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1、2023年遵守安全生产法当好第一责任人活动总结10篇 今年6月是第21个全国“平安生产月”，主题为“遵守平安生产法，当好第一责任人”。下面就是我整理的遵守平安生产法当好第一责任人活动总结（10篇），希望大家喜爱。 遵守平安生产法当好第一责任人活动总结1 20_年，在各级领导的指导与关切下，始终以来，我集团公司始终把平安生产列入重要的工作日程，作为我们整个生产、施工过程中的重点工作来抓。在平安生产工作实践中，我们始终坚持“以人为本，平安第一”的工作方针；始终把“平安第一、预防为主、综合治理”作为我公司平安生产的指导思想；以系统化、规范化、标准化的方式推动平安生产，不断提高企业本质化平安水平；始终
2、不断加强学习，提高相识，把平安生产工作推向一个新高度作为我们努力和追求的方向。为开创了平安生产工作的新局面，为构建和谐企业、打造平安团队，做出了主动的贡献。 一、20_年平安工作措施： 1、加强领导，开展深化平安生产活动。为切实做好平安生产工作，我集团公司结合实际，明确工作重点，强化工作措施，成立了平安生产管理领导小组、平安生产工作小组，以下发文件的形式，明确各小组成员及其工作职责。根据条块责任分工的原则，形成了集团公司一把手负总责，安质部分片管理，各单位及部门负责人对本辖区内的平安生产负责，各部门车间分工负责，单位之间亲密协作，相互协作，将详细责任落实到每个部门及个人。并建立平安应急预案，做
3、好平安生产突发事务应急处置工作。 2、完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理。整合以往各事故缘由、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了平安管理手册、平安管理制度、平安生产责任制、平安生产奖惩制度、平安管理连带考核制度、平安生产现场评分制度、平安生产操作规程、平安生产资金保障制度、码头平安生产管理制度等规范制度，形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 3、建立考核机制，落实平安责任。明确了各部门 “一把手”是平安生产的第一责任人。为将平安工作切实摆在各项工作的首位，集团公司与各部
4、门负责人签订平安生产目标责任书。平安奖惩等工作的兑现和发放都与平安责任人干脆挂勾。明确各平安重点岗位职责，推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安责任人”的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，形成了“总经理统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络。做到领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进各级平安生产责任的落实。依据平安生产奖惩制度、平安管理连带考核制度，加大了平安违章行为及平安事故处理力度，年共计惩罚各类违章、违纪42159.00元。有效的遏制习惯性违章及各类事故的发生。同时也树立一批平安工作优秀典型，充分调动广阔职工平安工作主动性与创建性。 4、
5、深化全员平安评价，注意平安教化培训。经每月核对，年现有在岗职工980人，老员工694人，新入职职工286人。除对老员工进行年度平安培训外对新入职286人进行全方位平安培训，对上岗状况全方位监督、监管。年度平安教化培训合格率98%，各特种作业人员持证上岗率达100%。同时加强与政府部门沟通，主动参加各政府部门组织的法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等培训工作。在企业内部，通过例行会议、日常宣扬等手段，深化全员平安评价，增加职工平安责随意识，提高专业人员的平安管理水平，提升作业人员的平安文化素养。 5、狠抓隐患排查治理，推动平安检查制度。 在各类专项检查及日查中，共计下发平安隐患整改通知书1
