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1、2023队长竞聘演讲稿精选模板8篇2023队长竞聘演讲稿精选模板篇1尊敬的学校领导、老师、亲爱的同学们：大家好!我是来自6.4中队的潘媛媛今天我站在这里参加中队委的竞选，感到非常荣幸。我在这里郑重：“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务，使学生会成为一个现代化的积极团体，成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。”我一直认为，我们这些学生应该揣着骄人的学习成绩，潇潇洒洒，风风火火地生活，然而，凭什么呢?凭我们年轻。在我们这个年经，有什么理由拒绝周杰伦、twins，班德瑞，还有cs版的十年?我们凭什么就看不懂波普、表现、未来、点彩、抽象、立体、野兽、达达还有超现实主义?因为年轻，我们会口口声声
2、地喊郁闷，我们会上qq聊天，我们会抱着有线互动看犬夜叉。我们只因为年轻，从而享受了这么大的空间，这么多的机会，和这么诱人的挑战。有一句说得好，年轻，没有什么不可以。我们当然可以自治、自立、自强，我们当然可以依靠自己的学生会来管理自己的生活。我们需要演讲赛、知识竞赛来展现个人风采，我们需要灌篮、射门来表现团队精神，我们需要海报来传达信息，我们同样需要环境和纪律。假如我当上了中队委，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的
3、意见就接受，同时坚持自己的原则。假如我当上了中队委，我要改革大队会的体制。真正的做到“优胜劣汰”，做到“日日清，周周结”，每周都对各部门的负责人进行考核，通过其部门的成员反应情况，指出他在工作中的优点和缺点，以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心，彼此交流对生活、工作的看法，为把大队委工作做好而努力。开展中队委成员常作自我批评，自我检讨的活动，每月以书面材料形式存入档案。我还将常常找各部门的成员了解一些情况，为作出正确的策略提供可靠的保证。还要协调好各部门之间的关系，团结一切可团结的力量，扩大大队会的影响及权威。假如我当上了中队委，我将以“奉献校园，服务同学”为宗旨，
4、真正做到为同学们服务，代表同学们行使合法权益，为校园的建设尽心尽力。在中队委利益前，我们坚持以学校、大多数同学的利益为重，决不以公谋私。努力把中队会打造成一个学生自己管理自己，高度自治，体现学生主人翁精神的团体。我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激-情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想，如果我当选的话，一定会言必行，行必果。请各位同学们老师们给我一张信任的投票，给我一个施展才能的机会!2023队长竞聘演讲稿精选模板篇2各位领导、各位评委：大家好!首先，感谢局领导给了我们这次展示自我，挑战自我、公平竞争的机会。我叫_，现年45岁，中共党员，大学文化。现任_县邮政局保卫股经警队
5、长职务，我竞聘的岗位是邮政局保卫股经警队长一职，下面我将竟聘经警队长的有利条件以及搞好经警工作的思路向各位领导、各位评委作如下汇报：本人竞聘的条件主要有以下几方面：一是具有较高的政治素质。能以共产党员的标准严格要求自己，对局党组织的决定坚决执行，在大是大非面前能够时刻保持清醒的头脑，遇事能独立思考，事事以工作为重，处处以大局出发;二是本人具有严谨的工作作风和敬业精神。能够把领导交给的工作任务，认真去完成，对领导分配的工作，都能坚决的完成;三是在工作中，本人能够认真勤奋，努力作为，胸怀坦荡，公道正派，与人为善，遵纪守法，具有较强的组织纪律性。四是从事经警队长一职已有多年，有一定管理工作和实际工作
