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1、医院后勤部上半年工作总结医院的后勤部是为医院提供帮助的相关工作，为医院的协调运转提供保障。下面是由我为大家整理的“医院后勤上半年工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。医院后勤上半年工作总结一20XX上半年，后勤部工作在院领导的指导下，全部人员坚持“强化素养，完善管理，物尽其用，服务临床的原则，紧紧围绕我院总体进展设想，齐心协力，亲密协作，根据后勤部年初工作打算的要求，主动开展工作，全面落实了我院上半年度工作打算提出的工作目标，完成了各项工作任务。现将上半年来的工作总结如下：一、明确责任目标，全面做好后勤服务工作后勤部工作存在量大面广的问题，工作繁杂，临时性，强突发状况多的特点，为了加强对资产物资选
2、购，水、电、气修理，院内绿化，环境卫生，食品安全及外包业务的管理，经科室会议讨论确定，对重点部位，重点设备，明确了责任，指定了专人管理和专人监管。二、加强政治与业务学习，树立服务育人的理念后勤部依据工作需要和医院对科室的学习要求，主动仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习。特殊是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，仔细负责。我部还利用每周一上午半小时学习，传达院会议精神，医院制定的应知应会手册及后勤部各项规章制度、职责、操作规程。通过加强政治和业务学问的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增
3、添了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。三、发挥能打“硬战精神，杰出地完成基建、修理等大型工程项目依据我院总体进展要求，后勤部在20XX上半年杰出地完成了大量基建、修理等大型工程项目，较为突出的项目有：1、完成了总院电改工程项目、增容工作；2、完成了临港分院抢险任务，新建临港分院配电房、食堂建设项目；3、完成了中医医院环评验收，新建中医医院医疗废物存放站；4、完成了中医医院消防整改工作；5、完成了全院医疗废物、医疗污水的管理；6、完成了全院设备运行检测，确保了全院中央空调、分体式空调、锅炉、制氧站、水泵房、热力站、二次供水等要害部门的正常运行。7、完成了全科医生培育基地勘设计招标。8、完成了
4、中医医院后勤帮助用房施工招标。四、整理完善医院三甲复评资料依据医院统一支配，我部从年初即开始整理完善三甲复评资料，分工支配、明确思想，明确责任，根据三级综合医院评审标准的要求，对比标准，反复阅读，逐条分析，不断完善资料、制度、职责及各种设备运行记录、修理记录，外包业务管理等，确保三甲复评顺利通过。五、加强水、电安装维护管理水、电修理是后勤部下属的班组，负责全院水、电、修理。班组人员各司其职，互相协作，杰出的完成了上半年度工作。电工班负责白天的日常工作及夜间、节假日的值班任务，定期维护保养配电设施设备及电源线路，工作中一丝不苟，轮番值班，不记个人得失，上半年下科室xx余次，确保了医院的正常供电。
5、六、科室巡查及零星修理工作后勤部全体人员根据院领导要求，转变工作方式，由原来的“坐班变为“走班，按照总院和各分院具体分组安排人员，坚持每周两次下临床科室巡查，强化与临床科室的联系，将科室自报与后勤巡查相结合，许多问题都得到“早发觉、及处理，大大提高了工作效率，受到了临床科室的一致好评。半年来共完成各项修理工程约16000次，共计修理金额约1200万元。七、节能减排工作后勤部成立了节能减排工作领导小组，制定了减排目标及工作方案、制度。上半年以来，在医院南区、中医医院配电房新安装节能设备两套，更换淘汰老式灯管xx件，更新老配电中心低压频及低压输送线路，铺设改造了医院供水管风，更换了节能水龙头、节能
6、马桶，杜绝“长流水现象，胜利申报了“全国创建节能型公共机构示范单位。八、整治环境脏乱差我院总院和中医医院的医疗废物暂存点简陋不规范，很简单造成二次污染，使医院的环境受到极大的影响。为此，院领导特别重视此项工作，下决心整治环境。后勤部主动协作院领导精神，年初参加筹划，建筑医疗垃圾，生活垃圾暂存点，对医疗垃圾、生活垃圾在院内限有的场地，选择合理的地方。目前使用效果良好，为职工和患者创造了一个舒适的环境。九、外包业务管理为了使外包业务发挥更好的效能，我部对医院所承包的项目负责监管。制定了管理制度、工作流程、考核方法，有专人负责，定期或不定期检查，实行分值考评，将检查时发觉的问题准时反馈承包负责人并跟
7、踪落实整改。十、下半年工作支配20XX年，随着医疗改革的深入进展，后勤部的工作目标将以“三甲复评为契机，用“三甲医院的标准开展后勤保障与服务工作，力争后勤与医院同步进展，调动全体后勤人员的主动性和主动性，现拟定工作打算如下：一部门管理与后勤保障工作：1、仔细组织后勤人员政治学习、业务学习，做好后勤人员的思想教育工作，要求全部人员准时转变思想观念，紧跟医院的工作节奏，针对存在的问题进一步修订各种规章制度，明确划分岗位职责，制定各岗位的考核细则并严格考核，完善奖惩措施、做到用制度管人，提高工作效率。2、完善水、电、修理安全责任管理工作制度，责任落实到人。坚持完善水、电、修理人员下修下送制度，确保水
8、、电、设施随时处于完好状态。3、合理编制办公用品、五金材料、印刷品、棉织品等零星物品的选购打算，严把质量关，确保满足临床科室需求。4、为更好地完成我院后勤修理保障工作，后勤部需培训中心供氧、污水处理、医疗废物等管理人员。做到持证上岗，使后勤部管理工作上新的台阶。二节能降耗：1、节能降耗是20XX下半年后勤部的重点工作。首先，后勤部要对各病区及用电、用水科室加大宣扬力度，特殊是节水、节电。2、下一步将对院内主要用水用电点设置节能监控点，随后制定出完善的节能降耗用水用电打算，并按打算执行。在下半年里，后勤部不仅要做开源，更要做节流工作。在杰出完成各项日常工作的基础上，力争通过我们的努力，为大家营造
