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1、1广东公司-行业推广及白皮书研讨概要2广东公司的行业划分是以我国国民经济行业标准划分方法为主线，并参广东公司的行业划分是以我国国民经济行业标准划分方法为主线，并参广东公司的行业划分是以我国国民经济行业标准划分方法为主线，并参广东公司的行业划分是以我国国民经济行业标准划分方法为主线，并参广东公司的行业划分是以我国国民经济行业标准划分方法为主线，并参广东公司的行业划分是以我国国民经济行业标准划分方法为主线，并参照了照了照了照了照了照了GartnerGartnerGartnerGartnerGartnerGartner*标准进行了部分调整，注重数据可获得和方法可重用标准进行了部分调整，注重数据可获得
2、和方法可重用标准进行了部分调整，注重数据可获得和方法可重用标准进行了部分调整，注重数据可获得和方法可重用标准进行了部分调整，注重数据可获得和方法可重用标准进行了部分调整，注重数据可获得和方法可重用国民经济标准行业分类国民经济标准行业分类说明分类原则1.以标准的国民经济行业分类为基础，同类进行适当合并或者拆分，同类进行适当合并或者拆分2.2.有利于行业数据的搜集有利于行业数据的搜集3.3.有利于方法的重复利用有利于方法的重复利用4.4.行业间具有可比性行业间具有可比性分类方法1.1.基于标准国民经济行业分类方法，保基于标准国民经济行业分类方法，保留了绝大部分的一级行业留了绝大部分的一级行业2.2
3、.参照参照GartnerGartner行业划分标准，对制造行业划分标准，对制造业进行了拆分，将国际组织并入公共业进行了拆分，将国际组织并入公共管理和社会组织管理和社会组织3.3.考虑适用性，将信息传输、计算机服考虑适用性，将信息传输、计算机服务和软件业中的电信业务去掉务和软件业中的电信业务去掉本项目采用的行业分类本项目采用的行业分类*Gartner是国际著名数据提供商制造业经济增加值占比过大，与其他行业不可比拆分制造业以便各行业经济增加值可比3一、广东公司行业划分标准一、广东公司行业划分标准一、广东公司行业划分标准一、广东公司行业划分标准一、广东公司行业划分标准一、广东公司行业划分标准序号行业
4、分类对应行业国家标准1 1农林牧渔业农林牧渔业01-0501-0522采矿业采矿业 06-1106-1133消费品制造业消费品制造业 13-1613-1644纺织、服装制造业纺织、服装制造业17-1917-1955金属、木材、矿物加工及造纸、印刷业金属、木材、矿物加工及造纸、印刷业20,22,23,31,32,3320,22,23,31,32,3366石油加工、炼焦及核燃料加工业石油加工、炼焦及核燃料加工业252577化学、塑料、橡胶制品业化学、塑料、橡胶制品业26,28-3026,28-3088医药制造业医药制造业272799交通设备制造业交通设备制造业37371010通信、计算机和电子产品
5、制造业通信、计算机和电子产品制造业40401111工业和电气设备制造业工业和电气设备制造业35,36,39,4135,36,39,411212金属制品、文教、工艺品和家具金属制品、文教、工艺品和家具21,24,34,42,4321,24,34,42,431313电力、燃气及水的生产和供应业电力、燃气及水的生产和供应业44-4644-461414 建筑业建筑业47-5047-50将增加值占40%以上的制造业，按Gartner对制造业的划分方式进行拆分4一级分类二级分类说明ISICU.S.SICNAICSAgriculture,Mining and ConstructionAgriculture农
6、、林、牧、渔1,2,51-911Mining煤炭、石油、天然气、金属、矿物开采10-1410-1421Construction建筑及承包4515-1723Process ManufacturingPharmaceutical and medicine医药品、化学药品及植物性药材24232833-28353254Chemical,plastics and rubber化学,塑料,橡胶加工2421,2422,2424,2429,2530:2812-2824,2836 28993251,3252,3253,3255,3256,3259,326,327Petroleum and coal2329324
