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1、2021三分钟个人简单述职报告年终版个人简单述职报告年终版篇一寒冬已至, 年味十足, 不知不觉已来公司半载, _成为我来公司的第一个项目, 回首一路走过的这段路, 其实并不平坦, 但也有苦有乐. 一、工程概况1、工程类型：商品房公共区域精装修. 2、施工面积：约120_平方米. 3、施工特点：楼段分散, 楼层较高, 施工单位较多, 交叉施工情况严重, 现场施工环境较差. 二、施工班组可园项目刚进场时为一个施工班组, 因班组实力不够, 施工人员无法满足施工需求, 导致下列一系列问题. 1、严重降低了项目管理人员的管理力度, 使现场管理非常吃力且达不到预期的效果. 2、因施工条件特殊(材料运输场地
2、泥腻, 外运输电梯拆除早而室内电梯又无法使用, 为确保施工进度, 只有安排人员提前把材料运输上楼, 然而因施工人员不足、楼段分散、交叉施工单位较多, 使材料丢失较多, 给公司造成不必要的损失且对整个施工进度产生了不良的影响. 个人建议：个人认为, 公司在进行施工发包时首先应摸清施工班组的实力, 其次, 如施工条件允许, 公司项目施工发包时可以考虑进行分项承包或者分段承包, 保证一个项目有两个或者以上的施工班组. 这样既可以使班组与班组之间相互牵制, 极大地提高了项目管理人员的管理力度, 也可以使班组与班组之间相互对比, 在无形中就提高了整个项目的施工质量. 三、项目管理当然除了施工班组存在的问
3、题, 现场项目部也存在不可推卸的责任, 总体来说这个项目管理比较松散, 没有立定一套切实可行的施工方案和进度方案以及成本控制目标, 对整个项目缺乏整体掌控. 在审图和材料下单以及材料损耗控制方面也存在着不足, 导致材料浪费严重, 给公司带来不必要的损失. 个人建议：应增强项目管理人员的责任心, 以及调动项目管理人员的积极性. 在施工管理过程中要制定切实可行的施工方案及施工进度方案, 成本控制目标, 并且在实施的过程中定时检查及纠偏, 以确保工程顺了进行. 对于材料损耗的控制特别是大批量且易损耗的材料, 比如瓷砖大理石等, 可以先做样板, 以样板的形式严格控制材料的损耗, 避免浪费现象. 四、个
4、人总结这个工程对我个人来说, 受益匪浅. 来公司前我也经历了一些项目, 但每个工程接触到的问题也各不一样, 人总是在要存在问题的时才知道自己的不足, 但也是在发现问题并且想办法解决问题中不断成长不断进度. 我会以此为契机, 在以后的工作中不断努力, 为公司创造更大的价值. 最后, 我要感谢公司的各位领导及同事的莫大支持和鼓励, 在此表示深深的感谢!个人简单述职报告年终版篇二光阴似箭、日月如梭, 转眼难忘而又多变的201_年已经过去, 充满机遇和挑战的201_年已经到来, 回顾已经过去的201_年, 个人虽然在工作中也取得了一定的成绩, 同时也存在不少需要不断改进和提高的地方. 一、工作汇报1、
5、项目工程完成情况项目进度基本达到公司年初制定的年度目标. 基本完成年初公司制定的年度计划目标, 虽然在一定程度上存在滞后, 但总体计划基本在受控状态. 虽然上半年受金融危机影响, 特别对小户型施工影响, 总计划滞后两个月有余. 但经过下半年的赶工, 差距基本缩小在可控范围. 并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月. 形象进度：外幕墙形象的及时完成, 为项目的销售提供了一定的支撑和保障. 幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装, 准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示, 为项目的销售提供了一定的支撑和保障. 虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来, 但在需要的时候, 项目还是克服重
6、重困难, 加大管理力度及时完成了外立面形象的展示. 为尽快展示项目形象, 促进项目销售提供了保障和支撑. 办公楼的提前完成五大主体验收, 为完成公司的财务目标提供了保障. 在年初制定的年度计划时, 办公楼的验收计划安排在201_年春节后, 但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值, 要求办公楼必须在201_年12月30日前完成五大责任主体验收. 为此项目部多次召开专题会, 讨论制定落实计划, 并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上, 这对我既是一个挑战又是一个机遇. 特别在后期所有工作面全面铺开, 土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位, 施工单位数量超过十几家
