《镇党委能力作风建设年活动工作汇报.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《镇党委能力作风建设年活动工作汇报.docx(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、镇党委能力作风建设年活动工作汇报今年以来,我镇坚对标对表省市区有关要求,聚焦“学、干、改”,持续在促进干部承压担责、攻坚克难、解决问题上下功夫,推动“能力作风建设年”活动取得实效。一、聚焦“学”字抓素质,在承压担责中提能力、转作风。扎实推进学习型机关创建,利用“五学法”系统学习党的二十大精神、习近平总书记系列重要讲话精神、省市第十三次党代会精神,指导党员干部制定学习计划123个,开展每季一测4次、集中学习22次、集中研讨4次。召开社区挂职干部座谈会2次,激励干部扎根基层、担当奉献,思想由挂职向任职转变。持续发挥干部实绩考核的指挥棒和风向标作用,制定*镇干部能力作风实绩考核办法,量化疫情防控等重
2、点工作指标,注重平时考核,强化考核结果运用,解决了“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”问题。今年,共有8名考核前列的干部晋升了职级。坚持把急难险重岗位作为检验干部的“试金石”,抽调12名干部到“两站”和公路服务站防疫一线工作,遴选7名年轻干部到社区挂职锻炼,让干部在攻坚中成长、克难中成熟。二、聚焦“干”字抓实效,在攻坚克难中提能力、转作风。锚定“绿色工业重镇”发展定位,统筹推进疫情防控与经济发展。组建企业防疫专班,及时转发防疫通知公告,定期与企业对接沟通,指导企业开展好防疫工作。组建物流大货车督查专班,日均查验外来大货车320余辆,实现对货车“点对点”闭环管控。强化镇企沟通、特事特办,“手递
3、手”闭环接转外来施工人员,保证140万吨焦化封闭料场等省重点项目的用工需求。持续推进镇、村(社区)两级综治中心实体化建设,组建了专职网格、兼职网格、专业网格、专属网格等4类网格,重新选聘专职网格员79名,网格员中专以上学历达100%,使网格员综合素质有了质的跃升。建立“正向激励+反向倒逼”机制,举办了“网格之星”技能大赛,评选星级网格员18名;强化末位淘汰,辞退不称职网格员4名,让网格员工作落实力显著提升。三、聚焦“改”字抓落实,在解决问题中提能力、转作风。围绕“能力作风建设年”活动方案,通过召开座谈会、设立意见箱、发放调查问卷等形式,征求“两代表一委员”、各界群众意见诉求86条,梳理确定整改问题21个,制定整改措施45项,并建立动态整改台账,采取“月督办”“季总结”的方式,做到整改一个、销号一个。截至目前,已整改问题20个。扎实开展“我为群众办实事”活动,通过“走流程”“四最”“五进双为”等形式,推动党员干部下沉社区、农村,解决老旧小区卫生环境差、偏远社区出行不便、大货车夜间扰民等问题22个;完成便民服务中心扩建,新增办公面积400平方米、线下窗口25个,可办理行政审批事项459项,基本实现群众办事不出镇;开展“三治一创”活动,通过强化督办问责,推进解决低、粗、差等问题,约谈社区“一把手”2人,谈话提醒和批评教育干部6人,干部作风得到进一步提升。