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1、信用社行长述职报告五篇述职报告一般来说就是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职状况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成果、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。以下是我整理的信誉社行长述职报告，盼望可以提供给大家进行参考和借鉴。信誉社行长述职报告范文一敬重的领导：一年来，在行长的领导和全体员工的大力帮助下，仔细履行自我的工作职责，较好地完成了各项工作任务。下头我就从德、能、勤、绩、廉五方面作如下述职：一、坚决信念，维护大局自从担任支行副行长以来，我能从严要求自我，能摆正自我同组织的关系，能顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失。虽然自我分管的工作同银行主业务比起来，都是小事，
2、但我从不敢有丝毫懈怠，始终把工作摆在首位，坚决信仰，进取向上，把加快支行进展，为职工服务作为头等大事，自觉维护大局，团结全体员工干事创业，发挥了自我应有的职责。我想，不管遇到什么挫折，只要心中信仰是坚决的、精神状态是进取向上的，在支行经营班子和全体职工的支持下，就必需能够克服困难，去实现既定的奋斗目标。值得欣慰和高兴的是，支行有一个团结务实的好班子和好班长，在他们身上我学到了许多东西，在这样的班子当中工作，使我始终坚持着亢奋的精神状态，促使我理论上不断提高，思想上不断提高，工作上不断求成效。二、加强学习，提高本领一是围绕加强政治理论和业务学问的学习，提高理论素养。深入学习贯彻坚持共产党员先进性
3、教育活动，坚持边学习边做读书笔记，边写心得体会。共完成3万字读书笔记和2万字心得体会，并联系实际进行深入思索。仔细学习党的十九大精神，深刻领会十一五纲要的重要意义。学习总行的各种会议精神和工作部署，并结合支行实际，仔细贯彻落实。坚持在抓好自身学习的同时，全力搞好职工的政治学习和业务学习，组织开展培训等，为把我行建设成为学习型组织不懈努力。二是围绕分管的工作提高业务本领。我分管的工作涉及面广、综合性较强，既有文秘、宣扬、培训，又有党务、工会、团支部、安全等等。每一项工作都有特定的要求和程序，仅有不断学习，把握方方面面的规定、制度、方法，才能有效指导工作。所以，我仔细学习相关业务学问，仔细对待每一
4、项工作，仔细负责地去做好做到位，从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中。三、改善作风，求真务实勤奋敬业是对一名党员领导干部的至少要求。我能始终坚持良好的精神状态，把行长对我的重托，广大职工对我的厚望，化作工作的动力，满腔热忱地投入到繁忙的工作中。一是做事有耐烦，我分管的工作繁杂而琐碎，毫不起眼，但我从不所以而敷衍塞责，而是把小事当作大事抓，仔细做好每一项工作;二是做事用心，对既定的工作目标能用心一意地努力，对繁杂的事务性工作，能够准时总结规律，提炼阅历，做到打算周到，井然有序;三是做事有恒心，始终坚持着对工作的执著和喜爱，无论做任何工作，都坚持着良好的工作状态，力争做到干一件，成一
5、件，为领导分忧，为职工解难。四、仔细履职，注重效果我认为做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要，重要的是尽自我的努力去做好它，完成它，我以为支行领导当好参谋，为全行事务当好主管，为一、二线员工当好后盾为出发点，集中精力，脚踏实地地抓了以下几个方面工作：一是仔细抓了办公室的文秘工作。在工作中，我坚持做到嘴勤、眼勤、手勤。嘴勤就是对文秘工作中简单出现误差的环节，我都事先做出明确交待，并随时催促检查。眼勤就是对于向外印发的全部文件及材料，都要坚持亲自起草或校对把关。手勤就是对于比较重要的工作，都要坚持自我动手。不仅仅主动承当了秘书工作，在抓好宣扬工作的同时，还常常利用业余时间写材料、写信息，共向总行
6、信息投稿近10篇，决策参考1篇，行报3篇，总行一楼文化广场1版。二是仔细抓好后勤工作，确保运转。坚持按制度规定选购办公用品，定期做好设备的维护和保养，营业环境的美化、亮化工程;完成了ATM机搬移和安装及装修工作;帮助搞好财务工作。三是强化服务，促进进展。一方面围绕支行业务经营等重大事项，提出对企业进展具有前瞻性、决策性的好提议。另一方面为激发职工工作的进取性、创造性，竭尽全力争取政策，提高职工福利待遇，维护职工利益，解决职工的实际困难。四是搞好落实，务求实效。办公室工作最终都要体此刻落实上。对总行和行长交办的工作，不折不扣地抓好督办和落实。五是规范支行内部管理，制定和完善了支行的会计、信贷、财