6、8份，下发关于各类平安生产通知、通报10份夜间检查42次、酒精含量测试19次，按集团公司平安生产制度要求，仔细开展每天平安生产巡查工作、每月组织召开月度平安生产会议并做记录，定期开展岗位平安操作规程、四不损害、平安法的培训等平安学问培训工作，不定期对夜班人员劳动纪律进行检查，对各生产施工现场消防设备、平安通道进行检查，定期进行消防演练，对有扬尘、污染源、易燃品的单位进行监管（特殊是粉煤灰运输车辆），定期进行隐患排查并进行职业健康、环保学问培训，始终坚持做到“有规必依，违章必纠”，充分发挥平安领导小组以及各部门负责人的监督检查作用，消退各类平安隐患、事故。主要实行定期和不定期检查相结合的制度，针
7、对不同时段及场所的平安生产须要，适时开展形式多样的平安生产检查，把一切担心全生产的因素歼灭在萌芽中。加大生产线、特种作业环节平安检查力度，以重大危急源、人员密集工作现场等为重点，特殊是对施工、生产一线的高空、用电等重点作业环节加大检查力度。 6、建立健全平安资金制度，保障平安生产工作顺当开展。集团公司领导对平安生产工作高度重视，本着“只要有须要，就赐予满意”的原则，对各类平安防护、职工健康防护用品经费开支一路绿灯。并建立平安生产资金保障制度，规范企业平安资金运用，确保各项工作的正常运营。 二、工作中存在的不足。现场平安巡查、隐患排查不够彻底，未能做到隐患排查率100%，未能做到平安事故率为0，
8、年共计发生3起事故，1起未遂事故。造成重伤1人，轻伤2人。 生产施工质量需加强监管，年发生施工质量问题2起。 员工自我平安防护意识不强，须要加强自身平安防护学问培训。 各别单位执行力较差，对集团公司要求总是推接脱找理由。 班组日常学习无针对性。 三、20_年工作安排： 1、进一步建立健全企业平安生产联盟。协作各部门、各单位搞好各项平安管理规章制度，明确平安生产责任，充分相识到搞好平安生产的重要性，平安就是效益。 2、加大有关平安生产法律法规的宣扬力度，强化法律意识。根据有关法律法规及相关管理制度，依法加强对各企业的平安生产监督管理，强化内部自检，由各部门负责人强化违法违规行为查处力度。 3、进
9、一步巩固平安生产专项整治的成果。加大平安生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消退事故隐患。 20_年的平安生产工作中，在较短的时间内做了大量的工作，但离各级领导的要求还有肯定的距离，下一年进一步实行上级的指示精神，加大力度，把平安生产工作深化扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，为全集团平安生产保驾护航。 遵守平安生产法当好第一责任人活动总结2 20_年的脚步声在渐渐走近，回首难忘的20_，我们_建筑工程部的平安工作也将圆满的画上一个句号，给项目部和集团公司交上一份满足的答卷。在过去的一年中，我们建筑工程部在项目部领导的关怀下、在项目部安保部的带领下、在各位现场平安员和
10、管理人员的共同努力下，我们部门做到了在自己管辖的范围内“零平安事故，无重复违章，平安促生产”的目标。现在就将我部门在20_年的平安工作总结如下： 一、领导的大力支持，是我们安心工作的坚毅后盾。平安重于泰山，平安与质量同行。每个工号开工前必需先对工人进行平安交底，这是项目领导要求坚决执行的“铁的纪律”。由于现场施工作业比较繁忙而且相对集中，各个专业还要交叉甚至同时进行工作，这个时候遇到工程进度和施工环境的冲突是难免的。每当遇到这个问题，领导们都会把各个专业的相关人员集合到一块儿进行协调，这个时候唯一的前提条件就是“平安第一”。 二、赏罚分明、违章必纠、立竿见影。防隐患从小处着手;多看一眼，平安保
11、险;多防一步，少出事故 ;平安无小事。现场施工过程中难免由于工人们的麻痹大意而出现各种违章行为，像登高作业不正确运用平安带、进入现场衣冠不整、高空作业或在基坑内进行地下作业时四周没有实行有效的防护措施、施工用电没有按要求有效接地或由专人操作等等，这样的违章事务我们现场的平安员和管理人员发觉一起处理教化一起，始终让人们心中“平安”这根弦紧绷。施工过程中我们工程部要求各施工队伍不断的进行自纠自查，坏的习惯立马进行改正，好的行为我们工程部还会向项目部申请赐予相关人员肯定的物质和精神上的嘉奖。 三、各工区分工明确，同心同德抓好现场的平安管理。我们建筑工程部分为三个工区：一工区主要负责2、3#主厂房、2
