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1、2023年营销员工个人工作年度总结 总结规律不仅仅是总结正确的规律，更要从错误中吸取教训，总结错误，发觉阅历，在以后的工作中敏捷运用。下面是我整理的营销员工个人工作年度总结，欢迎阅读! 营销员工个人工作年度总结1 一、营销工作： 充分利用“大数据”，提取有利信息。做到提前联系往年同期发生消费的客户，在维护老客户的同时，不断接触新客户。始终坚持以协议客户为主的客源定位，不断扩大协议客源群，培育忠实客户和回头客。全年共新签约协议单位12家。 加强会员渠道的开拓。主动引导上门的散客通过扫描二维码，关注我酒店，并注册成为会员。全年共新增官网、微信会员253人。 一年中，多次外出走访，对象包括各级酒店和
2、写字楼，了解周边写字楼内公司变动、酒店会议市场状况。通过对周边写字楼状况的走访，便于随时发觉潜在的协议客源。同时通过对各级酒店的走访，便于从对方身上学习胜利阅历，扩充我们的增值服务项目;对比发觉各酒店的不足之处，反省自身。 完成客房内消费品的更新工作，通过部门内部与大厦内部微信群的互动调查，集思广益后，更换了新品种的饮料，添加了便利食品，目前营销状况良好。 二、服务工作： 始终保持对网络评价的关注，并将点评状况汇总分析加以利用。针对网评中的差评，进行跟踪调查，尽量和客人取得联系，询问客人详细状况，安抚客人并尝试解决。 接着关留意见征询，加强与到店客人的沟通。通过住客看法征询、住客生日问候、店内
3、走访等形式加强与客人接触。并对看法征询进行改版，添加投票栏目，让我们能够更主动的征求客人对于酒店的看法，直观了解客人对于房间客用品的需求。 在部门经理的指示下，对早餐券进行改版，注明供餐时间和儿童用餐免券标准，便利客人通过早餐券了解必要信息。 三、管理工作 在部门经理授权下，完成了去哪儿网与携程网订单直连工作。并对直连系统后续出现的问题，与各方进行协调解决。订单直连后，省略了前台手输订单的步骤，提升了工作效率。 根据经理的指示，为前台接待岗设立交接班记录表，明确办公用品、前台客用品的交接，以及当班事项和需交班事项的传递，规范了交接班流程。同时在入住确认单上添加住客须知条目，明确了客房内禁止吸烟
4、、平安用电以及续住须知等规定，并要求客人确认签字，降低了酒店风险。 完成了微信公众号的认证年审工作，并起先启用微信公众号的客服功能，争取做到第一时间发觉并回复微信会员的询问。 在营业税改增值税后，为各中介单位供应了大厦增值税一般纳税人资质的相关证明，并督促各单位供应相应资质，便利相互开具增值税专用发票，抵扣税金。 全程陪伴旅游委领导对我酒店的星级资质进行复核，并逐步整改复核中发觉的问题。 加强对部门员工工作质量的考核，定期督导前台、楼层各岗仪容仪表，工装穿着是否规范，待客礼仪，文明用语与服务看法是否相宜。随时关注员工的工作状态，保证每一名员工都能以最饱满的热忱和最佳的服务来面对每一位客人。 四
5、、下一年度工作安排 1、加强对周边酒店市场的监测与调查，结合市场调查结果，做出分析，帮助部门经理做出推断，是否须要对现行价格做出调整。并完成后续调价事宜。 2、加强对酒店平安，各类会议，以及特别时期的酒店平安管理工作，加强巡察，刚好发觉并解除平安隐患，保证我酒店的平安运营。 3、在营销工作中要更主动主动，时刻警醒，不能放松。接着加强客户关系的维护工作。在维护老客户的同时，拓展新客户，探讨营销的新方法，力争做出创新。不断扩大协议客户数量，在稳定中追求最大收益。 4、接着完善部门增值项目库，整理增值项目，并做好市场调查，依据调查结果选择其中项目，择机推出。 回首这一年的工作，我感觉无比充溢。感谢大
6、厦、部门领导对我的栽培与信任，让我能够得到充分的熬炼，积累阅历的同时，提升自己的工作实力，实现自我的人生价值。也感谢各位同事对我工作上的协作与支持，希望在新的一年里，我们能够携手共进，再创辉煌，感谢大家 营销员工个人工作年度总结2 时代在进步，社会在发展。公司要快速发展，营销是其中的重点环节。我在卫浴任职已经_年，在这_年来，我深深体会到了这份工作的的光荣与艰难，自己也获得了空前的成长，我只有以更加吃苦耐劳和诚信感恩的心专注与自己的本职工作，在已经过去的20_年，是我在工作业绩上极具突破、快速发展的一年。在公司各级领导真实的指导和关切下，在全部同仁真诚的帮助和支持下，我以主动向上的看法，勤勉务
