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1、2023年检修工人年终工作总结五篇 不经意间，一段时间的工作已经结束了，这段时间里，信任大家面临着很多挑战，也收获了很多成长，是时候在工作总结中好好总结过去的成果了。下面是我为大家收集的关于2023年检修工人年终工作总结五篇最新。希望可以帮助大家。 2023年检修工人年终工作总结篇一 我来到上机电队的这四个月，在队领导的正确帮助下，我酷爱我的工作，酷爱我的岗位。我们队点多面广，涉及范围大，就机房来说，有绞车房，压风机房，主扇风机房，深井泵，瓦 斯抽放站，变电所，矿灯房等工种繁多，我们检修人员必需驾驭多种技术，适应检修条件，在工作中我遇到的困难举不胜举，但我不断努力，不断学习争取在上机电队贡献自
2、己的力气，下面对我几个月的工作进行一下总结。 一：带着平安第一，保证生产的责任感跟着任队长参与了压风机限制室的改造，压风机风包的更换，独胡卯地线改换及防护网的制作，还有薛家岭水泵和管道的更换，消防器材沙箱的加工等等工作中，期间工作量大常常加班加点，虽说辛苦，可从任队长身上学到了不少优秀的工作方法和阅历，想到这些我觉得我的付出是值得的。其次就是跟随绞车房的师傅们学会了怎样做勾头，调闸间隙的标准，每天上班应当试的各种爱护，填的各种记录。在猴车组长那里知道了猴车是协助运输设备，主要是运输人员上下斜井或平巷之用。主要由驱动装置，托绳装置，乘人器，尾轮装置，张紧装置，平安爱护装置及电控装置等组成。学会了
3、猴车的日常检查和维护。我在机修厂学到的专业技术在上机电队得到了应用，机修方面，独胡卯瓦 斯抽放站电机的检修，主扇风叶角度的调整，付立井天轮主轴轴承换油等等;电焊方面，井下猴车急停开关的支架加工，上机电日常电焊等等工作我都一一参与。 二：在工作中我体会到最深的就是上机电队工友们的团结，这一点是值得我学习的。团结一样是工作中默契度相互协作的表现。比如，上机电全体检修工在干一些大型起吊，安装，调试一些设备时，能够团结一样，口号一样，步调一样，协作适当，能顺当完成各次大型设备的移装任务。再如，雷雨天气，一旦全矿停电，全体检修班成员能快速投入到35KV，主扇，绞车房等岗位等待吩咐，不许叫，只要一打电话都
4、能刚好出现到工作现场。检修工岗位工不一样，我队检修任务多，有的问题不肯定我们接触，发觉问题，回报问题，早就成为上机电一条不成文的工作条例，这些都是我值得学习的，也是我今后在上机电队工作必需做到的。新岗位，新设备，对我是一个新的挑战，所以我不断的主动参与了各种平安教化，平安培训，实行理论联系实际的方式，吸取各方面的阅历，来不断提高自己的整体素养和专业水平，在以后的工作中假如上机电新安装或调试设备，条件允许我肯定到现场查资料，找材料，看图纸，不断学习新的技术来提高自己的业务实力，更好地发挥顶梁柱作用，为上机电队奉献自己一份力气。 总结这几个月的工作，虽然有一点小小的进步，但是许多方面还存在不足，要
5、不断的主动完善自我，在今后的工作中更加谨慎，更加努力，遵章守纪，遵守职业道德。我肯定要树立先进的榜样，事事以先进的标准要求自己，和同事们共同学习，共同进步，对上级下达的任务仔细贯彻执行，保证自己每干一份工作任务的质量都达标。用自己的行动来回答领导提出的问题。 2023年检修工人年终工作总结篇二 一路走来，步履匆忙，不觉间2023年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活，感悟良多。平常忙劳碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好支配和安排，是很有必要的本人就这一年的工作小结如下： 一， 在思想方面 加入杭丽
