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1、各类整改的通知书范文5篇各类整改的通知书1尊敬的商户您好：区消防局于20年月日在消防安全检查中发现内商铺存在消防安全隐患如下：1.照明用线、私接电线裸露在外2.消防喷淋及消防烟感被遮挡整改意见：1.用消防材料(例如：PVC管)将裸露电线包裹起来2.拆除封闭式吊顶，拆除遮挡住消防喷淋、烟感的装饰材料请商户于20年月日前整改完毕，逾期未做整改商户，我们将勒令其停业整顿，在整改期间发生的安全事故将由商户自行负责。单位名称：20年月日商户签字：各类整改的通知书2施工队：事由：由你施工队施工的片区房屋风貌改造及亮化工程，经我项目部对施工现场的巡查结果，发现你施工队存在以下问题：一、局部外墙未达到相关技术
2、要求(污染、开裂、脱离)、进行抹灰及上腻子乳胶漆等工序施工。二、局部瓦屋面未完成施工。三、局部女儿墙脊瓦未施工(工序未完善)。四、局部瓦屋面风檐板未达到相关技术要求。五、瓦屋面瓦漆(颜色)未达到相关技术要求。六、屋脊(颜色)未达到相关技术要求。七、局部外墙线条未施工、达到相关技术要求。为了达成我们大家的一个共同目标，针对以上情况，你施工队必须引起高度重视，且立即进行整改自检后在日内上报项目部质安部进行验收。如你施工队在接到本通知之日起未进行整改，我项目部将对你施工队采取重罚：1、每间房屋罚款￥1000.00，大写：壹千元整;2、我项目部将派施工队直接进行以上收尾工程的整改工作，并最终从你施工队
3、的工程款中(按我项目部支付你施工队遗留收尾工程施工工程款的总金额)双倍扣除。特此通知工程有限公司项目工程、质安部20年月日各类整改的通知书3县汽车运输有限公司：20年月日，我单位巡查民警在辖区道路安全隐患路面巡查过程中，查处到你公司的大型普通客车在县往方向营运过程中，存在核载29人，实际载41人的超员行为，我版石中队已有多次巡查过程中查处到你公司所属的其他营运车辆存在超员的违法行为。按照省总队全省公安交警部门集中整治客车道路交通严重违法违规行为专项行动工作方案(公交管20_7号)和市安委会赣州市集中开展“七打七治”打非治违专项行动(市安字20_8号)精神，现对你公司所存在的相关违法行为责令进行
4、整改。自接到整改通知书后10个工作日内将整改书面文件交于我单位备案保存。整改项目：一、驾驶员一定要符合相应营运车辆的驾驶资格;二、严格按照车辆核载人数营运载客，严禁超载;三、按时对车辆安全技术性能进行检查，严禁“病车”、“问题车”上路行驶。送达单位:县公安局交通管理大队接受单位(负责人)：20年月日各类整改的通知书4有限公司等117家增值电信业务经营单位:你公司未按照中华人民共和国电信条例、电信业务经营许可管理办法和福建省通信管理局关于开展年度电信业务经营许可证年检工作的通知(闽通信监管1号)的规定和要求,于20年3月31日前报送增值电信业务经营许可证年检材料.根据电信业务经营许可管理办法第三
5、十九条规定,未按规定参加年检的单位,我局可依法责令改正,并给予相应的行政处罚;按时改正的,为经整改年检合格;拒不改正的,为年检不合格.年检结果和处罚情况将在经营许可证附件年检和违法记录中记录,向社会公布并通报工商行政管理机关.现要求你公司立即整改,并于20年4月20日前提交经营许可证年检材料.逾期我局将依法予以年检不合格处理,并依照中华人民共和国电信条例、电信业务经营许可管理办法和福建省增值电信运营企业信誉管理考核办法(试行)等有关规定予以处理.福建省通信管理局20年4月9日各类整改的通知书5有限责任公司：我局近期对你公司济南经四路、泺源大街两家证券营业部进行了现场检查。现将检查中发现的问题和
6、整改要求通知如下：一、营业部存在的问题1、营业部内部控制制度建设不完善，目前执行的部分制度仍是原华夏证券股份有限公司的制度;2、部分客户开户资料不完整，存在一人开立多个资金账户，一个资金账户对应多个股票账户的情况;3、与银行签署的客户交易结算资金账户存管协议不完整;4、营业部清算日志记录不连贯，内容不完整，无清算人员签字;5、通过检查柜面系统发现，烟台、淄博营业部仍然存在为客户开通透支权限的情况，济南泺源大街营业部存在一客户透支的情况;6、部分机构客户取款无相应代理人信息，部分客户限额以上取款未经审批，经四路营业部大额取款审批单不规范，仅有流水台账;7、济南经四路营业部为个别客户办理强制取款业
7、务，且没有相关审批手续;8、营业部在权限配置及使用方面存在一定的风险隐患：电脑部系统管理人员有部分业务权限;超级用户两人同时拥有密码;高风险业务权限如股东代码转移仅交易部经理签字即可使用，部分证券红冲蓝补无相应审批手续;人员调整岗位后未能及时调整柜员权限设置;开户岗、资金岗实质单人单岗;清算人员兼任财务人员等等;9、存在未经证监会批准的银证通业务;10、营业部面临转岗人员较多，不利于员工稳定。二、整改要求针对上述问题，你公司须督促济南两家营业部进行以下方面的整改：1、进一步完善内部控制制度，规范业务操作流程，并督促营业部严格执行;2、进一步加强账户资料清理工作;3、尽快与相关银行签署客户交易结算资金账户存管协议;