60负债总额6200.254960.204650.19股东权益合计6427.225141.784820.41公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入56671.6745337.3442503.75营业利润9471.037576.827103.27利润总额8380.9167
12、04.736285.68净利润6285.684902.834525.69归属于母公司所有者的净利润6285.684902.834525.69六、 项目概况（一）投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立灯具公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由舞台灯光照明行业作为涉及光学、热学、材料科学、电子、计算机等多门学科的综合运用，有较高的技术壁垒。已进入该市场的部分厂商在配光、散热、恒流驱动、控制、结构等关键技术方面需要具有丰富的技术积淀和开发设计经验，要求前期有较大的科研投入和人才培养。因此较新进入的企业具有明显先发优势及较高的技术壁垒。为振兴发展注入强大动力依靠改革破除发展瓶颈、汇聚发展优势
13、、增强发展动力，增强改革的系统性、整体性、协同性，推动有效市场和有为政府更好结合，加快形成同市场完全对接、充满内在活力的体制机制。持续优化营商环境。以市场主体获得感为评价标准，以政府职能转变为核心，以“一网通办”为抓手，以严格执法、公正司法为保障，着力营造办事方便、法治良好、成本竞争力强、生态宜居的营商环境，为各类市场主体投资兴业营造稳定、公平、透明、可预期的发展生态。深入推进“放管服”改革，全面实行政府权责清单制度，进一步精简行政许可事项，简化优化审批流程，不断降低制度性交易成本。实施涉企经营许可事项清单管理，加强事中事后监管，对新产业新业态实行包容审慎监管。构建覆盖企业全生命周期的服务体系
14、。加快服务型政府建设，增强主动服务意识，顺应市场主体需求，切实帮助市场主体解决实际问题。加强诚信辽宁建设，健全社会诚信制度，强化重点领域政务诚信建设，建立健全政府失信责任追究制度，完善行业自律规则，加强公民诚信道德建设。严格市场监管、质量监管、安全监管，加强违法惩戒。加强营商文化建设，营造“办事不求人”的社会氛围。完善营商环境评价体系，定期开展营商环境评价。营造支持非公有制经济高质量发展的制度环境。精准打好政策组合拳，健全支持民营经济、外商投资企业发展的市场、政策、法治和社会环境，充分激发非公有制经济活力和创造力。进一步放宽民营企业市场准入，切实降低企业生产经营成本，依法平等保护民营企业产权和
15、企业家权益。鼓励引导民营企业加快转型升级，支持民营企业参与产业链供应链协同制造。增加面向中小微企业的金融服务供给，完善民营企业融资增信支持体系。构建亲清政商关系，建立规范化机制化政企沟通渠道，大力弘扬企业家精神，加强企业家队伍建设，促进非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长。加快高标准市场体系建设。实施高标准市场体系建设行动，建立健全统一开放的要素市场，推进土地、劳动力、资本、技术、数据等要素市场化改革，完善要素交易规则和服务体系，促进要素自由流动平等交换。推进存量土地有序流转和开发利用，提供灵活高效的产业用地保障。畅通劳动力和人才社会性流动渠道，推动公共资源按常住人口规模配置。健全多
16、层次资本市场体系，支持辽宁股权交易中心完善功能，更好服务中小微企业发展。促进数据资源化、资产化、资本化。健全公平竞争审查机制，提升市场综合监管能力。（三）项目选址项目选址位于xx（待定），占地面积约96.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx千件灯具的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积107044.75，其中：生产工程77414.40，仓储工程12519.36，行政办公及生活服务设施10946.06，公共工程6164.93。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资36337.64
17、万元，其中：建设投资29041.27万元，占项目总投资的79.92%；建设期利息634.21万元，占项目总投资的1.75%；流动资金6662.16万元，占项目总投资的18.33%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：71600.00万元。2、综合总成本费用（TC）：58963.74万元。3、净利润（NP）：9232.56万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.24年。5、财务内部收益率：18.22%。6、财务净现值：5624.59万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价项目建设符合国家产业政策，具有前瞻性；项目产品技术及工艺成熟，达到大批量生产的条件，
18、且项目产品性能优越，是推广型产品；项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案；项目设施对环境的影响经评价分析是可行的；根据项目财务评价分析，经济效益好，在财务方面是充分可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源，实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，
19、优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、灯具行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法
20、权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xxx有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xxx有限公司出资340.00万元，占xx投资管理公司25%股份；xxx集团有限公司出资1020万元，占xx投资管理公司75%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、