7、, 工期紧协调管理难度大. 为此增加了定期专题理会制度, 除周一下午的监理例会外, 另在每周一上午安排了安装专题协调会, 周四上午装修专题协调会, 并制定了严格的例会制度. 对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度, 为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果. 项目荣誉. 整个项目现场安全文明施工管理工作, 总包单位和监理单位加大了管理力度, 并且收到了较好的效果, 受到当地政府的多次通报表扬和观摩. 本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全文明标化工地”, 同时工程一处还获得“河南省级安全文明标化工地”. 2、项目团队建设情况项目人员分工在年初经过一次调整, 使项目分工即更加具体
8、明确化, 既在条线方面发挥了个人专业和特长方面, 又在区域方面体现了各自的协调范围, 作到了条线清晰, 区域明确. 项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下, 项目合作精神和团队意识也有了明显的提高. 每周的项目例会制度, 项目团队每位员工都有发言机会, 既体现民主又体现了团结意识. 并且通过周例会及时传达公司精神, 通过不断加压和鼓励, 不断提高项目团队士气, 振奋精神. 通过这一年的磨合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨. 3、个人发展和心得体会回想自己到绿地已有三年时间了, 可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目标和方向. 在绿地的前两年有一种有力使不上的感觉, 曾经也有过激
9、情时刻, 但更有困惑、无奈和迷茫. 幸运的是在今年受到徐总的培训和教导, 思想受到启发;视野得到开阔;信心得到鼓舞;激情得到点燃, 整个精神面貌焕然一新, 感到浑身有用不完的劲. 总之, 我今年的工作已步入了良性的状态, 为此我应感谢我们的领导, 感谢我们的团队. 特别是前段时间徐总安排我作为中原油田团购事宜协调小组负责人处理过程协调, 尽管这只是我工作范围的一小部分, 但该事件对我的影响确实深远的, 使我倍受鼓舞并且从中受到了很大的锻炼和提高. 由于中原油田作为国有企业, 保留着国有企业的固有的弊端, 工作效率低, 办事拖拉, 权利高度集中在高层领导身上, 具体办事人员没有决策权等现状. 就
10、像上半年关于墙体变更问题, 一直拖了半年才有最终的说法. 经历前几次双方几个回合的沟通协调, 到目前为此双方基本消除异议, 对于交房标准达成共识. 从整个实践中我可以总结以下三点经验：一)主动出击, 变被动等待为主动针对对方效率低, 办事拖拉的现状, 前期我们吃过不少苦头. 像卫生间墙体砌筑一事, 对方一直仅限于口头通知要求停止卫生间砌筑, 但由于合同没有形成, 对方经办人员无法出具正式书面要求, 造成我项目部砌筑等待一个多月. 还有后来要求这里改造那里改造, 但一直没有正式书面意见. 后来在徐总的授权下, 我作为团购事件协调小组主要负责人, 就马上召集相关负责人讨论回复意见, 并做到有理有据
11、, 主动出击, 明确我方要求, 限制回复时限. 一时给对方造成一定压力, 使对方被动的跟着我们走. 特别关于装修事件的处理, 主动强势把我们的要求展示给对方, 对方为了减少将来返工拆除量, 也就只好顺着我们的意思走, 结果我们节省了工期, 也节省了成本. 主动出击不仅对外, 对内同样有效. 就关于团购事件对方提出的变更, 合约部从避免扯皮, 和多一事不如少一事的角度一直坚持什麽都不改. 但是不改又没有合理的借口, 所以作为当事人来讲, 我就需要作合约部的工作. 同样主动出击, 凡是我先向合约部沈经理请示, 向他阐述我的想法, 解释理由, 让他理解我进而一步接受我的想法和意见. 二)充分发挥团队
12、的力量和作用在具体处理或回复对方正式意见之前, 我都会在小组范围内进行沟通, 达成一致意见并请示领导后再做回复. 必要时扩大沟通范围, 特别在最后形成装修备忘率之前, 除和白总、赵林沟通外, 还得到了合约部的大力协助和参与, 整个事件的处理体现了大家的意志, 团队的力量. 三)端正的心态+适当的方法+勤奋努力=成功在整个时间的处理过程中, 如果说没有阻力是不可能的. 可是我心无杂念, 一心想把事情做好, 及时和大家沟通协调, 加上我的真诚, 赢得了所有参与者的理解和支持. 就在12月28日, 备忘录正式签字的那一天, 直到晚上七点半, 合约部的两位同志(王海燕、陈伯政)一直全程参与, 做了大量
