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1、2023年秋季学校工作计划范文 为了让下一阶段工作开展有序，我们须要专心写好一份工作安排了。工作安排的主要构成因素有工作项目、内容，完成标准，完成时间等，做好工作安排。下面是我整理的2023秋季学校工作安排范文，希望能够帮助到大家。 2023秋季学校工作安排范文篇1 一、指导思想 以学校工作看法为指导，在校长室的统一领导下，仔细学习全面贯彻上级有关教化工作的文件精神，进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、服务育人”的办学方向。紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教化教学服务，为师生生活服务的宗旨，不断探讨新形势，谋求新发展，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素养和业务素养，努力增
2、加服务意识，提高服务质量和服务水平，力求使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处，使后勤工作在规范化、制度化再上新台阶。 二、工作目标 在学校党支部、校长室的领导下，通过全体后勤人员的共同努力，进一步巩固和发展近年来后勤服务社会化、后勤工作规范化，进一步借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用，不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准。主动探究后勤服务后勤管理工作的新路子，在试行中不断总结，渐渐完善和提高，努力做好，做优。接着强化后勤员工素养教化常规管理，不断提高服务意识、服务质量和服务水平，努力学习现代教化技术
3、。围绕学校工作中心，不断改善和美化环境，主动努力开源节流，争取资金，为开通南北大门做打算。 三、主要工作及措施 (一)强化后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素养。组织后勤人员仔细学习学校工作看法，深刻领悟，全面贯彻“工作看法”的重要思想，借鉴先进的后勤管理工作阅历，统一思想相识，强化职业道德教化，增加干好本职工作的责任感，真正以主子翁的姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步提高员工的业务素养和服务意识。 进一步完善后勤工作各项制度，仔细制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的基础上，进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。做到
4、分工详细职责明确，考核比照有标准，以便相互监督，确保后勤服务工作，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的看法、服务质量的看法和要求，接着建立总务后勤工作日志，仔细记载，设立看法箱，接受师生监督。通过检查评比为综合考核积累材料。 (二)切实抓好后勤常规管理，不断提高服务质量 1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。 进一步完善购物、保管、运用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，进出库手续，数量、价格精确，保管责任到人。接着按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理，兑现损坏赔偿制度。 2、抓好校内环境卫生管理。