12、、3#锅炉基础、送风机支架、gis、电气综合楼等主动力区的各种建筑物的施工;二工区主要负责循环水泵房、2、3#曝气池、2、3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各种水工结构和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;三工区主要负责2、3#电除尘基础、2、3#引风机支架、2、3#钢烟道支架、2、3#增压风机、2、3#汲取塔、2、3#烟囱外筒和内筒顶升以及钢爬梯的配置安装等炉后脱硫系统建筑物和厂区循环水、道路、沟道、各种水管等的施工。大家在平常的工作中各司其职、各尽所能地全力以赴去搞好自己管理范围内的平安文明施工工作，人人为己、我为人人，只有各扫门前雪我们才能在冬日里漫天飘雪时不至于被雪堵住去路影响出行。现
13、场施工过程中我们遇到了太多存在平安隐患的工作，像主厂房基础的大体积混凝土浇筑、取水口困难的地下环境、循环水泵房大跨度高落差超厚度的板墙浇筑、146.5米烟囱的外筒施工、150米烟囱钢内筒的顶升、两个放空水后分别有530t重消防水罐的支护等等，但我们都一一的顺顺当利的完成了，并且我们还要求现场的文明施工每天保持，做到“工完料净场地清”。 四、众人拾柴火焰高，我们建筑工程部利用各种会议和开展各种平安学问竞赛来解决现场的平安问题和普及平安学问、提高大家的平安意识。我们对每一位新入场的人员都进行平安学问培训并对他们进行考核，只有考核合格了你才能正式进行工作。施工过程中我们定期召开平安会议，把平安隐患，
14、解决方法和以后的防范措施做个总结，会议内容都做了具体记录，并有全体参与会议人员的签名。 遵守平安生产法当好第一责任人活动总结3 为进一步促进我社区基层平安生产责任制的落实，确保平安生产，结合我社区实际，现制定平安生产工作方案如下： 一、指导思想 仔细贯彻平安生产法，充分相识平安生产的重要性和必要性，树立“平安责任重于泰山”的思想，建立平安生产工作进社区制度，消退平安生产薄弱环节，削减各类事故的发生，确保平安生产责任制落实到基层，夯实平安生产基础，提高平安生产水平，构建平安生产长效管理制度。 二、有关要求 1、加强平安生产有关制度建设。建立健全平安员制度、平安生产检查及隐患整改制度，成立平安生产
15、领导小组，配备兼职平安员，建立健全“三级”平安生产管理网络体系。 2、每月召开一次防范重、特大平安事故会议，分析、布置、督促和检查本社区的平安生产工作。每周进行一次平安检查，做到一般隐患整改率要达到95%以上，重大隐患整改达100%。 3、扎实推动社区的平安宣扬教化。每季度要组织开展一次各种形式的平安生产法律、法规教化和方针政策。充分利用每年的“平安宣扬月”、“119”活动，做好群众用火、用电、用气等消防平安学问宣扬。促进群众性平安生产科普教化，普及平安生产学问。 4、进一步规范社区平安检查、建档制度，严格根据“鼓楼区平安检查状况登记表”和“平安检查整改通知书”的要求，完善平安检查工作，对单位
16、检查登记、整改通知及反馈状况记录进行规范化管理，建立健全基层平安生产监督检查机制。 5、常常性督促检查本辖区平安生产工作开展状况，指导辖区范围内的生产经营单位建立平安生产工作基本档案。同时，对平安生产存在的问题要刚好探讨解决。 三、广泛开展宣扬教化活动，不断增加居民平安意识 利用自身优势，坚持开展形式多样、生动活泼的宣扬教化活动，大力提倡平安文化，通过宣扬法律法规，不断提高居民的平安意识。把平安宣扬作为先导，运用墙报、讲座、座谈会、专刊等多种形式大造声势，形成深厚的氛围。在活动中坚持预防为主，组织一系列宣扬教化活动，教化广阔居民，努力提高平安防范素养和自我爱护实力。 遵守平安生产法当好第一责任
17、人活动总结4 一、落实一个“全”字，全员动员共管平安生产 首先是充分发挥好平安生产第一责任人的作用。在年初刚好签定平安生产责任书，将车间各级管理人员囊括到车间的平安生产管理网络中并在各工段中坚持开展“三个一”活动，即：各工段第一责任人每一天抽出肯定时间深化一线进行平安检查，发觉问题；针对检查中发觉的问题，刚好做好整改工作；每月利用12课时的时间组织进行一次全员培训和，提高职工的平安生产技能。通过“三个一”活动的开展，可以解决各工段工作中遇到的平安生产问题，达到政令畅通、执行制度到位、落实奖惩严格。利用多种教化形式、平安漫画等手段，开展诸如“抓好平安为什么”、“平安生产如何抓”的探讨活动，组织职
