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1、物业维修个人工作计划2022光阴似箭，日月如梭，不经意间，时间又偷偷溜走了，又到了我们写工作打算的时候了。下面是由编辑为大家整理的物业修理个人工作打算2022，仅供参考，欢迎大家阅读本文。物业修理个人工作打算2022一一、团队管理方面1首先，自己以身作则，处事严谨，做事公平，互助团结。建立良好的楷模。以公平公正的角度，用人所长，发挥修理员的特长优势。2建立部门制度，进行合理分工，明确每位员工的职责，定期对修理员进行考试，加强其责任心。3注重下属的技能水平，定期进行互助培训，加强其业务技能水平。4多与员工沟通，了解员工的思想动态，适时给予技能上的指导和关心，关注员工士气，在其有了成果时，给予表扬
2、，在部门工作有了阶段性的成就时，大家共同庆贺，互相鼓舞。5适当的给员工安排挑战性的工作目标，让员工自我突破完成，在完成后获得成就的欢乐。二、详情服务的提升1要求员工树立良好的个人形象意识，上岗期间必需着工装、佩戴工牌上岗，仪容仪表洁净干净。2入户修理穿鞋套进入，与业主沟通时使用文明用语，修理完毕后将现场要清理洁净。3按商定时间守时入户，信守，服务准时，行动快速。三、设备管理方面1、与房产公司对接，汇总收集小区全部设备设施的原始资料和操作修理保养资料。2、建立小区全部设备设施台帐、完善设备设施的档案，包括：设备台帐、设备修理记录、设备养护记录、运行记录。3、制定设备设施的年、月、季、周的养护打算
3、，依据修理保养打算对设备设施定期进行养护，到达以“以保养修目的。4、供电系统的检修。针对小区频繁停电的现象，制定电力检修打算，按时对低压配电系统进行检修，保证业主的正常用电。1每月对低压配电柜箱进行巡检，确保各开关继电器、掌握线路、爱护电器、上下接点、接口连接螺丝紧固，无滑丝，无搭接线路。2检测三相线路电流是否正常，接头是否有金属变色现象，是否有积灰，线路是否整齐，支架是否松动，壳体是否有锈蚀，发觉以上现象准时进行处理，保证业主的正常用电。3对标识编号进行核对，包括：指示灯、开关按钮、报警装置等，并检查损坏的状况。4用电高峰期，每周对低压配电柜箱进行不少于一次的测温检查，确定是否有异响和异味。
4、5每半年对电缆标识进行一次核对，对电缆接头井进行一次大检查。6每年对箱变和楼栋的线路断路器、爱护装置进行一次检修测试。7每年对业主部分的线路进行检修一次，防止出现因接线螺丝松动，而造成线路接触不良断路现象。5、弱电系统的修理和保养。1业主家中的防盗系统。对业主家中的防盗系统每月进行一次测试，也可依据业主的要求进行变动。主要检测项目为：窗磁、门磁、可视对讲的检测。2每月对摄像机、云台、半球摄像机、矩阵等设备运行的状况进行检查，并制定检查记录。3每季度对视频监视系统露天进行清洗，防腐加固，对监视系统线路进行检查，确保其正常运转。4每月对远红外发射机、接收、线路等进行一次巡检测试及清洗。5每月对电子
5、巡更、采集信息钮巡检一次，检查固定是否坚固。6每日随机进行测试运行状况，每月对门禁掌握器、分控板、通话掌握、电控锁、闭门器工作状况进行一次普查检修。7道闸系统。每日对道闸系统的配件和运行状况进行一次检查，确保正常运行，防止发生意外。6、电梯升降系统。1每天不少于2次检查电梯的运行状况，对电梯的外观和试运行进行检查、发觉异响和电梯轿厢出现不平稳现象，准时停运，联系厂家进行检修。2依据电梯的运行修理养护要求，准时通知催促厂家定期进行检修及保养，提前预防而不是等坏了再通知厂家修理。3制定电梯困人、高层火灾的应急预案，每年进行一次消防演练。7、消防系统。1每日和消防人员检查消防设施的运行状况。2对消防
6、的重点部位进行随机检查，主要对火灾报警按钮、火灾探测器和消防水箱进行测试和检修，对高层和地下车库的消防箱内的消防水带、消防枪、消防接头进行连接测试，保证消防设施能连接完好。3每季对消防设施设备进行一次全面的大检查和测试，确保消防系统能正常启用。4修改和制定火灾应急预案、消防报警系统和消防掌握系统遇突发事件的应急预案、消防设施设备的资料档案和汇总各种设备的年检年审资料。8、供水水系统。1依据给水设备运行状况，制定完善的二次给水系统的修理养护。2制定突发停水应急预案3对二次供水箱进行定期检查和清水消毒，并做好记录。四、节能降耗方面1、节电方面。1提高全部员工的节能意识。不用的设备准时关闭。2实行技
