优秀的述职报告ppt销售范本5篇.docx

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1、优秀的述职报告ppt销售范本5篇写述职报告不仅只是一种形式,更多的是让领导清楚把握自己一段时间的工作成果。时间转瞬即逝,咱们一起来看看销售一年来的工作成果如何吧,不妨通过他们的述职报告去了解一番!下面是我为大家带来的有关2022年优秀的述职报告ppt销售范本5篇,盼望大家喜爱。销售述职报告【篇一】敬重的各位领导、同事们:今年以来,作为销区经理,我能够仔细履行职责,团结带着_销区全体人员,在厂部总体工作思路指引下,在_厂长和销售部各位经理的正确领导下,主动进取、扎实工作,完成了全年目标任务,总销量到达箱,营销工作取得了可喜的成果。下面,依据领导要求,我进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们批判指正

2、。一、加强宣扬促销力度,较好地完成了全年目标任务。今年我们在销售工作中遇到了肯定的困难,特殊是因为我厂面临兼并重组,各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信念缺乏,不少零售户甚至不卖我厂产品,面对不利局面,我们在销售部统一指挥和支配部署下,发挥全体人员的聪慧才智,进一步加强宣扬促销力度。首先,以我厂产品进入行业优等品为契机,快速传播信息。通过拜见商业公司、走访零售户、准时分送_企业报、宣扬画报等企业宣扬品的方式,做好宣扬解释工作,使这个好消息在点,因此,在保持与商业公司良好关系的基础上,我们切实增添服务意识,将工作重心下移,重点联系零售户、电话访销员等,坚持“一切从客户出发,一切为客户着想,一切对

3、客户负责,一切让客户满意的一对一的营销理念,对零售户实行全过程、高质量的服务,业务员通过主动上门了解访问,建立重点客户档案,准时征求客户意见,对客户的经营状况、客户要求、消费者意见和市场改变心中有数,并准时反馈,使上级能快速精确地了解市场信息。二、加强内部管理,切实增添全体人员的素养和业务能力。在营销工作中,人是最活跃最关键的要素,没有好的管理就不会有好的业绩。因此,在办事处内部管理上,首先,严格管理,加强纪律性。进一步规范了请销假制度、晚例会制度和作息时间,同时,要求业务员要准时联络,随时反馈信息。要求业务员做到的我自己首先做到,起好带头作用,自觉坚持日调度制度,准时向主管领导汇报市场信息、

4、客户意见和建议,接受指令。其次,勤于学习,增添责任心。工作之余,我自学并组织办事处人员学习了营销业务、国家法律法规和行业政策等,提高了理论水平和营销技能。今年,我们还重点学习了详情确定成败一书,大家都写了读后感,普遍反映受益匪浅,深刻认识到营销工作无小事,任何一个详情都可能影响到工作的质量和效果。通过学习切实提高了大家的责任心。三、一年来的工作体会和今后努力方向。通过一年来的工作实践,我深深地体会到:坚决信念,服从领导是克服困难的基础;优质服务、大力公关是搞好营销的前提;以身作则、加强管理是带好队伍的关键;加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力,才能干出业绩,不辜

5、负领导和同志们的期望。虽然一年来,自己在工作上、思想上,都取得了肯定的成果和进步,但我也清醒地认识到自己还存在着这样那样的缺乏和问题,距离领导的殷切期望还有差距。比方,在坚持学习、努力提高自身工作能力、管理水平上还不能完全适应现代营销工作的要求,工作方式方法上有欠妥之处,分析问题、解决问题的能力还需进一步提高等等。在新的一年,我要针对自己的缺乏,一是要顺应形势,转变观念,在做好渠道工作的同时,进一步提高服务终端的质量和水平,进一步加强针对终端客户的宣扬促销,以此提高销量,优化结构;二是努力提高自身素养,大力提高管理水平,以适应新形势要求,在工作中不断创新,引导业务员把心思凝聚到干事业上,把精力

6、集中到本职工作上,把功夫下到抓落实上,把本事用在促进展上。总之,我将进一步仔细反思自己的工作和思想,实事求是地总结阅历教训,恳切听取批判意见,积累和增添做好本职工作的阅历与能力,以剧烈的事业心,饱满的热情,高度的责任感努力工作,为提高销售业绩、促进企业进展做出自己应有的奉献。感谢大家!销售述职报告【篇二】敬重的各位同事:我于今年三月正式加入集团,担任销售总监一职主要负责企业营销组织建设与激励工作。在工作了将近四个月的时间,我主动根据公司经营进展思路开展本职工作,在工作中求真务实、仔细工作,各项工作任务稳步推动。在此我感谢各位同事的指导与关心和鼎力支持与协作。感谢大家!在这四个月的工作里,现将工

