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1、学校人事工作计划范文马上就是新的一年了，作为学校人事，我们要为接下来的工作做好打算，努力完成各项工作内容。下面是由我为大家整理的“学校人事工作打算范文，仅供参考，欢迎大家阅读。学校人事工作打算范文一xx年将重点围绕干部和教师两个队伍建设，在深化教育改革创新、完善工作机制、狠抓措施落实上下功夫。努力提高教育干部素养水平和管理能力，储备管好用好优秀后备人才，构建“人岗相适、“能进能退干部管理长效机制。在多渠道引进教师的基础上，发挥每一名教师使用潜能，均衡配置业务骨干教师，保证教师队伍动力充分，形成深厚干事创业气氛。一、教育干部管理方面1、抓好校长考核管理。一是对职级校进步行考核，以考核结果定职级、
2、定待遇。二是搞好预算，准时落实校长职级待遇。三是将新符合条件校长纳入职级管理。2、修订出台xx县中小学幼儿园教育干部管理暂行方法。进一步明确教育干部分级管理权限，规范干部竞岗、聘任、沟通、退出程序，严格掌握学校内设机构和职数。3、仔细做好教育干部考核、选拔、调配工作。对任期超过两个聘期的主任、校长，依据工作需要准时调整；对大龄干部，因病或任职时间较长及其他缘由自愿申请退出管理岗位干部进行规范管理。构建“人岗相适的干部管理新常态。4、实行教育干部任兼课公示和督查制度。新学期开始，对全县全部教育干部任兼教课目、年级、周课时量等相关内容进行统计，并在学校及教育局有关网站公示。5、继续开展教育干部挂职
3、学习锻炼活动。采纳上挂、下挂和外挂等形式，分期分批组织无教学阅历或脱离教学一线五年以上的机关干部与基层学校校长、中层干部和校长后备人才双向挂职锻炼活动。6、组建乡村校长联盟。遴选一批有潜力、有情怀的年轻农村校长，组建乡村校长联盟，以联盟方式促进资源共享。7、抓好校长后备人才队伍建设。一是通过公开遴选、资格过渡、任期考核等形式对校长后备人才进行更新。二是开展后备人才培训、“将来教育家路演活动。三是探究校长后备人才跨校竞聘机制，落实校长全部从后备人才库中选拔任用机制。8、推动教育干部汰劣机制。根据不适任现职教育干部认定处理暂行方法、xx县中小学教育干部管理行为问责暂行方法，对不讲政治、不懂规矩、不
4、能发挥带头作用的教育干部实行问责制，情节严重的给予引咎辞职、责令辞职、革职等处分。二、教师队伍方面1、科学引进新教师。逐镇、逐校、逐学科摸清师资现状，协调编办、人社等部门，利用机动编制、周转编制，按退补相当要求引进新教师。通过师范生实习支教、“三区支教、“音体美走教等方式，解决学校师资临时性短缺不均衡现象。2、深化绩效工资安排改革。主动落实教职工、原民办代课教师等有关待遇，准时办理教师退休和各种工资审批手续。探究绩效工资安排新方法，在用好存量的基础上，适当提高绩效工资总量，按多劳多得、优绩优酬原则进行安排，充分调动教职工工作主动性。3、做好第三届“名优师评选。修订名优师评选方法，明确以师德、业
5、绩、能力、奉献为导向，在“选好基础上，把“用好名优师作为工作重心，充分发挥“名优师的示范引领作用。4、加强青年教师管理与培育。继续实施新教师试用期满考核、服务期制度，并将考核结果纳入督导成果。5、严格教师队伍管理。加强教职工请销假、考勤、在编不在岗、教师借用等人员管理，提高学校用人效益和质量。严格标准，规范程序，继续做好干部人事档案管理、转递及专项审核工作。加强教职工信息管理，为教育工作提供基础数据。三、深化教育管理体制改革方面1、深化“县管校聘改革。在总结前期阅历的基础上，召开现场推动会，开展新一轮校内岗位竞聘，探究实行县属学校间和城乡学校之间的跨校竞聘。鼓舞各镇街结合实际，创新镇域内教育联
6、盟、音体美走教等形式，均衡学校间师资配备。2、继续抓好依法自办学试点。通过外出学习、现场推介等手段，引领校长重视“四会一章程一核心应有职能的发挥，尤其在依法治校和民主治校方面大胆探究，从依法自主办学的角度寻求破解学校管理难题的突破口。强化对学校章程实施的监督，大力推动学校的扁平化管理，发挥好“四会监督、决策、执行功能，不断提升学校的治理能力和水平。评选首批依法自主办学示范校。3、继续推动简政放权和政府职能转变。根据市局“管办评分别和县改革办“放管服等改革要求，结合工作实际做好相关改革配套服务工作。学校人事工作打算范文二一、指导思想以xx理论和科学进展观为指导，深入学习和贯彻xx市教育工作会议和
7、xx会议精神，紧紧围绕学校本学期的工作目标，全面强化目标管理，坚持创新、开拓进取，力争使我校的人事工作再上新台阶。二、工作目标一加强政治、业务学习，努力开创人事工作的新局面。1、加强政治理论学习，用科学的理论武装头脑。以深入学习xx为重点，努力把握其解放思想、实事求是、与时俱进的理论精髓，以科学进展观指导人事工作，探究规律，开拓创新，增添工作责任感，强化服务意识，加强作风建设。2、加强业务学习，提升管理水平。仔细学习有关人力资源管理的相关政策、规定，开拓视野，丰富信息，全面提高管理水平，建立办事高效、规范的工作管理机制。二加强教师队伍建设，提高教师的整体素养。1、继续推动用人制度改革，严格规范
8、操作程序。一按核定的教职工编制，规范设岗；二按教师自愿报名公开竞聘，学校考核，确定聘用，签定聘用合同；三按双向选择的原则，学校为被聘教职工提出聘任工作；四经双向同意，与被聘任的教职工签定聘任合同；五是做好聘后的考核工作。2、加强青年教师“一二三培育工程的组织实施工作。期初制定青年教师成长的目标任务，要求每一位青年教师制定个人奋斗目标及具体实施措施，期末对他们进行考核并提出意见和建议。三规范档案管理工作，使我校的档案工作科学化、规范化，为学校的教育、教学及宣扬工作服务。 做好本学期学校文书的归档工作，严格按要求保管、借阅档案；帮助有关部门做好创建工作中资料的整理。四搞好职称评聘、考核、管理，主动