13、的基础工作, 没有半点怨言. 是我的真诚和热情感染了他们, 而他们的热情和友善也鼓舞了我. 就这样临时搭建起来的团队, 提前并没有领导安排, 靠着我们对绿地文化的理解、靠我们对工作的热爱、靠我们年轻人的激情, 我们团结在了一起, 我们用心了、我们努力了, 所以我们成功了. 为此我由衷地感谢我们的团队, 感谢我们的绿地. 二、需要进步和提高之处1、项目部作为项目工程载体的主导作用没有充分发挥出来. 在一些层面上处理问题缺乏更高层次的全局观和项目推进的主导意识不强. 这种能力的提高不仅需要项目经理提高, 同样需要每位工程管理人员共同不断提高, 只有这样工程管理团队的整体素质和管理水平才能更快更好的
14、发展和提高, 从而更大限度地发挥出项目部的更大作用. 2、语言表达、沟通协调能力和水平不能满足自身发展和项目管理的需要, 需要通过自身积极主动不断地锻炼和学习快速提升自己, 以满足团队发展的需要和自身发展的需要. 3、学习力不强. 很惭愧的讲, 自毕业以后除了专业书之外, 关于其他方面的读物涉猎很少, 较大的限制了自己的视野和个人发展. 在20_年里通过徐总的教导和启发, 使我深刻地感到了自己知识的贫乏和强烈的学习欲. 原来自己除了专业方面有一定的专业基础之外, 关于管理方面的知识可谓很是匮乏. 通过近来关于管理方面书籍的学习和阅读, 更加大了我对自己不足的理解和认识, 越学越知不足. 要求自
15、己不断增大阅读量扩大阅读范围和视野, 不断学习, 在学习中提高, 在实践中提高. 4、对总包管理的全面管理作用, 没有充分的发挥出来. 除了与总包自身的管理模式和体制有关外, 项目部在总包管理方面的有效管理也有待于提高和加强. 鉴于现在的项目开发模式, 必须充分发挥总承包的管理作用, 才能更好的做好项目的管理工作. 个人简单述职报告年终版篇三工作时间过的真快, 还记得_年的11月份有幸被公司录用了, 回顾起来这近一年多的工作中了解到了很多东西, 也学了不少知识;虽说已经十分熟悉, 但至少很多新的东西是从不懂到基本了解, 慢慢的也积累了很多. 通过工作中处理各种各样的事情, 让自己也有了更深的认
16、识, 同时也发现了很多的不足之处. 设计方面：1、从最开始制作款式图粗糙, 到后来在同事以及领导的关心于帮助和自己的努力之下我调整并明确了自己的设计思路. 2、在印花方面的我积极并努力的去印花厂去了解学习. 3、通过各种媒体收集流行资讯：包括时装发布会、服装流行题、服装流行色等. 4、与版型师沟通设计意图学习制版方面的内容, 了解服装工艺, 控制样衣版型式样和进度, 协调版师和样衣工的工作, 控制样衣的工艺方法和质量, 样衣完成后我查看样衣并找出自己不满意的地方并加以改正. 日常有：1、打印出图, 贴面料、审核作品. 2、必要的时候与领导沟通. 3、下去看版师. 裁剪老师进度, 并了解有无碰到
17、问题. 4、到样衣房监督样衣质量、进展. 5、去印花厂印花并学习. 工作上的不足和要改进的方面：20_年的时间里, 我对我们设计部所从事的工作流程、方法等有了较深的认识, 但是还需要不断的学习和实践. 不管成绩的好坏, 我可以说我学习到了很多东西, 这些东西可以让我受用一生. 以下是我的看点与想法：1、“业精于勤而荒于嬉”, 的典故告诉我们学业由于勤奋而精通, 但它却荒废在嬉笑声中, 事情由于反复思考而成功, 但它却能毁灭于随随便便, 所以在以后的工作中我要不断熟悉职业知识, 通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能, 作到学以致用. 勤奋学习不让自己的努力毁灭于随随便便之间. 2、延续
18、秋冬所作的印花款式并加以改进, 在领子于袖子的细节上征取有大的进步和突破, 建议和意见. (1)我希望公司是不是能不断提供一些新的设计、工艺、技术等相关的一些资料, 比如可以关注一些有很有代表性的成功案例, 并不光是图片、画册, 还应该更多接触新的技术工艺. (2)由于样衣工的速度和工艺问题, 如果在几个部门一起大力开发的前提下可能跟不上进度, 导致新样制作缓慢, 所以需要专门配置几个专门作新样的样衣工. (3)针织厂的配合问题, 希望公司多找几家针织厂使本公司制作样衣时的速度加快, 一寸光阴一寸金吗. (4)由于本部门没有画图人员所以我们要把图放到其他部门, 这样不仅影响其他部门的运作, 还
19、影响本部门的新样速度所以本人认为有必要配置一个画图人员. (5)我希望公司多让设计人员出去进行针对性地区域进行市场调查, 商场调查, 目标品牌调查为目标或将来开发针对性的目标产品. 个人简单述职报告年终版篇四不知不觉中, 充满希望的20_年就伴随着新年伊始临近. 20_年已经结束, 回首20_年的工作, 有收获的喜悦, 也有遇到困难和挫折时的惆怅. 在炎热的7月我进入公司, 那时刚到_不到半年的我对一切充满了希望和憧憬, 同时对自己的工作也有不同的期望, 虽然与自己的要求有些出入, 但还是满怀热情的积极的去做好自己分内外的工作, 我知道一切只有付出才有回报. 刚入公司时对一切都不是很了解, 每