7、作状况汇报如下:一、勤于学习、完善自我,努力提高综合业务素养二、统一思想,端正看法任何公司都有公司进展的目标,每一个在公司工作的员工也有自己的个人进展目标。有一位经济学家讲过这样一句话"不学习是一种罪恶,学习是有经济性的,用经济的方法去学习,用学习来创造经济。"我们应当从理论上、实践中和互相的沟通中学习,不仅要留意学习的方法,更要有正确的学习看法。大家或多或少都有一种批判的吸收心态,也就是说在接受别人的观点或意见之前,带着一种质疑的看法,这是我们应当改正的。我们要以吸收的批判的看法来对待他人的观点和意见,即先以一种宽容、包涵的心态听取别人的观点,然后经过自己的深思熟虑,对其

8、观点加以批判性的接收。三、专注目标、乐于工作,分管工作稳步推动各省级销售部在进行目标分解的过程中,既不要保守,也不要画饼充饥,要本着实事求是、务实的看法,用阅历值和科学相结合的方法,确定每个区域合理的、可实现的目标。贯彻"事事落实,事事督导"这八个字,事事落实就是要既事事落实到人,也要事事落实到时间;事事督导就是要实行财务督导、层层督导和互相督导。通过加强过程的管理和监控,来确保目标的达成。而且基本营销体系确实立,要依靠团队、默契协作,和与个部门一起提高工作水平的共同努力。四、总结教训,推广阅历1、财务意识有待加强需要强调的是肯定要严格按比例掌握整个营运本钱,同时,开发费用

9、属于个人借支,涉及到摊销问题,需要绷住弦,树立财务掌握的看法。首先要学会算帐,加强财务分析。各销售部财务主管要主动承当工作,关心经理算帐、分析,对不同费用间的互相关系加强分析,做到有效的财务管理。既要算好市场的帐,要考虑怎样去进行摊销,又要算好投资的帐,把工作看成是自己的事,从自己的角度出发,什么事情该做,什么事情不该做。2、严格规范、有效管理制度仍处在不断的完善和修改之中,需要大家共同努力,有了制度就肯定要执行,不要流于形式,否则还不如不要制度。管理制度对公司大系统需要、对销售部小系统也同样需要,对规范个人的行为、了解员工动向特别有用。同时经理们要严格要求对自己的管理,要以身作则,才能带好团

10、队。管理是要付出本钱的,是本钱就肯定要出效益。五、今后的努力方向回顾四个月来的工作,对比职责,认为自己还算是称职的,但也存在着缺乏。首先,在工作中,工作方法过于简洁;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次,自己在综合素养上距公司要求还相差甚远。这些缺乏,有待于在下步工作中加以改良和克服。在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增添责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更

11、上一层楼奉献出自己的力量。最终感谢大家听取本人的述职报告,在这里祝大家在新的一年里成果蒸蒸日上,收获满盆,感谢大家。销售述职报告【篇三】各位领导、同志们:大家好!时光飞逝,转瞬之间,我来到_分公司已经四个多月了!在过去的几个月里,我通过努力的工作,也有了一点的收获,借此对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把今后的工作做到更好。假如有什么缺乏的地方,盼望大家以后能给予批判、指导。简要述职如下:我是20_年4月1日来到公司工作的。作为一名新员工,我是没有汽车销售阅历的,仅凭对销售工作的热情和宠爱,而缺乏对本行业销售阅历和专业学问,为了快速融入

12、到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习专业学问,一边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我会准时请教部门经理和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,在此,我特别感谢部门经理和同事对我的关心!通过不断的学习专业学问,收取同行业之间的信息和积累市场阅历,如今我对市场有了一个也许的了解,渐渐的也可以应对客户所提到的一些问题。在不断的学习专业学问和积累阅历的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。现存的缺点对于市场的了解还是不够深入,对专业学问把握的还是不够充分,对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法,在与客户的沟通过程中,缺乏阅历。市场分析我们所负

13、责的车型许多,在销售过程中,牵涉问题最多的就是价格,客户对价格特别敏感,怎样在第一时间获悉价格还需要我在今后的工作中去学习和把握_如今有一部分客户主要从_提车,价格和我们这差许多,而且什么车都有现货,只要去了随时可以提车,所以客户就不在_这买车,这无疑对我们销售人员是一种挑战,我们怎样才能把客户留住呢?这就需要我们在今后的工作中不断完善自己的业务学问,尽量到达客户满意,靠服务赢取我们的市场。随着市场竞争的日益激烈,摆在销售人员面前的是平稳与磨砺并存,盼望与机遇并存,胜利与失败并存的局面,拥有一个主动向上的心态是特别重要的。下半年工作打算:(1)深入了解所负责品牌的市场现状,精确把握市场动态(2