6、经验，具有一定的组织指挥和发现问题、解决问题的能力。经警工作是我局保卫工作的重要组成部分，是实施保卫工作的一个重要环节，他担负着全局的守押和押送资金的保卫工作，为企业的健康发展和安全保障，承担着保驾护航的工作职能。下面我将抓好经警队的工作思路从以下几方面开展工作：一、认真落实经警队日常工作的制度化严格执行局里制定的各项规章制度和安全管理规定，将根据我们企业的工作特点，按照“安全第一，预防为主”的工作方针进一步完善经警队的内部的各项管理制度，进行细化和量化。认真完善守库押送工作的规章制度，认真执行值班、交接班、枪支管理的各项规定，让每个队员都时刻牢记自己在日常工作中所担负的责任。二、努力加强警队
7、管理工作的人性化强化管理工作是抓好经警队工作的重要组成部分，特别是经警队这样的半军事化的团队，有较强调刚性管理，我在抓好管理工作的同时，在局里和股里的统一安排下，经常组织队员开展政治学习和体能训练，配合局领导对警队开展针对性的思想政治工作和形势教育，多从工作、生活和学习方面关心队员，切实做到以人为本，在全队营造互相理解、互相关心、互相尊重、互相信任的和谐氛围。三、要树立一个良好的经警队形象如果我应聘成功，我将全力以赴，恪尽职守，不负众望，不辱使命。一是摆正经警队政治学习，提高政治素质和大局意识，要不断加强业务学习，不思提高队员自身的防范能力，使队员更加胜任本职工作。二是是在各项工作中，认真落实
8、贯彻局里的各项规定，认真组织警队人员努力完成各项工作任务，努力发挥团队的智慧，圆满地完成局领导和股里交给的工作任务;三是认真带领警队人员扎实工作，勤奋敬业，充分发挥好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作。尊敬的各位领导、各位评委，在我的竞聘演说结束时，我还想说的是，我也许还不成熟，也许还有这样那样的欠缺，但我会努力不断完善自我，提高自我，超越自我，做一个全面发展的人。阿基米德曾说过：给我一个支点，我会把地球撬起来。我要说的是：如果给我这个职位，请领导和各位评委放心，我一定会做得更好，带出一支工作扎实勤奋敬业的团队。谢谢大家2023队长竞聘演讲稿精选模板篇3亲爱的同学们：大家好!今天我有幸站在这
9、个庄严的演讲台上，全离不开老师和同学们的支持和鼓励，在此我表示由衷的感谢。今天，我竞选的岗位是五(4)中队中队长。在过去的四年中，我一直担任中队长这个职位，不但尽心尽责地带领中队的干部和同学严格遵守学校的各项规章制度，而且积极为班级献计献策。同学有困难，我主动去帮助，同学有什么不懂的地方来找我，我都乐意为他们解决，使他们的学习有所提高。平时，我尊敬师长，团结同学，关心班级里的每一件事，比如：出黑板报，出手抄报，还负责管理班级网页等等。同时，我严于律己，积极参加学校组织的每一项集体活动，为班级争光。我还在学习上严格要求自己，生活上尽量独立。我兴趣爱好广泛，电脑是我的强项，流利的英语时时伴随我，唱
10、歌让我陶冶情操，游泳使我强身健体，摄影使我环抱大自然，我还喜欢书法和绘画。除此之外，我还积极在舟山晚报中投稿，自从我2005年1月加入舟山晚报小记者团之后，至今已发表过12篇文章。同学们，如果我竞选上了，我一定会再接再厉，虚心请教，带领中队同学一起奋进;如果我落选了，我也不会气馁，这说明我做得还不够。我想通过这次竞选活动来证实自己的实力，给自己一个锻炼的平台。因为，不想当元帅的兵不是好士兵，是的，说到不如做到，要做就做得，相信我，在我们的共同努力下，五(4)中队将会更加发扬光大，意气风发，蒸蒸日上!相信我，没错的!谢谢2023队长竞聘演讲稿精选模板篇4尊敬的各位领导，各位同事：大家好!非常感谢
11、公司领导能够给我这次参加竞聘和展示自我的机会，也非常幸运能够赶上公司人事制度的改革。公司人事制度改革是完善公司经营管理平台建设，优化人力资源配置，调动员工积极性的重要举措。今天我竞聘的职位是我们公司车队队长。一、主要工作简历我1976年6月出生，中共党员。1994年入伍，在部队分别担任过驾驶员、车管助理员和油运助理员，2000年转业到公司担任汽车驾驶员，2009年任公司车辆管理员至今。我之所以竞聘培训车队队长这个业务岗位，主要基于以下几个方面的考虑。二、主要工作业绩我从事车辆驾驶和管理工作已经多年。在这些年的时间里，我立足本职、爱岗敬业、埋头苦干，认真履行职责，服务领导、服务员工，圆满的完成各