21、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管
22、理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编
23、制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行
24、收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对
25、任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产
26、品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、杜xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、贺xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年
27、4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、林xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、汪xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、江xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总
28、经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、叶xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、谭xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。8、曹xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2
29、004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损
30、。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2
31、个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资者的合理投资回报，利润分配政策应保持连续性和稳定性，公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在
32、本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补上一年度的亏损，依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红，单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下，公司不进行现金利润分配，同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速，并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时，董事会
33、应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前，公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时，要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容，并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分
34、红政策进行调整或者变更的，应当满足本章程规定的条件，经过详细论证后，履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的2/3以上通过。（4）股东违规占用公司资金的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会
35、计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前20天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目建设背景、必要性一、 行业的区域性、周期性、季节性特征1、区域性目前我国照明产业主要集中于珠海三角洲、长江三角洲和闽三角（包括江西和福建）等区域，全国75%以上的舞台照明企业产值分布在长三角和珠三角。目前广东省拥有LED企业4,000余家，已构筑深圳为龙头，中山、惠州、东莞等珠
36、三角产业带的LED产业聚集地，形成了从衬底、外延片、芯片、封装到应用的全产业链。近两年来，长三角地区在地方政府的扶持下，已经成为国内LED芯片的主要生产基地。2、周期性照明行业的周期性特征不显著。照明行业的需求主要受下游行业的需求变化、技术进步程度和经济景气程度的影响。3、季节性总体而言，照明行业的季节性特征不显著，但行业的细分领域舞台照明行业则呈现较为明显的季节性特征。舞台灯光的需求一般集中在节日活动丰富的第三，第四季度，例如中秋节晚会，国庆节晚会，元旦晚会等等。而在景观灯光行业里，季节性也存在一定特征，原因主要系下游企业的项目预算计划主要集中在下半年。二、 我国舞台灯照明产业的产值规模在舞
37、台灯光这个细分领域，LED灯的需求不断增大，并且有多样化的态势。随着人民生活水平地不断提高，对文化，娱乐产业的发展要求也越来越高，大规模工程频现国内舞台灯光市场。从应用方面来说，国内有很多舞台设计已经有较高水平，所以对于LED灯光的要求呈现多样化的趋势。此外，国内企业也在国际展台上登场，不断向国际市场渗透。据统计2010年全球舞台灯光产业规模为19.93亿美元，到2013年全球舞台灯光产业规模增长至35.45亿美元，2014年全球舞台灯光产业规模在38.5亿美元左右。三、 行业概况及发展特征随着国民经济快速持续的发展，以及城镇居民收入水平的增加，人们对精神文化的需求更为强烈，可满足公共娱乐和文
