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1、医生工作述职报告年终（5篇）医生工作的提升在于不断的累积阅历，在好好的总结了自己的工作之后，写下一份圆满的述职报告吧。下面是我为大家带来的有关2022医生工作述职报告年终(5篇)，盼望大家喜爱。医生工作述职报告【篇一】作为一名骨科医生，我的工作职责是投身医学事业，为人民群众的医疗卫生、健康保健奉献自己毕生精力。参与工作至今的实践工作，我对自己工作有许多的思索和感受，在这里我就近一年来本人的政治思想，道德修养，工作作风，医疗技术等四个方面作一下简洁的述职报告：一、努力学习，不断提高政治理论水平和素养在政治思想方面，充分利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，努力学习各种科学理论学问，学
2、习各种法律、法规，领会上级部门重大会议精神，在政治上、思想上始终同领导保持一致，保证在实践工作上不偏离正确的轨道，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、进展和不断进取，不断提高自己的政治理论水平，主动参与医院组织的各种政治学习及教育活动。二、恪尽职守，重视自身道德修养在工作中，本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素养，要做一名好医生，首先要有高度的责任心和细心刻苦的作风，同时要对病人有高度的怜悯心，术前多与病人沟通，多细致询问病情，术后多察看病情改变并准时处理。三、勤学苦练，不断提高专业技术工作以来，本人深切的认识到一个合格的骨科医生除了应具备的以上的素养外，丰富的理论学问和高超的
3、专业技术是做好骨科医生的前提。注重临床科研工作，主动参与科内各项科研工作并取得相关成果，并能坚持理论结合实际，总结临床资料主动撰写论文，同时仔细完成各院校实习生及外院进修医生的带教工作，并能以身作则，主动指导下一级医生完成学习诊治工作，并负责教学三基培训、讲课等，进一步提高自身基本理论学问。在过去的一年里，我取得了肯定的成果，但离我自己及组织的要求还有肯定的差距。我将继续踏实工作，不断提高自身素养，在平凡的工作岗位上尽自己的努力，做好本职工作，不辜负组织上对我的培育和期望。医生工作述职报告【篇二】一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持关心下，我科同志协调一致，在工作上主动主动，不
4、断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成果，现述职如下：一、思想道德全科人员在政治上仔细学习，树立正确的世界观、人生观、价值观，坚固树立“一切为病员服务的理念。加强医患沟通，规范自己的言行，不断提高思想道德修养，仔细开展自我批判，坚决抵抗药品购销中的不正之风，将反商业贿 赂提高到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。二、自觉遵守规章制度做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中相互支持，相互理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、
5、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。根据“一级医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的整理工作，仔细学习岗位职责、核心制度，并严格根据职责、制度的要求工作，仔细学习“三基并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。三、总量掌握、结构调整科室内部主动调整医疗结构，实行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完
6、成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。四、主动引进和运用新技术今年加大了对微创手术的推广和运用，引进了dr影像系统，在保证疗效的基础上主动寻求新的手术方法，总结临床阅历，切实让病人花最少的钱得到的效果。五、宣扬工作充分利用多种形式，结合我院实际，深入广泛宣扬我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等。增添了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的进展起到了较大的推动作用。一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要