12、项任务。在车辆驾驶和管理工作中做到了服务超前，让领导省心;守时守纪，让职工放心;热情服务，让职工舒心。在长期的实践中，我还总结创新了“规范用车、安全行车、科学管车、合理养车”的工作法，使我公司的车辆管理水平有了大的提高。(一)建章立制狠抓落实不断规范用车我公司机关现有车辆12部，驾驶员人，承担着整个机关80多人的行政、业务用车任务。为了管好用好现有车辆，更好的服务于我公司的各项业务发展，我在总务主任的领导下，先后制订了车辆安全管理办法、车辆维护维修管理办法、车辆安全管理办法、车辆安全操作规范以及日常用车使用登记台账等规章制度;严格做好各项用车情况登记、管理;建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等
13、，随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。使车辆驾驶、派车、保养、维修、更新、安全管理等均有章可循，确保了车辆的日常、急时和特事所需，车辆管理水平得到进一步提高。(二)安全管理常抓不懈确保安全行车在安全管理工作中，我以安全教育、安全检查为主线，营造安全生产的气氛，确保了车辆安全无事故。一是开展法纪教育。我组织驾驶员认真贯彻学习中华人民共和国道路交通安全法，熟悉道路交通安全有关的法律、法规，在思想上牢固树立法治观念，在行动上严格遵守交通法规，为行车安全提供了思想保障。二是开展系统的安全教育。我通过组织季节性安全教育、日常性和节日安全教育以及事故案例教育多种形式的安全教育活动，提高和强化了全体驾驶
14、员人员安全意识，防止了事故发生。三是开展定期教育。对司机坚持做到每月进行一次安全教育，定期到交警部门联系借用安全教育纪录片组织驾驶员收看，做到警钟长鸣。四是开展适时教育。遇到季节变换和雨、雪、雾等恶劣天气时,进行针对性的安全教育。五是加强车辆检测，确保车辆技术状况完好。我定期不定期地组织驾驶员开展安全大检查工作，对车辆制动、转向、灯光、轮胎、传动，消防器材等技术性能进行定期全面检查，严格把关，发现问题立即处理，及时修复，确保运行车辆完好率达到100%，杜绝了因机械原因而发生交通事故。由于将安全关口前移，防止了各类交通事故的发生，实现了年均出车3000多次，行车32万多公里安全无事故。(三)合理
15、调度急缓兼顾做到科学管车当前，我公司存贷款业务发展迅速，用车量也随之大量增加。在当前车辆不增而用车猛增的情况下，我坚持科学安排、合理调度，限度地提高车辆利用率，基本满足了机关用车需要。一是保障了市公司机关日常用车需要。每天正常办公用车平均出车15台次，月均到支公司20次以上。二是保障了各类会议用车需要。如今年的国际业务会议、国内工作会议、党代会等会议的用车;三是保障了党校用车。在每年2期党校班的开班、结业和期间的外出调研等方面全部满足需要。全年不完全统计出车接送火车260台次，接送飞机400架次。外地出差80余台次。四是保障了各类活动用车需要。我公司每年都要安排业务部门和党、政、工、团、青年、
16、老干部、复转军等外出活动80次以上，我都科学安排、合理调度车辆，确保车辆及时到位，为各项活动的顺利进行提供了可靠的交通保障。(四)精打细算用心维护节能经济养车在车辆日常管理工作中，我精打细算，不断提高车辆维护维修水平，降低燃油消耗，节约费用开支，取得了良好的效果。一是加强车辆检测，提高维修质量，确保车辆技术状况完好。加强车辆保养，确保车辆技术状况良好，降低维修频率。我定期组织驾驶员对车体，轮胎、发动机、底盘以及润滑、燃油、冷却、制动等系统进行清洁、保养，保证车况良好并处在的经济状态，车辆进厂维修频率同比下降了23%。二是教育驾驶员养成良好的驾驶习惯，消除一些高耗油的驾驶动作，降低了车辆油耗，现