5、本学期我们将通过各种形式向师生员工进行爱惜公物，爱护环境的宣扬教化，在师生中造成爱惜公物，爱惜校内一草一木的舆论氛围，主动开展美化校内，亮丽校内的活动，把创建文明校内活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校内花草管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保环境净化、美化、绿化。围绕学校中心工作，主动做好校内大门开通前的打算工作。 (三)进一步加强开源节流的工作，管好用好学校的每一点财力、物力。 1、重点抓好学校节水节电的管理工作。本学期我们将在上学期对用水用电实行了一系列限制措施的基础上，加大检查力度，确保措施落实到位，使奖惩责任制的兑现落到实处，真正体现奖惩分明，同时加强对
6、校内各方位、各部门用水用电的管理。 2、抓好购物管理，本着对校长忠诚的原则，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，凡是购物必定货比三家，尽量批发，同时抓好库存物资的管理，削减库存数量，避开积压资金。 3、绿化管理接着实行自管为主的方针，平常的工作，能后勤人员自己做的，尽量自己解决，削减额外支出。 四、详细工作支配 九月份工作 1、做好开学工作打算，分发调剂各类用书，清洁校内环境; 2、开展校舍平安检查; 十月份工作支配 1、完善各功能室配备，环境布置工作; 2、抓实环境整治，做好迎接教化现代化验收工作; 十一月份工作支配 1、开展期中平安工作检查; 2、做好学校水路设施的更换工作; 十二月份工作
7、支配 1、开展期末平安工作检查; 2、支配元旦节假日值班工作; 一月份主要工作支配 1、做好平安校内创建的材料组织工作; 2、检查各班、各室财产保管运用状况; 3、完善校产登记核实工作; 4、支配好假期值班护校人员。 2023秋季学校工作安排范文篇2 上学期，特别感谢幼儿班的各位任课老师的支持与帮助，一个学期终于是在平平安安中顺当地度过了，圆满地完成了教化教学工作任务。新学期又起先了，作为班主任，深深感到保障孩子们的平安工作的重要性。 幼儿园教化是基础教化的重要组成部分，是我国学校教化和终身教化的奠基阶段。幼儿园应要为幼儿供应健康、丰富的学习、生活和活动环境，满意幼儿各方面发展的须要，让他们在
8、欢乐的童年生活中获得有益于身心发展的阅历。要让幼儿知道必要的平安保健学问，学习爱护自己。新纲要中明确要求“幼儿园必需把爱护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。”在本学期里，为了使幼儿身心得到更好的发展，特将爱护幼儿的生命平安作为工作的首要任务。 一、老师应做到： 1、保证教室的通风、干净，保证区角材料的平安、卫生， 2、刚好预防传染病的发生，保证一人一杯。 3、随时检查幼儿的鞋带是否系好，身上有无异物，发觉隐患，刚好处理和解决。 4、户外活动时,老师仔细检查活动场地的平安性，刚好解除担心全因素，确保幼儿平安，活动后不遗忘幼儿物品。 5、培育幼儿的自我爱护实力,与家长亲密协作,加强防范意识
9、。 6、严格执行幼儿园接送规章制度，把孩子交到其父母的手中。 二、在幼儿方面要做到： 要平安，就要有良好的秩序，良好秩序的形成则来源于幼儿一日生活行为规范的培育，对于幼儿我们要严格要求，从一点一滴起先努力。培育幼儿的自我爱护实力，加强防范意识，让幼儿在有平安意识的基础上，时时提示自己或他人留意平安。 1、加强对幼儿的常规教化，培育幼儿良好的行为习惯，做到井然有序，能自觉的排队洗手、喝水、小便等。 2、让幼儿知道不跟生疏人走，不吃生疏人的东西，懂得不能随意离开大人或集体。 3、让幼儿知道不将手放在门缝间、桌子间、椅子间、以免受伤。 4、在嬉戏活动中玩大型玩具时，不推不挤，幼儿相互监督，拿器械时相
10、互帮忙，保证幼儿平安。 5、知道不能碰电插座等电器。 6、知道不把纸团、扣子等塞到耳、鼻里，也不把异物放到嘴巴里。 7、在教学活动中渗透有关的平安学问，让幼儿知道110、120、119紧急呼叫电话的号码和用途，遇到紧急状况，能呼叫求救，限度地消退担心全因素。 我们在工作中必需做到时刻高度警惕，把平安放在首位。创设有关平安教化的活动环境，结合一日活动各环节，对幼儿进行卫生平安教化并开展相关的活动，使幼儿驾驭一些自我爱护的技能，提高幼儿的爱护实力。将各种活动在幼儿园一日生活、教化教学活动、嬉戏的各个环节中自然地进行，通过形式多样的活动帮助幼儿懂得自我爱护的简洁学问和方法，才能真正保证幼儿的平安。