18、工深化学习平安生产规程制度，探讨平安管理的科学方法，形成了平安生产齐抓共管的强大合力，营造出一个人人讲平安、到处抓平安的深厚氛围。 二、突出一个“细”字，狠抓规程制度的落实 结合车间实际状况以及工作实际，制定和完善平安生产奖惩细则、车间基本管理制度等平安生产规章制度，使规程制度渗透到生产经营管理的每个环节、每个岗位、每道工序，在平安生产上做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查。凡是订了的制度，任何人都必需不折不扣地执行和落实，如发生违规违章事务，就从严查处，从而产生了良好的激励与制约作用，实现了由“对人负责”到“对事负责”的转变。 仔细坚持月度平安生产检查，坚持对所发生的事故、违章、线路
19、设备异样等状况分析清晰，并制订有针对性的防范措施。每周抽查一次，抽查结果作为月度考核及评比年底先进单位的重要条件。通过周检，提高全员平安意识，促进各项规程制度的落实。 三、抓住一个“严”字，力堵平安管理漏洞 结合“两高一低”“六位一体劳动竞赛”，车间实行全面实行闭环式管理。从安排、布置、检查、培训、总结到考评整套过程，建立明确的考核体系和保证体系，将各项工作纳入规范化的管理轨道。一是实行全员查禁违章责任制。各工段设立平安巡查员，对每天的现场、设备进行检查，有效限制了“三违”现象的发生。二是实行联责惩罚制度。各工段若发生违章或事故，不仅事故责任者要受到处理，而且本单位第一责任人和平安员也要担当连
20、带责任，直至追究到车间领导班子成员，真正使“违章就是事故，就是他杀或自杀”的理念扎根于职工心中。三是调整充溢各级平安员队伍，让懂生产、会管理、敢于订正违章的同志充溢到平安监察队伍中。平安员不抓平安就是渎职，抓不好平安就是失职。四是把职工平安素养的提升作为关键措施。进行全员平安培训，每名职工每月至少有1天时间进行学习，每季度进行一次平安技术业务考试，考试不合格的进行再培训，再培训合格后重新上岗。因故离开岗位3个月以上者，必需重新培训，考试合格后方能复原工作。通过这些措施，使全车间干部职工的平安生产意识和平安生产工作标准意识都能得到提高。 四、注意一个“实”字，做好每项平安生产工作 平安生产既要多
21、说，又要实干，没有良好的工作基础，平安就成为一句空话。为此提出在平安生产上要做到“四实”：安排要符合实际，工作要实实在在，总结要实事求是，奖惩要以实论事。扩展平安性评价、危急源评价活动范围，将平安评性价范围从只针对现场、设备评级扩展为对各单位全面平安工作的评级。在查评工作中敢于充分暴露问题，严把评价质量关，针对设备系统、工作平安与作业环境、平安管理等方面查出的问题，刚好进行整改，不断提高平安生产现代化管理水平。 五、工作中的体会与不足 车间虽然在平安生产工作中加大了管理和考核力度，但仍旧出现了一起严峻的未遂平安事故，使我们发觉管理中仍有漏洞，小部分职工平安意识照旧不强、平安投入还需加大。在全年
22、的工作中也取得了一些阅历，如全员动员共管平安生产就是平安事故预防最好的方法，一个人的力气终归是有限的，但只要发动全员做平安生产工作那么就会形成了平安生产齐抓共管的强大合力，营造出一个人人讲平安、到处抓平安的深厚氛围。平安培训是提高职工平安意识的主要途径，只有时刻提示、检查、考核、督到，职工的平安意识就会不断加强，发生各类事故的几率就会下降。 六、明年的工作安排 1、签定各级平安生产责任书；节前平安培训、宣誓；亿一次平安事故；节前平安自检；开展百日平安无事故活动；制定20_年平安生产网络图； 2、查一处平安隐患；节后平安检查、宣誓； 3、煤气泄露事故演习；写一篇平安生产心得； 4、火灾事故演习；
23、平安专题征文；出一期平安生产板报； 5、全年平安学问考试； 总之，在开展平安工作时应当始终坚持“平安第一，预防为主”的工作方针，围绕全年的平安生产目标，以“人本管理”作为切入点，不断完善平安生产规章制度，建立健全平安管理网络，层层落实各级平安生产责任制，加强平安生产的监督与考核，增加全车间干部职工平安生产的责任感和忧患意识，同心同德扎实工作，不断提高平安管理水平，使平安生产保持良好的发展势头。从而大力促进公司各项工作的开展，推动公司两个效益的快速增长。 遵守平安生产法当好第一责任人活动总结5 根据开发区管委会安办有关工作要求，我公司结合生产实际，开展了平安生产隐患自查活动，现将有关状况报告如下
