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1、附件一：20052005年年安安全全生生产产管管理理考考核核指指标标及及评评分分标标准准序序号号考考核核项项目目考考核核内内容容标标准准分分值值考考核核权权重重评评分分标标准准评评分分依依据据1安全生产 全年未发生安全生产事故。每发生一起安全生产事故，视事故的严重程度在总分中扣分。重大伤亡事故、重大设备机损事故、火灾责任事故为零。重伤责任事故率为零；轻伤责任事故率1.5%；事故直接经济损失总额为零。附件三：20052005年年行行政政日日常常管管理理考考核核指指标标及及评评分分标标准准序序号号考考核核项项目目考考核核内内容容标标准准分分值值考考核核权权重重评评分分标标准准评评分分依依据据1贯彻
2、执行规章制度严格贯彻执行公司的各项规章制度和工作要求，重点是行政办公制度、企业管理制度、法律事务管理制度等。10020%每次违反一条制度或工作要求扣10分。有关法规、工业区制度、控股制度、招商局物业制度及公司制度和工作要求等全面落实主任日志和日讲评制度。10010%没有推行主任日志或日讲评工作的，本项不得分；随机抽查日志或日讲评记录，没有记录或有漏记的，每次扣5分。主任日志和日讲评记录。制订培训计划，对员工宣讲有关制度。10010%随机抽查员工对制度的认知，不合格的，每人次扣5分；没有将对制度的宣讲纳入培训计划的，本项不得分。有关制度和违季记录。按照有关规定管理档案和文件。10010%没有按规
3、定存档或存档资料不完整的，每次扣10分。档案记录。2上报各类报告及时、准确、完整地按要求上报各类文件及报表，上报资料质量符合要求。10015%未及时上报的每次扣10分，未上报的每次扣20分；上报资料不准确的，每一处扣5分；上报资料不完整的，每一处扣5分；上报资料不符合有关规定要求的，每次扣10分各类文件、资料及表格的上报记录。按时、准确、完整上报信息周报10010%信息周报上报记录。按时、准确、完整上报工作月报10010%工作月报上报记录。突发危机事件及时上报10010%上报不及时的，每次扣50分；未上报的扣本项全部分数。突发危机事件报告记录。及时上报是指发生突发事后，应立即报告并在24小时内
4、提交书面报告。3其他工作配合完成公司交办的其他任务1005%未及时按要求完成工作任务的，每次扣10分；完成效果达不到有关要求的，每次扣10分；无故不接受公司交办的工作任务的，每次扣20分。完成工作记录、报告或结果。附件四：20052005年年品品牌牌建建设设工工作作考考核核指指标标及及评评分分标标准准序序号号考考核核项项目目考考核核内内容容标标准准分分值值考考核核权权重重评评分分标标准准1统一品牌理念严格执行公司统一品牌理念，主要是向员工进行品牌理念的宣贯。10015%现场随机抽10人检查其对品牌理念的认知，每1次不合格，扣10分。2统一品牌形象严格执行公司统一品牌形象，统一使用VI/CI系统
5、等，重点是标识系统、员工着装、对外宣传中使用标识等。10015%现场随机检查10处，每1处不合格，扣10分。3品牌一体化管理严格执行品牌活动审批制度。凡对外宣传使用品牌标识等需上报公司有关部门审批。10015%违反或未严格执行有关规定的，每次扣10分。4开展节庆联谊活动按计划开展社区活动，并上报图文资料。10015%无故未按计划开展活动的，每次扣20 分；组织了活动但没有上报图文资料的，每此扣10分；上报资料不完整的，每次扣5分。完成全年各重大节日的联谊活动（主要包括圣诞/新年、中秋等）。10015%5专业课题研究协助公司完成有关专业课题研究。10010%根据工作质量评分。6其他工作上报企业良
6、好行为记录、新项目信息等（每季度最后一月15日前上报，非工作日顺延至下一日）。10015%未按时上报的，每次扣10分；数据不准确或不规范的，每次扣5分。允许零信息上报，若因为零信息造成数据漏报的，本项评分为0分。附件五：20052005年年企企业业文文化化建建设设工工作作考考核核指指标标及及评评分分标标准准序序号号考考核核项项目目考考核核内内容容标标准准分分值值考考核核权权重重评评分分标标准准1配合公司按要求开展四项企业文化活动按公司要求开展创新月、招商局物业之星评选、体育月、艺术周活动。10010%未开展活动的，本项评分为0分。按要求进行活动动员、宣传。1005%根据工作的质量和员工参与度评
7、分。进行活动总结，保存并上报图文资料。10010%没有上报资料的，每次扣20分；未及时上报资料的，每次扣10分（及时上报是指活动结束后1周内上报）；上报活动资料不完整的，每次扣5分。2对招商局集团、地产控股及招商局物业的企业文化理念进行宣贯通过日讲评、培训等各种方式对新、老员工进行持续宣贯。10010%现场抽10人检查其对企业文化的认知，每1次不合格，扣10分。3配合公司完成内刊约稿根据有关文件要求，按时上投稿件。10015%每少1篇，扣10分。按时完成特约撰稿人投稿。10010%每少1篇，扣20分。指定专人负责约稿工作，提高采稿率。10010%未指定专人负责约稿工作的，扣10分；采稿率85%的，每少1个百分点扣5分。4配合公司完成网站约稿按有关文件要求按时上报信息周报，并以简讯形式报告重要信息。上报数量要求：管理中心不少于2篇/周，管理处不少于1篇/周。10010%每少1篇扣2分。简讯采用数量要求：管理中心不少于48篇/年，管理处不少于30篇/年。10010%每少1篇扣1分。5其他工作协助公司完成其他信息收集工作1005%未完成的，每次扣20分；并根据工作质量评分。执行公司其他相关工作安排。1005%