11、2023秋季学校工作安排范文篇3 一、指导思想： 依据本学期学校工作看法，以创建学校新的三年发展规划为工作契机，紧紧围绕学校工作中心，绽开总务工作;严格规范管理，文明优质服务为中心，确立总务工作服务于师生、服务于教学、服务于学校发展的思想。进一步明确岗位职责，强化自觉服务的意识，做好内当家，变后勤为先行，保证教学和教化工作的顺当进行。仔细执行为教学服务，留意勤俭办学是总务工作的指导思想，接着以服务为宗旨，满足为目标，使总务工作，再上新台阶。 二、工作要点： (一)严格管理，加强监督，切实做好日常工作。 1、总务人员要各负其责，同心同德，仔细做好每一件事，让家长和学校满足，做到选购刚好，帐目清晰
12、，发放精确，确保教学工作正常进行。 2、刚好发放课本、簿册及教学协助用品。 3、常常检查各教室、办公室及公共场所的门窗、水电。接着实行报告制度，实行赔偿制度。查明缘由，明确责任，刚好修理。 (二)做好综合治理、后勤保障工作，为师生服务。 1、一如既往地做好平安工作。利用各种宣扬阵地进行平安教化，定期组织检查。平安工作包括人身平安和财产平安。接着开展创建“平安校内”的活动，健全和完善校内平安工作的长效管理机制。 2、加强门卫管理，提高门卫的责任感，仔细履行门卫职责。 三、工作目标： 1、接着明确分工、职责和要求，把面对师生、服务师生、便利师生、暖和师生渐渐成为我们后勤人员的自觉行为。 2、进一步
13、确立组织负责制，提高质量意识、责随意识、主子翁意识，增加集体观念，培育团队精神。 3、加强校产管理，确保学校财产完好 严格执行学校财产管理制度，对各部门的财产要求负责人做好登记、造册、明细账等工作，并有严格出借制度，做到借、还都有登记，损坏、丢失有赔偿。 “班级财产管理”制度要健全措施得力，开学后对各班的课桌椅、电教器材、多媒体、进行登记，实行承包责任制，运用的财产一律实行清单公布，做到期初、期末要进行检查、核对，使校产的管理规范化和制度化。 4、师生们是学校的主子，学习、生活在校内，每个人都应是管理的主子，都有义务爱惜学校的一草一木。同时每个人又都是被管理的对象。加强校内和校产的管理，这是一
14、个困难的长期的系统工作，师生应全面加强管理，强化管理。要求各班级制定相应的管理方法，将班级的校产物资管理纳入优秀班级的常规管理之中。使之人人都参加校内、校产的管理，以促进校内环境的不断优化，延长校产的运用年限。 5、重申学校平安保卫制度，让警钟长鸣。随时依据上级有关精神，结合我校实际状况，加强制度建设、要重申学校平安保卫制度，尤其针对课间、集会做操、劳动、交通等热点平安问题对师生反复强调，向学生传授基本的平安常识、防范与抢救措施，增加学生自我爱护实力。加强食品卫生预防食物中毒的措施，确保师生饮食平安;要随时对建筑设施、体育器材等进行巡查，严格查找平安方面所存在的漏洞和隐患，实行必要的措施，防止
15、事故发生;严格执行门卫管理制度，节假日和夜间要做好记录，进一步提高门卫人员的工作责任心，做到文明值班，礼貌待人，工作时间不脱岗。实现全天候24小时学校平安工作有人管。 6、全体教职工要加强平安意识，明确平安责任，仔细学习岗位“责任书”把平安工作落到实处。 7、接着做好校内的绿化美化工作，依据校内布局添置花草，提高校内绿化率。 四、详细工作安排： 9月： 1、做好开学初的常规工作。(检查电器线路、清洁空调、清洗直饮机、修理门窗、玻璃、课桌椅、调配课桌、领取分发书本、选购和分发老师教学办公用品等) 2、进行一次建筑设施及体育设施的平安检查。 3、做好庆祝老师节的后勤服务工作。 4、检查卫生保洁工作