6、大家庭以来,在单位领导的细心培育和教育下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。在过去的一年中，本人始终以党员的标准要求自己，力求在工作、学习上有进步，在党性修养上有提高，并充分发挥党员的先进模范作用。努力发挥党员的先锋模范作用，吃苦在前，享受在后，很好的完成了全年的各项工作任务。在日常工作严格要求自己，自觉接受领导同事的监督和帮助，坚持不懈的克服自身的缺点，弥补自己的不足。坚持正确的人生观，价值观并用以指导自身的工作学习。同事主动了解国家大事，仔细学习党的方针政策，在思想上时刻与党保持一样。作为公司的一员，我仔细学习公司主流文化思想，并将其运用到
7、实际工作中去，时刻与公司保持一样。 二,在工作方面 作为检修部经理助理，在工作中留意探讨工作方法，保持和领导的常常性沟通，详细的工作支配与同事多商议，促进团结，形成合力，在同事间形成相互协作，团结有爱的工作氛围。在过去的一年中本人努力去适应岗位改变后的工作环境，主动学习公司各项规章制度并把规章制度落实到检修部的实际工作当中。在平常的工作当中，一方面时刻关注各设备运行工况，刚好消缺，确保正常运行。主动与运行、安技人员沟通，驾驭各种设备性能，通过各项技改，开拓思路，深化挖掘，分步解决，在保障平安生产上取得了很好的成果。 今年一年是检修部任务紧、工作重的一年，在领导支持和帮助下检修部在4至7月份分别
8、圆满的完成了#1至#3炉的中修以及#2汽轮机的大修工作。在11月份#2破裂机技改过程中细心策划充分发挥自己安装阅历优势很好的完成了#2破裂机的技术改造升级，胜利的消退了原有设备振动大破裂效果不好等顽固缺陷取得了良好的效果。紧抓检修部的班组建设，使检修楼的环境面貌有了较大的改善。调整了检修部原有的机工具管理方法，建立了检修部机工具管理台账，使检修部机工具损坏及遗失率有明显下降。努力限制检修成本，严把设备选购关，减小库存积压。主动协作做好检修部的年度预算工作，做到精打细算，避开不必要的奢侈。 三 在学习方面 自进入杭丽检修部以来，自觉要在思想上不断更新自己，在发挥自己好的工作阅历的同时，更要不断地
9、学习新的理论学问，不断地提高自己，虚心求教，不停地向有阅历的老员工学习，才能不断提高自己的业务技能水平。仔细做好工作记录，好记性不如烂笔头。仔细做好各类工作总结分析，达到理论能指导实践，促进工作，提高工作水平的目的。不断地提高自己的技术水平来指导自己的工作。深化到工作现场，在现场多走走，多看看，刚好发觉设备隐患做出预防措施。 过去的一年虽然学到了许多东西，取得了肯定的进步，但是仍有许多不足之处寄望在以后的工作中总结胜利阅历，再接再厉，发挥潜力，更好的为公司服务。 2023年检修工人年终工作总结篇三 当20_年即将来临之际，我们庆丰已经胜利改制一年多。回顾过去的一年里，修理车间在公司领导的大力支
10、持与正确领导下，紧紧围绕以生产为中心，克服人员惊慌、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。 修理车间在上级职能部门和各个生产车间的关切与帮助下，在车间全体员工的共同努力下，顺当完成各种维护保养、检修、技改等任务。虽然取得了肯定的工作业绩，但是也存在肯定的不足之处。现将20_年的工作总结如下： 一、完善制度建设，夯实基础管理。 修理车间经过公司从国有制改为民营体制，为了满意制度的相宜性、时效性。刚好支配专人协作公司做好修理车间的各项制度的草似，以实践阅历结合当今好的管理模式，依据公司的规定与要求，对国有体制中的各项管理
11、制度作一个总的梳理，取长补短。并在此基础上完善了车间的定员、定岗工作，帮助公司人事部编制了各岗位的岗位职责，明确各岗位的要求、职责，健全了修理车间的管理体系建设及各项工作的管理规章制度建设。通过规范修理车间的管理制度，使车间的各项工作得到落实，并使管理水平在原来的基础上有了显著的提升。 二、加强教化培训，提高职工综合素养。 1、消防学问、平安生产培训。 修理车间在EHS部的帮助协调下，多次组织全体员工参与平安学问培训，在培训中结合现场实际状况，轻松有序，并且内容通俗易懂。 通过培训活动的开展，进一步增加了修理人员的平安生产意识和平安消防学问。灌输全体员工平安不是一个人的事情，是须要人人参加，才
