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1、修理厂厂长个人述职报告范文4篇时间是看不见也摸不着的，就在你不留意的时候，年末就已经来了，信任你成长了许多，如何写一篇报告呢?下面是由编辑为大家整理的“修理厂厂长个人述职报告范文4篇，仅供参考，欢迎大家阅读本文。篇一：修理厂厂长个人述职报告范文各位领导，各位同事：大家好!首先，我特别感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素养的机会，同时，也向一年来关怀、支持和关心我工作的领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作中对我的关怀、支持和关心。现就我一年来履行职责的状况作如下述职，盼望得到同志们的关心，以利于今后个人工作的进步和修理厂各项工作的提高。一、加强学习，努力提高政治理论和思想水平一年
2、来，我不断加强理论和业务学问学习，主动参与分公司开展的各项学习和培训教育活动，领会上级的精神和要求，做到从思想上和行动上同分公司保持一致。能以严格要求自己，冲在工作一线，勇于担当，始终牢记工作责任，顾全大局，敬重领导，团结同志，仔细负责地完成好每一项任务。利用业余时间学习市场营销，法律法规及相关业务学问，通过学习充实了自己的思想，丰富了理论学问，清楚了工作思路，工作的劲头更足了，无论是在思想品德，还是在业务素养、工作能力方面都有进一步提高，为领导决策出谋划策，献智献力。二、抓队伍建设，打造核心团队好的团队，带来好的效益，没有员工的努力，就不会有企业的进展。作为修理厂厂长，通过完善员工激励机制，
3、加强对管理人员的考核要求，促进员工自省、自觉遵守各项规章制度，通过一年的队伍建设，最终培育了一支能吃苦、能奋斗、能奉献的团队，为经济指标的完成奠定了良好的人力资源。团队的力量是巨大的，做为部门领导，不仅仅要自己能干，还要擅长发觉员工的优点，创造条件发挥员工的长处，使整个团队的工作效率最大化。三、工作实绩自我担任厂长至今，始终勤奋敬业、尽职尽责。全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让客户信任，让客户满意，把优质的服务献给车户。降低开支，精打细算，绝不浪费。今年十月份，在xx分公司的大力支持下，莱西汽修厂胜利搬迁，我们对新厂房进行了全面的改造，适应了新形势下对修理厂的要求。为了吸引客
4、户，提高我厂知名度，我们多次举办了汽车义诊，并分发宣扬材料，这些都已在半岛都市报刊登，进一步扩大了影响力。在管理方面进一步加强制度的完善和落实。完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量状况进行奖惩。加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。关怀员工工作生活，致力解决实际问题。为员工购臵洗衣机，搭建自行车棚，为他们的日常生活带来了极大的便利。四、工作作风和廉洁自律一年来我加强学习，不断提高修养，认识到了廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增添了拒腐防变的自觉性和主动性。工作中严格按政策和程序办事，坚持严格执行各项管理制度，维护内部人员及各部门之间的团结，做到不越位、
5、不越权、不违规，不做有损企业形象的事。对分公司的要求，不折不扣地执行，能正确处理公与私、个人与集体的关系，没有假公济私、化公为私行为，严厉仔细，一丝不苟，扑下身子，真抓实干，较好地完成了各项工作任务，没有任何现象。用自己的一言一行维护形象和权威，自觉接受组织的监督，严格要求自己，以身作则，抵抗不良风气，没有出现任何违章违纪现象。通过校车了解到，一位学生家庭极为困难，于是联合其他三位工友，以个人名义为其捐款，并将长期进行帮扶。以自身的实际行动践行企业的文化精神。五、存在的问题和缺乏1、个人方面：一年来，我做了一些自己份内的工作，但还存在以下缺乏：一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。
6、二是有些工作还不够过细，一些工作协调的不是很到位。2、由于搬迁，部分老客户流失，肯定程度上限制了业务的进展。六、今后工作准备在今后的工作中，我将进一步发扬优点，改良缺乏，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。一是加强工作统筹。依据分公司领导的工作要求，对工作进行谋划，明确内容、时限和需要到达的目标，加强协同协作，理清工作思路，提高办事效率，增添工作实效。二是加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。三是要注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。总之，一年来，做了一些工作，尽到自己的
7、努力了。假如说取得一点成果的话，应主要归功于公司的正确领导和同志们的共同努力。由于自己的水平、能力有限，我深知，做得还很不够，离组织的要求还有差距。将来的路还很长，目标更高，任务更艰难，我有决心，有能力，在今后的工作中，再接再厉，发扬优点，克服缺乏，尽心尽力抓好本职工作，为分公司的进展作出新的奉献。此致敬礼!述职人：xxx20xx年x月x日篇二：修理厂厂长个人述职报告范文各位领导，各位同事：大家好!自从担任修理厂副厂长以来，根据厂部分工，由我帮助xx厂长，主管仓库配件工作，兼管厂区卫生、安全工作，帮助修理质量、车间生产、质量认证工作。在厂领导及公司领导的指导下，我围绕修理厂20xx年经济责任制