7、务、党务、机房设备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责等。六是负责组织开展坚持共产党员先进性教育活动。根据总行的支配部署，仔细抓好支部的先进性教育活动的组织实施。七是仔细抓好安全保卫工作。狠抓了安全保卫制度建设、加强监督检查，组织开展案件专项治理工作，举办安全保卫学问培训，学习金融案例通报和防抢、防盗、防火预案，提高员工风险防范意识以及处理突发事件的应变本领;加强上门收款管理，对隐患准时进行整改。一年来未发生一齐过失事故和刑事案件。五、廉洁自律，严格要求我能够自觉遵守总行的廉洁自律规定，始终坚持清正廉洁的作风，从没有利用职权获取私利和从事经营活动，坚持艰苦奋斗，不搞铺张浪费。一年来，在支行领导班
8、子异样是班长刘行长的帮助下，自我在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作，取得了一些成果，可是我也深知自我取得的成果与总行的党委的要求，与支行全体员工期望还有不小的距离，还存在许多缺乏：如应对繁忙的工作有时还存在急躁的心情，在管理上有时还要求不够严格，业务学习不够深入，工作思路不够开拓，营销成果不够突出等等。在新的一年里，我有信念在刘行长的领导和同事们的支持帮助下，发扬成果，克服缺乏，为支行做出更大的奉献。信誉社行长述职报告范文二依据总行关于领导班子考核实施方法和省行党委关于行员考核工作的通知精神，根据干部述职的有关要求和资料，现将一年来的工作情景述职如下：如有不当之处请给予批判指正。一、虚心学习
9、，加强自身素养建设，努力提高业务本领和管理水平。作为基层行党委班子成员，为了不辜负组织的期望，更好地履行好自我的工作职责，我仔细学习党的路线、方针、政策，遵守金融法规，仔细贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议，正确理解总行和省行领导的讲话精神，增添大局意识和职责意识，用先进的思想武装自我，不断提高理论素养和思想水平。在平常工作中，为了学习更多的业务学问，了解和把握全行业务进展情景，我同各部门负责人常常在一齐讨论、探讨工作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都仔细地查阅各种报表资料，与同行业和系统内各行进行数据比较，查看排行情景，查找差距和缺乏，讨论对策。同时，我还
10、经过各种方式与各营业网点的同志们进行沟通，了解基层网点业务进展中存在的问题。在工作中，我始终坚持理论联系实际，能够用自我学到的经济金融理论学问，讨论解决工作中存在的问题。近几年，我纂写了几十篇业务论文，在金融时报和总行新金融等报刊发表。文章提出的观点和解决方案，也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题供给了有益借鉴。二、团结协作，当好参谋助手，共同推动各项业务进展。作为一名班子成员，我能够摆正自我的位置，到处以大局为重，维护班子团结，当好参谋助手。作为副行长，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上，根据党委工作分工，对自我所分管的工作仔细负责，在职权范围内，独立解决好工作中遇到的矛
11、盾和问题，在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都准时向党委主要负责人汇报情景，并提出自我的意见和提议。我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调本领的提高，在工作实践中不断锤炼自我。在今年4月至6月我行党委书记李永权行长到总行党校学习三个月，分行和省行党委责成我临时主持延边分行工作。当时我感到压力很大，在此期间，有许多重要工作我们必需要完成。一是根据总行的统一支配在6月11日必需完成核心系统上线工作。二是我行营业大楼消防改造工程急需启动。三是根据省行要求在“五一前必需完成车改并向全行员工发放车补。此外，更为重要的一项任务是必需按时间进度完成上级行下达的业务指标。可谓工作千头万绪，我深深感到所肩负的职
