班子成员之间相互批评意见.docx

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1、班子成员之间相互批评意见 班子成员之间相互批评意见 一、对XX同志的批评意见: 1、工作上急于求成,具体安排上不够周密,注重成果多,关注过程少。 2、关心同志不够,与干部职工谈心交心的少。 3、有安于现状的思想。 二、对XX同志的批评意见: 1、业务学习不够。应加强业务知识的学习更新,更好地指导分管工作。 2、进取心不足,有些工作仅限于听汇报,主动安排的少,被动应付的多。 3、生活上艰苦奋斗精神不够,有时有吃请和公车私用现象。 4、工作纪律坚持不够,有早退现象。 三、对XX同志的批评意见: 1、工作上缺少进取、创新精神,满足于现状。 2、习惯于当甩手掌柜,分管工作指导不够,抓的不细。如:文书把

2、关不严,有时有出错的现象。 3、有时碍于情面有参加宴请的现象。 4、也存在公车私用现象。 四、对XX同志的批评意见: 1、业务学习不足。应加强业务知识尤其是计算机知识的学习更新,以便更好高效地工作。 2、进取心不够强,缺乏争先创优的工作激情。 3、存在着应付以求过关的想法,有享乐主义倾向。 4、工作纪律坚持不够,有迟到早退现象。 五、对XX同志的批评意见: 1、创新意识不够,有凭经验办事现象,应加强对全局新知识指导和辅导。 2、进取心不足,涉及全局性工作时有畏难情绪。 3、生活上艰苦奋斗精神不够,有吃请现象。 4、工作纪律坚持不够,有迟到现象。 班子成员之间相互批评意见 *同志提出: 1、学习

3、的自觉性有待加强。能按照参加党委中心组集中学习,个人自觉明显不足,缺乏深层次互动和思想交流,理论联系实际不深、不透。 2、在无私奉献上做得还不够好,有时还有患得患失的情绪等等。在实际工作中表现在对服务上不够精细,处理题目表面化,有时停留在指出题目点到为止,没有主动的追究题目发生的根源题目,较少主动思索举一反三。 3、对发展虽也下了目标任务,召开现场会等方式督促,但实招还不多,效果还不好。问题在于你重基层、打基础的观念不牢,坚持科学发展观上出了问题。 *同志提出: 1、对开展党内政治生活的重要性认识不够,以抓业务代替抓党的建设,突出表现在强调经营业务工作多,突出抓经营、抓收入,强调党建学习少,座

4、下来学习不够。 2、对集团管理的多,对下属子公司调研少。作为董事长要筹措全局,集团公司及下属子公司都是一体的,要加强对子公司的调研、指导,推动集团与子公司同发展。应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,要积极协调解决,增加领导与一线职工的交流。 *同志提出: 1、在单位听汇报多,下企业调研少。平常亲自下企业调研少,对下属单位遇到的一些问题,直接安排下属跟踪多,遥控指挥多,亲自深入协调问题少。 2、不重视认真学懂。平时忙于具体事务性工作多,在认真学懂方面重视较少,比如平时带领班子成员及下属同志集中认真

5、学懂的时间少,对同志认真学懂理论知识要求不严。 3、重眼前、轻长远,重业绩、轻党建。对公司融资额的增长及增长点考虑得多,对党建业务重视少;到好企业、业务银行去得多,到工地现场去得少。 班子成员之间相互批评意见 对XXX同志批评意见 1.对区情认识理解还不够深刻,决策参谋不够,以文件落实文件、以会议落实会议的情况还时有发生,这是形式主义的表现。 2.过分纠缠于文字工作,协调、调研和督促落实方面投入精力不足,助手作用发挥不充分。 3.安排部署工作多,自己亲自抓落实少。在办公室时间多,下基层较少。 对XXX同志批评意见 1.对事关百姓民生的工作缺乏重视,对群众需求了解不够,为民意识不强。 2.工作中因循守旧,开拓创新不足,在某些事情上只求过得去,不求过得硬。 3.对群众反映的问题,被动解决的多、主动化解的少,绝大多数时间在办公室里写文件、发指令,不愿深入基层,多与基层党员干部和群众谈心交流。 对XXX同志批评意见 1.存在好人主义,不愿触及矛盾,在布置工作、协调事务、推动落实过程中,注重平衡关系、照顾情面,搞一团和气,对落实不力的人或事批评不够。 2.存在重实际工作、轻理论学习的情况,对理论学习的意义认识不到位。 3.不善于大胆、放手开展工作,对于急、难、险、重工作中存在畏难情绪。 本文来源:网络收集与整理,如有不慎侵权,请联系作者删除,谢谢!第 5 页 共 5 页

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