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1、医院个人年终述职报告2022年一年的工作过去了， 面对日常的工作，想必还是有肯定的进步吧，肯定要对自身能力有一个客观评价。下面是由我为大家整理的“医院个人年终述职报告2022，仅供参考，欢迎大家阅读。医院个人年终述职报告2022一敬重的各位领导、各位同事：大家好！2022年是医疗改革不断深化的一年，也是卫生系统继“医院管理年和“双优一满意活动后创建平安医院和进一步落实“以病人为中心，以提高医疗质量为主题的提升医院质量关键的一年。回首，一年来的工作总结如下：一、深入学习，规范医德医风为了适应时代要求和工作需要，本人始终把加强学习作为重要任务。首先，始终坚持党的路线、方针和政策，仔细学习科学进展实
2、践观，全面提高自身的思想觉悟和政治素养，工作中能够讲大局、讲原则。其次，仔细学习相关的法律法规，自觉做到学法、知法、懂法、守法。主动参与医患沟通技能培训，进一步树立以人为本的服务理念，增添病人第一、服务第一、质量第一的意识。工作中遵循医师规范，恪守职业道德，不以医谋私。最终，严格遵守单位各项规章，服从领导支配，关怀集体，团结同事，主动参与单位组织的各项活动。二、爱岗敬业，提高业务水平对于一名医务工作者来说，假如满足于自己的现有水平，那他的医疗技术就会止步不前，更谈不上更好地服务于病人。现代医学进入到了技术领域和人文的深层次境界，优质的服务必定离不开优质的医疗水平，这就要求医务工作者必需技术过硬
3、。本人爱岗敬业，事业心强，熟识科内各种检查设备的操作使用。在科内能胜任主治医师职责范围内的工作，高质量地完成报告审核任务，晨会读片中勤于思索、主动发言，毫无保存地传、帮、带科室年轻同志成长，准时做好放射质控疑难病例的定期随访及手术追踪记录，参加课题讨论和论文发表。同事之间团结协作，互尊互学，取长补短，共同进步。业余时间通过各种媒体手段了解放射影像学的最新进展，主动参加网上影像学习、沟通和疑难病例的商量。定期参与继教充电，从而学习新学问、积累新阅历用于本职工作。钻研业务，精益求精，诊断水平走在科室前列。今年在没有磁共振设备和未系统学习的状况下通过自学顺利通过了全国大型医疗设备诊断上岗证考试。我对
4、畸形性骨炎、腹茧症和家族性骨干发育异样等疑难病例确实诊解除了病人多年的思想顾虑和无谓的奔波求医，给患者留下了深刻印象。三、沟通沟通，和谐医患关系本人工作尽心尽责，始终把病人利益放在第一位，坚持“优质，方便，规范，真诚的服务准则，把以“病人为中心的服务理念落实到实处。接待病人热情主动、文明礼貌，不“生、冷、硬、顶、推，不与病人争吵。站在病人角度换位思索，急病人之所急，想病人之所想，协作医院绿色通道合理优化检查流程，尽量缩短检查及取片时间。严格履行岗位职责，安全意识强，用“爱心、耐烦、责任心对待每一位患者，严防医疗事故的发生。规范操作每一次检查，认真阅读每一张片子，仔细书写每一份报告。加强医患沟通
5、与沟通，耐烦解释，尽量满足病人需求，取得病人信任，多次协调和化解了几起可能导致医疗纠纷的投诉，给科室和医院削减了不必要的损失。遵守医德规范要求，坚决响应反商业贿赂，廉洁行医、严以律已，自觉做到“八不准和“十个严禁。主动开展批判与自我批判，常常找差距、找缺乏，从点滴做起，在实践中不断改良和提高服务质量。独丝难以成线，独木难以成林。其实，我所做的一切都离不开领导们的支持和同事们的关心，正是有了“我们这个大集体，让我对工作充满激情，更让我对将来充满盼望。虽然取得了一些成果，但我深知服务无止境的道理，仍将一如既往地以务实的看法和扎实的工作不断挑战自我、超越自我。明年当以进修为契机，争取在德、能、勤、绩
6、等多方面收获更多，做一名杰出的白衣战士，为医院和广大患者多作奉献。述职人：xxx2022年x月x日医院个人年终述职报告2022二敬重的院领导、各位专家、各位同仁：下午好！特别感谢院领导多年来对我的关心与信任，也感谢在座各位对我工作的支持与关心！两年来，在院领导的正确领导下，我院财务工作紧紧围绕医院总体目标，严格根据“规范化、精细化管理要求，着力加强收支管理、提升资金运营效率，促进医院各项工作有序开展，财务管理工作取得了肯定成效，多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评，荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作状况汇报如下：一、 完善财务制度，规范工作流程为规范
7、财务会计行为，提高财务管理水平，做到有法可依、有章可循，进一步建立、健全内部财务管理制度，在不断总结工作阅历的基础上，完善原有财务管理制度，建立和修订了内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条，收集相关法律法规，整理装订成册，编制成长沙市中心医院财务管理制度汇编，使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。二、强化预算管理，注重实施成效根据“统筹兼顾，量入为出、收支平衡“的原则，仔细编制和执行医院财务预算，同时，为了使院领导尽早把握医院业务进展状况，财务科实行“周报制，准时汇报各科收入完成状况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行状况，查找问题，提出应对措施，为院领导决策提
8、供可靠根据，保证了年度预算的顺利实施。每年向职代会通报财务预决算报告，增添财务公开透亮度和民主理财意识，让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和将来进展趋势。三、主动筹集资金，加速资金周转通过对有限资金的合理调配，确保医院正常运转。为了缓解还贷压力，我们多次与建行、交行联系申请并批准了医院1.3亿元流淌资金贷款转为固定资产贷款，紧接着通过多方努力，与交通银行签订了项目资金贷款合同，新增固定资产贷款6万元，另外追加流淌资金贷款36万元，到目前为止，两年内归还原固定资产贷款8万元，外资贷款xx万元，偿还职工借款xx万元，新旧债务相抵后削减借款xx万元。并与医保科、医务科、保卫科等通