16、，重点检查厕所卫生。 5、做好十月国庆长假的平安保卫工作。 6、做好国家纪念日放假平安保卫工作。 7、做好校内环境布置工作。 8、做好校运会平安保卫工作。 10月： 1、国庆长假的值班支配。 2、加强校内卫生工作。 3、加强门卫管理，检查门卫制度落实状况，确保校内平安。 4、进行一次平安检查。重点是校舍建筑设施及室内门窗、电等设施的平安。 11月、12月： 1、抓好卫生保洁工作，强调环境卫生事宜。 2、校舍水电设施越冬保暖的检查修理。 3、花草越冬综合管理。 4、做好元旦平安保卫工作。 5、做好学生参与劳动基地实践活动平安护送工作。 20_年1月： 1、财产验收(各班、各室)。 2、做好期末考
17、试的有关打算工作。 3、拟订寒假修理安排。 4、写好本学期的总务后勤工作总结。 5、做好寒假值班工作支配。 2023秋季学校工作安排范文篇4 学校工作状况汇报材料：严抓细管出佳绩，三年两步创一流 一、_-_年学校基本状况简介 _中学创建于1996年，是开发区唯一一所区直初级中学，也是开发区城区义务教化的主阵地。但正是这所唯一的区直初级中学，却始终在市、区教化的夹缝艰难生存，发展一度停滞不前，教学质量也始终在低谷中徘徊。至_年上半年，学校内部负债200万元，学校两栋教学楼十几个办公室电话全部欠费停机，停水、停电现象常常发生，校长室、财务室外来讨帐人员不断、骂声不止，教学楼被讨债人员锁门也时有发生
18、;学生群体斗殴事务高发，学校政教处办公室家长来往不息、面带怨色;老师队伍管理松散，上班时间办公室大门放开，闲聊的、睡大觉的、甚至公开打牌下棋的比比皆是，有“门路”的用心探讨如何调离_中学，无“门路”的一心切磋“码经”和牌技，学校校风、学风、教风、人心已涣散到了极点。再加上_年中考，没有一人上市一中公费线，学校遭到了上级领导严厉的指责，受到了社区百姓无情的指责，造成了学校在校学生大量转学，学校老师队伍人心惶惶，学校已经到了土崩瓦解的边缘时刻，学校已经到了生死攸关的关键时刻。 就在学校土崩瓦解的边缘时刻，就在学校生死攸关的关键时刻，在开发区管委会、开发区教化局的鼎力支持下，_年3月，湖南省特级老师
19、、名优校长胡亚君走立刻任，快速翻开了_中学崭新的一页。胡校长在学校第一次全体老师会议上明确提出：_中学要生存、要变更、要发展，加强内部管理是重点，提高教学质量是难点，而快速提高市一中公费升学率是关键，全体老师只有紧密团结在区教文局、学校校长室四周，抓住重点、把握难点、突出关键，_中学才能生存、才能变更、才能发展。 学校领导班子的调整、学校领导班子务实勤奋的工作作风，让无望的全体_中学老师看到了希望，重新点燃了激情。学校在短短的半年时间里，更新了办学理念，实施了科学管理，确立了办学目标，学校各项工作快速步入正轨。 第一、创新了工作思路。 学校制订了“突出一个中心，狠抓两个重点，加强三大建设，达到
20、四个一流”的办学思路。“一个中心”就是突出素养教化这个中心，狠抓教化教学质量;“两个重点”就是狠抓常规管理，提升管理水平;狠抓教化科研，提升教化质量;“三个建设”就是队伍建设、质量建设、基本建设;“四个一流”就是一流的办学条件、一流的管理水平、一流的队伍素养、一流的教学质量，全面实现“全区第一、市直一流、三湘知名”的办学目标。 其次、组建了新的班子。 在区教文局的指导下，学校组建了新的领导班子，将德才兼备、踏实肯干的同志提拔到行政岗位，落实岗位负责制，既各司其职，又团结协作，科学高效地开展工作。 第三、加强了队伍建设。 我们坚持了四项赛课制度，即青年老师比武课、高级老师观摩课、骨干老师示范课、
21、新进老师汇报课;创办了老师论坛，使之成为老师展示才华的极佳舞台;狠抓业务培训，通过观看知名老师远程研修课堂实录、外出学习，参与各级组织的学科培训，快速培育了一批年轻的骨干老师。 第四、突出了德育首位。 首先，深化做好了学生的平安教化工作，确保了学校无围墙的状况下学生平安事故率为零，确保了在校学生案发率为零。其次，大力开展“文明学校”建设。时任值班校长、德育主任的童来金同志敏锐地看到，只有创建良好的校内环境，只有创建优良的校风，才能创建优良的学风，教学质量才能大幅上升。值班校长童来金同志牵头组织了以“讲一般话、用文明语、树新风尚”为主题的“文明在校内”活动，学校脏乱差的局面快速得到变更：打架斗殴