7、求还有差距，思路还需要更加宽敞。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完本钱科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。医生工作述职报告【篇三】我叫_，大专学历，中共党员，主管护师，现任骨科护士长。95年毕业于许昌卫校、99年毕业河南省职工医学院。工作以来，曾多次参与许昌市、长葛市卫生局举办的&39;护理学问竞赛与技术操作比武并获奖。2009年获许昌市中医护理学问竞赛一等奖，20_年在中外医疗杂志发表护理论文一篇。20_年，中医院新一届领导班子赫然成立。他的睿智领导、英明决策、雷厉风行的工作作风感染了我们，唤醒了我们、鼓舞了我们，骨科焕发了崭新的精神风貌
8、。我们团结一致、通力合作，既分工明确又做到和谐统一。主任负责组织病员、手术治疗，我负责组织收入、管理病人、细心护理。一年来，在全科人员的共同努力下，共收治病人500人次，总收入达210万元，纯收入达95万元。20_年，我本人的具体工作开展如下：一、主动迎检。我在仔细学习"创二甲"评价标准的前提下，高标准、严要求地预备各项创二甲资料，力求做到精益求精。支持并协作科职能科室，又快又好地完成下达的各项任务，落实了十六项护理核心制度，明确各级岗位职责，规范了中西医专科护理常规。二、主动创收。我科在做好西医护理技术操作的同时，与科主任协商，探究开展了中药熏洗、中药涂擦、中药贴敷、磁热
9、疗法、拔火罐等几项中医护理技术操作，既增加了科室的业务收入，又促进了患者肢体功能的恢复;充分利用医院的设备资源，催促提示管床医生重视高氧液的治疗和创收的双重作用，力求让每位患者享受到医疗高科技带来的福音。三、加强护理质量管理。根据年初工作打算，每月组织业务学习，每季度进行中医学问培训，不定时进行相关护理学问提问并记录，这个举措有效提高了科内护士主动学习的主动性。成立科内护理质控组，准时发觉工作中存在的问题与缺乏，仔细总结、商量、整改。每月组织召开护理人员会议，搜集整理工作中的一些心得体会：比方留置针的护理、气压治疗仪的应用、压疮的预防措施、老年病人的心理护理等，相互沟通，总结阅历，并为以后书写
10、护理论文提供可靠的素材。四、加强了患者的安全管理。1、完善了各项规章制度，强化护理风险意识。建立了防范应急预案和处理流程，规范了各项护理文书书写，严格遵循护理技术操作规程，有效遏制了护理不良事件的发生。一年来，无重大护理过失发生。2、落实了患者的身份识别制度，配戴腕带，悬挂床头卡，病室内悬挂张贴温馨提示语等，保证了患者的住院安全。3、坚持护士长夜查房制度。夜班和节假日是工作中的一个薄弱环节，工作人员少，突发事件多，有急诊时与各检查科室联络又多，所以坚持夜查房，准时解决护理难题，保证急诊的绿色通道，提供充分的后勤保障。4、多次组织科室人员学习院感学问、手卫生学问，并成立科内院感监控小组，监督科室
11、人员的手卫生、标准预防等，大大削减了院内感染的发生。在充满挑战与机遇的20_年，假如领导信任，同志们认可，我将在去年的基础上，做好以下几项工作：一是仔细学习十八大会议精神。学习贯彻十八大精神是全党当前和今后一个时期的头等大事。作为一名党员，我要服从组织支配，要学习好、领会好、贯彻好十八大精神，进一步提高认识，把思想和行动统一到医院和科室的进展上来。二是主动组织病源，提高科室经济收入。宣扬科室的特色和技术力量，利用我院新农合独特的政策优势，加强与周边卫生员的联系，加大出院患者的回访力度。增添护患沟通，力求诊一位患者，交一位伴侣。在以前的基础上，通过学习、沟通等形式，不断开展新技术、新项目;利用痊
12、愈患者的宣扬力量，扩大科室的知名度，增加入住病人数，从而提高科室的经济收入。20_年，我科力求到达业务收入三是开展优质护理服务。坚固树立科室护士优质护理服务新理念，依据"创二甲"精神要求及现行医疗环境的需要，提供有效的优质护理服务、给患者以人文关心已成为当务之急。患者从入院到出院，建立系统的健康指导及切实可行的护理打算。深入病房，从详情着手，发觉工作中的缺乏，从基础护理到专科护理，从常规护理到优质护理，既遵循医嘱又不拘泥于医嘱，为患者提供周到满意的服务。四是加强科室管理，确保医疗安全。落实各项核心制度，规范技术操作和医疗文书书写，并准时催促医生、护士准时书写病历。加强业务学
13、习，提高科室人员的业务素养。时刻警醒提高服务质量，加强工作责任心。增添医患、护患沟通，重视患者的每一个主诉。加强重点病人的管理，危重病人、急诊病人、老年病人、输血病人、特别用药病人等。各位领导、同志们，在20_年，假如可以我继续担当重任，我将以党的十八大精神为导向，以创二甲工作要求为准绳，以院领导的指示精神为导向，继续发扬南丁格尔的敬业奉精神，脚踏实地的做好本职工作，为中医院光芒灿烂的明天奉献星星之火，为中医院扬眉吐气的明天增添一抹新绿。医生工作述职报告【篇四】敬重的各位领导、各位同行：今日我作为医师做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的剧烈使命感，又深知能力有限，怕辜负