7、术措施地下车库全部灯双灯管，只亮一组。2、高层地下室灯，保证照明的状况下，其他全部关闭。3、高层楼道的灯，在保证照明的状况下，削减灯组。4、为加强公共设施用电监管，对二期地下车库配电室加装一块电表，对二期路灯、地灯、中心景观区水泵，加装一块电表。5、对施工用电建立一份台账。6、节水方面。1每月查看小区各水管，及其他设施。保证无漏水、泡水。2在公共用水处，张贴提示，提升大家节水意识。3对绿化工给予指导，错时浇水，保证绿化管线完好，合理规划用水。7、对施工用水建立一份台账。物业修理个人工作打算2022二一公共设备设施修理保养及管理1、加大对施工单位的协调力度，争取在x月底完成对西区柴油发电机故障的
8、修理柴油机掌握电脑主板修理、更换乳化的润滑机油。2、跟进公共设备设施保修遗留问题，提出解决方案及建议，协调相关施工单位继续修理整改。3、对生活水池水位掌握和报警的改进，加大安全系数，消除安全隐患，保障财产安全。4、联系施工单位检修水泵监控系统，并对保安部值班人员和工程部人员进行水泵监控系统操作培训。5、对公司接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实。6、理清施工单位对L4区公共设备设施的保修期限，明确保修责任。7、制定公共设备设施外委保养资金预算上报公司审核，提出外委保养方案。8、建立详尽的设备台账、设备清单。9、编制具体的设备、设施修理保养打算、
9、保养项目、保养标准，要求部门员工严格按打算按标准执行设备保养，使设备运行安全、可靠，延长其使用寿命，到达保值、增值的目的。二营销工作的协作主动的协作销售部门的工作，保障各样板房、售楼大厅及各相关配套设施的正常运作，给营销工作创造良好气氛与环境。三户内修理服务1、首先重点抓公共设施设备巡查、保养、修理工作，确保设备处于良好的运行状态，同时重视户内修理服务工作，做到两手抓，两手都要硬。合目前人力缺乏的状况，每天日班、中班各支配1名户内修理技工向业主提供修理服务，主要解决影响业主正常生活的报修项目。2、协调客服部理清装修单位、施工单位对户内装修保修范围，属保修范围的，由客服部协调相关责任单位解决，减
10、轻户内修理压力；3、建议公司确定几家特约修理单位，当接到超出工程部业务范围或服务能力范围的项目，如业主要求，可向业主提供特约修理单位的相关信息，由业主联系上门服务修理。四制度建设1、依据小区设备状况和服务特点，制定物业管理ISO程序文件、工作规范、质量手册，完善工程部的规章制度。2、应用ISO文件健全园区的公共设施、设备系统的运行管理规定和安全操作规程，科学管理设备设施，确保所辖系统设备的安全运行。五规范管理1、用物业管理ISO程序文件、工作规范、质量手册和各类记录表格，规范管理，提高物业管理水平。2、组织本部员工学习公司的规章制度，仔细贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程和员工守
11、则，仔细执行物业管理法规和公司规章制度。3、组织下属员工协作客服部做好业户服务工作，不定期与客户服务部开展商量、沟通，共同进步。六队伍建设1、加强员工技能培训1针对所管辖物业各类设备、设施的运行状态、功能和技术特性，全年开展理论学习、现场解说和操作培训，要求各员工清晰和熟识各类设备的位置和操作方法。2针对下属员工的技术状况，编制专业学问培训打算，按打算执行，并定期考核。3鼓舞员工在业余时间参与技能培训，培育一专多能的技术骨干目前我部有三名员工参与了供电局的高压进网操作培训。2、重视思想教育1强化安全生产意识，预防为主，防患于未然，确保人身安全和设备安全。2重视职业道德教育，端正员工的工作看法，
12、严格管理，树立正气。坚决淘汰四种人：只说不干的人；人浮于事的人；业务水平不高，又不求上进的人；利用职务之便，谋取私利的人。3加强物业管理服务意识教育，培育竞争意识，提高员工素养，加强员工的团队精神教育，增添凝聚力。3、促进人才培育一年内培育50%的基层员工具备领班的素养、领班具备主管的素养、主管具备经理的素养，为公司的进展储备、输送骨干人才。物业修理个人工作打算2022三一、工作状况一综合管理综合管理服务工作既是物业管理工作中的先锋和旗帜，也是业主和物业管理服务合同内容的中枢站和联络处，承载着沟通、协调、反馈、落实、监察、汇报、处理、处置、统计的重大使命。1公司已具备企业二级资质等级，目前正在