9、力协作，准时催缴医保中心及各项医疗欠款，加速资金回笼，确保职工工资、奖金、福利的按时发放。四、加强资产管理，提高设备使用效率随着医院规模不断扩大，两年来共投入设备资产xx万元，目前医院总资产到达xx亿元。我们进一步加大了资产管理力度，与总务科、器械科组成清查小组，每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查，并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。同时，强调申购设备时必需附有具体的可行性报告和本钱效益分析；为了削减浪费，堵塞漏洞，财务科将建立贵重耗材监管盘存机制，对设备和高值耗材的使用进行全程监控。述职人：xxx2022年x月x日医院个人年终述职报告2022三敬重的各位领导、各位同事：大
10、家好！2022年依据医院党支部的分工，本人主要分管医院门诊部急诊科和妇产科的工作，在即将过去的一年里，在所管科室医护人员的共同努力下，医疗护理工作较顺利进行，完成了日常工作任务，全年无重大过失发生。具体表达在以下几个方面；1、抓遵守医院劳动记纪律保证门诊工作的进行门诊科室简单出现迟到早退现象，在今年的工作中抓门诊的劳动纪律，使门诊避开了迟到早退现象，并且从自己带头做起，使如今门诊基本保证了病人随到随看。2、改善科室医疗条件满足医疗工作需要近些年来医院由于资金投入缺乏，条件落后，设施不完善，不能满足医疗工作的要求，并且与我们这样一个二级医院也不相适应，本人分管门诊工作后，主动协调，妇产科基础设施
11、有所改善，门诊诊断床添置了被品等等。3、完善工作制度保证工作顺利进行急诊科室人员少，排班困难，休息日少，在这较困难的状况下，主动和值班人员协商解决，并且要求值班人员值好班，在科室人员的理解和协作下，急诊科室才能按部就班开展。4、加强对党风廉政建设重要性的认识建立党风廉政建设责任制，保持党的先进性和革命性以及加强党风廉政建设的所实行的一项重大举措。它对于从严治党、从严治政、增添党的凝聚力和战斗力，维护改革、进展和稳定的大局具有十分重要的意义。正是基于这一认识，我进一步增添了对落实党风廉政建设的认识，从而较好地树立了反腐倡廉的思想防线。没有违法违纪和违背廉洁自律规定的行为发生。5、仔细遵守党风廉政
12、建设责任制度廉政自律，既是我们党的一贯原则，又是反腐败，加强党风廉政建设的需要、要廉洁自律，自我要求，自我约束，同时还要求约束和管好自己所管科室工作人员。在医疗工作中不以医谋私，平常本人及其对所管科室人员加强教育，严格要求，主动工作，在分管的工作和分管工作人员中均未发觉不廉洁行为。述职人：xxx2022年x月x日医院个人年终述职报告2022四敬重的各位领导、各位同事：大家好！一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的关心下，使个人素养、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今日我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的剧烈使命感，又深
13、知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批判指正：一、努力学习，加强修养，全面提高自身素养自觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增添区分是非的能力，增添政治敏锐性和预见力，增添干事创业的能力，努力做到信念上坚决，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做奉献1、强化服务意识，转变工作作风，彻底转变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分
14、忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。一年来星期一至星期六参与临床科室查房，科室专题协调会10次，组织院内危重病人抢救5人次，组织院内业务专题学术讲座10次，解决医疗纠纷5件。2、增添实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。一年来常常加班，班外处理医疗问题20多件，今年是三乙创建年，我负责三乙内容占了559分，我边学习新标准新内容，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，常常催促相关科室预备状况。3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到敬重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；对科室，做到严于
15、律己，宽以待人，以身作则；对困难，做到坦荡处事，不避不推；对患者主动热情，做好各方面的解释工作，留意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行医院科主任述职报告5篇医院科主任述职报告5篇。三、努力提高医疗质量管理和服务水平医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不行少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初，面对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也曾经彷徨过、失落过、气馁过，但是组织的信任，领导的关心，科室的支持，职工的理解使我鼓足士气，充满了信念，义无反顾地投入到医务科工作中。医疗质