9、更好的工作和生活环境。我们要锐意进取，不断完善自身的工作，在幕后为医院临床一线各项工作的顺利进行。工作使人信任，看法令人满意。我们的目标、目的都是一致的，既要做好本部门的业务工作，又要互相协作，只有这样，后勤部才有凝聚力、战斗力。是医院的社会效益和经济效益更上一个台阶。医院后勤上半年工作总结二20XX上半年，医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，围绕安全保卫和内部建设两大任务，仔细组织后勤服务，营造出安静、和谐的医院气氛；细心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建设，取得较为突出的成果。具体来说有以下几个方面：第一，仔细组织后勤施工，塑
10、造良好的医院形象抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，推动了医院工作的进程，使门诊化工面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。警务室的新建，完善了医院的安全保卫设施，保障了医院安全工作的顺利开展。可以说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。第二，细心开展绿化工程，大力美化医院化工主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施
11、工过程仔细监督，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院化工美化的威逼之强，主动开展了白蚁的防治工作，为爱护医院的化工扫除了障碍。第三，适应医院进展趋势，努力优化食堂工作首先，为降低运营本钱，对食堂实施了承包，加强了伙食监督。20xx年以前，我院食堂始终实行自营的形式，人力物力投入较大，运营本钱较高。为了转变这一状况，经院办公会讨论确定，上半年对食堂进行对外承包。我科主动响应这一确定，协调协作了有关工作，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就有关问题展开商讨，准时有效地反馈了病人的意见，
12、敦促食堂准时改良了伙食。从目前的运行状况来看，基本上到达了降低本钱、保障供应和提高伙食水平的目的。其次，撤除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进行了撤除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又到达了物尽其用的目的。另外，依据我院的特点，在食堂就餐的老人有xx多人，精神病患者达x多人。为保证食堂工作安全顺利地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部管理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位责任制的认识；履行职责，做好预防监督工作，防止食品卫生安全事故的发生；依法办事，严厉查处违纪乱章人员。第四，坚守岗位，准时完成修理任务院内场地之大，科室之多，使得修理工
13、作冗杂而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，准时完成了院内各种零星修理任务，保障了水、电的准时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。第五，立足本职，主动做好物资选购工作每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就主动做好这些重大节日福利物资的选购与发放。第六，专业创新，保持主动进取的心态为了使医院工作能顺利高效地开展，保证医院水电设备的顺利运转，保障医院水电使用的安全，我科上半年送两位水电员工作专业培训，并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用自己的目光凝视世界，始终保持创新意识！以上就是我科上半年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还需要努力。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，
14、影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。但我信任，通过我科的努力，后勤人员将会仔细工作，奋发向上，为医院工作的开展增光添彩！医院后勤上半年工作总结三随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、转变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培育职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步进展。在本年度里，在院部的领导下，我主动主动的参与院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进行多次有打
15、算的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，主动主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。同时帮助院部完成我院妇科改造工程、预防保健科改造、门诊楼节水龙头改造及伙食团的改造，帮助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。平常的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。以上就是我科今年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还需要努力。在我科，还存在许多
16、弱点和缺乏，比较明显的是：工作打算性和主动性不强，平常不够。这些都需要在以后的工作中加以改良。为此，我科将从以下几个方面做起一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。二、更新观念，增添创新意识，为我院的快速进展作出的努力。三、实施节能减排的细则，降低运营本钱，真正做到医院的绿色消费。四、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。但我信任，通过我科的努力，后勤人员将会仔细工作，奋发向上，为医院工作的开展增光添彩！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页