12、能切实做好“平安第一，预防为主”的理念，也为以后的平安管理工作有一个良好的基础。 2、加强新员工的培训，做好新旧换血工作。 为了充溢修理车间的技术实力，在公司人力资源部的帮助下，支配新员工进入修理车间这个大家庭。车间的管理班子对新员工的到来表示热情的欢迎与高度的重度，由班组长牵头，支配娴熟的技工从技能、平安生产学问等进行维护岗位实际操作培训。在实习期内，新员工对工作仔细负责，仔细学习岗位操作技能。通过一段时间的培训，已能独立对简洁的故障进行维护，得到其它员工的一样确定，也赢得了车间领导的好评。 三、加强节能降耗工作，争创企业效益。 为了保障公司的正常运行，合理降低生产成本。修理车间依据公司的统
13、一支配，紧紧围绕“节能降耗”的工作方针，主要做了以下： 1、车间内部初步实行检修的质量管理和返修限制方面的规定，相应的制度还在草似中。 2、检修质量通过全体员工的思想教化，与车间班组的主动引导，通过ISO9000质量管理体系的学习，使每个人对设备的维护质量有一个充分的相识。 3、坚持“设备是企业发展的基础”的管理思路，修理车间通过各种激励机制与精神引导，加强设备的维护保养，努力确保在用设备完好，保障车间的生产正常运行。但是因我车间的人员编制存在肯定的不足，这方面的工作还存在肯定困难。 4、坚持修旧利废的活动，在保证平安的基础上，能修复的主动修复，合理限制设备的维护成本。 四、加强车间平安管理工
14、作，强化员工平安意识。 依据公司制定“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，车间在做好职工平安培训的基础上，主动协作人力资源部、公司EHS部完善各项平安规章制度，并与EHS部签订平安责任书，并将公司的平安目标(指标)层层分解到各班组，并与班组签订班组平安责任书。 一年来，车间始终把平安工作作为重点工作，车间支配专职人员对车间的各项平安工作进行管理，并对车间的环境因素、危急源进行了识别。定期组织员工对车间内的平安消防设施、喷淋装置、有毒有害气体报警装置、防毒面具柜进行检查，发觉问题刚好巡查。同时，车间依据EHS部与生产部的要求，对氨气与氮气的运用状况全程进行监护。 通过工作的开展，职工的平安
15、意识、操作技能、自我防护意识和实力都有了显著的提高。20_年基本上实现了无重大平安责任事故、火灾事故为零，但是由于王迪立同志由于长期疲惫操作，造成摔伤事故，这是全年修理车间平安工作中美中不足的一点。 五、加强设备管理工作，保障生产正常运行。 1、主动与生产车间进行沟通，加强在用生产设备的信息收集。依据生产实际状况，制定设备的维护保养安排。 1)、设备现场方面，组织修理人员与生产车间操作人员参加，梳理设备存在的跑冒滴漏、不正常的密封材料、固定螺丝的缺失等问题并加以仔细解决; 2)、依据设备的实际生产状况与故障存在的问题，做好设备的换型或零配件材质的更换等工作，使车间的设备修理率同比有了显著的提高
16、。 2、努力提升技术装备素养，确保设备保值、增值。 设备管理的任务是通过修理人员的维护保养与操作人员的细心操作，确保设备的完好率，提高设备的运用性能，创建良好的经济效益。修理车间依据公司的年度支配，立足于实际，在生产运行部的统一支配下并与各个生产车间主动协调，做了以下几方面的工作： 进一步加强设备的修理、保养工作：依据车间生产支配，驾驭设备运行过程中的设备状态，合理制定设备维护安排，在保证生产正常的前提下，加强对设备的监测，制定相应的保养安排，降低设备的故障发生率。 2023年检修工人年终工作总结篇四 20_年，公司仔细贯彻国家和上级单位平安生产工作会议精神和平安生产的方针政策、法律法规，依据
17、国家、集团公司和公司总部开展平安生产“隐患治理年”和“基础建设年”活动的总体工作要求，立足防范、强化监管，从平安生产规章制度着手，加强基础建设，完善工作机制，深化开展隐患排查治理工作，通过扎实有效地开展工作，有力地遏制各类平安生产事故，限制和削减了违章和异样，确保了全年平安生产目标任务的实现。 一、年度平安基本状况: 年公司杜绝了特、重大事故，未发生一般设备及以上质量事故，未发生人身轻伤及以上人身损害事故，未发生交通事故;未发生由于检修质量造成的非安排停运;发生内部统计的责任障碍2次，同比去年增加1次，内部统计的检修质量未遂1次，同比去年增加1次，内部统计的检修质量异样2次，同比去年增加2次，
