医院客服年度考核个人总结2022年.docx

上传人:l*** 文档编号:6551854 上传时间:2022-02-05 格式:DOCX 页数:15 大小:37.52KB
返回 下载 相关 举报
医院客服年度考核个人总结2022年.docx_第1页
第1页 / 共15页
医院客服年度考核个人总结2022年.docx_第2页
第2页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《医院客服年度考核个人总结2022年.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院客服年度考核个人总结2022年.docx(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、医院客服年度考核个人总结2022年作为医院的客户工作人员,对于每次患者要全面的指导,一下是我本年度的工作总结汇报。下面是由我为大家整理的“医院客服年度考核个人总结2022,仅供参考,欢迎大家阅读。医院客服年度考核个人总结2022【一】2022年是医院实施“绩效考核,争取“收支平衡,贯彻“统筹进展的关键年。一年来,围绕院领导提出的“一条主线、两大目标、三个确保、七项任务的总体目标,服务中心统一思想,齐心协力,以“服务为标准,以落实、完善、进展、创新为主线,完成了以下工作。一、服务落实通过今年开展的“满意一百及“四个查找活动,客服中心仔细查找工作中存在的问题,主动实行一系列改良措施,取得了较为明显

2、的效果。1、明确了自身的工作坐标和职能定位。就是没人做的事我们做,没人管的事我们管,人人争当爱管闲事的管家婆;稳固市场资源留住客户,进展客户资源延长服务,搞好市场调查提供数据。2、实施了本科的绩效考核和二次安排。为了真正实现“多劳多得的激励效果,我们依据科内设置的导医、咨询、出院随访、体检追访四个岗位的特点及人员业务状况,制定了具体岗位目标和岗位要求,在此基础上,大家商量产生了客服中心绩效考核方法。为确保新方法公平有效,还预先进行了x个月的模拟试行,依据大家的反馈重新调整修改后,于今年x月份正式运行。3、完善了导诊的相关资料和基本根据。随着医院的不断进展,专业科室日益增多,为了准时了解这些专业

3、和专家的动态信息,具体介绍给患者,我们收集整理了新成立的乳腺、风湿代谢等x个科室和xx个专家的资料,补充进我们的入院及门诊导诊词。二、服务进展几年来的服务实践使我们深深认识到:真正的服务创新蕴藏在病人提出的意见中,所以从去年5月份起,医院开始向每位出院患者发放行风评议卡,请大家就住院期间感受到的服务和医务人员行风状况做出评价,为了让患者能够大胆反映、直言问题,院方指定我科回收评议卡,并整理患者提出的意见和建议,准时反馈给相关职能部门。今年以来,我们共收集整理行风评议卡5442张,收集服务方面的表扬意见和建议百余条。这项活动的开展,对加强医患沟通,有针对性的改良工作,提高服务能力和水平起到主动的

4、促进作用。三、服务创新为病人服务永无止境,需要我们在工作中不断摸索和创新,虽然有些事十分细小,只要专心,就能给病人留下深刻印象。比方我们为门诊糖耐量检查患者调配糖溶液,代行动不便患者办理盖章等各种手续。今年x月份起,在医院护理部、选购中心、总务科等部门的大力支持下,我们还推出了一项便民服务新举措“爱心百货送床前活动。客服人员每天固定时间到各病区巡回服务,如患者临时有紧急需求,也可拨打代购电话,医院对代购货品的质量、价格、服务规范及服务纪律等,都制定了严格的规范监督措施。这项活动开展以来,已服务了上千位患者,接受电话预约送货服务x余次。在服务中心全体人员的一致努力下,今年尽管我们做了一些应当做的

5、工作,也取得了肯定成果,但是存在的问题也不容忽视。一是在服务过程中,还突出的表如今眼界狭窄、思路保守、学问缺乏,新意不够多,点子不够多,方法不够多;二是客服人员的服务意识需要进一步加强;三是导医的培训水平有待提高。以上这些问题需要我们在以后的工作中逐步改良,争取更大成果。医院客服年度考核个人总结2022【二】作为一名医院客服人员,每天的工作极其琐碎,有咨询分诊,有陪诊送诊,有沟通协调,有电话随访,甚至还有帮患者钉扣子等针头线脑的小事。虽然,这些小事都很不起眼,但是做好了,就能让患者从中得到极大的方便、愉悦和欣慰,进而增加对医院的好感和信任;做不好就会影响到患者对医院服务质量的评价,进而破坏医院