13、筹备一级资质升级的资料。2投诉与建议。针对投诉，公司相关部门马上进行协调和整改，准时总结阅历教训，并通过上门回访，将整改状况和处理结果向业主通报，在做好解释工作的同时，进一步听取业想法见，得到业主的理解。3报修状况。客服部依据实际状况对小区报修的内容和问题都进行了准时跟进处理，并准时建立相关档案，无发生一起因报修引起的有效投诉。4文件的收发及存档管理。档案文件管理也是物业管理处日常工作之一，其中包括物业服务资料、公司内部资料，合同协议等，文员对文件进行分门别类、加以归档并完善资料名目归档。5企业员工培训状况。员工仔细学习管理处制定的质量手册、程序文件、接待礼仪，在日常工改善服务流程，使部门工作
14、更加规范化。管理人员都取得执业资格，持证上岗，公司加大员工岗位技能、职业道德培训，创造条件为部门员工提供学习专业技能的机会，加强与各部门的沟通沟通，使员工增添专业学问，了解工作动态，正确处理各种矛盾和问题。6公司和各管理处客户部在醒目位置设置公示牌，公布物业收费项目、标准及其他物管相关信息，方便业主了解物业公司收费的合法性及透亮度。7公司制度要求员工在岗须穿公司统一着装，工号牌佩戴规范。二工程修理小区公共设施设备的良好运行状态与修理养护管理工作是建立在小区的接管验收入及运行阶段基础之上，为此我们实施了以下管理措施：1对整个小区的设施设备进行了预验收如设备数量、安装位置、设备完好程度、设备测试状
15、况、设备验收状况等，在安装工程师的催促和协作下施工方已完成整改项目的三分之二。2对整个小区的设施设备做台账登记工作。抄录设备铭牌型号、电流、掌握范围等，对整个小区的电气分路开关进行编号并紧固各电气箱内接线桩头，建立机房巡察制度和巡察表格；制定中央空调操作规程和运行记录表，对各系统设备进行编号和分布图；制定了设备修理保养记录表；，实时观看小区内能源消耗总量，做好用电、用水记录，做好节能降耗工作。3由于设备正处于运行磨合阶段，同时由于其使用状况有别于正常阶段，所以故障状况时有发生，为此管理处加强了与相关单位的协调沟通工作，对存在的问题进行专题研讨再依据实际状况调整管理工作重点，经过努力投入使用的设
16、备运行性能得到了极大的改善。4实施了设备定期巡检制度，做到设备巡检及养护工作规程张贴上墙，修理人员定期实施巡检工作并做好巡检工作记录，基本上到达了公共设备问题准时发觉准时处理的工作目标。5支配修理部每天不定时巡查小区的电消防设施等设施设备进行了全面的排查，发觉问题准时上报修理；品质管理中心人员每天对管理区域内的堡坎、切坡和车库的全面检查，发觉裂缝、下沉、松动等工程问题准时与开发公司项目部联系整改，并尽快通知业主留意安全。6对物业管理区域房屋的避雷针进行了检测，发觉问题已经准时上报并整改，小区的温馨提示的标志标识已经制作安装，保障业主房屋及业主的安全。7做好日常报修工作。三公共秩序维护1严格执行
17、外施工人员出入制度，定时定岗进行装修区域清场，这在肯定程度上极大地提高了安全管理的成效，同时更避开了因装修施工人员引致的安全投诉、收到了良好的成效。2加强装修搬运材料进场的监管，进入小区输送材料须按规定进行申请、登记，每一环节秩序维护部都进行有效的现场催促，材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏公共设施设备、卫生环境、违章使用电梯搬运的状况能第一时间得处处理。3严格执行人员及物品出入管理制度，施工人员凭证出入、其它人员进出须协作查询与登记，出门物品均凭区域单位签章的出门证并经查核后才能放行，有了这些管理制度的严格执行保证了小区物品出入的制度化、有序化。4按消防管理制度要求，秩序维护部支配专人每
18、半月定期对消防栓、灭火器实施专项检查确保消防器材处于良好的状态，同时针对整个小区全面开展火灾隐患自查工作，对已发觉的安全隐患书面通知小区各区域单位进行整改，发动小区各业主单位加强消防学问培训，设立消防专员，落实消防应急预案的实效，组织消防模拟演习。5秩序维护员上岗时佩戴统一标志，着装统一，举止规范，形成良好的工作环境。6秩序维护部的员工实行24小时门岗值班制度，巡逻队员按规定时间到指定区域巡逻，并做好巡逻记录。小区监控系统等技防设施完好，准时完好的储存资料。四环境管理公司制定了严格的保洁工作程序与巡检制度，由保洁主管组织支配相关区域的保洁工作并每天开展巡检整改工作，同时装修整改等外围施工环境，