14、卫生局领导的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同行批判指正;作为个体医生，我本人仔细履行医师职责，较好地完成了上级下达的指示，现述职如下：个体医生的工作就是“无规律、“不由自主，一年到头都忙劳碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、老实敬业是个体医生的必备人格素养。多年来，本人踏踏实实地做好每一项工作，不给上级领导添麻烦，不靠一时的热情和冲动;坚持每天从零开始，以主动热情地看法投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。假如说为患者做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与各位上级领导的支持和认可分不开的
15、，与每位病患的亲密协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和患者的期望还有很大的差距，做好为病患服务的各项工作，我确定做到以下几点：1、服从上级领导，完成上级下达的各项任务。定期加强政治学习，不断提高自己的政治思想觉悟。2、进一步加快诊所的进展及提高业务能力，以进一步提高我所的知名度。3、仔细根据医疗常规及规章制度的流程操作。4、着重加强提高自己的整体业务水平，加强业务学习，加快自己学问的更新，提高自己的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。5、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提，没有医疗安全作
16、保障，医疗事业的进展就成为一句空话。6、卫生局与社区诊所的关系是局部与整体的关系。卫生事业的进展建立在各个城市的基础医疗(医院、社区及个体诊所)上，但个体诊所的进展又以卫生局及社区医疗总体进展为依托。假如没有卫生局及社区医疗的总体进展，个体诊所的进展就将成为无源之水，无本之木。好比一局围棋，要有良好的总体布局，局部的胜利才会对全局有意义，围棋中光临了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。目前个体诊所工作量很大，产生医患矛盾在所难免。我信任通过不断提高自己的业务技能，不断丰富自己的业务学问，可以尽量削减或避开这些矛盾的发生。7、我们已进入精细化管理的时代。首先，我们肯定要从详情上关注医疗安全。我们一
17、切工作都应当从如何敬重病人为出发点，而不是以我们工作如何方便为出发点。其次，服务看法也是引发医患纠纷和病人投诉的热点问题。医务人员肯定要调整心态，不要把自已放在与病人对等的位置上与病人计较。目前有部分市民的素养不高，对医务人员没有应有的敬重，这是事实，而且这是在一段时期内难以转变的事实。所谓“医者父母心，我认为医者除了需具备父母般的爱心外，还要具备像父母对待自已孩子一样的耐烦和包涵心。在这一点上，我也在不断努力完善自已，因此与大家共勉。“知缺乏而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标，在这里再次感谢卫生局及上级领导给我一个施展的平台，恳请各位领导、同行提出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此
18、述职为契机，虚心接受领导和同行们的批判和关心，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医学事业的进展建设增添一份微薄之力。此致敬礼!述职人：_20_年_月_日医生工作述职报告【篇五】敬重的领导：20_年热喧闹闹地过去了，20_年新年伊始，在此万象更新之际，回首20_我感受颇多这一年医疗卫生系统开展了“三好一满意、“质量万里行等多项整治活动，又恰逢我院医院二甲复审之时，此番激流涌动下我院眼科之进展可谓蒸蒸日上、硕果累累。20_充实、收获的一年，在这一年里作为眼科主任我主动协作院领导及相关职能部门圆满完成各项任务，同时勤恳务实抓住机遇大力进展我院眼科的综合实力，并使之提高到一个崭新的水平线。下面就几
19、个方面做简要汇报如下：一、潜心钻研业务，切实提高专业技术水平，做好学科带头人众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严重事故的。因此作为眼科主任及学科带头人我必需坚持专业学问的学习，全面深入了解眼科各分支专业的前沿学问。当然个人的时间和精力总是有限的，正所谓“术业有专攻，因此我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上，经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速进展，并填补了本地区的空白。20_年我院眼科白内障超声乳化技术获得跳动式进展，这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术，同20_年相比白内障超声乳化手术量翻了一番，技术难度也是更胜一筹