17、百公里油耗下降了8%。三是定点维修保养。在我与培训中心的领导认真筛选了定点修理厂，制定了切实可行的公用车辆维修、保养程序，规范了车辆维修管理，降低了运行成本，减少支出。(五)热心周到超前服务为全公司工作提供保障多年来，我紧紧围绕全公司的中心工作管车、用车，为领导和各部门提供优良服务。一是保持良好的车容车貌。多年来我带领车队全体人员把汽车作为全公司干部职工的第二办公室和休息室，随时随地保持车内外卫生洁净，为全体员工创造一个舒心乘车环境。二是正点守时，无论领导还是员工用车，均做到提前到位。长途用车，提前准备，保证路途顺畅;市内用车，做到人不离车，随走随在。三是加班加点确保用车。为了服务全公司工作，
18、车队员工几乎没有节假日，在工作繁忙人数紧张的时候，我和驾驶员带病坚持工作，保障了各项工作的顺利开展。具不完全统计，车队员工每年加班1800人次，工时2200多个。四是为11部车安装了鲁通卡ETC和琴岛通ETC，大大提高了车辆进出通道的速度，提高了办事效率，争取了更多工作时间。三、对于以后的工作设想各位领导，同志们：双向选择、竞争上岗，有上有下。对这次竞争我重结果，更重过程。如果领导和同志们信任我、给我机会，我将在公司党委总务中心领导下，加强学习，不断增强自身素质，明晰工作任务，更加地努力做到本职工作，使我公司的车辆管理管理水平有大的提升，驾驶员积极性进一步提高，管理措施得到贯彻落实落实，车况质
19、量绝对保证，服务水平再上台阶。(一)狠抓安全教育，确保安全行车。认真学习贯彻道路交通法，通过宣传、培训、考试多种形式不断提供驾驶员的责任感;增强法制概念，杜绝违法、酒后、疲劳等驾驶车辆问题，消除因人员和车辆因素出现安全事故;规范操作，提升驾驶员的安全驾驶技能。在深入开展车辆安全教育培训的基础上，教育驾驶员养成安全、规范的操作习惯，确保行车安全;增强安全检查频率。定期不定期地组织安全检查活动，防隐患于未然。(二)建立健全规章制度。进一步建立和完善适合本行并行之有效的车辆管理制度，使车队有章可循、有法可依，工作达到程序化、规范化的目标要求。一是完善车辆管理制度。对车辆采购到申请使用、车辆出入、运行
20、使用直至报废的全过程进行有效管理;二是落实车辆管理责任制。每年与驾驶员签订车辆安全管理责任书，全面落实车辆安全管理责任制，进一步增强责任人车辆安全管理意识和责任感;三是建立考核制度，按照驾驶员工作表现与考核奖惩直接挂钩，调动驾驶人员管车、爱车的积极性。(三)进一步做好车辆的日常保养工作。要采取定期保养、阶段性保养和随时保养相结合的方法维护好车辆，当好车辆“医生”和“美容师”的双重角色，保证车况优良。一是定期保养始终，保持一个好的车况。二是经常维护发动机和燃油、润滑、制动、轮胎等系统和机件，确保车辆具有良好的性能和技术状态;三是搞好车内外环境卫生，随时清除车体内外各种杂物和氧化、腐蚀，并加以保护
21、，尽量突出车的洁净、美观。对内为员工提供良好的乘车环境，对外树立良好单位的形象。(四)为全公司中心工作提供更加优良的服务。引导驾驶员把实现自我价值和机关车队工作紧密结合起来，牢固树立爱岗敬业意识，紧紧围绕全公司工作中心，全心全意的为全体员工服务;在日常工作中，尽努力调度好车辆，在有限的车辆情况下，做到科学安排、合理统筹，通盘安排车辆和人员，为机关工作高效运转提供优质可靠保障。了解干部职工习惯，做到服务提前到位，使干部职工在用车方面放心、安心和舒心，有更多的精力开展工作。(五)节能降耗提高效益。加强宣传节约的教育，合理有效的控制车辆使用，限度的节约成本，可能地降低成本、提高效益;制订相应的措施，
22、在燃油费、车辆维修方面进行重点管理，确保车辆处在安全、经济的状况下运行;加强车队各项经费支付的登记、审核,对车辆每月的行驶里程、油耗、维修情况的汇总,找出存在的问题，达到节约开支,减少浪费的目标要求。在演讲的最后，我借此机会非常感谢一直以来领导和同事们对我的关心与帮助，也希望大家今天能够一如既往的信任我支持我。我一定会非常珍惜这次的机会，用实际的工作成绩来回报大家对我的支持。谢谢大家!2023队长竞聘演讲稿精选模板篇5各位领导、各位同事：大家好!我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价