19、我们开展了专项的大扫除工作，没有发生因保洁工作不到位而产生安全事故。1为了更有效的开展工作，对保洁区域进行了细致合理的划分。并结合小区实际状况，制定保洁工作内容和考核标准，对保洁员工工作进行催促管理。对小区未进驻区域进行清扫，并对各楼宇的门庭进行集中清扫，为业主创造一个良好的居住环境，博得了业主的好评。利用阴雨天的自然条件清扫前期施工遗留下来的室外区域，清洗地下车库，清洗消防系统。对小区的全部路灯和污水管道进行集中清洗维护，并定期清洗。2每幢楼交付业主后管理处将每幢楼的清洁开荒责任到岗位，保洁岗位在正常开展日常保洁工作的同时，杰出地完成了各幢楼宇的清洁开荒工作为后期的环境卫生管理工作奠定坚实的
20、基础。3在小区宣扬栏或告示牌中告知业主留意事项并准时更换最新事宜，包括小区房屋的屋面广告的清理、外墙瓷砖、空调外机的安装。二、存在的缺乏与的工作打算尽管我们在2022年的物业管理工作中取得了肯定成果、也得到了业主单位的多次表扬，但我们知道还有许多缺乏之处需要完善与加强。第一、管理人员整体素养参差不齐，部分人员服务意识不是很强实际处理事务的能力还有待提高。第二、与业主的沟通不够、了解缺乏，在往后的工作中应予以加强。第三、设备、设施管理力度还需加强、以确保设施设备的安全正常运行，避开因此而对业主的正常生活造成影响，引至业主对管理服务工作的不满。第四、安全管理方面仍存在秩序维护人员思想心态不稳定，工
21、作执力力欠缺的状况，需要在实际工作中加以提高。第五、在小区内常常开展有针对性、有用性、趣味性的学问讲座和文艺活动，丰富居民精神生活，提倡“互帮互助的文明风气，引导小区居民主动参加治安、消防工作。针对以上几个问题、在2022年的工作中、我们将吸取阅历与教训、努力提高员工的业主服务技能与管理水平，把工作做到更好。不断提高自身物业管理水平，不断完善小区各项管理工作制度，为小区的平平稳定，为公司的进展添砖加瓦。三、对物业管理的建议1、进一步加强违法搭建、违章装修的管理力度。2、进一步加强对业委会的指导监督管理。要加强对业委会的指导，做好业委会的组建、换届和日常管理工作，加强业务培训，处理好与居委会的关
22、系，真正关心小区组建一支高素养、有信誉、依法行使职责的业委会队伍。3、加强物业管理条例、物权法、合同法、装饰装修管理方法等物业管理相关的法律法规宣扬，让广大居民熟识物业管理，理解物业管理，接受和支持物业管理。4、准时总结并推广小区物业管理工作中的新方法和好的阅历。物业修理个人工作打算2022四本人xx，于20xx年x月x日进入xx保修中心工作，转瞬已经x个月了。这段时间里，在领导的关心与同事的关心下，我学到了许多东西，于人生进展大有裨益。对此，向各位领导和同事表示诚心的谢意。短暂又漫长的试用期里，我仔细学习公司章程，严格履行个人职责，让领导放心，使业主满意。总结如下：一、勤奋学习，总结提高刚进
23、入魅力保修中心，我就被委以重任，作为xx区现场修理分管工程师。面对着xx户业主，第一次接触服务类职业的我，对业务不甚熟识，不免对工作产生担忧和忧虑许多地方不是很懂，让我一方面感到“隔行如隔山，另一方面又觉得任重而道远。但这种担忧随着领导的关怀和同事们的关心很快便烟消云散了。遇到困难，大家都很耐烦的教育：无论是带业主验房、检查验房单问题点修理，还是反馈通知业主复验签字、发布晨会，或者写函发函、基本礼仪和现场取证照片采集等，都得到了各位同事的支持，尤其是前台信息员，屡次慷慨相助。大家知道我是初来，对我特殊照看，每次都有人善意提示我别遗漏，甚至手把手教我怎样消单及关闭问题点等一切的一切，让我很感动。
24、哲人说过，完善的团队是取得胜利的保证，在魅力这个大家庭里，我深深感受到了这一点。为了快速融入，我随身携带着小笔记本，同事提示某事，便当场记下，此后时常翻看，以此警醒；常常总结自己的缺乏，学习别人的长处，提高自己的业务水平。从不懂到懂，从初通到细致，受到了不少业主的赞扬和支持，让我特别快乐，觉得自己的努力得到了回报。二、敬业爱岗，热情服务刚到xx区负责，正好是集中交付。带业主验房时，我仔细回答着业主提出的每一个问题，并具体讲解小区的规划、室内装修材料品牌以及和房屋保养留意事项。对于业主提出的不满意处具体记录，并准时将验房单问题点派发给各分包单位进行修理；对完成的问题点通知业主复验，在验房单签字。