18、截止20_年12月31日，我公司平安生产记录1484天。 二、1-12月份平安生产数据:(数据统计截止于20_年12月31日) 平安方面: (1)20_年3月17日下午，宁海#2a检修项目中，在#2a磨煤机进行磨辊翻出作业时，发生1起起重工具损坏事务。 (2)20_年3月20日上午，宁海#2a检修项目中，在进行#2a引风机风壳(4t)拆吊作业时，发生1起起重工具损坏事务。 质量方面: (1)0_年1月13日，河津发电分公司#2炉省煤器检修，检修中割伤管壁，导致水压试验时，省煤器发生泄露，质量未遂。检修总结。 (2)20_年4月19日漳电#4a检修，修后的主机高压导汽管法兰泄漏，质量异样。 (3
19、)20_年9月4日。在漳电#3机组a级检修过程中，电气工作人员，误将空压机电源线接错，造成空压机电机烧坏，质量异样。 三、1-11月份按实计时长周期奖完成状况: 工程一部工程二部工程三部工程四部装备管理中心阳城项目部个个个个个个三、主要平安生产工作回顾: (一)抓制度建设，抓平安预控，做到超前防范。 (1)、为了进一步加强公司平安基础管理和制度化建设，提高平安管理水平，更好地适应现代企业管理要求，依据公司总部的有关要求，公司组织对原等九项制度进行了重新修订。 (2)、为规范公司平安管理工作，定期对项目部的平安文明生产工作赐予全面精确地评价，提高项目部平安管理水平，防止和削减平安事务，特地制定了
20、，创新平安管理方法，有效地促进了公司平安管理水平的提高。 (二)开展平安专项活动，有效遏制违章现象。检修总结。 (1)、细心策划组织开展节日及“保奥运”专项检查，扎实搞好春季和秋季平安大检查和平安生产月活动。分公司和各部门都成立了以平安第一责任人为组长的春检、秋检、平安月活动、保奥运平安领导小组，制定了具体的检查活动安排、检查项目和检查方案，制定并落实了整改措施。 (2)、平安专项活动开展了平安生产隐患排查年和平安基础建设年活动。根据国务院、国资委、集团公司的统一部署，从平安生产责任制落实、重大危急源管理等七个方面，仔细开展自查自纠、治理整顿工作，检查发觉平安生产中存在的隐患，有效遏制重大事故
21、的发生。 (3)、为仔细实行集团公司的文件精神和要求，坚固树立“任何风险都可以限制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避开”的平安理念，依据上级支配和公司实际平安生产状况，公司确定从8月8日至9月8日，集中开展了“反习惯性违章专项整治活动”。制定发布“习惯性违章种类和认定标准”，“习惯性违章查处与考核管理方法”等管理制度，提高员工遵章守纪的意识和自觉性，有效地遏制了担心全态势。 (三)突出项目平安管理，创新管理机制。 (1)、为全面精确地评价项目部的平安产工作，提高项目部平安管理水平，公司特地制定了，并对原有等规章制度进行修订，大幅度的增加项目部平安管理内容，以适应公司发展的须要。 (2)、结
22、合平安标准化工作，组织专人制定，制定了从项目接收评审策划风险分析人员配备职责划等级监控汇报程序资料汇总后评估等一系列程序流程，对项目部的平安工作做了进一步的规范，以保证项目平安工作达到统一规范的要求。 (四)下大力气抓员工培训，提高平安意识。 (1)、广泛开展了施工工序流程辩识危急因素活动，汇总编制，并按风险值大小制定了各级风险限制措施，支配专人旁站监督，以保证施工平安。 (2)、充分利用网络、文字及录相资料、，下发各类平安通报、典型事例以及施工中出现的问题，深化开展平安分析会班组平安活动日和班前会平安交底，对员工进行危急性教化，提高员工的平安意识，推广危急点分析中好的典型和阅历，表扬在作业过