6、的整体服务形象。不过工作时间长了,一方面有人对客服工作不屑一顾,认为这个工作既没有技术含量,也不创造经济效益,又琐碎又辛苦,没长进;另一方面,假如没有剧烈的事业心和责任感,服务人员的激情也很简单被消磨在日复一日的平凡小事中,而激情是最珍贵的服务特质,服务失去了激情就象人类失去了灵魂。找到制约客服工作进展的问题和差距后,我们着力在创新理念和创新制度上做文章。其实做一名合格服务人员并不简单,需要具备沟通、协调、共情等各种能力,以及医学、保健、营销等各种学问,最重要的是象护理学先驱南丁格尔一样,勇于献身事业,具有全心全意为病患服务的精神。1、为患者服务,就要做患者手中一把“金钥匙。“金钥匙,是国际通

7、行的旅馆业授予优秀服务人员的荣誉,他意味着无所不知、无所不能,是顾客的一张“绿卡,是服务人员服务质量和个人信誉的金标准,“金钥匙的拥有数量,也成为酒店服务水平的注解。客服人员就犹如医院交到患者手中的一把“金钥匙:患者来就诊,我们是接待员;患者来咨询,我们是咨询员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对服务不满,我们是协调员;对带孩子的,我们是保育员,对外来参观的,我们是解说员。总之,这把“金钥匙,就是要千方百计满足患者需求,用真心付出和真诚服务开启患者的心门,赢得患者的信任。记得有一位邱先生,因单位有事,出院结账后未准时取走ct片子,卫生员不了解状况,清扫时顺手清理一空。时隔数日,邱先生对我们提及

8、此事,虽未报任何盼望但遗憾之情溢于言表,体会到患者的心情和难处,我们进行了主动联系,后来在科室主任的全力协作下,为患者重新洗印了ct片,邱先生对此十分满意。2、为患者服务,就要做患者考不倒、问不住的医院“活字典。作为医院服务的第一站,我们每天都要接触到上千名年龄不同、性格各异的人,如何让这些问题形形色色,需求各不相同的人盼望而来满意而归,是对客服人员耐烦和智慧的考验。我们不仅要熟知医院的历史、文化、特色技术及设备力量,还要熟识科室的专业、诊治范围、特色及专家特点,甚至要了解省会其他医院的医疗特色。当我们在特别短的时间内,通过自己得体的言谈,广博的学问,满足了他们的需求,赢得了他们的信任和认可,

9、他们就会用自己就医的选择告知我们:客服是架起患者与医院的桥梁,他们是对医院信任和认可的。记得我们接待一位椎管狭窄病人,因为是首诊,我们推举他到骨科检查确诊,确诊后,病人不情愿手术治疗,想到别的医院看看,于是我们便介绍了我院的按摩科和中医科,最终病人选择了按摩治疗,一段时间后疗效显著,病人十分满意;还有一次,一位肾结石患者欲来我院碎石,虽然我院没有碎石设备,但是我们依据患者的个人需求,向他分别介绍了市内名气和离家最近的两家医院,患者十分认可我们这种仔细求实的看法。3、为患者服务,就要做沟通医患感情的“连心桥。由于医疗服务的专业性和特别性,以及医患信息的不对称性,患者简单对医护人员求全责怪,医护人

10、员也会对患者的不理解产生绝望、委屈等心情,这个客服人员能力。到目前为止,没有一个培训客服人员的特地机构或课程,而客服培训又与医疗、护理学问培训要求存在肯定区分,为了提高客服工作成效,我们从培训内容、培训时间、考核要求等方面做出了细化规定。3、完善管理标准,提高客服工作成效。为了规范管理,提高客服人员的业务水平,我们制定并实行了内部岗位轮换、交班和工作日志撰写等制度,虽然因为岗位不同,责任差异,带来临时的人员业务不熟、管理者任务加重等困难,但是我们信任临时的困难会带来长期的效益。4、完善考核标准,提高客服工作激情。为打破干多干少干好干坏一个样的状态,在完善岗位职责、服务流程的基础上,我们参考国际