12、责十分重大，担忧自我辜负了分行党委和省行党委委以我的重任，也担忧由于自我组织管理不力延误延边分行的工作。在这三个月里，我和张行长与全行中层干部一道，亲密协作，同心协力克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务，平安度过了三个月。在那里，我要感谢全行每一位中层干部。三、以仔细负责的工作看法，尽职工作，努力开创工作新局面。从去年开始，我分管公司业务处、个贷中心、打算财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作。由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。给信贷管理工作提出了更高的要求。为了尽快把握信贷业务学问，有效管理和指导信贷业务，切实把好新增贷款质量关，我仔细
13、学习领会总行下发的信贷管理文件，学习总行编制的“世行项目推广手册和“个人贷款业务政策和操作手册常常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也常常在一齐探讨业务问题，使我对公司和个贷管理学问有了较多的了解和把握。我在开展信贷管理工作中，能够坚持原则，尽全力把好资产质量关。信贷资产质量关系我行长远进展，在信贷工作中做到坚持原则，能够顶住来自各方面的干扰和压力，是十分不简单的。我作为分管信贷工作的负责人，在工作实践中深深感受到了这种压力和职责之间砝码的份量。我始终没有遗忘延边分行五年亏损所走过的困难岁月，所以，“严把贷款质量关这句誓言牢记心中。在开展信贷工作中，我能够坚持原则，按章办事。
14、我同公司业务处和个贷中心的同志们，深入贷款企业和商户开展调查讨论、把防范贷款风险放在首位，排除来自各方面的干扰和阻力，顶住说情风，坚持重大事项报党委团体商量确定，不搞个人说了算，坚决维护团体和交行利益。这几年我一向分管国际业务，应对日趋激烈的外汇业务竞争，同国际业务部的同志们一道，仔细讨论外汇政策和当地的市场情景，常常与部门负责人一道探讨工作。在实际工作中，一方面以进展传统外汇业务，规范经营和防范风险为前提，继续坚持延边交行国际业务良好的进展态势;另一方面依据市场需要，因地制宜创新业务品种，努力推动国际业务快速进展，不断提高经营效益。今年1-11月份经过外汇业务实现各项收入折合人民币1289万
15、元。我行外汇宝和满金宝业务在交行系统排行均排在前五位。整个国外汇入款笔数和速汇金业务笔数在交行系统均名列前茅。国际业务结算量已赶超了当地农行、建行和工行，在延边地区同业中稳居第二位。与韩国外换银行联手推出的“闪电汇款业务，深受客户欢迎，具有很强的市场竞争力。我对分管的安全保卫工作，倾注了许多心血。始终坚持“从严管理、预防为主、保障安全的原则，站在讲政治的高度抓好日常安全工作。我和保卫处的负责同志常常在讨论工作，与上级行和当地公安机关坚持亲密联系，仔细听取对加强我行安全保卫工作的意见和提议，查找隐患，抓好整改落实工作。在平常工作中，仔细落实安全防范职责制，努力提高全行员工的安全防范意识。对上级行
16、下发的各种安全保卫工作的文件、案件通报准时转发到各网点学习，使广大员工充分认识到当前治安形势的严峻性，增添了员工做好安全保卫工作的紧迫感和职责感，为全行业务进展起到了保驾护航的作用。四、再接再厉，寻求创新，促进我行各项业务的持续进展。回顾一年来的工作，我虽然付出了一些辛苦，取得了一些成果，但在许多方面还存在缺乏。由于工作压力大、事务繁多，在开展工作中深入基层少，调查讨论不够，对于一些基层情景了解把握得还不够全面，未能准时帮助职工解决在工作和生活中存在的实际困难。此外，由于自我长期从事金融工作，比较谨慎沉稳，有时处理问题显得不够果断。在今后的工作中，我将继续努力学习，不断提高领导水平和管理本领，
17、切实履行好自我肩负的职责，更好地做好各项工作。下头，我根据述职报告规定的资料，结合分管部门的工作谈一谈对明年工作的设想：2007年延边分行改革进展和经营管理所面临的形势依旧十分严峻，同业竞争将更加激烈，我们将面临更为严峻的考验。我们必需坚决进展信念，用新思维、新方法，谋划明年工作，讨论确定明年业务进展的重点。第一，要从延边交行持续进展的战略高度，加快个贷业务的进展。个人贷款相对公司贷款而言具有，贷款额度小、回收期长、风险分散、收益稳定的特点。此外，由于延边地区出国劳务收入所构成的购置力推动了房地产行业的进展，这给银行个人贷款业务的进展也供给了一个展业舞台。11月末，到我行个人贷款余额已达6亿元