22、现象快速杜绝了;脏话痞话完全消逝了;学生集合的速度加快了;碰见老师客人主动打招呼的明显增多了。在“文明在校内活动”进行得如火如荼之际，童校长又推出了“弯弯腰工程”，即全体行政、全体老师、全体学生在任何地方望见地上有果皮纸屑必需弯腰捡起，行政带头、老师带头、学生干部带头，彻底变更了学生乱丢乱扔的不良习惯。 文明在校内活动，加强了环境卫生改造力度，加强了校内文化建设和学生文明礼仪教化，彻底变更了学校的校内环境，营造了良好的学风和校风。 第五，狠抓了常规管理。 完善了学校制度，学校对老师出勤、开会、升旗、请假，特殊是课堂教学，都有严格的制度约束，先后出台了行政值日制、作风问责制、限时办结制、教职工考
23、勤请假制度，每日行政严查细管，违章者按章惩罚。 规范了教学行为：每月对老师备课、作业批改、学生辅导、业务学习、考试等进行检查，刚好讲评，奖优罚劣，违章者限时整改。 突出了质量中心：每月实行一次月考，严格按中考标准细心组织，并进行细致的考务工作总结和质量分析，把教学质量与绩效工资挂钩，与老师年度考评挂钩，与岗位晋级挂钩，特殊是初三毕业班质量，我们制订了全新的工作方案和奖罚制度，从狠抓毕业班学风、教风入手，突出优生培育和潜能生转化工作。 抓好了保学控流：仔细扎实做好流失边缘学生及家长的思想工作，确保了巩固率100%。 在学校校长室“改革战胜困难，发展铸就辉煌”战略口号的引导和激励下，全体教职员工特
24、殊是毕业班任课老师奋勉图强、努力拼搏，学校教化教学质量取得了显著成效：_年中考九年级七科平均分为全区第一，公费升市一中的人数也在_年为零的基础上达到了4人。_年中考九科综合评价全区第一，其中九年级公费升市一中人数达12人;八年级生地毕业会考优秀率、合格率平均分均为全区第一，且校平均分高出区其次名学校11分之多;_年上学期末考试，八年级数学、英语、物理参与全区统考均获全区第一的好成果。由此，_年我校也获得了全区教学质量先进单位的殊荣。 _年10月，开发区教文局确定重新调整学校领导班子，为了充分敬重民心民意，区教文局领导果敢决策，在未提前通知学校临时召开全体老师大会的状况下，采纳无候选人、无记名的
25、投票方式，民主举荐产生学校校长及全部行政，童来金同志胜利当选为_中学校长。 童校长上任其次天，学校几位老师代表不谋而合来到校长办公室，向童校长提出对学校绩效工资安排方案有看法，童校长耐性细致地听取了老师代表的看法并逐一记载。童校长当场确定了老师代表“敢于反映看法、以校为家”的作法，并且明确地答复老师们，学校绩效工资安排方案是上届教代会确定的，校长无权擅自修改，要修改也只能由教代会修改。 接下来的一个月里，学校第一步以教研组为单位对原有绩效工资方案绽开探讨，提出看法;其次步以年级组为单位，依据教研组所提看法进行修改;第三步学校务会探讨;第四步交教代会探讨，但未获教代会通过。 第一阶段学校绩效工资
26、安排方案探讨告一段落。第一轮探讨虽未形成结论，但让全体老师清晰地看到了，学校讲的“民主”是真正的“民主”，大大调动了学校老师的工作主动性。 学校刚好调整其次阶段探讨工作重点，确定由教学一线人员、教辅人员分别结合自己的实际状况各制订一份绩效工资方案，提交教代会探讨，也均未获得通过。 在绩效工资探讨活动进展不顺当时，童校长刚好召开老师座谈会，向老师们讲清了学校绩效工资安排方案是整个学校的安排制度，既要兼顾全局，又要突出重点，要做到人人满足难以实现，全体老师要有顾全大局的观念。道理讲清了，工作就顺当了，当场就有老师提议再利用放晚学时间召开一次临时教代会，把制订学校绩效工资安排方案的重任交给校长室。
27、第三阶段工作重点：临时教代会一样通过由校长室牵头制订学校绩效工资安排方案再提交教代会探讨。 第四阶段工作重点：校长室下发学校绩效工资安排方案给每位老师并收集看法，进行修改。 第五阶段学校绩效工资安排方案在教代会上以全票通过。 至此，_中学绩效工资安排改革活动圆满结束，这次活动让全体老师再次清理地相识到了以童来金校长为核心的新的领导班子的务实、民主;这次活动让全体老师充分领悟了“学校是我家，发展靠大家”的精神实质;这次活动成为了凝合全体老师人心的催化剂、化学剂;这次活动充分调动了全体老师的工作主动性。 在和谐、民主的氛围中，_中学全体老师激情高涨，紧密团结在校长室四周，刻苦钻研、坚韧拼搏，再次创