11、通用的平衡计分卡,制定了兼顾财务目标、客户目标、管理目标及个人学习成长目标四方面的考核方法,目前正在试用阶段。通过“双创双树活动的开展,让我们在总结工作的过程中找到了差距,在树立坐标的思索中发觉了价值,在创新工作的探究中得到了确定,全面提升了服务意识、服务能力、服务形象和思想境界。医院客服年度考核个人总结2022【三】2022年是医院自主经营的第一年,也是走出逆境、提高质量、加快进展的至关重要的一年。一年来,围绕院领导提出的“落实年的总体目标,服务中心统一思想,齐心协力,以“服务为标准,以落实、完善、进展、创新为主线,完成了以下工作。一、服务落实根据医院“落实年的总体部署和管理年及体系文件的各

12、项规定要求,服务中心首先抓好日常服务工作的落实。xx月份帮助病人办理住院手续xx人次,陪送入院xx人次;门诊全程陪诊x人次;共建出院回访病历x份,除去电话号码错误等因素,回访病人xx人,满意者xx人,基本满意xx人,不满意者xx人,满意率xx%,回访率xx%,意见反馈准时率xx%。受理咨询记录xx条,其中投诉意见xx条,表扬意见xx条,寻医问药xx条;办理夕阳红优惠卡xx张,就医优惠卡xx张。其次抓好服务临床工作的落实。依据回访和咨询受理状况,协同临床科室代出院患者解决健康咨询、联系检查、就医等方面问题xx个,关心住院患者协调解决对食堂、用药等方面问题xx个,提出医院服务改良方面的建议xx条,

13、受理协调服务方面的投诉xx余起,加强了医患联系,促进了医患沟通,削减了医患矛盾。从20xx年初开通的就医直通车共出车xx次,接送病人xx人次,大大方便了患者就医。第三,抓好宣扬活动协作的落实。今年以来,为提高全民的健康保健意识,上级卫生部门和医院组织了中医中药中国行、中国血管健康行走进xx等大量宣扬活动。在活动过程中,服务中心与有关部门一道主动参加、协调协作,确保了各项活动的顺利开展。其中,在中国血管健康行走进石家庄义诊活动中,我们为群众义务测量血压xx人次,完成了xx人颈部血管彩超的预约、协调检查工作;在科技周、中医中药中国行活动和血管健康学问竞赛中,共发放宣扬材料xx余册;在安全生产万里行

14、检查团参观我院时,担任了引导、讲解等工作;在免费劳模体检活动中,共发放劳模体检手册xx本,全程伴随劳模门诊就医xx人次;在爱岗敬业促进展活动中,核实活动参加者xx人。二、服务完善本着“为病人服务无小事的原则,我们认为真正杰出的服务就是“把每一件简洁的事做好就是不简洁;把每一件平凡的事做好就是不平凡。为了不断强化大家的这种观念,我们从以下几个环节入手抓服务。1、深化服务培训。结合医院和卫生系统正在开展的“大培训、大比武、大练兵活动,我们依据自身工作实际,在培训中注重理论学问的把握和口头表达的实践,为了让年轻的导医员尽快胜任角色,提高素养,熟识医院的历史文化背景和医疗特色、医学专家,克服面对生人害

15、怕怕羞、不敢说话等心理障碍,我们定期举办导医竞赛,通过活动的开展,提高了年轻人关怀医院、了解医院、宣扬医院的主动性和主动性,锻炼了他们的胆识和反应速度;为准时了解学习国内外的先进服务理念和做法,我们自购服务书籍,坚持每周学习,开阔了大家的视野,提高了服务意识,让大家渐渐认识并认可了这样一种理念:医院不仅要创造利润,更要创造客户,细致入微的服务可以打动客户的心。2、细化服务管理。参考国内其它医院服务管理的先进阅历,结合我院ISO9000标准学习,在仔细把握体系管理理论学问的基础上,完善了导医、咨询、回访、病人意见处理及反馈、病人满意度调查等服务工作流程及服务模板;建立了切合我院工作实际的导医员、

16、咨询员、回访员岗位行为标准和服务规范;引入海尔“日清日高的管理策略,坚持在日交班会上汇报工作量、汇报服务详情,当场由大家点评服务问题,使每个人都能准时吸取服务工作中的教训和阅历,提高服务能力。3、注重服务详情。俗话说:详情确定成败,尤其是表达在服务工作中,比方回访出院病人的去电时间、说话语气还有语速的把握,步行陪诊、轮椅送诊的方式把握,出院病人的叫车服务等等,全部这些小事的详情都被我们的服务人员予以关注并商量,力争做到完善。三、服务进展通过两年来的服务实践,使我们深深认识到,服务工作绝非简洁的美女相向、笑脸迎送,其中蕴涵着一个医院的文化、历史底蕴,确定了医院将来的进展。因此我们在提高服务人员基