18、，占比高达49、69%，个贷利息收入到达3583万元，比去年同期增加1175万元，个贷利息收入占全行各项收入总额的29、38%。而个贷不良率按五级分类口径仅到达21%，虽然有拖欠本息情景，但总体看，贷款质量仍旧是较好的。全行要构成共识，创造条件，大力进展个贷业务。第二，要调整公司贷款业务的进展战略。从延边地区经济进展实际和我行公司贷款业务进展现状来看，发放企业贷款存在较大风险，在我行现有的6、7亿元公司贷款中，仍有一些企业的贷款存在较大风险。为此，今后要对新增公司贷款必需优中选优，在讨论各种因素后，无法确保回收的贷款，我们就不能发放。公司业务工作重心要转移到管理好现有贷款存量，把化解贷款风险放
19、在首位，切实提高公司贷款质量。第三，继续推动国际业务良好的进展态势，树立强势品牌形象。一是从源头上继续抓好国外汇入款业务，与中介联系争揽客户，创新业务品种，为客户供给方便快捷的服务;二是千方百计把外汇宝和满金宝业务做大做强，坚持在同业的竞争优势和系统内的地位;延边交行各项业务已步入良性循环，这一喜人形势是来自不易的，作为延边交行这个大家庭的一员，我愿为延边交行的持续健康进展奉献自我全部的光和热。以上述职如有不妥之处，敬请上级领导和同志们给予批判指正。信誉社行长述职报告范文三各位领导、同事们：大家好!在过去的一年里，在总行领导的正确领导和我市政府的关怀支持下，我仔细贯彻落实县_银行工作会议精神，
20、紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以科学进展观为指导，以业务经营为中心，以服务“三农为宗旨，以清收不良贷款为重点，带着_支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标打算，坚持以效益为中心，进展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以增效为目标，转变观念，扩大宣扬，改善服务，较圆满地完成了组织交给的目标任务，现将我一年来的工作情景汇报如下：一、严于律己，进取改善工作作风(一)遵从总行指导，进取组织员工学习业务学问和进行法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大进展。(二)加强思想道德学习，引导和带着员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品德，始终坚持健康的
21、生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。(三)工作中严格要求自我，以身作则，做到言行自律，一切照章办事。(四)严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和谐相处，努力营造人人心境舒服、生动活泼、进取性和创造性都能够得到发挥的工作气氛。二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了总行领导交给的各项工作任务(一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。二是强化宣扬，扩大影响。三是改善服务，提升效率。应对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，讨论对策。四是抓卡发行，促卡质量。准时组织人员对“_
22、卡、“金卡、“白金卡、“钻石卡进行宣扬和动员。(二)转变理念抓营销。一是延长服务，强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实，贷款投放不进取的问题，依据总行支配，我行准时组织信贷人员围绕信誉工程创立，逐长上门填写入户调查表，发送便民联系卡和致全市人民的公开信，了解资金需求，摸请资产家底。并进行了授信，削减了审批环节，提高了工作效率，着重培育了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在规避风险，健全手续的情景下，我行20_年全体员工共营销贷款_x万元。三是扩大小额贷款覆盖面。为进取支持小型经济体的经济进展，做大做优小额贷款品牌，扩大小额贷款的覆盖面，在对贷款人员资信等级复审的基础上，经过提高