23、程中仔细执行危急点分析的好人好事。 (3)、切实加强了对临时用工的平安管理和培训，严格执行有关规定，签订用工合同和平安协议，加强对临时用工的准入资格和工作准用制度的审查，严把进口关，有效地填补了平安薄弱环节，保证了现场作业的平安。 四、存在的主要问题: (1)、1-12月份发生起重事务2次，质量异样3次，暴露出检修人员工作责任心不强，技术水平低，工艺标准要求不严、不细，因此各单位必需强化质量管理，严格落实“四个凡是”的工作要求，加强对施工作业过程中的质量监督，同时还应进一步加强职工技能培训工作，努力提高职工的技术水平和质量意识，确保我公司的平安生产和检修质量。 (2)、1-12月份发生的违章状
24、况，大部分是人员违章，暴露出我公司目前人员习惯性违章仍很严峻，应加强职工遵章守纪的平安教化，加强规章制度执行状况检查，加大考核力度，督促职工严格执行有关平安生产工作管理制度，杜绝习惯性违章。上述违章和不文明考核状况，以1-7月份居多，通过8月份公司大力开展的“反习惯性违章”活动，可以看到现场违章现象有大幅削减趋势。 (3)、由于公司发展的须要，运用各类外协工、外援工状况较多因其具有分散性、流淌性较大，在对外协工、外援工以及外包施工队平安管理方面还存在肯定的薄弱环节，对他们的培训系统性不强，效果不志向，安排经常因状况改变而改变，没有形成一个行之有效制度，是始终是困扰公司的难题。 五、今后的工作方
25、向 以强化“双基”(基储基层)工作为重点，构建平安生产长效机制，实行切实有效措施，扎实抓好平安生产工作，以平安保稳定和谐，坚持实行目标考核制度，严格实行责任追究和平安生产奖惩激励制度，深化推行平安工日考核制度，从查处管理行为违章入手。 加大员工平安技术培训教化力度，特殊要抓好各级领导、平安生产管理人员、特种作业人员等的平安培训工作，要仔细实行企业、车间、班组、岗位“四级教化”制度，提高从业人员素养。 完善监督管理方式，实施平安监管实力建设工程。细化措施，把平安监管工作放在重中之重的地位，做到思想相识上警钟常鸣，制度保证上严密有效，技术支撑上坚毅有力，监督检查上严格细致;严格落实平安监管责任制，
26、切实把各级领导和平安监察人员抓平安工作的自觉性和责任心调动起来，夯实平安工作的基础;坚持监管、协调、服务并重，坚持监管即服务的理念，加强信息沟通与沟通，推动公司各个子系统间的和谐协调发展;切实加强自身建设，进一步提高监管监察效能和执法水平，培育一支“思想过硬、作风优良、业务精湛”的平安生产管理队伍。 2023年检修工人年终工作总结篇五 时间过的真快，一转瞬_年的工作就要结束，充溢希望的_年就要来临了。回首即将过去的_年，很有必要对自己一年的工作做一个全面细致的总结和分析，以便为_年的工作能有更突出的业绩打下一个良好的基础。今日我从下面几点对我个人工作做一个总结： 1、平安方面： 一年来，我们队
27、里没有出现过任何人为因素引起的异样和未遂，个人失误和差错得到了有效限制。每天早上上班，我都会提前进入现场，从mis系统上查询当日设备缺陷，确认当日主要工作项目。亲自主持召开队里的班前会、班后会，结合“三讲一落实”要求，在班前会上对当天工作任务进行支配和布置，结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危急因素进行仔细分析并制定详实可行的限制措施，责任落实到人，为当日各项工作的顺当完成把好第一道关口。每日工作开工前及工作过程中对现场工作进行全面的检查监督，并对检查监督中发觉的问题刚好进行订正和考核，数百日如一日的与员工共艰辛、同努力，确保了队里每日工作平安顺当的开展。每天班后会对当日工作中出现的问
28、题进行总结分析，同时分析当日出现问题员工的思想动态，确保受到处分、考核的员工在思想上不出现抵触心情。做到了有问题刚好解决问题、有危急刚好加以限制，从而保证了队里各项工作平安顺当的进行。每周二平安日活动中，我都会把一周工作中出现的担心全、不规范现象进行一个总结，在平安日活动中同广阔职工一起进行分析和探讨，并制定更加切合实际的限制措施在下周工作中进行落实。正是通过这样仔细进行的“两会一活动”，仔细把握工作中的各个平安细微环节，才使得我们队数年来没有发生过任何人身损害和设备损坏事故。为公司、工程处、队里平安生产目标的实现做出了应有的贡献! 2、工作方面： 我们队是曾经拿到省电力公司和省三公司授予“工