17、本素养的基础上,把服务向营销和管理的方向靠拢。一方面致力于完善医院客户关系管理,稳固现有客户,实行了病人院后跟踪随访的方式,随访员通过电话,传达医院对病人的关怀和问候,耐烦与病人沟通,细心体察病人的困难和想法,热心指导病人的保健康复,还主动关心一些再次来院者联系专家,导医导诊;又刚刚开展了体检客户疾病检出阳性者的检后筛查、专家预约、伴随检查、跟踪追访,加强了体检客户的健康管理,在不到一个月的时间内,从xx份体检结果中,筛查出阳性者xx人,追踪并进行健康宣教xx人,接待来院就诊xx人。另一方面致力于完善双向转诊客户的管理,重新制定完善了双向转诊服务流程,迄今共接待双转病人xx例,惠民病人xx例。

18、下一步预备开展“中心医院双向转诊合作医院共建健康档案的尝试,由服务中心负责联系并指导社区医院进行出院患者的随访工作。四、服务创新为病人服务永无止境,需要我们在工作中不断摸索和创新。在实践基础上,我们尝试并开展了以下工作:一是服务工作分析及报告制度的建立。我们依据每月的出院患者随访状况,对患者的满意程度,对医院管理和服务提出的意见和建议,进行整理、统计、归纳、分析,然后在交班会上通报。该制度的执行和落实,为院领导和职能部门提供了原汁原味的患者心声,反映出医院服务的真实状况,对我们准时发觉服务问题,实行整改措施,提高服务质量提供了根据。二是“五个一活动的开展。长期前台服务导致的工作倦怠,曾经一度成

19、为服务中心最难以解决的问题,为此我们多方请教、苦无良策,后来偶然尝试开展“五个一活动,收效较好。活动的主要内容就是做一件好事,与一个病人进行深入沟通,学一个学问点,发觉一个问题,针对问题提一条建议。在每周学习会上,组织大家互相商量,共同沟通,通过热情确定工作中的优点激发工作热情,通过关心大家自己找出工作中的问题和差距,然后依据个人特点查漏补缺,提高自己的专业理论和沟通技能提高工作成就感。在服务中心全体人员的一致努力下,今年尽管我们做了一些应当做的工作,也取得了肯定成果,但是存在的问题也不容忽视。一是在服务过程中,还突出的表如今创新思路不够开阔,新意不够多,点子不够多,方法不够多;二是服务过程中

20、需要进一步加强与临床科室的沟通;三是出院病人回访档案的内容愈来愈丰富完善,但没能与临床科室实现资源共享,共同以更加优质的服务赢得患者的满意和认可。医院客服年度考核个人总结2022【四】这一年里,在院、科领导的正确领导下,仔细学习坚持“以病人为中心的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。在获得病员广泛好评的同时,也得到各级组织的认可。较好的完成了2022年度的工作任务。1、思想政治表现、品德素养修养及职业道德能够仔细贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍主动学习政治理论;遵纪守法,仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,主动主

21、动仔细的学习专业学问,工作看法端正,仔细负责。在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,不出虚假证明,不开大处方、不开人情方。2、爱岗敬业保持良好的工作作风由于人员的改变,从三月份起,我工作量增加了许多,为此我放弃了很多外出学习的机会,坚守岗位;始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。喜爱自己的本职工作,不计较个人得失,热心为大家服务,仔细遵守劳动纪律,全年没有请假、迟到、早退现象。在作风上,能遵章守纪、团结同事、求真务实,在生活中发扬乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己。在这年,我本着“把工作做的更好这样一个目标

22、,开拓创新意识,主动的完成了以下本职工作:1帮助科主任及护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。2仔细接待每一们病人,把每一位病人都当成自己的第一个病人。3仔细做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要仔细负责,看法端正、头脑清楚。我仔细学习福建省医疗文书书写规范,仔细书写每一张处方、每一份病案、按时按质完成每一次病程记录。我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 其他报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