7、Textiles and apparel纺织、衣服及皮革17,18,1922,23,31313,314,315,316Metal,wood,minerals,paper,printing and publishing报纸、书刊、杂志出版，造纸及印刷，木材、矿物、石头、粘土、玻璃及金属加工制造业20,21,22,26,27,24,26,27,32,3351111-3,51119,322,321,323,327,331,332Consumables食品、饮料及烟草15-1620-21311,312Discrete ManufacturingTransportation equipment交通设备制
8、造(发动机、机动车、铁路、航运、航空工具)34,3537336Computer and electronic products计算机、办公、电子及通信设备制造及半导体30,31,32357,365-369334Industrial and electrical equipment专业产业及通用商业设备制造29351-356;358-359;361-364;3812;3822,3873333,335Medical equipment and supplies医疗、光学、工业测量及操控、科研设备及器械，照相、钟表制造333824,3826,3827,3841,3842,3843-3845,3851
9、3391,334510*Other discrete manufacturing家具、回收、工艺品及其他制造业28,36,3725,34,39332,337UtilitiesElectric and gas电力、热力、燃气404911-4939,49612211,2212Water水生产及供应414941-4959,49712,213GartnerGartnerGartnerGartner的分类体系（的分类体系（的分类体系（的分类体系（1 1 1 1）5一级分类二级分类说明ISICU.S.SICNAICSWholesaleWholesale durable and nondurable goo
10、ds5150-5142RetailGeneral retailers专门店52153452Specialty retailers家具、材料、硬件、汽车、服装、燃料等的零售50,523,524,52552,55,56,57,59441-444,446-451,453,454Grocery食品、饮料及烟草零售52254445Restaurants and hotels551,55258,7072TransportationRail and water601,6140,44482,483Motor freight陆上客运及观光60241,42484,485,487Air transport62454
11、81Pipelines管道运输60346486Warehousing,couriers,and support services支撑邮政、快递及仓储的活动63,64147,4221-4226,43,4513,4215488,491,492,493CommunicationsWireless642*481251332Wireline642*4813,482251331,51333Satellite and other communications642*489951334,51339Broadcasting and cable广电传输642*4832,4833,48415131,5132Fina
12、ncial ServicesBanking6560,61,67521-522Securities6762523,525Insurance(other than health)非人寿保险66*63*,64524*Health insurance(payer)人寿保险66*63*,64524*HealthcareHealthcare provider医疗卫生服务851,85280621-623GartnerGartnerGartnerGartner的分类体系（的分类体系（的分类体系（的分类体系（2 2 2 2）6GartnerGartnerGartnerGartnerGartnerGartner的