23、授信额度、简化贷款手续、削减审批环节、缩短客户等候时间等措施，加大小额贷款的投放力度。截止12月末，累计发放小额贷款笔数_万元，当年新增_万元。四是实行信贷倾斜，扶持优势产业做大做强。我行在继续支持传统信贷进展的同时，依据辖区实际，在调查摸底的基础上，准时调整信贷结构，拓宽业务范围，加大对涉农企业和中小企业的信贷投入，在满足广大客户不一样信贷业务需求的同时，逐步构成了固定的业务客户群体，有力的支持了农户发家致富和区域经济的进展。(三)清收不良贷款。一是制定方案，明确目标。年初，依据总行下达的清收任务，根据不良贷款的摸底情景，我行准时制定了20_年清收工作方案，并成立了清收领导小组，准时将清收任
24、务、清收对象落实到相关岗位和职责人。二是严密关注到逾期贷款，对当月到期贷款列出打算，明确目标，承包到人，及早收回。(四)强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教育。组织员工仔细学习案件通报，增添忧患意识和职责感、紧迫感，树立安全无小事的思想，克服麻痹大意和侥幸心理，切实提高防范意识。二是教育员工仔细执行规章制度规范操作流程，按规定进行安全检查接待，严禁违规操作，从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律，落实值班职责。在听取职工意见的基础上，重新对值班、留宿制度进行修改，进一步明确了值班和带班任务，落实了安全职责。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案，并组织员工进行演练，对存在的安全隐患和
25、问题，准时进行了处理，有效预防和消除了隐患，从而实现我行全年安全经营无事故。三、正视缺乏、仔细反思、自我剖析，整改提升在总结成果的同时，也发觉了工作中仍存在不少的问题和缺乏，主要表此刻：一是储蓄存款增势不强，组织资金工作力度还需加大;二是内掌握度尚待进一步完善;三是信贷管理还需加强和提高;四是员工综合素养有待进一步提升。五是中间业务收入偏低，有待加强。四、今后工作的支配一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本，是兴社之源，仅有占有了肯定多的存款，信合的进展才有后劲。20_年我行将继续加大资金组织力度。多方查找、开拓储源，继续提升服务质量，进取动员种殖大户、大中小企业把钱存入信誉社，力争年末超额完成
26、联社存款任务。二、强化内掌握度，确保稳健运行。加强检查，确保安全。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习，进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章制度的检查，增加执行力，确保全行人、财、物的安全。三、拓展信贷渠道，防范信贷风险。作强农户贷款，加大贷款投放力度，有力支持春耕生产，严格掌握贷款风险，清收不良贷款。扎实做好贷前调查，严格把关贷时审查，全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。仔细执行总行农户信誉等级评定和授信管理方法，扎实、精确地建立农户经济信息档案。根据管理要求，落实职责，切实防范信贷风险。一年来，自我虽然做了一些工作，取得了必需的成果，但这些都与总行领导的关怀帮助和同
27、事们的大力支持是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，提高自身修养，严于律己，宽以待人，克己奉公。仔细贯彻落实党的十九大会议精神，以科学进展观为指针，以业务经营为中心，添措施，鼓干劲、争取圆满完成各项目标任务，为联社的又好又快进展供给有力的保障，为我市的经济进展做出新的更大的奉献。信誉社行长述职报告范文四敬重的各位领导：大家好!201X年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下，_X支行以党的"十八大"精神统领全局，以_X行长"两个翻番"为核心目标，以_银行"二次转型"为中心，仔细贯彻市分行经营战略决策，坚持效益、质量、规
28、模协调进展的方针，外拓市场开发与营销，内抓能力建设和管理，促进了_县支行各项业务的正常进展。在日常工作中，能够仔细执行有关财务管理规定，履行节省、勤俭原则;到处抢先垂范，廉洁勤政，务实开拓，较好的完成了上级下达的各项任务指标，现我代表_县支行领导班子就一年来的履职状况报告如下，请评议。一、全力践行客户至上理念，推动业务经营快速进展201X年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成状况良好。(一)收入完成状况。截止11月底我支行共完成收入_万元，完成市行下达的年收入目标的_%，同比增幅_%。个人业务完成收入_万元，完成目标的87.14%，公司业务完成