24、： 一、召开平安生产隐患自查活动动员大会 11月12日，我公司组织全体员工召开了平安生产隐患自查活动动员大会，生产部经理湛正云、技质部经理杨小兵分别对有关工作进行了支配部署，与会人员就如何开展好此次活动进行了探讨发言。 二、领导重视，组织机构建立健全 为开展好此次活动，我公司成立了以生产部经理湛正云为组长，技质部经理杨小兵、办公室主任王广宇为副组长，各班组组长为成员的四川广汉金鑫硬质材料有限公司平安生产隐患自查领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在公司综合办公室，办公室主任王广宇兼任生产平安隐患自查领导小组办公室主任。湛正云负总责，杨小兵、王广宇负分管责任，各班组组长详细落实到人头上。 三、
25、主动行动，顺当开展此次活动 11月13日至11月27日，由湛正云、杨小兵牵头，各班组组长协作，对公司各区域进行了平安生产隐患摸排工作，详细状况如下。 (一)各班组对自身区域员工加强了平安生产意识，每天上班前和下班后均对各自区域进行排查，杜绝了平安事故的发生; (二)各班组将自身区域内的危急化学用品、重大危急源等标识标记进行了核查，经查，均根据工作要求摆放在指定位置，此外，灭火器等消防设施也摆放在各区域重要地点; (三)各班组均建立健全了生产台帐; (四)11月25日，各班组将过期灭火器清理出来，摆放在指定位置，公司统一支配进行了外检; (五)机修组和电工对变压器、各电控柜、各加热设备、各用电设
26、备进行了检查，特种作业人员均做到了持证上岗，均无异样状况; (六)机修组和电工对储存氨气、氢气区域进行了彻底排查，无平安隐患; (七)关于职业卫生健康方面，我公司加强了员工教化培训，增加他们的主动防范意识，建立健全了各规章制度，在生产中合理运用劳动防护用品。本次检查中未发觉平安隐患。 同时，我公司全年未发生一起平安事故。 在今后的工作中，我公司将严格根据开发区管委会安办的要求开展工作，加强相识，提高平安隐患防范意识，努力将平安事故发生率限制为零，为广汉市企业平安生产作出主动贡献! 遵守平安生产法当好第一责任人活动总结6 一年来，物业管理处在队党委、队领导的正确领导下，在队平安生产科详细指导下，
27、仔细实行局、队各级关于加强平安生产工作的一系列重要指示，全面落实队平安生产工作会议部署，坚持平安发展理念，深化开展夏季四防、冬季四防活动，以预防为主、加强监管、落实责任为重点，进一步全面加强平安生产工作，有效防范和坚决遏制平安生产事故的发生。根据队平安生产科的统一部署，加强了对平安生产工作的领导，履行管理责任，强化宣扬和监督，建立健全了平安管理制度，开展了平安生产检查，物业管理处全年平安生产状况总体稳定，没有发生平安生产事故。下面就20_年的平安生产工作，作如下总结： 一、提高相识，领导高度重视平安生产管理工作 物业平安生产工作始终是我办的一项中心工作。本年至今，我办主要领导主动参与区安委会组
28、织的各项平安会议，同时多次召开了全体干部职工或小组成员以平安生产为主题的工作会议、中层以上干部平安生产会议，第一时间召开会议、主动有效传达了“一岗双责”、“20_年平安生产月活动”、“进一步深化开展平安隐患排查治理工作方案”、“进一步加强今冬明春防火工作”等区委区政府有关文件精神，平安生产专项行动都得到充分实行。我办领导多次亲自率队在“中秋”、“国庆”、及“百日行动”中到各重点防护物业单位检查消防平安。全体干部职工把思想作风整顿与当前的平安生产专项整治行动亲密联系起来，确保平安生产各项工作落实实处。 二、全面加强平安隐患排查治理工作，确保全年无平安事故发生 (一)加强组织领导，确保责任到人。
29、为保证“平安生产月”及平安隐患排查治理工作的顺当开展，区物业办成立以分管区领导负责的政府物业平安生产工作领导小组，以吴锐文主任担当组长，谭平峰、庄春明、洪春梅副主任担当副组长，各部门负责人为小组成员的平安生产工作领导小组。并制定我办“平安生产月”活动方案及按要求开展平安隐患排查治理工作，按平安生产“一岗双责”的要求及“网格化”职责分工将详细工作细化到每一个部门每一个专管员，确保活动顺当开展。 (二)加大平安生产检查的工作力度。 1、区物业办按要求定期对政府物业的平安运用状况进行检查; 2、区物业办建立政府物业平安生产档案，实行政府物业平安生产“好、中、差”三级管理制度，不同等级的政府物业依次按