13、分类体系（的分类体系（的分类体系（的分类体系（的分类体系（的分类体系（3 3 3 3 3 3）一级分类二级分类说明ISICU.S.SICNAICSServicesSoftware publishers软件咨询及供应722073725112IT services providers除软件外的IT服务727371,7373-7379,8748541Professional,scientific and technical services except IT法律、会计、设计、工程、管理、科学、广告、技术等专业服务（IT除外）73,741-7437311,81,871-873541Real esta
14、te房地产及其租赁706553Business and consumer services运动、音像、信息服务及数据处理、商业支撑活动、旅游、艺术、娱乐、修理等服务90-93,71,526,749,85372,7322-7363,7381-7389,75-79,83-86,88,89624,512,514,55,56,71-81,541EducationPrimary and secondary初等及高中教育801,802821161111Higher education大学及专业教育803,8098221,8222,8243,8244,82996113,6114,6115,6116Natio
15、nal and International GovernmentDefense and intelligence公共秩序及防卫活动752297*928*Civil除防卫外的国家政府75*91*921*Local and Regional GovernmentLocal and regional government地区性政府7592,94,95,96922-927上表详细介绍了从行业角度来看，Gartner如何将垂直市场进行划分和定义，并且也介绍了Gartner的分类和其他产业分类法是如何对应的。Gartner指出，没有任何一种分类方法是完美的，包括Gartner自己的分类。一个原则是可以通过
16、不同的数据源获取数据，并统一到一个统一的口径之下进行处理加工及分析。*部分匹配ISIC=International Standard Industrial Classification=国际标准产业分类NAICS=North American Industry Classification System=北美行业分类体系U.S.SIC=U.S.Standard Industrial Classification=美国标准产业分类7二、行业分析四步法二、行业分析四步法二、行业分析四步法二、行业分析四步法二、行业分析四步法二、行业分析四步法确定行业确定行业分析对象分析对象确立适合通信业的行业划分标
17、准考察行业数据可获得性确定行业划分标准计算行业收入和客户数占有率评估行业相对成功度将行业放入“通信价值-行业相对成功度”矩阵划分行业类别选择重点发展行业计算行业计算行业通信价值通信价值形成形成“行行业通信价业通信价值值-行业相行业相对成功度对成功度”矩阵，矩阵，挑选重点挑选重点行业行业1 12 2根据行业增加值和通信支出占比，计算行业通信价值修正行业通信价值3 34 4评估行业相评估行业相对成功度对成功度8根据实际情况和数据可获得性确定行业通信价值的计根据实际情况和数据可获得性确定行业通信价值的计根据实际情况和数据可获得性确定行业通信价值的计根据实际情况和数据可获得性确定行业通信价值的计根据实
