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1、文件名称重庆龙湖项目名称管理办法版号：2007年版编制审核批准人生效日期2007年4月1日页数共2页重庆龙湖项目名称管理办法1、目的 为了统一项目名称，规范项目对外报送口径和便于内部沟通，特制订本管理办法。2、适用范围 重庆龙湖开发的所有项目。3、管理办法：3.1 岗位职责3.1.1计财务部：3.1.1.1负责起草、修订、解释本管理办法及附件文档；3.1.1.2负责对项目名称进行动态跟踪及监督管理；3.1.1.3 负责编制及发布重庆龙湖项目名称及基本情况一览表（XXX年版）3.1.1.4 计划财务部责任岗位：计划管理员；3.1.2 发展部：负责项目暂定名的确定；3.1.3 营销部：负责项目正式
2、名和推广名的确定。3.1.4 工程部和研发部：负责项目分期、组团的确定。3.2 项目名称的确定：3.2.1 项目暂定名： 发展部提供土地信息和项目暂定名，经过PMO讨论决策同意启动开发预案后，在PMO会议纪要中明确并抄送计划财务部计划管理员。项目暂定名需待公司通过招拍挂方式取得土地二级开发使用权或通过协议方式取得土地一级开发使用权后，才能在公司正式发布；3.2.2 项目正式名： 项目正式名适用于对外报送口径和对内业务流程，由营销部最迟在项目概念设计完成后30天内确定，报总经理审批通过后抄送计划财务部计划管理员；3.2.3 项目推广名：项目推广名适用于营销部对外项目宣传推广，由营销部根据开盘时间
3、提前3个月确定，报总经理审批通过后抄送计财务部计划管理员；3.2.4 若项目正式名或推广名需要更改，更改流程同上；3.3 项目分期、分组团的确定：3.3.1 由研发部牵头负责在方案设计完成后15天内与工程部商定项目期数及组团的划分及编号、并界定组团内各建筑物单体（含住宅、商铺、幼儿园、会所及其他配套设施）的范围，整理成书面文档报计划财务部计划管理员；3.4 项目名称、项目分期及分组团一旦确定，除营销部项目宣传推广以外，各部门在对内对外场合中使用的项目名称均应与项目正式名为准，标准用法为“龙湖项目正式名X期X组团”；4 相关记录4.1重庆龙湖项目名称及基本情况一览表（XXX年版）5、 本管理办法由计财务部每半年回顾修订一次，其附件重庆龙湖项目名称及基本情况一览表（XXX年版）根据项目增减情况，实时更新。重庆龙湖计划财务部2007年02月