14、)与客户建立良好的合作关系(3)不断的增添专业学问(4)仔细完成领导交给的各项任务最终,感谢公司给我一个展示自我能力的平台,我会严格遵守职业操守,朝着优秀员工的方向勇往直前。碰到困难不屈不挠,取其精华,去其糟粕,和公司员工团结协作,让团队精神战胜一切。销售述职报告【篇四】敬重的领导:您好!20_年已经过去,在过去一年中,在市分行领导教育下,在省分行渠道管理部、科技进展部指导下,在我们经理带着下,我恪尽职守,忠实履行了自己岗位职责,为我行各项业务进展奉献了一份应尽力量。20_年是我人生旅程中最重要一年,在过去一年中,在各位领导、同事们指导、关心下,我收获了很多,在此我向大家表示最真诚感谢。如今,

15、我向大会作20_年度述职报告,请各位领导、各位代表审议。一、主动努力学习政治理论和科学文化学问各级领导细心培育下和同事们悉心照看下,我也通过自己努力在思想学习和工作上收获可谓是硕果累累。思想上,坚持理论与实际相结合观念,主动参与上几行所组织政治学习在提高思想觉悟同时,将理论与自身柜面业务实际操作相结合,与生活相结合。由刚刚毕业纪律性不强,操作不太规范化转变成为严以律己,操作遵守规章制度工作勤恳并主动良好完成自己本职工作,我懂得了无规矩不成方圆,勤能补拙道理。文化上,努力学习柜员教材,主动参与各种考试来充实自己理论学问缺乏,更让自己深入了解柜员业务特性,及工作重要性等基础学问。二、踏实仔细工作,

16、主动学习柜面业务柜员是直接面对客户群体战斗在一线工作岗位,在这平凡岗位上,虽然只有日复一日年复一年重复那些诸如存款、取款,账务录入,收收放放,营销维护,迎来送往之类枯燥运作和繁杂事务它工作虽然是比较枯燥乏味,但是把平凡点点滴滴做到完善那就是一件宏大事情,其实人生价值不都表达在平凡工作上吗?面对各类客户,柜员想要让让客户真正体会到农行优质完善服务,所以我们就肯定要有娴熟地业务处理能力跟良好职业道德操守。自从参与工作后,我学会了踏实工作,努力学习业务学问,跟许多同事请教业务技巧与学问,只有这样,才能确的确实干出能经得起时间考验业绩。在工作生活上同事和领导给与了我无微不至照看让我飞速地成长着业务不断

17、娴熟。在实际办理业务时,在遵守我行各项规章制度前提下,我能够敏捷把握营销方式,为客户提供肯定敏捷、快捷优质化服务,不耽搁客户时间更能改善客户对我行印象。三、团结进取,共同营造良好工作环境“上下同欲者胜。孙武在孙子兵法里如是说,只有上下各级由于一样目标团结在一起,我们才能在这竞争日益激烈金融竞争中长盛不衰立于不败之地。团结他人,共同进取,也是我为人处世看法。在工作中,能够团结同事,和谐相处,互相学习、互相促进;在生活中,相互关心,相互关怀,共同创造和谐气氛。同时,不断地进行自我定位,更新观念,为了统一目标而努力奋进。简而言之,回顾过去展望将来。这一年来,在领导和同事关怀、关心下,我在各方面都有了

18、长足进展与进步,但也还存在着许多缺乏,如还是对某些业务不娴熟,在前台遇到紧急状况机动性有待提高,对金融财会学问了解得不够,今后我会不断加强锻炼,争取在新一年中取得更好成果。青年时期是人生最珍贵时光,因为踌躇满志,精力充足,因为敢闯敢干,活力四射,因为有太多幻想和盼望!但在我看来,青年珍贵还在包括不懈追求与团队融合,崇高道德修养,以及顽强意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉献!此致敬礼!销售述职报告【篇五】敬重的领导:您好!20_年对我来说,是加强学习,克服困难,开拓业务,快速健康成长的一年,这一年对我的职业生涯的塑造意义重大。我从事金融销售也已整整一年,在领导的带着与指导下,我学

19、到了许多业务学问和做人的道理,从中体会到的酸甜苦辣也是最深刻的。领导在工作的各个方面都能够充分地信任我,大胆放手让我施展才能,从中我得到了很好地锻炼。柜台营销方面是我的弱点,但是领导仍旧对我给予充分的鼓舞,使我更加信念百倍地迎难而上,进而能够更有针对性的学习、改良,并不断进步。现将工作状况述职如下:首先,在思想与工作上,我能够更加主动主动地学习各项操作规程和各种制度文件并准时把握,各位同事的敬业与真诚都时刻感染着我。在工作期间,我能够虚心向同事们请教,学到了许多书本以外的专业学问与技能,也更加深刻地体会到团队精神、沟通与协调的重要性,同时为自己在今后的成长道路上积累了一笔不小的财宝。在工作方面