18、际情况和数据可获得性确定行业通信价值的计根据实际情况和数据可获得性确定行业通信价值的计算方法算方法算方法算方法算方法算方法注：注：1.行业增加值指行业生产过程创造的新增价值和固定资产的转移价值（国家统计局标准定义），即行业GDP2.Gartner提供了中国各行业IT服务支出费用行业通信价值计算原则行业通信价值计算原则广东各行业增加值1乘以广东各行业通信支出占增加值比例来计算行业通信价值：广东省行业增加值可以直接从统计年鉴获得广东省行业通信支出占比数据没有直接数据源，从第三方权威数据源2获取到了全国各行业的通信支出数据，考虑到广东省在全国GDP中占有重要比重，因此我们可以近似认为全国和广东省各行
19、业通信支出相等行业通信价值计算方法行业通信价值计算方法广东各行业通信价值广东各行业增加值全国各行业通信支出全国各行业增加值=广东各行业通信价值各行业通信支出占比全国各行业通信支出全国各行业增加值广东各行业增加值9从四个客户和收入相关指标出发，从市场相对份额来从四个客户和收入相关指标出发，从市场相对份额来从四个客户和收入相关指标出发，从市场相对份额来从四个客户和收入相关指标出发，从市场相对份额来从四个客户和收入相关指标出发，从市场相对份额来从四个客户和收入相关指标出发，从市场相对份额来计算行业相对成功度计算行业相对成功度计算行业相对成功度计算行业相对成功度计算行业相对成功度计算行业相对成功度从现
20、有集团客户相关数据，和广东统计局等外部权威数据源取得行业总企业数、从业人员数及信息化支出等数据集团客户数占比集团客户数占比集团成员数占比集团成员数占比行业行业相对相对成功成功度度客户客户收入收入整体收入占比整体收入占比信息化收入占比信息化收入占比集团客户数/行业企业数集团成员数是指该行业内的集团客户的成员个数整体收入是指该行业内集团客户的标准化产品账单收入+成员账单收入信息化收入是指该行业内集团客户指定标准化产品信息化收入+行业应用收入集团成员数/行业从业人员数整体收入/（行业通信价值+其成员的电信支出）信息化收入/（行业通信价值+客户的通信支出）集团客户数是指该行业内的集团客户个数计算方法计
21、算方法说明说明10用用用用用用“行业通信价值行业通信价值行业通信价值行业通信价值行业通信价值行业通信价值行业相对成功度行业相对成功度行业相对成功度行业相对成功度行业相对成功度行业相对成功度”框架，将各行业框架，将各行业框架，将各行业框架，将各行业框架，将各行业框架，将各行业归为四个发展类型归为四个发展类型归为四个发展类型归为四个发展类型归为四个发展类型归为四个发展类型28.政府、社会团体及国际组织10.通信、计算机和电子产品制造业11.工业和电气设备制造业15.交通运输、仓储和邮政业25.教育19.金融业17.批发和零售业13.电力、燃气及水的生产和供应业16.计算机服务和软件业07.化学、塑
22、料、橡胶制品业04.纺织、服装制造业14.建筑业08.医药制造业03.消费品制造业05.金属、木材、矿物加工及造纸、印刷业22.科学研究、技术服务和地质勘查业20.房地产业26.卫生、社会保障和社会福利业09.交通设备制造业21.租赁和商务服务业12.金属制品、文教、工艺品和家具18.住宿和餐饮业06.石油加工、炼焦及核燃料加工业27.文化、体育和娱乐业23.水利、环境和公共设施管理业02.采矿业24.居民服务和其他服务业01.农林牧渔业广东公司广东公司“行业通信价值行业通信价值-行业相对成功度行业相对成功度”矩阵矩阵行业通信价值行业相对成功度平均值：2.0平均值：2.0I I 重点保有重点保
23、有II II 重点进攻重点进攻IV IV 一般性关注一般性关注III III 保有保有I I 重点保有重点保有II II 重点进攻重点进攻IV IV 一般性关注一般性关注III III 保有保有11三、发展类型与发展策略三、发展类型与发展策略三、发展类型与发展策略三、发展类型与发展策略三、发展类型与发展策略三、发展类型与发展策略发展类型主要特征发展策略I I 重点保有重点保有通信价值较高（平均通信价值较高（平均15.915.9亿）亿）成功度最高（集团客户数占比为成功度最高（集团客户数占比为11.4%11.4%，指定，指定信息化产品收入占比为信息化产品收入占比为7.5%)7.5%)投入资源重点保
