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1、医院化验科工作计划为您编辑整理医院化验科工作打算，欢迎阅读。医院化验科工作打算(一)1、明年工作思路：(1)根据“xx省创建基本现代化医院的标准，对化验科的各条内容进行分解对比，对没有达标的项目尽快落实解决的措施。(2)20xx年预备承当xx医科大学化验系的授课任务。(3)作好临床药理基地的药物临床试验的化验工作，做到程序化、规范化运作。(4)20xx年争取获得xx省临床化学和血细胞学二个参比试验室资格。(5)利用我院是xx市临床化验中心所在地的影响作用，将四周地区中小医院和民营医院的化验标本吸引到我院化验中心来检测。增加我院的影响力，从而提高社会效益和经济效益。2、工作量和业务收入： 标 本
2、 量：20xx年完成xx万件，比20xx年完成xx万件，增长x%; 业务收入：20xx年完成xx万元，比20xx年完成xx万元，增长x%;血库用血：20xx年用血xx万毫升，比20xx年完成xx万毫升，增长x%;其中成分输血率到达100 %，(三级甲等医院规定标准为90%)。3、科研和论文：申报省厅级科研课题23项，做好在研的二个课题的讨论。全科在医学杂志发表论文1015篇，其中在统计源和核心期刊发表论文10篇以上。争取举办xx省继续医学教育学习班1次。4、人才培育：引进本科生2名、硕士讨论生1名，做好3名在职硕士讨论生的培育工作。对我科现有的3名硕士生做好科研课题的申报立项和已立项课题的完成
3、工作。5、需引进的设备和开展新项目： 在20年争取购进我科急需的全自动微生物分析仪和全自动血细胞分析仪，使之发挥最大的功能和效益。尽快完善化验科局域网(liS)系统的条形码功能的运行。其他要添置的设备力争准时到位。 开展新项目有：(1)xx(2)xx(3)xx;6、质量指标：(1)20xx年化验科继续按时高质量完成卫生部和xx省临床化验中心的临床化学、血液学、免疫学、微生物室间质量掌握。各试验室的室内质控按时合格完成，失控必需有缘由分析，并且仔细记录。(2)仔细执行我院制定的对科室的质量考核指标和iSo质量体系的各项指标，将科室的化验过失率降到最低点。(3)血库配发血登记完好率100%;成份输
4、血使用率到达100 %;一人一针一管一垫一带使用率100%;一次性注射器毁形率100%。7、化验中心工作： (1)落实xx市卫生局支配的各项工作，20xx年上半年xx市临床化验中心对我市二级中医院以及部分民营医院进行xx省医院化验科建设与管理规范的考核验收工作，并对已检查过的20家二级医院进行抽样复查。 (2)继续加强对全市二级以上医院的化验质量掌握的指导、人才培训、新化验项目的推广应用和化验试剂的测评等工作。(3)举办xx市化验工作会议和化验质控学习班12次。(4)常规开展全市二级以上医院生化、血细胞、微生物化验的室间质控。(5)每年定期向xx市卫生局医政处发布全市二级以上医院化验科的室间质
5、控成果。医院化验科工作打算(二)不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素养，较好地完成了科室的各项工作任务!在20xx年检验科将会协作医院改革创新，科技兴院的宗旨，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶!20xx年度检验科工作打算如下： 一、加强试验室建设完善内部管理 1、根据三甲医院审核的标准，对检验科的各条检查内容进行分解对比，逐条梳理，仔细预备，对没有达标的项目尽快落实解决的措施。力争检验科在三甲医院复审中顺利通过。2、进行检验科的制度建设，建立健全各种规范的制度、流程和措施。进一步落实质量管理体系文件，把质量管理体系文件中规定的各项要求真正落实到实处，要进行质量手
6、册、程序文件的系统学习，对各岗位上的责任人明确职责，各司其职，定期进行考核、检查职责执行状况;3、通过完善科室内部详情化管理，增添安全忧患意识，逐步到达监督检查制度化，操作流程规范化，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。二、严格质量掌握提高检验精确性 1、室内质量掌握目标：继续做好生化室各个检验项目的每日质控工作，完善临检室各个常规检验项目的室内质控，做到有记录、有失控缘由分析、有整改措施。 2、室间质量掌握目标：20xx年检验科继续按时参与卫生部和自治区临检中心的临床化学、血液学、免疫学、微生物室和血库的室间质量掌握活动。力争全部参与项目均达标。3、血库配发血精
7、确率到达100%，登记完好率100%;成份输血使用率到达99%;4、将各室的室内和室间质控结果纳入对科室的质量考核指标，提高检验精确性、将科室的化验过失率降到最低点。三、加强仪器设备管理提高工作效率1、作好现有各试验仪器的维护和保养工作，要求每一个工作人员仔细学习，娴熟把握仪器的操作技能、严格根据要求维护和保养仪器，并能对出现的各类故障，仔细讨论，主动应对，准时解决。保证本室各类仪器的正常运行，这样既节约了修理本钱也保证了日常检验工作的进行，提高了工作效率。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页