《山西书咖餐饮有限责任公司.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《山西书咖餐饮有限责任公司.ppt（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、山西书咖餐饮有限责任公司山西书咖餐饮有限责任公司企划企划四组：刘冠良四组：刘冠良,杨修宇，付耀杨修宇，付耀锌，武晓丽，景艳茹，曹占，锌，武晓丽，景艳茹，曹占，杨帅，夏宇阳，白晓龙杨帅，夏宇阳，白晓龙设立程序：第一步：第一步：发起人发起发起人发起第二步：第二步：公司名称的预先核准公司名称的预先核准第三步：第三步：制定公司章程制定公司章程第四步：第四步：报经审批报经审批第五步：第五步：缴纳出资及验资缴纳出资及验资 第六步：第六步：申请设立登记申请设立登记第七步：第七步：登记机关签发营业执照登记机关签发营业执照 我们的宗旨书和咖啡简单的生活经营目标经营目标打造校园咖啡店连锁经营第一品牌公司章程公司章
2、程1.A公司名称，公司名称，山西书咖餐饮有限责任公司山西书咖餐饮有限责任公司B公司住所，山西大学商公司住所，山西大学商务学院森博务学院森博3#1022.经营范围，校园咖啡及周边经营范围，校园咖啡及周边3.注册资本，陆万圆整注册资本，陆万圆整4.股东姓名，出资方式，出资额和出资时间，刘冠良（货币出资，股东姓名，出资方式，出资额和出资时间，刘冠良（货币出资，叁万圆，叁万圆，2011|11|15），），杨修宇杨修宇（土地使用权，贰万圆，（土地使用权，贰万圆，2011|11|15），付耀锌（实物出资，壹万圆，），付耀锌（实物出资，壹万圆，2011|11|15）5.法定代表人，刘冠良法定代表人，刘冠良6
3、.股东会，股东会，刘冠良刘冠良,杨修宇，付耀锌，杨修宇，付耀锌，7.执行董事，刘冠良执行董事，刘冠良8.经理，白晓龙经理，白晓龙9.监事，监事，武晓丽武晓丽10.财务负责人，财务负责人，景艳茹景艳茹11.股权不得转让。自然人股东死亡后，最大股东继承其股权，但股股权不得转让。自然人股东死亡后，最大股东继承其股权，但股权收益必须用于公益事业。权收益必须用于公益事业。三会的组成股东会产生办法：全体股东产生办法：全体股东职权：职权：1.决定公司的经营方针和投资计划决定公司的经营方针和投资计划2.选举和更换执行董事，决定有关执行董事，监事的报酬事项选举和更换执行董事，决定有关执行董事，监事的报酬事项3.
4、审议批准执行董事的报告审议批准执行董事的报告4.审议批准监事的报告审议批准监事的报告5.审议批准公司的年度财务预算方案，决算方案审议批准公司的年度财务预算方案，决算方案6.审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案7.对公司增加或减少注册资本作出决议对公司增加或减少注册资本作出决议8.对发行公司债券作出决议对发行公司债券作出决议9.对公司合并，分立，变更公司形式，解散和清算等事项作出决议对公司合并，分立，变更公司形式，解散和清算等事项作出决议10.修改公司章程修改公司章程议事规则：议事规则：1.股东会通过召开股东会会议行使职权。每月股东会通过召开股东会会议
5、行使职权。每月28号按时召开。号按时召开。2.股东会会议由执行董事召集和主持。股东会会议由执行董事召集和主持。3.股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。股东会会议对于修改公司章程，股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。股东会会议对于修改公司章程，增加或者减少注册资本，公司的合并，分立，解散，变更公司形式作出的决议必增加或者减少注册资本，公司的合并，分立，解散，变更公司形式作出的决议必须经代表须经代表2/3以上表决权的股东通过。以上表决权的股东通过。执行董事产生办法：由最大股东担任。产生办法：由最大股东担任。职权：职权：1.召集股东会会议，并向股东会报告工作召集股东会会议，并向股东会报告工作
6、2.执行股东会的决议执行股东会的决议3.决定公司的经营计划和投资方案决定公司的经营计划和投资方案4.制订公司的年度财务预算方案，决算方案制订公司的年度财务预算方案，决算方案5.制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案6.制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案7.制订公司合并，分立，解散或者变更公司形式的方案制订公司合并，分立，解散或者变更公司形式的方案8.决定公司内部管理机构的设置决定公司内部管理机构的设置9.决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项10.制定公司基本管
7、理制度制定公司基本管理制度经理产生办法：执行董事任命产生办法：执行董事任命职权：职权：1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施执行董事决议主持公司的生产经营管理工作，组织实施执行董事决议2.组织实施公司年度经营计划和投资方案组织实施公司年度经营计划和投资方案3.拟定公司内部管理机构设置方案拟定公司内部管理机构设置方案4.拟定公司的基本管理制度拟定公司的基本管理制度5.制定公司的具体规章制定公司的具体规章6.提请聘任或者解聘公司财务负责人提请聘任或者解聘公司财务负责人7.决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员的负责管理人员监
8、事产生办法：由职工代表民主选举产生产生办法：由职工代表民主选举产生职权：职权：1.检查公司财务检查公司财务2.对高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律，行政对高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律，行政法规，公司章程或者股东会决议的高级管理人员提出罢免的建议法规，公司章程或者股东会决议的高级管理人员提出罢免的建议3.当执行董事，高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求执行董当执行董事，高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求执行董事，高级管理人员予以纠正事，高级管理人员予以纠正4.提议召开临时股东会会议提议召开临时股东会会议5.向股东会会议提出提案向股东会会议提出提案6.当执行董事，高级管理人员执行公司职务时违反法律，行政法规或当执行董事，高级管理人员执行公司职务时违反法律，行政法规或者公司章程的规定，给公司造成损失的，依法对执行董事，高级管理者公司章程的规定，给公司造成损失的，依法对执行董事，高级管理人员提起诉讼人员提起诉讼7.监事发现公司经营情况异常，可以进行调查；必要时，可以聘请会监事发现公司经营情况异常，可以进行调查；必要时，可以聘请会计师事务所等协助其工作。计师事务所等协助其工作。鸣谢老师和第四组全体成员谢谢观赏