20、个环节都是一个新的问题, 对面辅料市场也不是很了解, 所以我很积极主动的经常去市场, 在配辅料的过程中慢慢去了解, 不管是烈日炎炎还是风雨交加, 每次提着沉甸甸的面料回来的时候我并没有觉得这是一种辛苦, 反之觉得是一种很好的锻炼, 每次也都会让自己保持乐观积极的心态. 几个月下来我觉得我自己成熟了许多, 这其中有自己的努力也有_总和_总的栽培, 我很感谢你们给我的这个机会, 虽然有些事情做的还不够完整, 但我尽力去做了, 只是疏与没有过多的经验和经历, 在以后的积淀中会做的更好, 我相信!11月份我参与了春装的设计及一些细节的讨论, 在这个过程中体会到自己的不足, 对市场了解的匮乏, 设计经验
21、的缺少, 知识积累的缺乏, 所以在设计过程中有很多细节的方面没有很好的把握, 在以后的工作中要更加积极的去了解市场及销售, 积累自己的知识面, 去汲取更广泛的设计知识. 在春装慢慢接近尾声时我们在冬意初露的12月中旬开始了夏装的讨论及设计工作, 在经历了春装的各个环节后对夏装的环节不再那么陌生, 按照之前的思路开始进行, 不过还是有些设计中遇到的问题, 譬如对市场需求把握的不到位, 对面辅料运用的不够完善, 和板师之间的沟通不够准确, 所以这又是一次很好的经历, 虽然夏装没出多少款, 但我是在一点点去完善, 一点点努力中去体现, 我知道我现在不能去达到量的飞跃, 但我要抓住质的积累. 在经历了
22、两季的设计, 我体会到了许多, 设计其实并不是那么简单的把图画好, 打板做好, 然后生产, 更主要的是在这个过程中一点点的去积累, 把更好的东西慢慢坚持下来, 把不足的地方去弥补完善, 让自己的思维没有那么混乱, 理清哪些是重要及时要去做的, 哪些是可以缓解的, 就是对自己思维方式的一个锻炼. 还需要不断的去了解市场及客户的需求, 对自己知识面的拓展, 要做到走出去拿进来的想法, 经常去看一些相关的资讯, 了解到时尚的前沿, 也要紧跟市场的潮流. 还有在一些方面也是自己需要去加强的, 例如在做辅料单的时候, 虽然看起来简单, 但是那些简单的东西中才能体现出细节, 一颗扣子, 一个配色线, 如果
23、在这层没有把好关, 到了下一层就会出现很多麻烦, 所以要更加仔细, 认真. 在与板师的沟通过程中还是有许多欠缺的地方, 对廓型描述的不够准确, 对款式的要求不够精细, 所以在以后的工作当中要不断的去积累, 多加沟通, 这样才能让款式更好的呈现. 在经历了之后也有小小的收获, 春装虽然没有下多少款, 但也有自己的努力, 夏装也有下单的款式, 那些也是自己努力后的成果, 我不会因为这些就满足与自己, 这些只是一个开始, 在慢慢的积累中会有更多的成果, 因为我一直在努力, 因为我会一直保持我的积极、乐观!在临近的20_年的开始, 我对自己有了更多的要求, 希望自己在新的一年里能突破现在的自己, 从质
24、达到量的过渡, 从简达到细的提升, 从思到做的肯定. 同时也祝愿公司在新的一年里：龙腾虎跃, 财运亨通, 事事顺利, 财源广进!个人简单述职报告年终版篇五我是20_年进入供电公司工作, 为了尽快进入角色, 我实习期间即被直接分配进220kv变电站跟班学习. 在那段时期只是掌握了变电运行知识的一点皮毛, 对各类一次设备的作用一知半解, 至于继电保护及防误闭锁等二次部分了解也只是压板投退, 也让我知道了一名值班人员的辛苦和责任. 一、自觉加强理论学习, 努力提高个人素质有坚定真确的政治方向, 就不会有积极向上的指导思想. 为了不断提高自己的政治思想素质, 这几年来我一直非常关心国家大事, 关注国内
25、势, 结合形势变化对企业的影响进行分析, 并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去, 保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致. 同时, 也把这种思想带入工作和学习中, 不断追求自身进步. 有人说：一个人要成才, 必须得先做人, 此话有理. 这也就是说：一个人的事业要想得到成功, 必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的, 看事要用心、做事要专心、学习要虚心. 容不得有半点马虎和出错. 所有首先工作态度要端正, 要有良好地职业素养, 对工作要认真负责, 服从领导安排, 虚心听取别人的指点和建议, 要团结同事、礼貌待人, 服务热情. 二、端正工作态度, 起好带头作用自从进入公司