25、大多业主对我们的服务都很满意，我们的劳动得到业主的赞扬，也是为xx团队增添了一抹亮色。房子交付完毕后，随着业主入住率的提高，报修的问题点也越来越多了。每次收到报修后，我都快速前往现场查看，确定非人为损伤，填好修理方案并告知业主，然后派单给工人支配进入业主家修理，完成任务后给业主签字确认。继而始终负责进入房修平台进行消单，在公司cm网关闭问题点。三、秉公办事，真诚待人有时候业主不留意造成的人为损伤，如某家养花浇水，导致地板膨胀变形，打电话埋怨是我们用材质量问题。遇到这种状况，我在现场勘察后便加以解释，无论业主大声咆哮还是冷嘲热讽，我都以真诚的看法对之。圣经上说过，当别人怒火燃烧的时候，你唯有安静
26、对待，才能使其熄灭。业主大多会被我们的看法所感化，我信任用一颗真诚的心对待别人，人家也会设身处地为你着想。公司的制度不能乱，唯有自身不乱，他人方莫能使之乱。四、严谨细致、律人律己每到业主家，无论主人在意与否，必穿鞋套，人家客气说“房屋乱，不必是一回事，个人是否遵守公司制度又是一回事。某次在一家修理，主人性格开朗，看起来是文化人士，自己抽烟的时候也给施工人员递上，我坚决制止“不能在业主房中接烟、抽烟。主人劝“规矩不外人情。我对答“人情不坏规矩。主人大笑，不再牵强，赞扬我们“自律者，人恒敬之。五、情系业主，准时反馈抱着“为业主着想，以业主为中心的服务思想，每次修理后，我都致电询问业主是否满意，哪些
27、需要改良提高。常常跟业主沟通，也增进了彼此间的信任与了解。有时候热情的业主还要赠予某些小礼物，如矿泉水、小零食之类，我深表谢意，一律不取“为大家服务是我的工作职责。还有业主在魅力论坛上发帖表扬，甚至写诗相赠“飒爽英姿气凛然，谈笑之间解忧难情系千家志万里，谁说女子不如男？如此雅意，只能谢其厚爱了。我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，阅历有限，但我会发挥年轻人的好学勤快、吃苦耐劳、精力充足等优势，努力成为一个优秀的人才，为公司的进展奉献自己的力量。在领导和同事的关心下，我将更有信念做好10、11区修理工作。物业修理个人工作打算2022五即将到来的2022年充满盼望和挑战，对工程部提出了更高的要求。为主
28、动协作各小区物业管理完成各项指标任务。现结合工程部的实际状况，着力于修理保养各项工作的落实，并在原来部门工作的基础上，不断提高服务质量，为客服中心的收费做到后勤保障工作。特拟定工作打算如下：一、安全管理1，设备设施安全管理工作必需坚持“安全第一，预防为主的方针；必需坚持设备修理保养过程的系统管理方式；必需坚持不断更新改造；提新安全技术水平，能准时有效地消除设备运行过程中的担心全因素，确保重大事故零发生。2，明确安全操作责任，形成完善的安全修理管理制度。3、严格执行操作安全规程，实现安全管理规范化、制度化。4，加强外来装饰公司安全监管，严格装饰单位安全准入条件。二、工作打算1、加强修理部的服务意
29、识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特殊是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间进展的良好沟通关怀的纽带作用，针对服务的形态，完善和改良工作制度，从而更适合目前工作的开展；从设备管理和人员支配制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。3、加强设备的监管、加强本钱意识。工程部负责全部住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业本钱的掌握。熟识设备运行、性能，保证设备的正常运行，根据规范操作
30、时实监管的重力区，工程部将根据相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效；并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。4、开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特殊是局限于自身学问的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。修理员工培训打算表5、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养打算，将工作流程分细化。三、做好能源掌握管理能耗本钱通常占物业公司日常本钱的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是：1、提高全部员工的节能意识2、制定必要的规章制度3、实行必要的技术措施，比方将办公用电和大门岗用电