23、值。我现年43岁，_年在_市_参加工作，先后作_、_、_。保安的形象，在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。保安队长作为连接公司与客户之间的纽带，其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格的讲，保安给客户提供的服务质量的高低和满意度，很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。因此，保安队长的自身素质和行为，直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力，但保安队长除了以身作则，严格要求自己外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。如果我竞聘成功，我的工作方法和工作思路是：一、正人先正己，处处起模范带头作用。有句古话说得好，“其身正.不令而行;其
24、身不正，虽令不从”。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键;保安队长应以身作则，身教言传，处处起好的带动作用，树立好的榜样，要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。二、提高工作能力、以绩服人。保安队长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑，而且要有实干的创新精神，能够带领大伙干出像样的成绩来，以绩服人。经过学习和实践，善于认识和分析新问题，创造性开展工作，善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题，善于用新方法处理新问题，努力使得工作上规范化、民主化、制度化。2023队长竞聘演讲稿精选模板篇6各位领导，各位同事：我竞聘的岗位是保安队长
25、。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年_岁，_年在_市_参加工作。我认为担任大队长一职我有以下优势：一、队伍管理能力。我长期在基层工作，非常熟悉保安勤务及班组管理，了解基层队员的思想动态，通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了一定的管理经验，在如何引导队员开展工作，如何协调队员、企业、公司三方关系方面驾熟就轻。二、企业关系协调能力。如何协调同企业的关系是基层管理必须面对的一个问题，我接触过的企业主管对我都有着不错的评价，站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的
26、法宝，我能坚持这种思想并使其更为完善。三、军事训练能力。我当兵出身，有着良好的军事素质，熟练掌握军事教官的会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作的四会标准，对组织班组训练，提高队员的军事素质有一定的水平。四、宣传写作能力。我有一定的文学写作功底，曾在_保安等杂志上发表多篇宣传文章，对整理队伍管理工作材料，宣传保安业大好形势，促进队伍工作积极性，拓展保安市场有着积极意义。五、熟练使用现代办公设备。我能熟练使用各种办公设备，掌握word、excel等商务办公软件，photoshop，coreidraw等平面设计软件的使用，对提高工作效率和质量有很大的帮助。六、调剂队伍文化生活能力。我是个文艺爱好者，
27、具备一定的识谱能力和乐器演奏基础，有组织参与文娱活动的热情和经验，能调剂队员业余文化生活，营造温馨的工作生活氛围。七、对保安工作的热爱和对公司的忠诚。最为重要的是我对保安工作的热爱和对_保安的忠诚，自从部队来到公司，我便把保安公司作为自己的家，把保安工作作为毕生的事业追求。八年来经历不少动荡和诱惑，我始终没有放弃，借用士兵突击里的一句台词，不抛弃、不放弃是我的处世准则。如果我能竞聘上大队长，我将从以下几个方面开展工作：一、选好副手。大队管理工作千头万绪，单靠一个人不可能做到面面俱到，选好副手，依靠班长骨干开展工作是关键。大队长工作的一项重要内容便是培养一批高素质的基层管理人才。首先在对骨干的选