20、,我有剧烈的事业心和责任感,我能够任劳任怨,不挑三拣四,仔细落实领导安排的每一项工作与任务。日常我时时刻刻留意市场动态,在把握客观环境的前提下,讨论客户,通过对客户的讨论从而到达了解客户的业务需求,力争使每一位客户满意,通过自身的努力来维护好每一位客户。其次,在技能方面,我个人也能够主动投入,训练自己,这一年中,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格的_行员工的标准严格的要求自己,立足本职工作,潜心钻研训练业务技能,使自己能在平凡的岗位上为_行事业发出一份光,一份热。对我个人而言,点钞技能已经超额达标,但是加打传票和打字与娴熟的同事相比还有肯定的距离,因此,我利用一点一滴的时间加紧练习,因为我

21、知道,作为储蓄岗位一线员工,我们更应当加强自己的业务技能水平,这样我们才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、精确的服务。第三,在日常的工作生活中,我能够准时地融入到_行这个大家庭中,主动面对工作,与大家团结协作,互相关心。在实际工作中,无论从事哪个行业,哪个岗位,都离不开同事之间的协作,因为一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部门之间、同事之间互相沟通、互相协作、团结一致,才能提高工作效率,创造出更多非凡的业绩。第四,服务方面。银行做为服务行业,除了出售自己的有形产品外,更重要是出售其无形产品服务,银行的各项经营目标需要通过提供优质的服务来实现,由此可见,服务是银行最基本的问题

22、。做好银行服务工作、爱护金融消费者利益,不仅是银行业金融机构的法定义务,也是培育客户忠诚度、提升银行声誉、增添综合竞争实力的需要。每一天我都被同事们的微笑所感染,被同事们的满腔热情所打动,_行的服务到处表达着“客户第一的理念。在_行工作过程中,渐渐地,我也明白了“以客户为中心,是一切服务工作的本质要求,更是银行服务的宗旨,是经过激烈竞争洗礼后的理性选择,更是追求与客户共生共赢境界的现实要求。银行就像生活,偶然发生的小插曲,客户轻轻的一声“感谢,燃起了心中的激情;客户不解的埋怨,需要的是耐烦的讲解。激情让我对工作充满热情,耐烦让我细心地对待工作,力求做好每一个小详情,精益求精,激情与耐烦互补促进

23、,才能碰撞出最秀丽的火花,工作才能做到。做好银行服务工作、取得客户的信任,许多人认为良好的职业操守和过硬的专业素养是基础;细心、耐烦、热心是关键。我认为,真正做到“以客户为中心,仅有上述条件还不够,银行服务贵在“深入人心,既要将服务的理念坚固树立在自己的内心深处,又要深入到客户内心世界中,真正把握客户的需求,而不是仅做外表文章。我们常常提出要“专心服务,讲的就是我们要贴近客户的思想,正确地理解客户的需求,客户没想到的我们要提前想到,用真心实意换取客户长期的理解和信任。如今社会日益进步,人们对银行服务形式上的提高不再满足,多摆几把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服务,这些形式上的举措已被社会视为理

24、所当然的事情,而从根本上扭转服务意识,切实为不同的客户提供最有效、质、最需要的服务才是让“上帝动心的关键。“深入人心一方面要求我们内心坚固树立服务意识,而不能被动、机械地应付客户,要时刻把客户放在内心,要常常站在客户的角度来思索自身的表现。还要求我们准时、精确把握客户的内心真实需要,要能急客户之所急,想客户之所想。不同的客户需求心理不同,要深度挖掘、动态跟踪。我们要区分客户、细分市场:对于一般客户形式上的服务提升就可能获得他们极大的认可,比方大堂经理的进门招呼,柜台人员的微笑和礼貌用语;对于VIP客人,则更多的要考虑如何为其缩短等待时间、节省交易本钱和独特化服务及增值服务问题。为客户服务除了准

25、时、精确、到位之外,还要能激发客户需求。在时时到处把客户放在心中的同时,还不能遗忘风险,在服务过程中,要严格把握适度原则,服务流程、手段肯定要依法合规,防止过头服务。最终,谈谈我的缺乏之处:由于岗位限制与个人因素,柜台营销是我的一个弱点。在领导的指导和同事们的关心下,我的个人营销技巧有所提高。俗话说得好:不要怕麻烦,就怕没人找麻烦。麻烦越多,伴侣就越多;伴侣越多,进展业务的机会才越多。因此,今后我会主动仔细践行营销技巧,抓住每一个进展业务的机会,做好日常营销工作。此致敬礼!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页

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