30、半年、一季度、一月进行一次巡查，空置的政府物业每周巡查一次; 3、区物业办将物业运用单位分为规模以上企业和门店、写字楼两种类型，平安检查人员分别按如下两种检查标准实施检查工作规模以上企业检查：按_区物业办企业平安生产检查登记表进行检查，检查完成后制作企业平安管理档案 4、检查人员发觉平安隐患应当现场拍照取证，并将隐患照片整理到平安检查照片记录表中; 5、检查完成后，检查人员填写_区物业办企业平安生产检查登记表或_区物业办门店、写字楼平安检查登记表，检查人员和被检查单位的负责人需现场在表上签名，被检查单位的负责人拒绝签名的，检查人员应将状况记录; 6、检查中发觉的不符合平安生产行为，当场予以订正
31、或者要求限期改正，填写责令改正指令书，限期届满前经营单位应当向区物业办报告，或由检查人员进行复查，填写整改复查看法书，对现场整改后的状况进行拍照，将照片整理到平安检查照片记录表中存档; 7、检查人员发觉经营单位存在一般事故隐患的，应现场提出整改措施建议并责令整改。存在较大事故隐患的，应在不超过2个工作日内移交相关职能部门查处。存在重大或特大事故隐患的，应当责令从危急区域撤出作业人员，并责令短暂停产停业或者停止运用，必要时可将经营场所上报区政府挂牌督办整治; 8、在节假日、雷雨大风等恶劣天气来临前，区物业办做好平安生产的预警工作，通过短信或书面通知的形式提前告知物业运用方(或承租方)，做好平安防
32、范措施; 9、检查人员将每次检查状况表、隐患照片等资料汇总，每月做一次检查总结; 10、运用单位需对物业进行装修、维护时，必需到区物业办进行登记，接受物业装修、修理期间平安检查。 (三)加强重点承租户的平安隐患排查 为了让广阔承租户接着加强自查自纠平安生产工作，我办在旧区委大楼5楼会议室，多次召开平安生产工作会议。各部门严格根据职责分工、“谁主管，谁负责”、“谁检查，谁负责”的原则，实行“定人，定岗，定物业”，“全面检查，重点监督”、“整合力气，联合行动”、“仔细踏实，不走过场”等原则，以东门片区、湖贝片区、翠苑片区为中心，以消防重点防护单位、人员密集场所、六小场所等为重点对象，仔细踏实开展“
33、平安生产月”及平安隐患排查治理工作。 三、工作成果 依据进一步深化开展平安隐患排查治理工作方案(罗安20_9号)的通知要求，我办开展“平安生产月”并结合罗安20_9号文要求，前一阶段我办共收集_区平安管理信息采集表165份(其中嘉里中心49份，罗湖商务中心37份，其他116份)，检查物业520间?次。全办平安生产形势总体比较稳定，无平安事故发生。 四、平安生产宣扬培训 区物业办在与每年与运用人、承租人签订合同时，签订平安生产责任书或平安承诺书，派发各类经营单位平安生产常识等宣扬册，并每年托付平安询问机构对各类政府物业运用人、承租人及其从业人员分四批次进行平安学问培训，以提高相关人员的平安管理水
34、平，熟识平安生产学问，防止平安生产事故发生。 五、强化平安生产网格化管理，健全规范化管理长效机制 一是由于人事变动，我办刚好变更了平安生产领导小组，以更好部署组织机构;二是接着在原来签订责任书的基础上层层续订责任书;三是接着加强我办的平安生产合同条款，用法律手段加强平安生产管理工作。 遵守平安生产法当好第一责任人活动总结7 今年来，我局平安生产工作在市委、市政府的正确领导下，坚决贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针，紧紧围绕“依法整治，强化监督，落实责任，标本兼治”这一中心。一年来我们主要抓了以下3项工作。 一、把平安生产工作列入重要议事日程，建立健全平安生产工作机制。 1.年初刚好调整和充溢
35、了平安领导小组成员，由局长亲自担当组长，并明确一名副局长专抓平安生产工作，保证了平安生产工作的正常开展。 2.逐级落实责任。各企业一把手为平安生产第一责任人，分管领导详细负责平安生产工作，保证了平安生产工作万无一失。 3.年初部署，年终考核。对平安生产实行“一票推翻”，以经济局名义下发平安生产文件2个，并多次召会议，专题探讨有关平安生产工作，还召开专题性平安生产工作会议2次，做到逢会必讲，大大加强了全系统干部职工的平安意识。 二、狠抓平安生产工作的各项措施，把平安生产目标管理落到实处。 1.为保证平安生产工作的顺当进行，各企业在财政非常惊慌的状况下，仔细落实整改资金。 2.狠抓系统内的平安教化