28、拔上应本着任人唯贤这一原则，严把思想品质关。在责任意识、综合素质、业务技能、管理水平、创新意识、实干精神等方面都要进行考评，把优秀的骨干力量放到重要的工作岗位上去。平时注意严抓对骨干的教育培训与考核;勤开会，多谈心，工作总结随时掌握骨干思想动态;定期对骨干的军体素质、业务技能和工作成绩进行考核评估，优胜劣汰，给予适当的压力以保证骨干旺盛的工作干劲。二、以主动出击代替被动工作。快半拍，高半节是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考虑在前面，想领导之未想，做兄弟单位之不做，以主动出击代替被动工作。针对队伍中普遍存在的流失、睡岗、形象不整、内务脏乱等共性问题深入挖掘其产生根源，从根本上解决问题，做
29、到标本兼治。要认真领会公司领导思路，制定各班组预期工作目标，高标准完成公司交给的各项工作任务。三、只争第一。给全队贯输只争第一的观念，把竞争机制引进到工作的各个方面。培养队伍的纪律意识和集体荣誉感，提高工作标准。建立健全各项管理制度，组织队伍内部开展自查自纠，发现问题在纠正的同时要分析问题产生的原因，对症下药，杜绝类似问题的再次发生。在做好事务性工作的同时还要注意做好宣传工作，制造声势，创造良好的工作氛围。四、以个人魅力赢取客户的信任。在同客户的交流中时刻保持良好的个人形象，举手投足都要做到展现自身良好的涵养和素质。以诚待人，以信取人，让客户自始至终都认为在同一个有着雄厚实力、讲诚信守信誉的公
30、司合作。要认真听取客户主管对保安工作的意见和要求，不失时机的同客户主管发展关系。巩固老客户，发展新客户，积极拓展公司业务。五、掌握第一手材料。队长的工作范围不应只局限在办公室或同客户主管的交流上。个人简历要经常下企业深入到队员中间，用心感受他们的疾苦，体味他们的欢乐;帮他们解决实际问题;对其工作进行指点;掌握队员的思想动态，有针对性的开展工作。经过学习和实践，善于认识和分析新问题，创造性开展工作，善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题，善于用新方法处理新问题，努力使得工作上规范化、民主化、制度化。2023队长竞聘演讲稿精选模板篇7尊敬的各位领导，各位同事：大家好!怀着对交警事业的无比热爱和满腔
31、赤诚，今天我再一次站在了竞聘的考场，怀着些许忐忑和斗胆，我再一次鼓足勇气面对各位领导各位同事关注的目光。依然感谢各位领导的厚爱，再一次为我们创造了这样的一个机会，也感谢各位同事长久以来的帮助和支持，在此向你们道一声：谢谢!我年初调入交警大队，一直在解放路岗亭工作，提任岗亭班长至今，在我的组织带领下，开展了一系列创建举措，取得了一定的成绩，我首先是围绕“工程在，的青年文明号怎么办”展开讲座，制定了明确的创建目标，并立足岗位广泛开展便民利民服务，率先在全市推行青年文明号服务卡，并开展了丰富多彩的少年交警活动。三年来，在我的组织下，与晚报联合开展了一次“便民伞哪去了”的社会大讨论，与电视台、有线电视
32、台拍摄善于岗亭建设的专题片四部，解放路岗亭也因此在市窗口行业“十佳十差”评选活动中第六资荣获最佳单位称号，年又被市公安局确立为文明示范单位，年、年、年连续三年被团中央、公安部授予“全国青年文明号”，从而获得“全国青年文明号”的永久性称号，成为省公安系统、市各战线唯一获此殊荣的集体，岗亭荣立集体三等功一次。本人也先后获得区优秀政法干警、省青年岗位能手等称号。在解放路岗亭的这三年里，培养了我勇于创新、敢为人先、求真求实的工作见和独立分析的思维能力，提市了管理水平，如果我当选交警大队副大队长，我将紧紧围绕市局、支队党委制定的大局方针，当好大队长的助手，身先士卒、率先垂范、谋求治警的方略，带出一流的警