29、人先锋号”的先进班组，在这些光荣的荣誉面前，我们没有傲慢、没有停止进步，而是以“工人先锋号”的荣誉为动力，在_年一年里，我们相继顺当地完成了中标项目的#3机停机小修、#7机停机小修、#8机的停机小修以及全厂责任范围内的正常检修维护工作，在#3机停机小修期间，我们责任范围内的#4机、#6机几乎同时停机进行检修，我们在人员少、任务重的超大压力下，通过细心组织、克服困难、团结一样，做到了忙而不乱、有条不紊，在完成好招标范围#3机小修的同时，圆满完成了#4、#6机的停机检修任务，得到了业主和领导们的充分确定和认可。十月份的#1机a级大修，虽然我们没能如愿中标，但是我们没有气馁，在完成好我们正常检修维护
30、任务的同时，加班加点甚至夜以继日的工作，保质保量的完成了水源地#1取水升压泵大修、42开式泵大修及其他外委单位遗留的#8机氢冷器泄漏、#1机氢冷器泄漏等抢修任务，为公司运行机组的平安运行以及#8机组、#1机组按期顺当并网做出了主动地贡献! 3、理论学习方面： 根据年初学习安排，组织各组分组理论学习的同时，督促各组仔细完成年度学习安排，每月月度考试如期完成，为提升员工业务素养奠定了良好的基础。 4、其他方面： 1)仔细落实公司、工程处、队里的各项管理制度，坚持“以人为本”的管理理念，通过和职工谈心、沟通，了解职工的思想动态、生活状况，刚好解决职工思想方面、生活方面的怀疑和困难，大大的提高了职工同
31、志们的团队和大局意识。 2)通过兢兢业业的努力工作，以身作则，与广阔职工同甘共苦。使我们队得到了业主高度的评价和确定。给我们队在电厂检修市场的稳定发展奠定了良好的基础。 3)在几年的工作过程中，得到了公司、工程处各位领导的大力帮助和支持，并在_年10月20日省公司工会举办的“情系三晋绽放活力”职工文体活动节上，取得了班组长论坛三等奖的好成果。通过参与活动，在增加了一些个人信念的同时也感觉到了个人与同行业优秀班组长们之间的差距，只有不断努力学习，提高自身的管理水平，才能够带领我们这个团队走向更加美妙的将来! 5、存在的不足： 在总结工作成果的同时，我也分析了现在工作方面的一些不足之处，主要表现在
32、以下两个方面： 1)自己管理水平和一个优秀的班组管理者的水平还有很大差距，工作上往往凭阅历主观臆断，没有大胆的创新意识。须要付出更多的努力和学习来提高自己，才能更好的搞好我们的队伍建设。 2)队里有个别员工傲慢心情较高，工作上耍大油、我行我素、自以为是;有个别员工不留意生活细微环节，酗酒滋事、嘲讽冷语甚至挑拨离间、搬弄是非，特别不利于同事之间的团结和谐。主要责任还是在我这个队伍管理者身上，从员工的思想教化方面还要找寻到一个好的方式方法，为创建一个团结和谐、有着良好形象的好团队做出不懈的努力! 6、新一年努力的方向： 为了更好的完成新一年的工作任务，为了公司、工程处、队里新一年平安生产目标的实现
33、，在新的一年里我主要要做好以下几个方面的工作： 1)加强自身管理水平，通过学习理论学问进行创新自己的管理方法，提高队伍整体工作效益。 2)主动做好员工们的思想教化工作，也就是要加强队伍基础建设，以创建“五型班组”为契机，真真实切的使我们这个团队成为名副其实的“工人先锋号”。 在今后的工作中要不断创新，刚好与员工进行沟通，向广阔员工宣扬公司管理的相关规定，提高员工们的平安意识，同时在平安管理方面要严格要求自己，为广阔公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会接着努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，刚好订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，只有团结和合作才能把我们的工作推向前进!我信任：在上级的正确领导下，队的将来会更加美妙! 2023年检修工人年终工作总结五篇