24、护已有市场投入资源重点保护已有市场份额，同时大力开拓剩余市份额，同时大力开拓剩余市场场II II 重点进攻重点进攻通信价值最高（平均通信价值最高（平均21.021.0亿）亿）但成功度较低（集团客户数占比为但成功度较低（集团客户数占比为4.2%4.2%，指定，指定信息化产品收入占比为信息化产品收入占比为4.7%4.7%）重点投入，开发市场重点投入，开发市场III III 保有保有通信价值较低（平均通信价值较低（平均2.62.6亿）亿）但成功度较高（集团客户数占比为但成功度较高（集团客户数占比为9.0%9.0%，指定，指定信息化产品收入占比为信息化产品收入占比为12.4%12.4%）稳定投入水平，
25、保有当前市稳定投入水平，保有当前市场份额场份额IV IV 一般性关注一般性关注通信价值较低（平均通信价值较低（平均2.72.7亿）亿）且但成功度也较低（集团客户数占比为且但成功度也较低（集团客户数占比为5.4%5.4%，指定信息化产品收入占比为指定信息化产品收入占比为3.5%3.5%）有限关注，不作为资源投入有限关注，不作为资源投入的重点的重点四种发展类型、主要特征和发展方向四种发展类型、主要特征和发展方向12目目目目 录录录录p 重点行业选取重点行业选取p 今年推广计划今年推广计划13十大行业信息化大发展：十大行业信息化大发展：行业信息化发展规划行业信息化发展规划行业信息化发展规划行业信息化
26、发展规划工作目标：锁定十大高价值行业，实现行业信息化收入工作目标：锁定十大高价值行业，实现行业信息化收入8 8亿元亿元(30%)(30%)深挖五个年收入千万级以上的价值型行业：教育(超4 亿元，11%)、金融(3.3亿元，13%)、电力(4000万元，12%)、医疗(5千万元，8%)、交通(2500万元，25%)，探索五个规模型行业应用的拓展：农村(用户300万，收费用户5万，233%)、政务(公 务员用户50万，10%)、消费品制造(终端达1万台，50%)、餐饮(新产品餐饮通客户1万家)、物流(巴枪终端达9万台25%)挖掘五类行业信息资源接入无线城市公用事业（水电煤、）、媒体（视频、）、交通
27、（路况、）、商贸（商家优惠、）、行政服务（政务公开、）工作思路：省市联动，积极拓展工作思路：省市联动，积极拓展“无线城市无线城市”行业信息源和应用标杆行业信息源和应用标杆拓展“无线城市”行业信息源：积极接入各行业“无线城市”信息源，丰富“无线城市”应用内容以“无线城市”为抓手深化行业信息化发展：以无线城市作为重要工具，向行业重点客户推广，打造标杆项目，丰富行业信息化解决方案内涵 14 加强行业市场研究，制定行业策略地图加强行业市场研究，制定行业策略地图调研行业价值和规模：行业经济价值、行业ICT需求、行业增长潜力、行业价值聚集度分析行业市场覆盖：行业客户覆盖、行业收入份额调研行业需求：重点行业
28、客户访谈、深入了解行业信息化需求 确定十大重点行业确定十大重点行业价值型行业：教育、金融、交通、电力、医疗，省公司牵头统一全省推广战略型行业：各市公司开展行业基地建设，开展本地化行业信息化应用推广 制订重点行业发展规划制订重点行业发展规划行业解决方案设计：结合重点行业客户的关键业务活动，发掘重点行业信息化共性化需求，设计行业信息化整体解决方案，行业发展规划：根据行业解决方案，制定行业发展规划，拓展重点行业信息化，力争实现十大行业信息化的价值突破十大行业信息化大发展：十大行业信息化大发展：十大行业信息化大发展：十大行业信息化大发展：重点行业确定重点行业确定重点行业确定重点行业确定重点行业确定重点
29、行业确定15目标：目标：新增“校讯通”用户100万，新增覆盖学校1000所，实现校讯通年收入超过4 亿元思路：思路：提升业务覆盖率、定制率和ARPU值，实现“校讯通”业务量质并重发展举措：举措：加强与教育部门合作教育资源共建共享/教育信息平台合作/校园安全管理平台项目；打造“同步课堂”、“校园安全管理”等价值型业务；推动虚拟团队精细化管理金金融融目标：目标：新增“银信通”用户500万，实现年行业信息化收入超过 3.3 亿元思路：思路：稳固传统业务优势，大力推广高价值业务，注重发展行业特色应用举措：举措：与银行开展资源置换、联合营销，推动银信通规模运营；推广专线、呼叫中心、M2M客户端等高价值业