29、收入446.54万元，完成目标的59.53%，信贷业务完成收入_X万元，完成目标89.48%。估计201X年_支行可完成收入3345万元，欠产365万元。具体是：个人业务完成_万元，欠25万元;公司业务完成_万元，欠270万;信贷业务完成_X万元，欠70万元。估计完成利润1900万元，超打算101万元。(二)重点业务完成状况1、储蓄业务：截止12月1日，自营网点储蓄余额50603万元，较年初新增7651万元、增幅17.4%，较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1个百分点，较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个百分点。活期占比较年初(45.67%)下降6.79个百分点，高于全县活期占
30、比6.41个百分点，高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。自营网点余额占_县邮政金融储蓄余额份额的22.11%，较年初所占份额增长1.08个百分点。2、公司业务：截止12月1日，公司开户336户，余额302万，较年初增长-2456万元。百日大会战增长-2235万元。办理票据业务3笔，金额360万元;现金管理业务开办1户，目前余额60余万元。3、信贷业务：截止11月30日，贷款结余3150万元，其中小额贷款结余116万元，较年初下降2774万元。消费贷款结余1302万元，较年初增长1295万元。个人商务贷款结余347万元，较年初增长125万元。小企业贷款结余1562万元，较年初增长861
31、万元。4、资产保全：截止11月30日，逾期贷款28笔，金额14万元，逾期率1.24%.不良贷款21笔，金额7.28万，不良率0.84%。估计12月可收回9笔不良贷款，金额7.8万元，方可完成市行下达的100万的目标打算。二、坚决不移狠抓风险管理，确保事故案件零的发生(一)全面加强内控建设，增添员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。开展了"制度执行梳理"、"整改回头看"和层层签订"案防责任书"、定期召开风险管理分析会等活动，进一步加强了内掌握度的教育，建立、健全了内控管理体制和工作机制，促使全行内控管理水平有一个新的提高。规范了网
32、点在机具定位、操作上定型的要求，杜绝了业务操作中的随便性，切实防范了操作风险。(二)仔细开展自查自纠，抓好整改工作。上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题，深入开展了自查自纠活动;下半年以省行"合规大商量活动"为契机，进一步强化了自查整改的工作，并较好的使用了违规积分系统，对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理方法给予积分惩罚，使全行合规经营的意识得到了提升。(三)加强人员排查，严控道德风险。长期以来沙_支行从未停止人员排查工作，尤其是重要岗位(信贷员)人员的排查，发觉苗头，马上实行有效措施。我们实行的是各网点各部门每月对所辖人员8小时内外工作生活状况进行
33、摸底调查，支行再定期开展集中排查，严禁出现违背"八不准"的状况。对不适合从事信贷业务的人员一律调出信贷队伍或解除劳动合同。(四)搞好资产保全工作。依据省行资产保全工作"四达标"要求今年新增配了资产保全人员，为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆，扎扎实实做好了不良贷款的责任认定、移交等工作，确保逾期率和不良率在掌握范围内。(五)做好安全保卫工作。根据"谁主管，谁负责"的原则，层层签订社会治安综合治理责任书和消防安全责任书，明确职责、目标和奖惩。根据银行业安全规范标准，主动开展了安全评估自查自评，落实隐患整改，提高人防、物防、技防的