7、实的工作，训练有素的业务，爱岗敬业，开拓创新，不断进取，根据公司上级下达的要求和任务，仔细做好自己的本职工作，较顺当的完成了营销任务。现将我20_年度的工作简洁地总结如下： 一、20_年工作总结 20_年我全年完成营销任务_万，20_年公司下达的个人营销任务指标_万，而在我的不断努力下，我全年实际完成营销任务_万，在圆满完成预定指标的基础上还超额完成_万，同比20_年增加_万元，对于这样的超额成果，离不开完善的公司制度、开拓的营销市场、广泛的领导支持，当然也少不了我自己行之有效的工作策略和多年累积的营销阅历。 一方面由于营销人员干脆与顾客接触，只有首先赢得顾客的信任，才能胜利地开展工作，所以我
8、始终具备良好的修养，做到仪表大方、衣着得体。营销不是把产品卖给客户就完事，还须要做好售后服务，在售后工作方面我坚持做到接到客户投诉的信息，就刚好通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的沟通沟通，具体了解投诉或埋怨的内容后探讨解决方案并刚好答复客户。跟踪处理结果的落实，直到客户答复满足为止。完成营销后我会到生产车间做好跟单发货服务，努力做到每一张订单都让客户满足，时时刻刻考虑的客户的利益，通过剧烈的服务意识让客户免除后顾之忧。 二方面做营销工作要时时刻刻充溢昂扬的干劲和激情，具有不怕苦、不怕累的精神，有不为艰辛、敢为人先的志气。我习惯在开展工作前为自己制定一个具体的安排，大到整一年的目标，小到一
9、个阶段的步骤。有了安排之后，才能有条不紊地开展工作。我始终信任机会是留给有打算的人，所以我坚持做到主动营销，而不是被动地等待商机。在日常的工作里，不论营销过程是顺当而是波折，我都会定期地总结阅历，发觉自己的优势和不足，力争在下一阶段得到补充和发展。 二、20_年工作安排 总结一年来的工作，自己的工作仍存在许多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，20_年自己安排在去年工作得失的基础上取长补短。重点做好以下几个方面的工作： 一方面自己安排在确定产品品种后努力学习产品学问及性能、用途。搞好业务的同时安排仔细学习业务学问、技能及营销实战来完善自己的理论学问，力求不断提高自己的综
10、合素养，为公司的再发展奠定人力资源基础。 二方面为确保完成全年营销任务，平常就要极搜集信息并刚好汇总，力争在20_年创建出更好的业绩。 20_年取得的营销成果，是对于我辛勤工作的极大确定，这也将鞭策我在日后的工作中，更加勤勤恳恳、踏实严谨，创建新的营销亮点。 希望在新的一年里，我能通过不断的努力和拼搏，增长自己的营销空间，也为公司赢取更大的利益，以报答公司和公司领导的厚爱! 营销员工个人工作年度总结3 我们满腔信念地迎来20_年。过去的一年，是酒店全年营收及利润指标完成得较为差强人意的一年。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总过去一年的工作、成果、阅历及不足，以利于扬长避短，奋勉进取，在新一年里努力
11、再创佳绩。 一、以效益为目标，抓好营销工作 1、人员调整。酒店将营销部人员进行调整，不断扩充营销队伍，增加了在岗人员竞争上岗意识和主动营销的工作责任心。营销部领导班子分析，提升营销业绩主要是管理好营销人员，下达科学、合理的营销指标，激励大家的工作责任心和主动性。 2、客源构扩展。酒店在原有协议单位、上门散客、国际卡等自然营销渠道的基础上，拓展增加了团队房、网络订房等渠道，并按各渠道客源应占酒店总客源的比例，相应地按比例分解指标。这样，下达给营销员的指标才有据可依，分解指标合理，能促进营销业绩的提升，进而能使酒店下达的经营指标如期完成。 3、餐、房提成嘉奖。依据本酒店市场定位的特色，以接待协议单
