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1、医院财务科长个人工作总结加强财务制度建设。完善规范的财经管理制度是做好单位财经管理工作的重要保证。医院财务科长个人工作总结如下，快随我一起来了解下。医院财务科长个人工作总结本人于xxxx年12月就任xxx院财务科长，在院党委、院领导和同事们的关怀关心下，我仔细履行职责，勤奋工作，主动进取，圆满完成了各项工作任务。一、完成的主要工作1、较快地进入了角色。初到学院报到时，院领导就提出了要熟识相关状况，从熟识人、熟识事、熟识业务入手，尽快进入状态。我也是根据院领导的要求做的，从认识财务科及学院机关人员入手，由认识到熟识再到了解，一步步地进入状态。同时仔细学习学院相关文件，了解和把握办事流程，在较短的
2、时间内就进入了角色。2、主动协调处理各种关系。由于学院与医院实行“院院合一的管理模式，人员成份相对比较冗杂，有仅当老师做教学的，有仅在医院工作做医疗的，有二者兼顾的。业务种类也较多较杂，与学校机关、校内各单位及校外业务部门均有业务往来。针对这种特点，我充分发挥机关的协调作用，利用自己在大学机关工作过，熟识学校及校内相关单位机关人员的优势，主动协调了诸如学院本部、原南校区人员超劳补贴发放的审批，学院在南方医院相关经费的结算，国库支付资金的结转等，提高了单位资金的流通速度，保证了相关经费准时足额到位。3、顺利完成相关帐务移交。学校财务与资产管理处依据学院、医院“院院合一的特点，本着给医院充分财经管
3、理自主权的原则，确定在医院独立法人证尚未办理的状况下，相关帐务逐步移交。分别于xxxx年3月将医院帐务、xxxx年9月将原南校区综合食堂、南校区幼儿园帐务由财务与资产管理处移交医院财务科管理。为此，我与原帐务负责人充分沟通协调，并到经费管理使用部门征求意见和建议，做到了移交帐务清晰，移交单位、接交单位和经费管理使用部门满意，保证了经费供应保障的顺畅。4、调研兄弟医院财经管理阅历。为了做好医院财经管理工作，我带着医院财务人员赴广东省人民医院、南方医院、江都医院、广州市中西医结合医院等单位调研。通过调研，了解了相关医院财务机构、人员设置，以及经费保障管理制度等内容，从中学到了不少有利于医院财经管理
4、、经费保障的好阅历。5、完成医院xxxx年预算编制及经费保障工作。医院xxxx年状况比较特别，住院部投入使用的时间几经调整，住院部科室展开方案也与原打算有较大变动，精确编制预算难度较大。我到医院报到时，医院预算初稿已编制，后随住院部投入使用时间以及展开科室的改变作了调整，住院部正式投入使用后，门诊量、住院病人与预期又有大出入。依据实际状况，财务科与医务科一起，反复沟通，重新测算医院收入，前后共作了7次调整，方形成医院xxxx年预算方案提交院党委审议。由于医院前期专业技术人员的聘请是根据三甲医院的规模，住院部科室全面展开配备的，住院部投入使 用后医院效益与预期相去甚远，在医院业务收入增幅不大的状
5、况下，人员本钱比例相对过高，医院经费供需矛盾较为突出。为了把有限的经费管理好、使用好，我准时向院领导通报相关状况，相方设法做好资金调剂，在医院经费紧急的状况下，保证了人员生活待遇和医院正常运转经费需求。6、加强财务制度建设。完善规范的财经管理制度是做好单位财经管理工作的重要保证，在兄弟医院调研的基础上，我牵头起草制订相关财经管理规章制度，目前已下发南方医科大学中西医结合医院借款、经费报销暂行规定，并已起草了南方医科大学中西医结合医院财务会计内部掌握制度、南方医科大学中西医结合医院工程、设备质量保证金管理暂行方法等制度、文件，为科学、规范财经管理打下良好基础。二、新年度工作打算20xx年，是医院
6、住院部投入使用后的第一个年度，也是医院进展投入的关键年，随着医院法人证的办理，传统疗法中心、体检中心的投入使用以及专科设备陆续到位，医疗业务收入将有大的增幅，医院迎来跨跃式进展年。财经工作将紧紧围绕医院党委工作意图展开，主动筹措资金，一保生活，二保运转，三保重点，做好医院财经管理、经费服务保障工作。1、科学编制医院xxxx年决算和20xx年预算。科学编制xxxx年决算和20xx年预算，既是对xxxx年医院财经工作的总结，也是对20xx年医院财经工作的预期，只有做好这两项工作，才能总结过去，展望将来，切实做好医院财经管理工作。20xx年预算编制，将在参考xxxx年经费收支状况，特殊是住院部投入使
7、用后业务收入的基础上，结合传统疗法中心、体检中心展开时间，充分征求业务科室意见，科学编制，做到保生活、保运转、保重点、保进展。2、合理调剂资金，做好服务保障工作。20xx年是医院的进展年，需要大量经费投入，经费供需矛盾仍将比较突出。财务科将在保证人员基本生活、基本公用支出的前提下，合理调剂资金，保证医院重点进展资金需求，做好经费服务保障工作。3、办理医院相关财务证照。医院法人证办理后，我们将抓紧办理开设医院银行基本帐户、银行贷款卡手续，准时办理税务登记证、票据领购证等财务相关证照，为医院经费完全独立运作打下基础。4、完善财务规章制度。在前期起草制度、文件的基础上，完善修订相关财务规章制度，规范
8、医院的财经管理程序、制度，做到管理有章可循，科学、合理、规范。5、财务人员配置及岗位调整。根据医院财务管理方法“财会人员编制规定，参考兄弟医院状况，结合医院实际，提出医院财务人员配置方案，适当引进财务、审计专业人员，对现有财务人员定岗定位，充分发挥财会人员当家理财的职能。总之，结合一年来的工作状况，觉得本人能够胜任财务科长长岗位职责，新年度，将总结上年度工作阅历的基础上，发扬成果，克服缺乏，努力做好医院财经工作，为医院又好又快进展奉献自己一份力量。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页