30、务，提升行业收入；打造银行、保险、证券各项标杆应用开展复制推广十大行业信息化大发展：十大行业信息化大发展：深化价值型行业发展深化价值型行业发展深化价值型行业发展深化价值型行业发展教教育育 省公司省公司统一规划：加强和主管部门合作，推进重点应用发展(全年)统一推进：制定行业解决方案、行业发展指导意见(1季度)统一管理：加强行业发展情况管理，完善管理机制(全年)市公司市公司业务落地：根据行业发展规划，做好地市行业重点应用落地和办理属地服务：行业属地服务，加强行业维系和捆绑规模推广：结合地市情况，规模拓展地市行业重点应用16电电力力医医疗疗目标：目标：电力行业专用终端数量达到40万，新增6万个，实现
31、行业年收入4000万思路：思路：以服务促增长，以差异建优势，以多元化扩收入举措：举措：巩固计量自动化市场老份额，争抢配网自动化新份额，培育居民抄表新市场；发展INSIM嵌入式解决方案，加强M2M终端的应用；推动电子账单、短信、融合通信在电网服务领域的应用目标：发展个人用户120万；集团用户数500家；实现总收入5千万元思路：提升产品能力、渠道能力、管理能力，提供更丰富、更专业化的解决方案和服务举措：优化“医讯通、药讯通、疫苗通”等规模业务；建设2到3项全国创新型业务；加强与卫生厅、药监局的合作，推动“预约诊疗”、“电子档案”和“RFID智能监控”等项目的推广。十大行业信息化大发展：十大行业信息
32、化大发展：深化价值型行业发展深化价值型行业发展深化价值型行业发展深化价值型行业发展目标：发展交通行业专用终端13万，新增2万个，实现1.3亿元收入思路：巩固交通行业终端市场优势，拓展交通行业信息化应用新领域举措：优化与汽车厂家合作，培育车载前装市场；与交管、安监部门合作，抢占运营车辆监管市场；开展交通行业信息化示范基地建设。交交通通17目标：目标：覆盖300万行业客户，发展5万收费用户，提升行业价值和业务覆盖思路：思路：本地化合作，“业务到县”；提升质量，发展有效和收费用户举措：举措：重点发展12582语音服务，加强全网业务推广；持续深入与各级主管部门合作，打造“一地一精品”；深化业务平台建设
33、，提升业务支撑能力目标：目标：新增公务员用户10万，集团150家，实现5000万收入思路：思路：通用办公领域(一卡通)、专业应用领域(专业终端)、公共行政服务领域(监察、民生)举措：举措：重点推进移动政务、城管通、移动监察、民生信息服务、一卡通、网络学习天地、基层党建等项目，拓展创新标杆项目，加强全省的复制推广十大行业信息化大发展：十大行业信息化大发展：探索战略型行业发展探索战略型行业发展探索战略型行业发展探索战略型行业发展农农村村政政务务 省公司：省公司：统筹规划：统筹规划：收集地市解决方案，整理行业解决方案、下发行业发展规划(3、4月)统筹管理：统筹管理：协调地市发展，搭建行业基地管理体系
34、(全年)统筹推进：统筹推进：挖掘标杆应用，打造10个标杆基地应用，推广全省发展(全年)市公司：市公司：基地建设：基地建设：因地制宜、集中资源，推进基地建设，探索发展：探索发展：打造基地精品行业应用，积极发现、及时总结，形成推广模板规模拓展：规模拓展：结合市场情况，规模发展战略性行业应用18目标：目标：推出“餐饮通”业务，发展客户1万家思路：思路：打造共性产品，建立针对不同客户需求提供分层分级解决方案套餐包举措：举措：打造大中小3类客户方案模板，建立广州/深圳2个基地，餐饮通商家名单纳入12580推荐商家数据库，移动400业务与“餐饮通”CRM平台结合十大行业信息化大发展：十大行业信息化大发展：
35、探索战略型行业发展探索战略型行业发展探索战略型行业发展探索战略型行业发展餐餐饮饮目标：目标：快销行业终端达1万台，年收入达到400万思路：思路：升级存量客户匹配机型，提升产品吸引力，挖掘存量潜力；引入新平台开发商，提高产品竞争力，加速新增客户拓展举措：举措：进行存量客户走访调研，针对共性需求升级终端及平台，完成存量100%捆绑；引入3家新平台开发合作商，提升渠道能力；筛选外勤人员占比较高的5家行业客户，进行重点拓展快快销销目标：目标：打造物流行业整体解决方案，物流巴枪终端达9万个，新增1.8万台思路：思路：以物联网 应用为核心，结合物流把枪应用，为物流企业提供多样化解决方案举措：举措：加强与物