33、队，不辜负组织对我的信任。我的工作思路和打算是：三个突破、三个转变、三个联系，最终达到三个目标。三个突破：在文明创建上选准突破口，我们辖区中队以“十佳十差”的创建为切入点，中队以文明单位的创建为切入点，并继续发所解放路岗亭在我市精神文明建设中的作用;在队伍建设上选准突破口，即以师徒结对为载体，搞好队伍建设，师徒结对就是让师傅和徒弟形成利益的共同体，做好了两人都在奖，做不好两人都得受罚，这样才能更好的发挥互帮互助、互相监督、提高队伍的战斗力，预防和减少违纪现象的发生。在业务管理上选准突破口，即以路全线整治为切入点，狠下功夫，抓出典型，作为驾驶员文明行车的示范，以线带面，最终使整个交通秩序得到根本
34、好转。三个转变：民警管理意识上转变。变管理交通参与者为服务交通参与者;交通安全意识上转变。变要我遵守交通规则为我要遵守交通规则;民警工作职能上的转变。从单一的管理好交通秩序转变为既管好道路交通秩序，又管好公路治安秩序，坚决打击车匪路霸。三个联系：要和人民群众紧紧联系在一起，以走出去，请进来的方式，搞好群众监督;要和新闻媒介紧密联系在一起，不但要搞好正面宣传，更要敢于对反面典型进行宣传教育。自我加压，变压力为动力，搞好舆论监督;上级和下级要紧密联系在一起，领导要深入一线，和民警同甘共苦，爱惜警力，这样才能充分发挥队伍的战斗力。最终达到三个目标：道路交通秩序和公路治安秩序得到根本好转，重特大事故发
35、生率大幅度下降，车匪路霸得到有效遏制;人民群众对交警队伍十分满意，警民关系进一步融洽，杜绝重大违纪事件的发生;带出一流的警队，在全市、全省文明创建、队伍建设上取得丰硕成果。以上是我根据第一志做出的工作思路和打算，如有不足之处希望各位领导加以指正，如果能够竞职成功，我将坚决服从市局党委的统一安排，在新的岗位上开拓进取，不断奋进，用青春和热血铸起我们新时期的青春警魂。如果不不幸行落选，我依然会坚守在自己的岗位，兢兢业业的守护人民群众的交通安全，并且努力地完善自己，不断提升自己的能力，争取下一次的成功。谢谢大家!2023队长竞聘演讲稿精选模板篇8各位领导、各位城管系统的同仁：我叫薛景明，我竞聘的岗位
36、是城管支队长。站在这里，我想最重要的是要回答几个问题。第一，我凭什么站在这里。凭借对城管事业的热爱，那是一句空话。凭我对支队长职务和权力的羡慕，那是思想偏激。我心中最大的动力，就是，不相信做好城市管理工作会那么难，出力、出汗、甚至出血、干活不讨好的局面怎么会那么难以改变。所以，我要试一试。第二，我要回答的是我有多大能耐。20_年考入城管支队以来，在足足一年的时间里，我曾经和其他队员一样，撵过摊、扣过车、爬过梯、拆过牌。20_年，抽调到市创建办以后，由于工作性质的改变，也就变成是看过报、写过稿，当然我讲的不仅是报纸的报，还包括全市的城市管理工作汇报，写过稿也不仅是今天这样的竞聘演讲稿，还有指导全
37、市城市管理工作的文件稿。第三，我想回答的是我对局党组提出的六无、两取缔怎么看。感觉工作内容挺多，但实际上，中心内容也就是两个管理，一是管理流动商户;二是管理沿街的门店商户。说起来容易，做起来难。但我认为，目前我们有了一个很好的基础和一个较为宽松的大环境，那就是，长期以来城管队伍坚持文明执法、服务管理，在沿街门店商户心中，对立的可以理解、亲近的形象和市政府已经批准建立的能够容纳流动商户的市区街道临时摊点群。这些，是我们的有利条件。下面，第四，我想回答一下我将会怎么干。城管工作有几个难题：一是店外经营、店外杂物、乱挂乱晒容易反复，督促不到问题就反弹，对此，我们要开动脑筋让商户养成日常自觉的好习惯。二是对存在的一些钉子户、难缠户等难点问题，要设法动用各种手段，城管的、公安的、卫生的、工商的、媒体的、社会的、包括私人的，一对一、点对点的解决。三是对当前城管队伍力量不足的问题，当前的形式需要我们进一步加大工作强度、延长工作时间，这其中当然包括支队长、大队长等全体城管人员在内。经验告诉我们，只要保持了工作的态势和一种氛围，工作只会越干越轻松。当然，具体的工作措施将在上任之后陆续出台。第五，我一定要回答如果干不好了怎么办。在此表态，我要把我从担任支队长当天起，到引咎辞职之日期间的全部工资和津贴拿出来，用作一线城管队员的补助。就这么点想法。我的竞聘演讲就此结束了，谢谢大家。