12、位商务客人、上门散客和国际卡客人为主，以网络订房、团队房等为辅的营销策略，制定了对营销部人员按高出每月营销指标后赐予以肯定比例提成的嘉奖。这一嘉奖政策，极大地调动了营销人员的工作热忱和增加了服务意识。 4、投诉处理。营销部干脆服务客人，也是客人询问问题、反映状况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着来宾至上、服务第一的宗旨，营销部接待并妥当处理来宾的大大小小的投诉，为酒店削减了经济损失，争取了较多的酒店回头客。此外，营销部按酒店领导的要求，起先从被动营销到主动营销、从无序工作到有序工作，干脆赢得了营销业绩的显著回升。 二、依据客户反馈，酒店仍存三类问题 一年的工作，经过全体员工的共同努力，
13、成果是明显的。但不行忽视所存在的问题。这些问题，有些来自于客人投诉等反馈看法，有些是酒店质检或部门自查所发觉的。 1、设施设备不尽完善。尤其是客房的桌椅棱角破损、墙纸发霉、浴帘发霉、地毯污浊、地砖裂缝等状况较为严峻。 2、服务技能有待提升。一表现在服务技能人员文化修养、专业学问、外语水平和服务实力等综合素养凹凸不一、参差不齐。二表现在酒店尚未制订一整套规范的系统的切实可行的激励模式。三服务技能随意性等个体行为较严峻。 3、服务质量尚需优化。从多次检查和客人投诉中发觉，酒店各部门各岗位员工的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。反复出现的问题是，有些部门或岗位的部分员工，仪容仪表不整齐，
14、礼节礼貌不主动，接待服务不周到，处理应变不敏捷。此外，清洁卫生不细致，设备修理不刚好等，也影响着酒店整体的服务质量。 通过对酒店全年工作进行回顾总，激励鞭策着全店上下增加自信，激昂精神，发扬成果，整改问题。并将制订新一年度的治理目标、经营指标和工作安排，以指导20_年酒店及部门各项工作的全面开展和详细实施。 市场营销部是负责对外处理公共关系和营销业务的职能部门，是酒店提高声誉，树立良好公众形象的一个重要窗口，制订营销方案起起到参谋和助手的作用，它对酒店疏通营销渠道，开拓市场，提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。在新的一年里，希望各部门在工作中合作开心，携手为酒店创建佳绩。 营销员工个人工作
15、年度总结4 过去的20_年可算是我工作上另一个转折点，更是一个新的起先。特殊是自今年6月份接手营销策划工作，不知不觉，已有半年。回忆这一年的工作经验，有艰辛、有成长、有收获、更有前景。这一年既包含了太多的艰辛与不易，也取得了不错的工作业绩。成果的取得离不开本人的勤奋努力，更与领导和同事们给与我的支持和帮助密不行分。现将今年工作总结汇报如下，请公司领导和同仁审议。 一、工作业绩完成状况 1、完成营销业绩; 2、完成营销物料的设计与制作(法排读本、法排、高层户型册、项目小册、项目楼书、预售协议、抽奖券、参观券等); 3、完成媒体推广的执行(户外、报纸、杂志、电台、公交车、网络等); 4、完成公司领
16、导交代临时工作(法排首期开盘总结、原吉利余房组价、节庆布置等); 5、帮助领导完成风铃苑排屋开盘打算工作; 6、帮助领导完成排屋客户沟通会的组织落实; 7、帮助领导完成样板房展示的媒体沟通会; 8、帮助领导完成样板房通道的布置展示。 二、成长感悟 这一年，伴随着公司的不断壮大，我也不断得到成长。回首自己的成长经验，感悟颇多。 (一)勤奋学习是做好工作的基础。人可以不会不懂，但不能恐惊和无奈，越是不会越要笨鸟先飞，更加勤奋努力的学习。特殊是我今年6月份接手营销策划工作后，由一知半解到现在对营销流程有肯定的了解，背后其实下了不少功夫，也用了不少时间，当然也少不了同事之间的帮助。接触营销策划工作之后
17、，才清晰明白到，工作量虽不大，却要学的是无比的多，营销学问恒久是个无底深渊，但正因如此，我乐此不疲，越来越喜爱这份工作。我想作为一个置业顾问，不仅要精通卖房业务，对周边的一些学问也必需具体了解，这样才能更好的为客户服务，让客户感觉我们无论是从企业品牌、社区环境、物业质量以及员工素养各方面都比其它楼盘有优势，坚决客户购买的信念。针对这个问题，我在日常营销工作中，充分发挥擅长思索的优点，通过对同事的视察学习以及对阅历的归纳，总结出很多新的营销技巧和客户维护方式，并在随后的工作中通过实践加以修改和完善。事实证明，学问和创意恒久是无穷无尽的。 (二)热忱服务是做好工作的关键。作为置业顾问这个职业和客户