16、量管理和服务水平的提高是医院管理永久的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心的服务理念，狠抓“医疗质量“优质服务两个主题，一年来重点开展以下工作：合理规范使用使用抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识；加强医患沟通，准时处理医患纠纷，构建和谐医患关系；推动医院重点科室建设，主动帮助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量。1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系持续掌握并提高医疗质量，必需强化三级质管网络建设，尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会，成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组，制订科室质管小组工作制度，明确各岗位工作职责
17、，充实精干力量，加强质量培训，高起点、高标准、严要求，稳步开展工作。2、增添依法执业意识，健全核心医疗规章制度严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全；规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。3、提倡全面质量管理理念，注重环节质量掌握全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量的动态过程管理加强基础质量管理，注重环节质量掌握，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例商量制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理方法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医
18、疗安全的核心制度，有效防范医疗纠纷，切实保障医疗安全。4、加强质量掌握监督检查，准时反馈整改提高质量靠管理，管理靠体系，体系加以掌握才有保障。制定切合实际全面量化的检查评价标准，修订了医疗质量检查考核标准，规范了医疗质量检查工作，严格标准，奖惩结合，准时反馈，切实整改，旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程，重在持续提高医疗质量并形成长效机制。5、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷员工培训是医院管理的重要内容，是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作，是员工把握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范学问和技能的重要途径。以加强年轻医师、科室质
19、管员和进修人员系列培训为着眼点，开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员的“三基三严训练和岗位培训，注重内涵建设，挖潜增效，探究建立岗位考评机制和激励机制，不断增添医务人员的职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质量，保障医疗安全。6、改良服务流程，提高工作效率。加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，提倡连台手术制度，择期手术术前等待日不超过3天，努力缩短平均住院日，提供优质便捷医疗服务，提高了工作效率。7、合理用药规范检查，减轻病人负担。仔细贯彻卫生部抗菌药物使用指导原则及省卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则，并制定了更加严格的抗菌药物、化学药品和
20、中成药分级管理审批制度，因病施治，合理用药。实行同级以上医疗机构之间帮助检查互相认可制度，切实保证门诊及住院检查的连贯性，增添检查项目的针对性。8、加强医患沟通，准时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。教育医护员工坚固树立全心全意为人民服务的观念，真诚服务，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉缘由，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改良医患关系，树立良好形象。一年的工作中，发觉自己存在很多的缺乏：主要管理阅历
21、缺乏，理论水平、素养能力还不能适应形势进展的需要；思想观念更新不够快。医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带着下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加美妙的明天。在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批判和关心，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的进展建设增添一份微薄之力。述职人：xxx2022年x月x日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页