20、。在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面20_年我院眼科迎来里程碑式的进展开展“玻璃体视网膜手术。在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机，同时我们开始开展玻璃体视网膜手术，这项技术填补了本地区的空白，打开了本地区眼底病外科手术的市场，为我院赢来良好的社会声誉。同样20_年在_援_专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术，这也是本地区首次开展角膜移植。医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线，保持医疗技术的先进性，做好“领头羊，这是我的理念!二、强化制度管理，以身作则做好科室管理人做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的管理者。而科室“管理的核心应当是对科室人员的调控，使大家各司其职，“站
21、好自己的岗。而制度的制定与执行是实施管理的关键环节。无论是医疗质量还是医疗服务的提高都离不开各项相关制度的约束，只有将医疗服务运行中的详情制度化，并恪守各项制度，才能实现高水准的医疗服务。医疗服务行业有各级卫生行政部门监管，同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例，但在实际运行中依旧存在着种种医疗安全及不良事件的发生，这就需要科主任严格把控各个细小环节。20_在卫生系统开展“三好一满意、“医疗质量万里行活动及我院二甲复审的大前提下，我“苛刻地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与安全管理的核心制度及相关配套规则。重新审视医疗服务的每个环节，分解服务流程，并制定出适合每个小环节的服务
22、准则。这些细化了的“规则的制定与落实，是科室集体智慧的结晶也是众人群策群力的结果。在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚分明，取得了令人满意的效果，这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。三、加强人才梯队的建设，为科室后续进展储备“正能量_医院能有今日这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式进展。我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身，要懂得“科室强才是真的强，“光杆司令是不成气候的。科室要想成为本专业本地区标杆性平台，就必需有强大的人才储备。然而人才的储备来自哪里?不外乎自身培育与院外引进。这就要求科主任要培育自己的人才。作为眼科主任我一如既往的根据早年的人才梯队培育打算在实施，如今已经小有成
23、效。我早年就支配下面年轻的医师分别专攻眼科分支专业，并分批次外派他们进修。现如今眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来，他们都能胜任自己的专业技术，所以我很欣慰，在不久的将来我所培育的这些人才在我院眼科的进展中所释放的能量是巨大的。这是我之幸，也是科室之幸，更是_医院之幸!四、科室经济效益获大丰收，硬件建设稳步拓展在医疗界所谓“金眼科，银外科，无人不知无人不晓!我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来，就已经取得了令人瞩目的经济效益。在过去的20_年我们眼科和耳鼻喉科总收入一千二百万之多，跨入“千万科室之列，而且我们眼科及耳鼻
24、喉科是全部临床科室经济收入中纯利润的科室。眼科经济收入乐观，硬件建设也令人欣慰：20_年在院领导的大力支持下我们配备了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设施，开创了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。五、展望来年，我信念百倍新年伊始我有个幻想，我幻想院领导能给眼科配台高端手术显微镜;我有个幻想，我幻想眼科在二甲复审评审中全A通过;我有个幻想，我幻想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵;我有个幻想，我幻想眼科超劳务费翻几番。最终祝福各位院领导、各位同仁在新的一年里身心健康、阖家快乐、心想事成!此致敬礼!述职人：_20_年_月_日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页