9、推动职称改革。1、强化岗位意识，搞好岗位设置。加强调研工作，学习兄弟学校职改工作的先进阅历，推动专业技术职务科学设岗、按岗聘任。加强聘后管理考核工作。通过岗位设置，形成专业技术队伍合理结构，促进学科进展。2、做好专业技术的职称评聘工作，提高工作水平。大力宣扬职称改革等方面的方针、政策，继续讨论制定切合我校实际的专业技术职务评审条件，正确把握好职称工作的导向。把职称评聘工作作为学校人事制度改革的有机组成部分，使其成为充分调动广大专业技术人员的工作主动性、创造性的有效激励机制。五保质保量做好人事日常工作。1、人事调配、干部晋级、日常考勤、职工离退休、奖惩。2、工资调整、临时工管理、技工培训、劳动爱
10、护等。3、教师资格认定、教师职称培训、教师评优报奖。4、做好人事档案规范化、科学化、现代化管理模式工作；5、完善学校教职工信息库工作。学校人事工作打算范文三以学校总体工作部署为指针，以教育教学工作为中心，以“运转有序、协调有力、催促有效、服务到位为目标，树立以人为本的理念，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，抓好内部建设，努力提高素养，在全校教职工的支持和协作下，有目的、有条理、高效益地开展工作，为学校提质量、创成果而服务。一、常规工作1、准时收发书面和教育网上文件、通知，并交校长批阅，依据校长的批阅意见，转达给分管校长及相关处室办理或通知相关教师。并作好档案的归档和整理工作。各部门所属的档案，按长、
11、中、短期分类，永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档。2、做好文件的上传下达工作。在主管领导指导和关心下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报、保密和档案管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作，做到严谨有序，不出过失。各项文件材料，力求准时、精确，优质、高效。3、提前做好开学和学期结束前的工作支配，依据学校部署准时起草学校工作打算和校历。4、准时向区教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。5、准时出好会议通知、学校工作支配通知、节假日放假支配通知等事宜。6、做好学校会议的筹备工作
12、、记录工作。7、继续做好各种迎检和接待工作。8、做好相关的年报和各类信息统计工作。9、做好校长及副校长支配的临时指令性工作。二、主要工作1、进一步做好各部门、各年级的统筹协调工作。争取主动、主动协作、充分协调是行政人事部的主要工作目标。搞好综合协调，确保学校政令畅通。准时传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。仔细、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作，避开相互扯皮、推委，出现工作空档，确保学校以教学为中心，各方面通力合作，默契协作。坚持重大问题报告制度；做各部门之间沟通的桥梁，不贪功、不诿过、不拆台、不越位、顾大局、识大体，维护好学校班子的团结，提高工作效率。2、做好学校文
13、函档案管理工作。依据档案管理要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，留意收集整理表达学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、规范，作好档案利用工作，更好地为教育教学及各项工作服务。3、做好校务公开工作。仔细做好校务公开工作，增加公平、公正和公开的透亮度，对职称晋级、年度考核等各项重大事宜，在全校教职工中准时做到公开。4、创建有特色的校内文化。优化育人环境，提升校内文化品位。加强学校网页、阅报栏、宣扬栏等文化载体建设。继续做好精神文明创建工作，稳固并进展文明创建成果。帮助校长搞好学校外事工作。5、按时完成人事统计及有关报表工作。收集整理学校办学的基本数据，编制学校的基本状况表，向学
14、校有关部门提供数据查询和信息咨询服务。6、帮助学校做好安全稳定工作。催促值班人员按时到岗并做好安全记录；仔细排查不稳定因素，准时化解各类矛盾纠纷。7、树立服务意识，公正公平地做好各项人事工作，协作校长做好教职工绩效考核、继续教育、日常考核、教职工工资增加、职评等工作。三、需强化的工作1、调整网站版面，移除xx中学栏目。按照学校规划调整，在学校网站首页及分页上移除xx中学含高中、初中栏目的显示，原栏目数据转入后台隐藏保存。2、增加与学科教学相关的网站连接。拟在网站醒目处增加xx教考研、市区名师工作室等网站的链接，突出对教育教学的支撑。3、继续做好网站专栏建设工作。在仔细做好已有专栏的基础上，主动
15、协作学校行政管理和教育教学部门，围绕教育教学热点，继续开拓新的网站专栏。4、继续抓好网站投稿的日常管理工作。继续做好网站信息员信息技术能力常规培训，通过xx中学教师qq群准时通报工作动态；准时按月通报各部门投稿状况，催促信息员提高投稿时效性。5、做好与学科基地学习平台的对接工作。依托学科基地配置的学习资源平台，打造集学校宣扬、信息发布、资源共享、自主学习等多功能为一体的校内综合网络应用平台。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页