18、打交道，光有勤奋是不够的，必需还要有热忱的服务看法，笑迎八方客，凝合万家财，服务于客户，使他们能够体会到我们绿城周到热忱的服务看法，我自己对这一点有着深深的体会和感受。我想相对于不同收入群体的购房心态及个人气质各方面确定也有所不同，因此对于不同客户的营销方式也必需有相应的改变。比如面对不同文化水平和不同购房心态的客户，我们都应当有相对的谈判技巧和语气口吻来接待，让其买得快乐，日后还想再买。在实践工作我还发觉，一个真正胜利的营销员除了必需有能够感染客户的特性外，更应当具备能够随时适应不同消费者心态的应变实力，同时牢记，专业、礼貌、主动服务、赐予客户比他想象的更多，并坚持公司利益至上的职业操守。所
19、以，为了做好营销工作，我急待提高自身修养，无论从个人气质和专业实力方面都要把自己打造成一个合格的置业顾问。 (三)敬业爱岗是做好工作的前提。只有敬业爱岗，忠于职守，尽职尽责，一丝不苟，虚心学习业务学问，培育严谨的品行，全力以赴，才能在平凡的岗位上做出不平凡的成果，才能获得价值的提升。这一年，我经验了多数次收获与失落，过程充溢酸甜苦辣，行业文化使我体会良多，为人处事都让我不断成长与成熟，让我随时都保持一颗感恩的心去面对人和事。我喜爱超越对手挑战自己，这个行业很适合我，我在工作中享受与狼共舞的生存状态，这是一条不断超越，适者生存的道路，是靠学问才智立世的生存状态，我找到了适合自己的人生道路，我酷爱
20、这份工作。更重要的是我发觉了自己的不足，不断完善自己，不断前进，坚持不懈，满腔热忱的工作。热忱是工作的灵魂，热忱是战胜全部困难的力气，从工作的每一个环节，找到热忱，找到坚韧，也就找到了自信。 (四)感恩忠诚是做好工作的根本。这一年里，我在这家公司获得的实在太多了，说也说不完，要多谢的不单只是一两个人，更不是一句“感谢”就能简洁了事。我要感谢主管，当我刚进入营销策划部时，自身有着太多的缺陷和不足，是她包涵和教育我，许多次的利用下班时间跟我谈心沟通，改正了我许多积重难返的毛病。同时在工作中适时的给我压力和激励，让我时而如履薄冰，时而又充溢信念，从不敢轻易有所松懈，渐渐成长为一名合格的置业顾问。让我
21、更幸运的是我们拥有一个成熟和谐的营销团队，同事之间既有竞争更有帮助，每次分歧总能在沟通中消退，每次难题也经常在集思广益中化解。正因为有这样一群同事，我才能在营销部门快速提升自己。俗话说，近朱者赤近墨者黑，因为有这样深厚的企业氛围和团队精神，才给了我成长所需的养份。忠诚对我的工作来讲，首先，我的感受是我们对公司是否付出了全部的精力和才智，对待每天的工作是否完全满足。我深信每位老板都希望自己的员工保持忠诚，每一位员工也希望有各个完善的老板。自从绿城那天起，我就记住了“今日工作不努力，明天努力找工作”作为自己的座右铭。 三、20_年工作安排 20_年，既是新的一年，又是我一个全新的起先。对于即将到来
22、的一年，对生活，对工作，我有着太多的希望和幻想。我准备在新的一年里，重点做好以下几项工作： 一是做好营销服务工作。在工作中，我要仔细细心地为客户着想，通过自身良好品质的呈现和坦诚、礼貌、周到、专心的服务，赢得市场和客户的信任，在潜在客户和老客户的心中树立良好的个人形象和公司形象，从而提高企业知名度和企业房产产品以及自己的信誉，为公司房产产品现在及将来的营销胜利奠定良好的基础，也为自己将来的发展积攒了广泛的客户资源。 二是做好营销策划工作。主动培育市场意识，常常调查市场，刚好了解到有关房产营销的各种信息，以及竞争对手及同类项目的发展动向。尤其是在与客户或准客户的频繁接触中，了解市场的最新资料，把
23、握市场行情和发展改变趋势，仔细听取客户对房地产产品的争论评价和一些合理化的改进看法或者建议，从而为制定正确的房产开发安排和市场营销策略服务。 三是仔细学习企业文化。主动参与企业文化的学习和培训工作，深刻了解企业文化的内容，理解企业文化建设的重要性，进一步提高自己的敬业奉献精神，更好地服务客户推动各项业务的发展。 四是提升自身综合素养。我将进一步加强学习，了解房产开发的整个流程，从产品研发到工程管理，再到营销策划等各个方面我都要有所相识。这样，在营销过程中，才能把客户提出的问题很好地反馈给上级领导，以便改进产品，提高居住品质。 五是完成领导交代的临时工作。 总之，在这充溢希望的新一年里，我将全力