31、分别除原来路灯和电梯用电它们收费标准不一样，进行地下停车场的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低；将楼道的灯改造为节能型灯具；将楼道内的照明掌握开关改造为触摸延时开关。4、在设备运行和修理本钱上进行内部考核掌握，避开和削减不必要的浪费。5、直接找厂家进购设备配件，统一购置备品备件，按设备保养周期进行保养。以便准时更换，确保设备发挥最正确节能作用，削减修理本钱。四、预防性修理预防性修理：全部设施设备均制定维护保养和检修打算，根据设备保养周期既定的时间、项目和流程实施预防性检修。2、日常报修处理：设施、设备的日常使用过程中发觉的故障以报修单的形式实行修理措施。3、日常巡查：工程部各值班人员在当
32、班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查，发觉故障和异样准时处理。五、健全设备、设施档案，做好修理工作检查记录为保证设备、实施原始资料的完好性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理，建立设备台账。对于新接管的威尼斯小区，由于房产公司配套设施安装滞后的缘由，做好设施设备资料的收集跟进工作。六、设施设备维保工作1、严格执行定期巡察检查制度，发觉问题准时处理，每日巡检不少于1次。2、依据季节不同支配定期检查，特殊是汛期，加强巡察检查力度确保安全。3、依据实际需要，对各小区铁艺护栏，铁门和路灯杆除锈刷漆。4，依据实际需要，对各小区道路，花台，墙面进行翻新处理。我们工程部将通过开展以上工作，
33、呈现我们公司的服务形象，为业主提供更为优质贴心的服务，为我们物业公司今后的进展创造更好的条件。物业修理个人工作打算2022六时光飞逝，2022年即将结束，首先感谢公司对我工作的确定，将我提升为工程部主管。在这一年里，在集团公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的亲密协作、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区全部设备的安全运行。取得了肯定的好成果，为完成公司质量目标做出奉献，为了总结阅历，促成2022年工作再上一个新的台阶，现将2022年物业修理工年终总结如下：一、日常工作完成状况1.20xx年度共完成约x项零修理工作，其中有公共区域，业主修理，商户修理等。得到业主商户的好
34、评和认可。2.加强现场管理，对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督，使之不影响小区外貌和安全管理，对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工，保证中央空调系统和消防系统的正常运行。3.4月份重新修订了岗责和工作流程，在此基础上改良了工作记录和设备运行记录，把岗责落实到实处4.每月抄写计算水电表，协作财务做好每月水电计费和管理费的收取工作5.x栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器本钱约x元一套，改造后节能灯本钱约x元一支，改造数量约xx支。6.x栋走廊灯改造。原xW一体化排管灯本钱约x元一支，改造后节能灯本钱约x元一支，改造数x支。7.帮助商铺用电增容线路改造。如；x银行、x银行，二楼x