8、开展工作，全面完成了公司下达的各项指标和任务。在工作中能自觉接受职工的监督，尽职尽责，踏实工作，严于律己，严格管理。现将我就职以来工作状况述职如下，请公司领导审议。一、履行职务状况1、经营创效状况20xx年，我主要负责修理厂配件仓库的经营管理工作，为了圆满完成经济任务，着重做了以下几个方面的工作。(1)x月份利用节假日分别去xx了解配件市场，考察配件供货商，初步确定了主要供货商。(2)xx月份参与了全国第xx届汽车配件展销大会，通过参观考察，进一步增长了配件学问，增加了配件进货渠道，有利于更好的选择物优价廉的配件。(3)基本确定了配件仓库“质量保证、价格优惠、专业服务、诚信经营的经营理念和“用
9、行动感动客户的服务理念，并主动灌输给仓库人员，以提高服务意识。(4)打印制作配件仓库联络优惠卡和宣扬资料，协调借助物流公司、财务科、安全科、检测站等部门进行分发，取得了良好效果。(5)主动协作厂部领导订购配件货架十个，现全部投入使用;为配件仓库各屋都配备了灭火器，安装了防盗卷帘门和防盗窗，防火防盗工作防患于未然，做到万无一失。在仓库全体人员的共同努力下，修理厂配件仓库全年完成配件销售额元，比去年同期增长xx%，利润共计元，比去年同期增长xx%。2、抓队伍建设，打造核心团队。好的团队，带来好的效益，没有员工的努力，就不会有企业的进展。作为修理厂副厂长和仓库负责人，通过完善员工激励机制，加强对管理
10、人员的考核要求，促进员工自省、自觉遵守各项规章制度，通过一年的队伍建设，最终培育了一支能吃苦、能奋斗、能奉献的团队，为经济指标的完成奠定了良好的人力资源。3、关怀员工工作生活，致力解决实际问题。能够关怀员工特殊是学徒工的工作生活，遇到加班及紧急救援能够和职工一起加班。学徒工工资够生活费用，遇到小病小恙，就有点困难，我主动把医疗卡借给生病同事，以缓解就医资金压力。我厂发动机组组长于xx师傅参与xx市首席技师的选拔评审工作，我仔细负责主动预备大量文件资料，x师傅最终被评为文登市第一批首席技师。4、完成了公司xx质量管理体系内审工作在仔细完成修理厂质量管理体系工作的同时，在公司办公室的指导下，组建内
11、审小组，顺利完成了对公司各部门质量管理体系运行状况的内部审核工作，并通过内审工作的促进作用，使公司各部门较顺利通过了外部审核。5、为一类汽车修理企业复审做文件性预备工作依据国家标准的要求，为迎接一类汽车修理企业复审工作，从管理制度、作业指导书、记录表格等方面做了大量文件性及其他预备工作，虽然，最终没有审核修理厂，但是，为修理厂工作的制度化、标准化做了工作，也为以后审核工作打下了坚实基础。6、加强自身学习作为一个一般领导，不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就要被历史淘汰。我通过订购杂志，报名参与省委校20xx年经济管理专业本科班学习等方式手段，努力提高管理水平及业务水平，并主动把杂志
12、推举借阅给同事。通过学习使我更加具有紧迫感、危机感，在今后的工作里我会更加努力学习，不断提高自身学问和获取信息，更进一步推开工作的开展。二、存在的主要问题及解决方法：1、副职干部的助手作用发挥不够。20xx年工作中，将通过多沟通、多汇报、多沟通的方式，充分领悟领导意图，多为领导分忧解难，更好的发挥副职的助手作用。2、安全工作，管理力度不够，导致修理厂20xx年发生安全事故一次。20xx年将主动按时参与安全科每月组织的安全例会，并做好记录，准时把会议精神传达给每位职工。班前要常常强调安全工作，提示职工先安全后生产，时刻把安全牢记心头。3、深入终端市场不够。缺乏用第一手材料来指导工作和解决问题的能
13、力。以上是我的述职报告，敬请领导和同事们进行监督。对于存在的问题，我会在今后的工作中努力加以改正。在此我感谢运输公司各位领导的载培、感谢运输公司的宽容给予我为公司服务和施展自己才华的舞台、感谢运输公司每位员工给予我的无私关心，对此我将在新的一年中以实际行动尽我所能为公司创造良好效益以回报大家的知遇之恩。我们起步虽晚，但我们要跑在最前!此致敬礼!述职人：xxx20xx年x月x日篇三：修理厂厂长个人述职报告范文紧急的20xx年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为一名技术人员，我在领导和同志们的关怀和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的奉献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己
14、，做了许多工作，现将一年来的工作汇报如下：一、加强政治理论和技术学问学习，全面提高自己的政治文化素养和业务水平在20xx年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论学问方面的学习，通过仔细学习，进一步学习领会重要思想的内涵和精髓，努力做到熟识上有新提高、运用上有新收获，到达指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，同时学习了胡的社会主义荣辱，并根据八荣八的耻的要求来做人做事，并准时写入常思想江报，主动向组织靠拢，争取早日成为。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。二、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务1、在平常的工作中，首先