36、流协会合作，优化物流把枪解决方案，为第三方物流企业提供信息化解决方案；建设物流信息化基地，辐射全省其他地市物物流流19引入重点行业信息资源引入重点行业信息资源2010年：已拓展省质监局政务公开、省海洋渔业局渔港视频监控等6个省级信息资源 2011年：将继续引入公用事业、媒体、交通、行政服务、商贸等重点行业信息资源拓展重点行业标杆项目拓展重点行业标杆项目2010年：已发展南方报业集团内部采编、广州海关移动办公等4个省级集团应用2011年：将以无线城市作为重要工具，向行业重点客户推广，打造标杆项目结合结合1010大行业规划，打造无线城市行业应用大行业规划，打造无线城市行业应用以WAP、Widget
37、、一卡通等信息化应用为突破点，拓展无线城市行业应用大市场大市场大行业大行业发展行业信息源发展行业信息源教育：家校互动、同步课堂、教育：家校互动、同步课堂、政务：民生通、移动监察、政务：民生通、移动监察、医药：医讯通、药讯通、医药：医讯通、药讯通、大客户大客户大项目大项目教育教育OAOA学籍管理学籍管理校园视频监控校园视频监控家校互动家校互动同步课堂同步课堂家教辅导家教辅导校讯通校讯通WidgetWidget版版拓展重要集团标杆项目拓展重要集团标杆项目政府：手机政务、网络学习天地、政府：手机政务、网络学习天地、公检法：视频监控系统、公检法：视频监控系统、电网公司：电力计量自动化系统、电网公司：电
38、力计量自动化系统、十大行业信息化大发展：十大行业信息化大发展：打造无线城市行业应用标杆打造无线城市行业应用标杆打造无线城市行业应用标杆打造无线城市行业应用标杆20十大行业信息化大发展：十大行业信息化大发展：深化地市基地建设深化地市基地建设深化地市基地建设深化地市基地建设目标：目标：打造20个基地精品行业应用，总结提炼分享精品应用模板模式：模式：基地负责推广模式、基地支撑全省模式、省级平台替换模式举措：举措：建立基地申报评比竞赛制度；开展行业地图知识库共享；加强基地精品应用的交流和推广省级统一省级统一支撑模式支撑模式业务平台规模较小，有一定通用性；由基地公司试点，将其经验复制到其他地市推广，其他
39、地市结合本地差异自行建设基地支撑基地支撑全省模式全省模式业务平台规模较大，业务通用性较强，且平台能力较强；由基地公司试点后，升级为省级平台支撑全省需求业务平台规模大，业务通用性强；由基地公司试点得出经验后，省公司统建省级平台替代市级平台，全省统一规范、统一模板、统一推广基地复制基地复制推广模式推广模式基地基地模式模式21建立行业应用全视图建立行业应用全视图与协同运营和知识管理相结合建立更新、评估、互动、分享的机制共享各地行业方案集，形成推广模板组织行业发展竞赛组织行业发展竞赛总结行业发展成果发掘优秀行业人才、案例和模式制订各市行业信息化推进一览表制订各市行业信息化推进一览表建立一支行业经理专家
40、团队建立一支行业经理专家团队配置专职的市场研究行业经理配置专业的市场研究合作资源形成专门的行业市场信息交流和联动机制政务行业推进一览表示例政务行业推进一览表示例l1231612316专家热线专家热线l“田园风景线田园风景线”广播广播l乡村俱乐部乡村俱乐部l渔技通渔技通l本地栏目本地栏目“业务到县业务到县”l村务管理村务管理l农村渠道建设农村渠道建设l村务村务E E路通（廉信通）路通（廉信通）l一司一栏目一司一栏目l联企合营联企合营l农村集团收编农村集团收编l党风廉政平台党风廉政平台l菜篮子菜篮子l惠民卡惠民卡l党风廉政平台党风廉政平台l村务通平台村务通平台l农事通农事通l务工易务工易通过通过发现发现-总结总结-宣传宣传-推广推广各地市的工作，实现由各地市的亮点向全省的规模效应转变各地市的工作，实现由各地市的亮点向全省的规模效应转变十大行业信息化大发展：十大行业信息化大发展：完善行业应用发展管理机制完善行业应用发展管理机制完善行业应用发展管理机制完善行业应用发展管理机制22此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