35、x华银公司8.银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量，后经环保局，施工单位的改造已解决此难题。9.地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸减速带。10.在雷暴雨期间准时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。11.跟进小区遗留工程修理。修补墙壁裂缝、补漏、修理门窗等二、施工改造根据公司布署，经集团公司同意，工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务，为公司节省本钱。1.一楼安管部、工程部办公室装修。2.地下车库入口处路面倒水泥。3.观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。4.一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖
36、。5.x岗旁草坪改为铺设石子路。三、设备设施的修理保养目前小区设备保养状况总体还是比较到位的，全部的设备根据设备保养说明书进行保养，每日巡查，目前都处于良好的工作状态。1.严格根据配电系统运行保养的规范要求，参照年度工作打算，完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养2.电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发觉的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改良和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声状况的检查，到轿顶运行观看、底坑的查看。催促维保单位提高修理保养水平消除故障隐患。
37、加强电梯维护保养跟进监督工作，使银业国际10台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检，并取得电梯安全使用证。3.严格根据消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理，对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。规范消防设施设备的修理保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好，确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主用户有序地进行应急疏散，削减人员伤亡制定应急灯、疏散指示灯系统保养规定并配发相应的记录表格，对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。准时发觉有问题的灯具进行修复，进一步提高消防设施设备运行可靠性。4.中央空调设备的修理保养，对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗
38、。每月对一三商铺xx台盘管风机普查并对其中12台存在不同问题的盘管风管进行了修理，x月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆，提高了设备安全运转性能，保证夏季制冷的正常供应。5.发电机每月进行一次保养，保养时例行开机运行15分钟，确保停电时能快速进行发电。6.生活水泵房每日巡查x次，保证设备的安全运行，为业主创造一个良好的居住环境。7.弱电设备保养工作，对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作，协作电信、移动、联通等公司进行设备的安装修理和保养工作8.易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成，如供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为沟通接触器的触点拉毛受损造成，电梯的故障多为光膜、门机、平层器、掌握柜的各种接触器造成。要求各修理部逐步建立设备故障台帐，进行易出问题节点汇总，做到心中有数，加强此部位保养工作，提高设施设备安全保障。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第31页 共31页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页