26、参加工作开始, 我就从事所有了所有的机电事务, 包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查. 我深知机电管理工作在建设期间的重要性, 特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程, 要随时监督检查, 发现问题就必须解决问题, 决不能草草了事, 否则后患无穷且再无法根除, 这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任. 作为我是一位机电班班长和一名电工技师, 身上的责任和重担我义不容辞. 因此, 在平时的工作中, 我不仅要求自己班组成员在监督巡查时, 要认真仔细, 做到一丝不苟, 而且自己还深知打铁还须自身硬的道理. 我对我自己做出了这样一些严格要求：一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干, 而且要比
27、工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出, 尽自己的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我努力做好每件事, 以公司利益为重. 包括建成后的生产过程中, 有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起, 为公司赢取了宝贵的生产时间, 为公司的发展打下了坚实的基础, 我认为既然自己是一名技师, 那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些. 在公司分配任务时, 在一般工人完成起来比较困难的任务时, 自己要主动踊跃承担, 更不能与工人推诿扯皮, 要做出师者风范, 勇挑重担. 平时我不仅是这样要求自己的, 在实践中, 我也是按这些要求去做的. 所以我的这些表现也深深受到了公司领导和
28、职工的一致好评, 发挥了我作为一名技师应有的作用, 树立了一名技师应有的良好形象. 三、加强业务学习, 提高技术水平长到老, 学不了这句话是我的座右铭. 科学技术不断发展的今天, 一天不学, 就被落后. 特别是电气自动化这一块, 没有谁能百分百的什么都精通完了, 它是不断地在开发在更新, 就和电脑软件一样, 天天在更新, 时时在发展. 说不定你昨天还认识它, 过两天它就变了样了, 就有更先进的东东装进去了. 所以我平时只要有时间就多看看专业书籍. 一年来, 我搜集了大量的新的专业书籍资料, 不断地充实自己, 不断地掌握新知. 例如、等等, 在学习这些知识的过程中, 我学到了很多新的知识, 如：
29、plc编程控制原理, abb变频器设置和控制原理、sipmos大功率双向可控硅的控制原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的知识面, 还在很大程度上提高了我的技术水平, 也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣. 四、发展技艺互传, 实现社会服务在平时的工作中, 我经常与其他职工进行技术探讨与交流, 把自己所学到的知识与大家共享, 并从别人身上学习自己所不了解的知识, 实现共同进步. 另外, 我经常在利用业余时间里会被邀请到其他单位帮助解决技术难题, 涉及范围远至几千公里外, 其中有重庆、青海、孝感、恩施, 宜昌范围内更多, 五县三市到处都去过. 这与我平时业余钻研高压变电技术和
30、二次控制技术分不开的, 我充分地把理论与实践相结合, 不断地积累经验, 不断地钻研新业务, 才使得我的技能水平达到了熟练精湛、运用自如地步. 具体表现在以下几方面：一是我现在能够掌握一系列35kv及以下的各种高低压变配电工程的设计与安装技术, 而且能够独立承担. 从我手中亲自一手负责完成的大大小小的变配电工程已数不胜数了. 例如：1、我先前的工作单位在_市很有名气的_集团里, 她那里的子公司里, 从容量为50kva到1500kva的大多数高低压变配电工程, 都是我亲自一手负责操办的. 2、近几年里, 我兼职在_一家电力设备配套厂和两家变压器厂做技术支持与安装, 我亲手安装的箱式变电站已达一百多台, 各种高低压开关柜, 各种工矿机电控制柜一百多台. 总结：我感觉自己无愧于电力技师这个光荣称号!但是我身为电力技术人员, 不能现在就自我陶醉, 而是仍然还要不断地加强自身学习, 不断地取长补短, 也只有这样才能够跟上时代的步伐稳步前进, 也才能够更好地服务于企业、服务于社会. 本文来源：网络收集与整理, 如有不慎侵权, 请联系作者删除, 谢谢！第 23 页 共 23 页