34、能力，确保无案件和安全事故发生。三、加强客户经理队伍建设，充分开发客户经理潜能(一)对信贷客户经理实行优胜劣汰，确保信贷队伍的精干和纯净，确保信贷业务量和质的双丰收。(二)建立了专业的理财经理队伍，从网点选择业务能力强，服务质量高的人员担任理财经理，有效的拉拢和稳固大客户。(三)建立完善了综合客户经理队伍，将人脉关系好、营销能力强的员工推到综合客户经理的岗位上，制定适时的考核方法，合理支配空闲时段的工作，调动他们进展业务的主动性。四、坚持不懈开展员工培训，不断提升全员综合素养(一)加强业务学问的培训，从各业务条线抽调业务学问全面、表达能力较好的人员担任授课老师，将各项业务学问系统全面的反复培训
35、，让全体员工人人懂业务。(二)加强营销能力的培训，指定参与省行"海师打算"学习的人员根据省行培训内容，定期对全员进行营销能力的培训，让全体员工个个精营销。(三)组织好员工岗位资格认证的学习，引导催促员工自觉参与岗位资格考试，提升岗位胜任能力。今年操作岗位的员工100%的参与了岗位资格认证考试，为60%。(四)引导员工注重合规制度的学习，让全体干部员工明白什么能做，什么不能做，做好了有嘉奖，做得不好有惩罚。五、不遗余力建设企业文化，尽力营造良好工作气氛在主动促进业务有效进展、努力完成各项业务同时，全面开展了企业文化建设各项工作。(一)将学习列入各项工作之首，通过行务会、周例会
36、等多种形式，组织全行员工仔细学习上级行相关文件和制度方法。(二)开展了干部职工谈心活动，加强了行领导与职工的沟通沟通。通过与职工谈心切实解决了一些大家关怀的热点、难点问题，进一步稳固了"风正、气顺、心齐、劲足、绩优"的和谐局面。(三)开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动，提高全体员工的向心力、凝聚力，把全体员工的主人翁精神、主动性和创造力转化为推动我支行进展的实际行动。回顾一年来的工作状况，_县支行领导班子尽管做到了尽心尽力尽职，但仍存在一些缺乏之处，具体表如今：1、业务学问的学习缺乏系统性、打算性，特殊是新业务的学习很不够;2、面对业务经营出现的矛盾和困难，缺乏足够的耐
37、烦和信念，有时工作方法也有所欠佳或欠妥;3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少，对员工的思想状况了解得还不够深入。201X年我们将发扬成果，克服缺点，进一步加强思想建设、组织建设和作风建设，进一步增添责任感、使命感和紧迫感，进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力，创新工作思路，探究进展道路，团结和带着全行干部员工，坚持以负债业务为核心，抢占市场份额，增添核心竞争力;坚持以资产业务为根本，加强风险掌握，求得快速健康进展;坚持从严治行方针，强化改革创新，提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口，调动员工主动性，提高队伍战斗力，以全新的姿态迎按201
38、X年的到来。信誉社行长述职报告范文五_县农村信誉社成立于上世纪50年月，经过了60多年的风雨历程。60多年来对于农信社改革的探究从未间断，农信社管理体制几经更迭、频繁变换。伴随着上高经济的进展，从无到有、由小变大、由弱变强，已成为支持当地县域经济，服务“三农的主力军和联系广大农民群众的金融纽带。直到今日，上高县农信社依托中国经济持续快速进展的大好形势，不断实现进展重大跨越，在实现一系列进展突破后，最终胜利成立为上高农商银行。作为农商行的一员，我能为企业做什么?雷锋同志在日记里写道：“我愿做革命的螺丝钉.把有限的生命投入到无限的工作中去。他用他的一言一行甚至生命实践他对革命事业的忠诚，对革命事业
39、的奉献。向雷锋同志学习!在现代社会这个分工越来越细的浩大机器中，我们每一个人可能都只是一个微缺乏道的螺丝钉，而任何一个小小螺丝钉的松动都可能影响整部机器的正常运转。扮演好自己的角色，成就别人的同时也就会成就自我,这同时也表达了我们对企业、社会所做的奉献。一、找准自身定位，明确进展方向城市商业银行群体在中国银行业市场上应当算是一个弱势群体,但相当一部分商业银行在激烈竞争的市场中逐步形成自己的鲜亮特色,从而在当地市场上站稳了脚跟,并得到快速的进展。于是,如何去跟大银行争大客户不是明智的选择。如何依据自身特色,查找符合本行经营特点的客户群,并根据自己特有的途径和方式向这些客户提供服务,弥补市场的缺乏