36、与培训。组织参与市里举办的有关平安生产工作培训班2次，对厂长（经理）、法人代表、分管领导和安技专干、特种作业人员进行平安管理资格培训，对“平安生产月”、“平安大道工程”、“春运平安”等活动作了大张旗鼓的宣扬，并书写了宣扬标语50余条等活动，使平安意识做到家喻户晓，人人皆知。 3.建立和健全平安工作例会制度。每季度召开一次平安生产例会，刚好了解和驾驭有关平安生产状况，对平安隐患刚好整改、刚好排查。 4.落实平安生产责任制。年初局与各企业签订了平安生产责任状，明确了各单位平安生产工作责任，年终考评时奖罚兑现。 5.主动开展平安生产大检查。一年来共下基层开展平安生产大检查5余次，对发觉的平安隐患当场
37、落实整改措施。 三、对各种平安隐患进行重点整治，确保平安生产工作万无一失。 1.依据部分企业设备老化这一现状，我们进行了一次大的排查，做到该整的整，该停的停。 2.强化危爆物品管理，杜绝了非持证人员购买、储存等行为，并对运用危爆物品的单位进行定期或不定期的检查，建立台帐，规范制度，发觉问题刚好查处。 7.仔细吸取教训，对明胶厂进行了跟踪平安检查。在明胶厂事故发生后，我们对该企业进行了跟踪平安检查，制订了有关制度，帮助企业落实整改措施，并进行定期或不定期的检查。 一年来，我局在市政府的正确领导下，通过局上下的共同努力，取得了较好的成果，但我们醒悟地相识到平安工作形势不容乐观，平安问题仍旧存在。主
38、要表现为：一是企业职工队伍整体平安意识偏低，平安投入不足，短期行为相对突出；二是危急物品的管理和运用有待进一步规范；三是各别企业的平安意识有待进一步提高。这些问题有待于我们在今后的工作中去下大力气解决，以保障我全系统人民的生命财产平安。 遵守平安生产法当好第一责任人活动总结8 20_年接着深化开展“平安生产年”活动，在上级部门的正确领导下，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，根据国发(2023)23号文件及省政府1号文件要求，以推动企业平安生产标准化建设为抓手，全面落实企业平安生产主体责任，接着深化平安生产专项整治，进一步加强平安基础管理，强化基层基础工作。仔细开展平安生产百日
39、大检查，强化平安管理，严格隐患事前责任追究，确保平安生产稳定好转。 (一)提高思想相识仔细组织部署 依据国家省市县文件要求，年初制定了关于开展平安生产隐患排查治理专项行动的通知和关于集中开展平安生产隐患排查治理行动的通知等文件，仔细组织开展平安隐患排查工作。8月份公司领导、分公司领导分别到县里收听收看了省市“电视电话会”及县安委会扩大会议，会后马上召开会议传达会议精神，根据市、县要求制定了为期半年的平安生产大检查工作方案。8月1日下发了关于开展平安生产大检查专项行动的通知，成立了专项检查组织机构，组长由董事长担当，成员由平安、生产、技术等主要部室和分公司经理组成。利用班前会、黑板报、报纸、标语
40、等形式进行广泛宣扬，提高各级人员对平安大检查的思想相识，充分调动开展百日平安大检查的主动性。各分公司依据要求制定各自的方案，仔细组织支配部署开展本次平安生产大检查，做到不留死角、不留隐患，的确消退各生产环节中的担心全因素，确保公司平安生产稳定好转。 (二)落实企业主体责任完善平安管理制度 依据国务院23号文件和省市县平安生产大检查要求，落实企业平安生产主体责任，完善平安生产管理机构，健全平安生产规章制度。主要做了以下工作： 1、各分公司均按要求配备了矿山“五大员”，尾矿库“三大员”，并建立了平安生产责任制。 2、落实平安承诺制度。四月份公司、分公司与县政府签订了平安生产承诺书。年初公司与分公司
41、签订了平安目标管理责任书，分公司逐级签订了平安生产责任制和平安生产承诺书。 3、加强应急演练。在6月份对矿山井下气体中毒、井下水灾和尾矿库防洪、超水位漫顶等事故进行应急预案演习，从而提高了员工的应急处置实力，不断修订和完善了事故应急预案。 4、7月28日公司重新调整了平安生产委员会组织成员，并以文件形式下发到各分公司，完善了平安生产管理组织机构。 5、矿山井下严格执行领导下井跟班作业制度，建立了领导下井跟班制度，明确了奖罚、公示、考核方法，并实行了领导下井跟班隐患排查和交接班登记管理方法。 6、强化平安教化培训。今年来企业共培训复训主要负责人42人，平安生产管理人员36人，特种作业404人;8