28、建了_年中考的辉煌：296人参考20人上市一中公费、11人上市一中自费，同时八年级生地毕业会考两科总分在160分以上的也达到了63人。 至此，学校教学质量稳步上升，社会声誉明显提升，生源外流现象彻底杜绝，学生人数大幅上涨，在团结务实的校领导班子的带领下，一流的教学质量是学校生存、发展的根本已成为全体教职员工的共识。在学校校长室“严抓细管出佳绩”的指导思想下，我校公费升市一中从_年为0到_年4人，从_年12人至_年20人，学校“三年两步创一流”的目标已相应基本实现。 二、_-_年学校狠抓毕业班教学质量的工作措施 1、以“和”为前提，加强毕业会考工作领导。 打造一支团结奉献、主动进取的九年级老师队
29、伍是毕业会考工作取得胜利的保证。由学校校长任组长的毕业会考工作领导小组对年级组建设赐予了高度重视，向管理要质量，用团结聚人气，以和谐促提高。学校首先切实加强领导小组的责随意识、服务意识，要求行政常常深化毕业班级，了解学情，反馈教情，充分驾驭第一手资料，既关注课堂，又分别对各班的弱势科目进行帮扶;既调动毕业班老师的工作主动性、主动性，为他们创设实现自我价值的空间，尤其是年轻老师，更赐予充分信任，敬重其人格，满意其需求，使其快速成长，又使九年级组在团结、和谐中更具向心力、凝合力，成为一支能打硬仗、敢打硬仗的团队。其次，对九年级老师我们提倡团结协作、乐于奉献的精神，学校亦为他们的工作生活供应最大的便
30、利条件，使他们无后顾之忧，安心工作。 三年来，毕业班老师利用课余或休息时间为学生辅导已成一般现象，学校形成了人人向中考看齐，个个为中考服务的良好局面。 2、以“实”为基础，严抓细管教学常规。 注意过程，抓好落实。 学校校长室要求教务处、教研处、全程监控毕业班教学进度，同一科目统一时间、统一进程、统一测试;加大复习课、听评课的力度，要求老师复习课注意学问容量，注意学问的落实;进一步提高学生练习强度，进一步落实学生练习效果。 相关工作，一一检查，刚好讲评。 、注意质量检测，刚好弥补不足。 学校对九年级实行月考制度，做到“一月一考，一月一讲评，一月一反馈。”我们严格按中考要求组考，肃穆考纪考风。月考
31、结束马上实行质量分析会，对优生的缺陷科目、质量评比落后的班级、落后的科目进行具体解剖，并组织优秀班主任、成果突出的老师进行阅历沟通。 、加强沟通沟通，解决实际问题。 学校坚持每学期召开毕业会考科目老师动员会，就毕业会考的复习迎考进行系统探讨;坚持每学期开学召开毕业会考学生动员会，为学生营造惊慌氛围，为学生冲刺中考鼓劲加油;坚持每学期开学及段考结束召开一次家长会，向家长具体汇报九年级的工作要求和支配;每次月考结束，我们都要实行学生思想沟通会，对学生进行问卷调查，全面驾驭学生的思想动态，并侧面了解老师的工作状况;我们还建立并坚持了九年级例会制度，确保每班每月召开一次研讨会，研讨在教化教学当中存在的
32、实际问题和困难，商讨应对策略和解决方法，进行全面的质量分析、阶段小结。 4、以“恒为原则，加强毕业班学生管理。 教化学生强化两种意识，加强中考适应性训练。 一是强化效率意识。指导学生养成良好的学习习惯、生活习惯，达到提高学习效率的目的。一是强化规范意识。考试要规范，我们的口号是“让考试成为习惯“，把平常的考试当作中考;心理要规范，无论试题难易，都要细心冷静;做题要规范，步骤要完整;书写要规范，不能丢卷面分。力争做到把每一堂课、每一次测试都当作中考实战的训练，让学生提前在心理上适应中考，做到在中考中稳定发挥，超常发挥。 全程关注优生，促“缺陷”科目提高。 学校校长室明确指出，全力抓好优生“缺陷”