24、服务公司，酷爱岗位，勤奋工作，接着学习，用使命般的激情面对客户，用仔细严谨的看法面对我的职业，为客户制造感动，为公司创建利润! 营销员工个人工作年度总结5 20_年，我县农电公司根据市局部署和县局确定的工作思路，以着力提高供电所以及员工个人反违章的实力为重点，以营销服务反违章为抓手，切入营销服务管理全过程，努力创建标准化管理体系，建立健全规章制度，加强督导和指导，落实防范措施，消退问题隐患，使我们的农电营销服务反违章工作初步取得了实效。现将我们的主要做法汇报如下： 一、加强教化，在学习中提高相识和提高反违章实力 要提高员工的思想相识水平，必需加强教化。一是抓管理人员的教化。9月初，局召开了班组
25、长(含供电所班组长)以上骨干人员大会，汪才平局长做了坚决信念，转变作风，务求实效，在严抓严管和完成任务中大有作为的动员报告，告戒员工：“人人都要有危机意识，再不能温水煮青蛙，那样只会在安逸中不知不觉走向死亡。” 肖建荣副局长则提出我局营销服务工作的思路是“抓标准体系的建设和贯彻执行，抓手是严抓严管反违章”。为了深刻领悟局领导的工作思路，我们将两位局长的报告打印，下发每个管理人员进行学习。二是加强全体员工的教化。各所召开了员工大会，逐条地学习常德市农电管理局营销服务反违章奖罚实施细则(试行)，并每人下发了一本营销服务“百问百查”和反违章学习手册，随身携带，常常学习，加深领悟。在各所宣扬栏特地制作
26、了一期反违章专题宣扬墙报，全体农电员工签订了“无违章承诺书”200多份，每人撰写了一篇不少于800字的学习心得。每月各所全员开展一次营销服务反违章专题活动，对上月营销服务反违章工作进行总结，对下月营销服务反违章工作进行支配。通过加强教化和学习，既提高了员工对省公司严抓严管治企理念的相识，又提高了员工个人反违章的实力。 二、加强指导和督查，在实践中提高营销服务人员反违章的意识和实力。 1.实行坚决措施、强硬手段，动真格、下狠心，严厉打击营销服务违章行为。严抓严管是电力企业最干脆、最有效、最根本的反事故措施，而落实严抓严管的关键，就是对供电所的营销服务行为加强督查和违章处理。常德市农电管理局营销服
27、务反违章奖罚实施细则出台以后，结合我们的实际状况，又出台了临澧县农电公司营销服务违章奖罚实施细则，规定了7种稍微违章、19种一般违章、12种严峻违章，并加大了对供电所正副所长的连带责任惩罚，即赐予所长与违章者相同的经济惩罚，副所长减半惩罚。制定奖罚实施细则以后，我们从8月起，每月进行了一次拉网式营销服务反违章督查，共查处了19起一般违章行为和1起严峻违章行为，处理责任人和连带责任人20人次，扣发工资3300元，2人下岗，下发了4期“百问百查”暨营销服务反违章督查通报,毫不留情地曝光了反面典型，大张旗鼓地表彰了严抓严管的典型单位和个人，促进了营销服务严抓严管常态化，使遵章守纪日益成为员工的自觉行
28、动。 2.俗话说：“实践出真知。”我们在督查的同时，依据检查出来的问题和隐患，有针对性地指导供电所和营销服务人员实行整改措施，在实践中不断提高营销服务人员反违章的意识和实力。如针对合同管理不规范的问题，耗资4.8万元统一印制了20多万份农村客户供用电合同，为每个所配备了供用电合同专用章、出具了授权托付书，指导供电所与全部客户重新签订了农村客户供用电合同，杜绝了未签订合同就送电的现象。针对电费座收人员存在不执行按日送存银行的行为，要求全部座收人员每日必需生成座收电费现金日报单，做到账款相符，刚好交存银行，并登记在供电所电费日记帐上,经电费管理员核对、签字确认。此外还统一制作了电费账务核对卡，按月核对客户和台区管理员缴钠电费的实际状况，统一下发了失压数据抄录卡片，每月按规定抄录有关数据，花费5万元统一了25名窗口服务人员的着装，每人发放春秋装各两套，花费3万多元统一购买了200多套工作服，并统一制作了200多个胸卡等。 营销员工个人工作年度总结