38、艺演出需求的场馆和广场，政府用、商用和民用的楼堂馆舍等场所的建设项目日趋增加。得益于社会进步加速和公众文化消费水平提升的强力有带动，2008年北京成功举办奥运会，以及世界博览会、亚运会分别在中国上海、广州召开，加上近年文艺歌舞成为一种潮流，大大小小的文艺演出与日俱增，KTV盛行于大江南北，这都在一定程度上极大的带动了我国舞台灯光行业的快速发展，舞台灯光产业已迎来了一个更为广阔的市场发展空间。在国内文化娱乐空前发展的大好环境下，专业灯光产品的应用空间得到了较快增长。演艺灯光照明设备及系统集成市场包括广播影视照明、舞台演出照明文化活动照明及建筑景观照明等不同细分市场。今年我国演艺灯光照明市场增长迅
39、速。我国演艺灯光照明设备及系统集成市场规模从2007年的77.05亿元增长至2014年的198亿元，年复合增长率达14.5%，增速与演艺行业增速基本一致。国内公共娱乐和文艺演出事业的蓬勃发展，一方面，培育了一个极具活力且拥有广泛受众群体的新兴市场，另一方面，又为上游的配套设备提供商，主要是舞台灯光产品的制造商，带来了更广阔的市场发展空间。2012年舞台灯光行业的市场容量已经达到24.2亿元，2013年达到27.5亿元，增长速度超过了13%。2014年达到了31.8亿元。这些行业基本的特征描绘出了行业的基本概况。在上世纪90年代初的专业灯光起步阶段，卡拉OK、KTV、歌舞厅等娱乐场所的遍地开花和
40、文化演出市场的火爆，直接带动了这个行业的第一次快速飞跃。与专业音响相比，舞台灯光的技术含量较低，行业门槛相对也较低。舞台灯光产品种类繁多，技术含量相对较低，生产厂家广泛分布于全国各地。至2000年左右中国舞台市场基本处于平稳增长状态，市场处于调整期。而到了近几年，节能及绿色照明是业内近年最关注的市场动向之一，LED照明及控制设备等这些国际上最热门的技术成为国内专业灯光厂家争相攻关的对象。四、 项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同
41、时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。第四章 市场预测一、 行业发展趋势随着照明科技的进步和灯光设备应用领域的扩大，灯光已不再单纯的只起着照明的作用，在专业剧场演出、演唱会及音乐节演出、娱乐场所演出和旅游演艺中，灯光作为一种独特的造型艺术手段，已成为演出活动艺术表现的一个重要组成部分。人们可以根据场景需求，通过光的明暗效果变化、光的颜色、光斑及空间变化等，以专业灯光设备本身具备的功能创造出各种视觉表现效果，进一步通过渲染色彩、变化节奏、塑造形象等方式构成情景、内容和与观众相互影响的特定空间，营造有视觉气氛，影响观众的情绪变化或使观众产生
42、身临其境的融入感。随着我国居民可支配收入的稳定增长、消费观念的不断升级以及文化素质的不断提升，人们逐步提出了更为个性化的需求，例如观看文艺演出、旅游等等。同时，随着我国经济的高速增长和国力的增强，近十年国内承办的国际会议、大型体育赛事和国际会展等活动不断增加。国家也陆续出台了一系列支持性政策文件，鼓励文化产业的发展。2008年北京奥运会、2010年上海世博会和广州亚运会、2011年建党90周年庆及大学生运动会、2014年的南京青奥会，大型的国庆周年庆典、“我是歌手”、“中国好声音”等一系列大型体育赛事、庆典活动和综艺节目的举办和兴起，以及国家大剧院、广电系统的演播演艺厅等文化设施的建设和升级改
43、造，进一步促进了演艺专业灯光产品市场的发展。二、 基本风险特征1、政策风险随着经济发展，能耗增加，我国政府已将节能减排作为经济发展中的重要原则，并将支持相关产业的发展。LED作为新兴行业，凭借其节能、环保、寿命长等优势，得到了各级政府的大力支持。发改委等六部委出台的半导体照明节能产业规划、广东省人民政府颁布的广东省智能制造发展规划（2015-2025年）为LED产业及设备制造业提供了政策保障。2、行业竞争加剧风险随着近年来LED市场需求的不断增长，加之国家政策的大力扶持，LED行业吸引了大量资金投入，行业市场新入者不断增加。我国LED行业现有的生产企业主要集中于技术含量较低的中下游，包括封装和
44、应用领域，由于缺少核心技术和差异化产品，行业的集中度低，大量中小规模企业依靠较为廉价的劳动力生产缺少核心技术的产品，由此带来产品同质化严重的问题。由于国内LED行业起步较晚，若行业内企业应对日益激烈的市场竞争，中下游企业存在经营恶化风险。3、标准缺失风险目前国内LED行业的产品质量认证缺少国家标准和权威质量检测机构，质量标准和检测体系也未完全建立。行业现有标准主要是对传统照明器具标准的简单复制，尚未健全的行业标准导致厂商的各类产品种类繁多、产品规格不规范、质量得不到约束，最终导致了产品的品质良莠不齐。市场相对无序的竞争将不利于LED行业的健康发展。4、行业下游市场发展不确定性风险LED行业下游
45、的应用领域因其技术含量低，同质化严重，下游的市场主体及消费者发展存在不确定性。随着传统白炽灯的淘汰和绿色环保要求的提高，照明应用领域是未来最具有潜力的领域。但是，由于LED应用和消费市场容易受到国家政策、全球经济形势、乃至居民收入和消费水平等宏观经济形势影响，因而，其应用市场能否始终保持稳定的增长趋势具有一定的不确定性。另一方面，消费者对于产品的接受程度取决于产品价格和成本，因而，LED行业下游需求波动可能使行业内企业面临市场需求达不到预期的风险。三、 影响行业发展的主要因素1、有利因素（1）政策持续支持照明行业的发展国家持续的政策扶持有利于LED照明大产业的稳定发展LED照明行业属于国家鼓励
46、发展的战略性新兴产业，受到国家的大力扶持，政策的大力补助。高效照明产品推广财政补贴资金管理暂行办法、城市照明管理规定、半导体照明科技发展“十二五”专项规划、半导体照明节能产业规划、关于加导意见，从产业振兴到资金补贴等方面都明确了各项支持措施。自从“国家半导体照明工程”启动以来，各级政府出台了一系列法规和产业政策，推动LED行业发展和产业结构优化。即使是在国际范围内，像美国，日本等发达国家也正在为LED行业发展提供利好性政策。（2）节能减排的要求促进技术不断拓展LED以节能、环保、长寿命的显著特点已从最初的手机、交通信号、显示屏等特殊照明领域，开始进入中大尺寸液晶背光、汽车前大灯、路灯等公共基础设施用照明。此外，农业、医疗、影视舞台等众多新兴的应用市场也开始逐渐起步。其中LED影视舞台照明灯具因其节能减排的巨大潜力和广阔的市场空间已经吸引了一批厂商投入、开发和推广。随着大功率LED技术的不断深入，国际上将LED产品应用于功能性照明，已经取得了突破性的进展，使得影视舞台照明光源呈现出了以LED为主要照明光源的发展趋势。在国外电视演播厅、剧场、体育馆等专业照明领域目前已经出现了大功率LED为照明光源的天幕灯、地排灯、柔光灯等泛光照明产品。环