15、做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持常常和其他技术员进行工作沟通，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项修理任务。2、依据行业的精神，我协作其他技术员做好工作，并把在工作中碰到的问题准时向车间领导汇报，支配相关人员解决。做好修理期的预备工作，仔细工作提前将各项工作调整到位，确保任务胜利，保证修理质量。3、每月将车间的生产状况进行一次总结，准时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结，准时上交打算处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的麻烦状况，进行分析实行纠正措施，写出纠正措施报告。三、仔细支配好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平搞
16、好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间非凡制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。始终给职工敲响警钟，增添职工在工作中的责任感。另附一工作总结：20xx年工作打算：新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。1、加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素养，更好的适应工作需要，更杰出的完成各项任务。2、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中碰到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。3、加强统计技
17、术的推广和应用，做到有目的的指导工作。4、加强工作事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的掌握，实行纠正措施。5、制定更加具体的职工培训打算和内容，使职工能够真正的能够提高自身素养。回顾过去一年的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成果与领导的要求还相差很远，在新的一年自己将更加努力的工作，仔细完成领导支配的各项任务。此致敬礼!述职人：xxx20xx年x月x日篇四：修理厂厂长个人述职报告范文各位领导，各位同事：大家好!20xx年我高雅公司汽车修理厂的安全生产和服务质量工作，主要贯彻执行xx市交港局的通知文件精神和工作指示，在公司上级部门领导的关心指导下，有效地建立和完善我厂的安全
18、防控体系，加强监督，落实各项安全管理措施，主要做好安全生产和经营服务质量两个方面的工作。一、安全生产方面完善安全管理机构人员和制度，落实安全生产责任制。“安全是进展的保障，为保障人民群众的生命财产安全，预防安全事故的发生，至今我厂未发生过一起安全生产事故，在日常中切实做以下工作：1、通过安全教育培训，要求全体员工严格执行规章制度和生产设备操作规程，仔细贯彻“安全第一、预防为主的安全生产方针，依据岗位职能，员工上岗前必需进行安全教育培训，特别工种需持证上岗，并经考核合格后才能上岗。2、加强安全生产工作，落实“以人为本、安全第一为方针，将安全生产责任制层级落实到厂长、班组长、组员个人，实行相互监督
19、机制。3、每个工作日都例会强调安全生产。每周五组织安全生产工作总结例会，定期组织安全生产检查，发觉安全隐患准时整改，消防设施保证有效投入使用，并要求人人懂得使用消防器材。4、生产设备做到专人使用和定期维护保养，严禁机械生产设备带病或或超负荷运转。5、车间车辆移位，禁止无驾驶证照的人员驾车移位或路面试车。6、严格执行公司制订的安全生产工作管理措施，下班前做好关闭电源、关闭机器设备、关闭门窗、整理工具、清洁车间卫生，自觉做好消除隐患工作。二、经营服务质量方面为了提高汽车修理质量和服务水平，切实为公司各部门和广大汽车用户提供方便准时、优质可靠、价格合理的修理服务，维护消费者的合法权益，树立汽车修理行
20、业良好的社会形象，打造好企业品牌，以促进业务进展。根据规定建立健全各项管理制度，仔细贯彻落实“全国汽车修理行业服务公约，要求服务公约上墙，落实修理服务“五公开制度，即：公开企业经营资质，悬挂经营答应证和标志牌，依法经营;公开修理质量保证期，向客户提出承诺，保证质量;公开修理工时定额和收费标准，合理收费;公开汽车配件价格，让顾客自由选择;公开企业技术负责人和修理技术人员基本状况，广泛接受车主和社会的监督。并按二类修理企业将相关技术标准、规范上墙，要求修理操作人员严格执行技术标准和规范，同时也使消费者了解技术标准和规范内容，增添维权意识和自我爱护能力。为进一步提高机动车修理质量，提高经营服务质量，
21、提高在用车辆的技术状况，确保车辆行车安全，依据有关法律法规规定，切实做好日常工作如下：1、严格遵法规规章，老实信誉，合法经营，加强质量管理，提升修理技术水平。2、建立健全修理质量监督管理体系，明确岗位职责，责任到人;质量管理要从源头抓起，把好人员技术关、配件入库关、设备仪器鉴定关，开展常常性的质量分析会，确立“以质量求进展的经营理念。3、严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标准，仔细落实“三检制度、派工单制度、出厂合格证管理制度，做好修理记录，健全修理技术档案。此致敬礼!述职人：xxx20xx年x月x日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页