42、月份由县安监局对各分公司从业人员进行培训复训1218人。 7、8月份实行了平安管理人员绩效考核方法。平安监督管理人员，实行对口管理，分级考核，层层把关，人人打分，月月考核，提高了平安管理人员的责任感，强化了基层平安监督管理。 (三)加大平安投入强化基础设施 在平安投入上，公司董事会、经理办观点明确，只要是为了平安，须要多少投入多少。按规定提取和运用平安费用，设立了专帐，保证了隐患整改的资金到位。2023年至今公司为推动矿山机械化作业，已投资8000多万元，购进阿特拉斯液压281D16型掘进凿岩台车4台、安徽铜冠T-100型高压潜孔凿岩机3台、南京凯马120A型挖掘装载机3台、井下送人卡车2辆、
43、电铲3台及运矿卡车3台等机械设备。现已在矿山推广运用，通过大型矿山设备的运用，提高了机械化作业水平，削减了人员劳动强度，保障了矿山平安生产。 六大系统建设状况：2023年在一分公司井下投资120万余元，安装建立了井下监测监控、人员定位系统，为创建本质平安型企业夯实了基础。今年依据矿山六大系统建设要求，经过到山东、太原、河南等实地考察。在7月31日井下定员、监测监控、通讯三大系统建设项目进行公开招标，与深圳翌日科技有限公司签订合同，现二分公司井下已安装完成，正在试运行。四公司正在安装，预料年底完工。其它矿山井下压风自救、供水施救两个系统利用原有的供风、压气设施进行完善规范，紧急避险硐室已施工，按
44、要求逐步进行规范建设。矿山井下六大系统建设工作，我们正在按安排逐步开展推动，争取在年底全部安装完毕。 尾矿库在线监测安装状况：三、四公司尾矿库在线监测项目已与博华科技有限公司和圣达鑫科技有限公司签订合同，四分公司尾矿库在线监测已安装完毕正在试运行。 (四)开展平安大检查消退各类平安隐患 根据公司下发的平安大检查方案，分四个阶段开展平安大检查，重点对矿山、选场、排渣场、尾矿库等生产作业场所及重点设备设施、矿山防汛设施、尾矿库排洪渠、电力设施和矿山地面塌陷地段等进行全面排查。今年以来各部室深化基层，仔细排查每个作业面、每个生产环节共检查发觉各类平安隐患72项，其中矿山48项，尾矿库8项，选场16项
45、。下达隐患整改通知书6份，限期整改12项，已全部进行了整改。各分公司按要求进行自查自纠，仔细组织开展排查，共排查出平安隐患100项，已全部整改。通过各级平安检查，强化了现场平安管理，消退了事故隐患。 (五)推动平安标准化夯实本质平安基础 平安标准化工作从2023年9月份起先，成立标准化领导组，抽调特地人员成立标准化办公室。2023年全面开展标准化工作，按标准化内容分解到相关部室、分公司及车间、班组，主动开展平安标准化建设。6月份经省局专家组验收，9月份一、二、四分公司矿山、尾矿库分别取得国家平安标准化三级企业证书和牌匾。验收后，我们仍旧严格按标准化规范要求执行，公司标准办每月对分公司标准化工作
46、进行监督考核，保证标准化工作的持续性，为创建本质平安型企业夯实了基础。 总之，2023年我公司仔细开展了平安生产隐患排查治理，平安标准化工作达到全面实施，平安基础基层工作得到进一步强化，企业主体责任得到落实，尾矿库在线监测、井下六大系统正在逐步完善，虽然取得了肯定的成果，但是我们仍不能放松平安，不能自满，管理上还存在很多不足之处，还有很大差距须要我们去努力工作。下一年我们肯定要仔细开展平安生产专项整治行动，着力推动平安标准化工作，严格平安监督管理，仔细落实企业主体责任，进一步完善各项管理制度，努力把公司的平安工作做的更好。 遵守平安生产法当好第一责任人活动总结9 依据公司关于印发公司20_年“平安生产月”活动实施方案的通知（_号）要求，我部仔细落实工作支配，以宣扬国家有关平安生产法律法规、平安生产学问、公司平安生产管理制度为重点，主动收集各单位开展“平安月”活动状况，刚好报道平安生产工作成果。 一、仔细学习有关文件精神 公司20_年“平安生产月”活动实施方案下发后，组宣部领导刚好召开部务会，组织全体人员仔细学习实施方案，按活动通知要求明确了部门在“平安生产月”活动中的主要职责，并对详细工作作了进一步的支配。 二、主动宣贯“平安生产月”活动主题