40、,才是我们农商行在市场站稳脚跟和持续进展的根本出路。因此,在我们农商行进展的过程中,有没有特色以及能不能在市场中坚持并发挥自身的特色,将成为成败的关键。假如我们银行能强化自身特色,提供差异化的金融服务,就能有效地丰富银行服务产品,改善我国银行服务市场,促进银行市场竞争的良性进展。服务实体经济，做优自己的特色，形成比较优势。始终坚持“立足县域、服务三农的市场定位不动摇，打响、做实服务县域的主力银行、立足社区的零售银行和农民宠爱的乡村银行品牌，在服务县域经济、服务“三农、服务中小微企业等方面形成优势，通过提高客服水平，做精做深做细县域、农村目标市场，分层次对接城市业务，不断提高业务渗透率和市场占有
41、率。强化客户渠道优势。根据金融服务进村入社区工程要求，进一步优化网点布局，加快精品网点建设，在乡乡镇镇机构全覆盖的基础上，结合“万村千乡农家店工程建设，借助电子银行手段，根据商业可持续和“贴近基层、贴近社区、贴近居民原则，通过增设离行式的ATM、存取款一体机、自助转账终端等自助设备，实现行政村“村村通。打造特色金融品牌。特殊是在零售领域做到“人无我有，人有我优。全面推行微贷事业部工作，着力提升满足非正规金融需求的能力;提升农户小额信誉贷款、信誉共同体贷款等优势产品，探讨各种信誉保障机制，解决抵质押缺乏的融资难题。建立客户服务对接机制。全面展开争取和维护客户的“扫街活动，千方百计对接辖内各类有效
42、项目和优质客户，在融入区域经济社会进展中抓住一切机遇。我认为以下三个方面很值得总结:一是立足中小,小中见大;二是创新为源,错位竞争;三是因地制宜,有效风控。二、提高服务品质，提升品牌形象古人云：“兵马未动，粮草先行，说的是古人作战的时候，兵马还没出动，军用粮草的运输要先行一步。如今我们银行有着全县最丰富的资源服务，这就好比是作战时丰富的粮草，让我们在前进的道路上可以一往直前，无后顾之忧。客户是金融企业一切价值创造的来源。我认为最重要的端正的看法除了服务，还要学会倾听，去耐烦倾听，了解客户的需求与问题，然后为客户解决一些问题，提供一些关心，与客户建立一种互信的关系。还有一点简单被忽视的就是感情投
43、资，常常的慰问客户，偶尔的寒暄，让他们感受到我们的关怀，更加坚决信念将品牌做得更好。唯有专心去服务客户，才能拥有客户的信任。同时，客户的信任也使我更加努力、热情的服务回报客户。我们要社始终坚持“以客户为中心的理念，视客户为珍贵资源，视客户需要为第一需要，视客户利益为利益，视客户意见为改良目标，视客户满意为衡量一切工作的准绳，根据“热心、真心、知心、耐烦的服务要求，全面推行独特化、亲情化、标准化、便捷式的产品和服务方式，提升对接客户多元化需求的能力，建立与客户需求对接的人力资源体系架构和管理能力，真正与客户需求实现“快速反应、无缝对接，有效满足客户不断改变的多元化需求，不断维护、拓展和扩大客户资
44、源。工作中将面对外部工作及内部工作。外部工作要做到换位思索，专心倾听，做到双赢。内部工作要丝丝入扣，尽心尽力。总而言之员工得把企业真正当成自己的家，专心去经营。三、加强队伍建设，完善监管制度加强和改良基层员工建设是一项长期工程，带出一支好队伍，周期长，投入大，见效慢，要有愚公移山的精神，逆水行舟的思想预备。若要取得长效，必需植根于建设一套行之有效的工作制度及相对稳定的监督、评价运行机制。一是建立工作责任制和责任追究制。明确各级责任，一级抓一级，层层抓落实，出现问题要严追责任人和相关领导的责任。二是建立监督约束制度。把企业内部监督和客户监督监督有机结合起来，通过严格、广泛、公开的监督约束进一步来
45、规范全部员工的行为。三是建立奖惩激励机制。注重对先进典型的培育、总结和推广以及对反面典型的惩办和警示，加大奖惩力度，以到达典型示范或告诫作用，有效促进监管队伍建设的全面深入。只有员工素养提高了，才能更好地适应上级领导的要求，才能抓好精细化的银行管理，才能杜绝各种问题的发生，才能更好地保证各项工作的落实，根据科学进展观的要求不断推动我们农商行向前进展。最终，我们要始终坚持“立足社区、服务三农、扶持中小企业的市场定位，以“敬业为核心的价值理念，弘扬“勤奋、忠诚、严谨、开拓的企业精神，内铸精神支柱，外树企业形象，更好地发挥农村金融主力军作用，为广大各界提供方便、快捷的现代金融服务。盼望全体干部员工将在今年的实际工作中，找准自身定位，规划个人目标，为建设我们农商行整体品牌和推动中心事业进展奉献力量，用智慧点亮我们的人生!述职报告相关文章：本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第32页 共32页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页