《服装主题营销活动的策划方案5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《服装主题营销活动的策划方案5篇.docx（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、服装主题营销活动的策划方案5篇服装主题营销活动的策划方案为了确保我服装一、服编制的原则为了提高服装产品策划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编(策划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划(要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行(编制的策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工任何价值。不易于操作也(四)、创意新颖原则。要求策划的点子(创意)新二、服装产策划书按道理没有一成不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在策策划机构或策划策划完成日性(一)、服装产品营销策划目的要企业企业(二)、分析当前的服装产品营销1、当前
2、市场状况及市场前景分析：产品的市市场成长状段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的消费者的接2、对产品市场影响因素(三)、市场机会与问题分析服装1、针对产品目前服装产品营销现状进行问题分析2、针对产品特点分析优(四)、服装产品营销目标营销目自身优势，确定销售目标。例如确定的目标市场：以行业销(五)、1、服装产品营销宗旨：一般企业可以注重这样几2、服装产品策略：通过1)服装产品定位。产品市场定位的关键主要在客2)服装产品质量功能方3)服装产品品牌。要形成一定45)服装产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提3、价格策略。这里只强调几个4、销售渠道。服
3、装产品目5、广告宣传。1服从公司整长期化：广广泛化：选择广告宣传媒体多样式化不定期的配2)实节假日、重大活动前推出促销广告。把握时机进行积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件6、服装产品营销具体动(六)、服装产品策划方案各项费(七)、销售增长预测与效益分析(八)、服装产品营销方案调整这一部分是作为服装产品策服装主题营“蔻蔻蔻服饰有限公20_年11月4日蔻是我WOOSENSE是“嫁接品我们通过调查发现：全国服装市场上已有国产知名品牌1000多个，世界性品我们经营的品牌是要“嫁接”还是要自创“培育”?中国消费者一直有崇洋心服装主题营一、店面销售商品定位：韩国时尚女装二高贵三2到3名导购员，要求有四
4、、促销方案内容设计促销，是服饰业经营中的一大利器，不但可以促进销售额的上升，还有助于提1、在本学院网站发布报道为我们的参赛活动做宣2、于23日正式比赛之3、比赛开始前，在两个校区对各个系部的老师对我们的比赛4、23-28日每天比赛期间每天的上下午到富一层各发布半个小时的代金券(105、我们在做调研期间给每位客户留下6、我们把服装店的户记得我们changeyou服装店、记得“地一大道”组织的这个活动。做到进店的消7、诱导消费是指消费服装主题营一、服要企业营销上存在问题纷繁多样，企业企业企企业原营销方案严重失误，不能再作为企业市企业如：首先强调服装产品市场营销不仅仅是公司一个普通产品市场营销，然后
5、二、分析当对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒认识。它是为指订相分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析1、当前市场状况及市场前景分析：产品市场性市场成长状上产品公司营销侧重点如消费者接受2、主要三、市场机会服1、针对产品目前服装产品营销现状进行问题分析企业服服装产服装产品价格销促销方式服售后保证缺乏，消费者购后顾虑多2、针对产品特点分析优求尽四、服装产品营销目营销五、服装1一以强有力广告宣传以服装产品主要建2、服装产品策略：通过1)服装产品定位。产品市场定位关键主要在顾客2)服装产品质量功能方3)服装产品品牌。要形成一定知名度、美誉度，树立消费45)服装产品服务。策划中要注意
6、产品服务方式、服务质量改善和提高3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则拉大给以成本为基础，以45、广告宣传。1服从公司整长期化：广广泛化：选择广告宣传媒体多样式化同时不定期配合2)实节假日、重大活动前推出促销广告。把握时机进行积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件6、服装产品营销具体行动根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周六、服装产这一部分记载是整个营销方案推进过程中费用投入，包括服装产品营销过程中七、销售增该部分对营销行动方案投入实施后效益分析，包括服装产品营销后未来1八这一部分是作为服装产品策划方案补充部分。在方案执行中都可能出现与现实服装主题营女这家名为“颖的女装店位于时代广场一个并不起眼的位置，面积不大，装修比有老很有是要合伙开店时必须制定一些规章制度，尤其是财务制度。一旦决定合伙开店，出正规的办企业，事先还要做市场调查，写可行性报告、商业策划书等。可行性最后我认为，你的店能否成功，并不在于你销售什么，而在于你的管理水平和1、选址。选址很重要，好的地址是成功的一半。2、店招设计和店面设计3、服务和促销。首先一点，千4采购管理也是不一样的。科学的库存管理和采购管理能有效降低成本和风险。如何5、采购是很重要的环节。如何降低采6、商品的陈列。商品的7、商品的定价也是一门学问。不过一般小超市，人8、可以考虑加盟