33、科目提高是提中学考总体质量的关键。每一次考试结束，我们都要仔细找出并分析各班优生的“缺陷”科目，并把他们承包给相应的老师，相应的老师和这些学生谈心沟通，帮助他们分析成果不志向的缘由，对症下药，对他们的“缺陷”做到“四跟踪”课堂跟踪、作业跟踪、测试跟踪、思想跟踪，促使优生的“缺陷科目”都取得长足进步。 5、以“绩”为动力，调动老师工作的主动性。 为了充分调动老师主动性，努力提高教化教学质量，学校校长室每年都会仔细听取广阔一线老师看法，修订并完善_中学中考嘉奖方案，制定详细的工作目标，学校有目标、班级有目标、老师有目标，层层分解，落实到人，落实到分数，达标就有奖，落后定受罚，一切与中考挂钩，一切凭
34、业绩说话。 三年来，_中学在市、区教化局的正确领导下，全体教职员工紧密团结在校长室四周，牢记职责，勇挑重担，坚韧拼搏，以百倍的信念和志气，全面完成了区教文局下达的各项工作要求和任务，正昂首阔步向着“全区第一、市省一流、三湘知名”的宏大目标前进! 2023秋季学校工作安排范文篇5 一、学校管理工作： 1、宗旨：加强师德建设、以人为本、依法治校、师生共进、和谐发展 2、思路：以人为本、全员参加、集思广益、众志成城 3、以教化局考核评估为依据完善学校的考核考评方案，在老师民主参加的基础不断激发老师的工作热忱，激发全体教职工的使命感、责任感、危机感。 4、学校领导班子从思想上高度重视学校管理达标工作，
35、以精细化、制度化为切入点，不断加强日常管理，使各种管理行为规范。 二、学校老师队伍建设： 1、干部队伍建设 加强班子建设。领导班子成员要严以律己，既要扎实工作，又要开拓创新。更要讲究实效。既要关切教职工生活，又要身先士卒，更要讲原则。要成为老师的合作者服务者，使领导与老师之间做到思想上“合心”，工作上“合力”，行动上“合拍” 2、老师队伍建设 一是加强老师队伍的政治管理、师德建设，开展师德系列活动。学高为师，德高为范。、通过政治学习等形式加强师德学习，使老师团队有一种艰苦奋斗的创业精神、团结拼搏的协作精神、严谨求实的科研精神、不断进步的进取精神、不求索取的奉献精神。 二是加强业务理论学习，增加
36、读书学习的自觉性和主动性，把提高老师素养作为校本研训的重要内容。号召每位老师读一本好书，写好心得体会。通过网络等多种途径提高自身的文化素养。 三是加强教化理论的学习，因为没有教化理论作基石，老师的专业发展是走不远;假如不学习就缺乏应有的教化理论素养，老师就没有谛视教化现象所须要的分析工具，老师就不能从教化现象中捕获到有价值的东西，只能从教化现象到教化现象，而不能站在理论的高度去分析、谛视教化现象。要求每位老师结合自己制定的学习安排写好学习笔记，学校将定期检查。 3、加强班主任培训工作。学校最少每月进行一次培训活动把培训工作落到实处。 三、学校德育工作： 1、在学校工作中，我们坚固树立“德育无小
37、事、事事皆育人”的理念，让德育渗透到我们学校的每一个角落、让每一个角落都在闪光，让每一面墙壁都会说话。 2、在学校德育工作中我们以学生行为规范养成教化为重点，接着开展学生一日文明监督岗活动，从学生日常行为起先，从一点一滴做起，使养成教化真正落到实处。彻底实现“视线之内无脏、乱、差”。 3、努力办好“家长学校”，不断加强社会、家庭学校三者之间的联系和沟通，为学校发展构建良好的社会环境氛围。 四、学校教学工作 全面落实课程安排，严格按课表上课，按教学进度、备课内容上课，提前候课，准时下课，每天按时处理学生的作业，不体罚和变相体罚学生。“以教学为中心，质量为核心，” 围绕如何进一步提高课堂教学效果，
38、大面积提高学生的学习成果这一中心，抓住如何加强课堂教学的组织，如何调动学生学习主动性，如何启发学生的思维，如何巩固学习效果等现实问题主动开展教学探讨工作，使教研工作能够重实际，有实招、出实效。提倡老师合作备课，形成集体才智。做到功在课前，利在课上，思在课下。抓好“备、讲、批、辅、考、思”六个环节，优化教学过程。 五、校本研修工作 科研兴校，能通过教研活动解决我校的实际问题，使形式化的教研转变为有效的为教学服务的活动。 1、要求各组依据我校的实际状况仔细制定教研安排，整个学期的安排要有紧密的联系性。 2、每一次教研要确保老师都有所收获，突出实效性。 3、学校领导要深化教研组参与教研活动。 2023秋季学校工作安排范文