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1、2023年质量月宣传活动总结 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作实力的提高，不妨让我们仔细地完成总结吧。那么你真的懂得怎么写质量月总结吗？下面是我给大家带来的2023质量月宣扬活动总结7篇，以供大家参考! 2023质量月宣扬活动总结篇1 为了提高机械厂产品质量，提高员工的工作质量和主动性，提高部门人员责任心，增加企业凝合力，_年9月我厂开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、细心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下：
2、1、领导重视，细心组织 为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进行活动动员，456开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述，并宣布质量月活动起先。456对质量月活动的详细实施，活动支配等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善状况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关切质量、人人重视质量”的氛围。 2、加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格限制零件质量;对全车间员工进行了量具
3、运用的培训。结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量状况进行总结，并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了肯定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别实力的培训。 3、严格限制生产过程质量 为了有效的实现过程质量限制，各车间员工提高自检实力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。 4、质量月中出现的问题仍旧比较多 虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，外观质量尚有待
4、提高，产品打磨不够细致，部分细微环节亟待改进，质量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。 8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。 2023质量月宣扬活动总结篇2 我分公司结合本公司下属项目部的实际状况，因地制宜，主动协作与开展“质量月”的活动。 项目部管理员充分利用现
5、代化的宣扬媒介开展宣扬活动。通过条幅和宣扬画等形式，大力宣扬“质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增加了广阔干部职工的质量意识。 为了使“质量月”活动主题深化人心，增加职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大舆论宣扬力度，领导带头，营造全员参加的气氛。 项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证实力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行仔细的比照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发觉，全员质量意识明显增加，提高了工作的自
6、觉性，质量工作进入了良性循环阶段。 分公司领导非常重视“质量月活动”，主动组织工程部及项目部各部室、施工队仔细开展质量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用，围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参加，全面提高质量平安水平”，结合项目的实际状况，有安排、有措施，扎扎实实地开展了活动，成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。 项目部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动安排，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。 项目部安质部以质量信誉
7、评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，根据质量标准，使检查目标明确。 开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化的协作好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发觉的一些质量、平安问题，我项目部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。 依据质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增加了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实
8、处。 项目部管理层也实行了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教化，收到良好效果。“质量管理始于教化，最终教化”的思想得到了较好的体现。粉刷队各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规学问的学习，通过学习，增加了员工知法、遵守法律意识，依法维护了企业、自身利益。 2023质量月宣扬活动总结篇3 在这丹桂飘香的日子里，我们迎来了质量月。长安国际广场，作为西安市将来十大标记性建筑，陕西省重点建设工程，同时也是我们公司的品牌工程，从一期2#、3#楼起先，到现在二期的1#楼施工到正负零。这5年多来，项目部始终仔细实行公司提出的“每建必优精细管理”的管理方针，以“确保长安杯争创鲁班杯”的目标严
9、格要求施工，严把质量关。目前一期已经顺当交工投入运用，二期经过惊慌有序的“大干一百天”活动也已经在本月的15日达到了正负零。趁着“质量月”这个契机，围绕今年质量月“质量平安是社会和谐的基础”的主题，在公司的统一部署和支配下，项目部组织了系列活动，旨在提高员工的质量平安意识，加强工程质量管理，进一步提高我项目部整体质量水平。 本次质量月，项目部以多方面多角度组织活动，加强员工质量平安意识。首先，依据公司支配，并结合自身项目部状况，在项目部营造“质量月”的浓郁氛围。在项目部入口的显目位置张挂“质量平安是社会和谐的基础”等活动主题横幅，制作了精致的质量主题海报帖于门卫室前宣扬栏，并在生活园区编排了一
10、期以质量月为主题的黑板报，形成深厚的讲质量、重质量的氛围，让员工思想上相识工程质量的重要性。 在营造气氛的同时，项目部也做了详细上的活动组织支配。在9月4日晚，针对工程实际状况，项目部组织了全部中天管理人员、鸿森劳务公司管理人员、以及全部班组长开了“抢进度保质量”的主题大会，项目经理赵忠梁亲临会场对大家进行了深刻的质量平安教化。他教化大家要发扬吃苦耐劳精神，大干快干保证甲方提出的工期要求圆满完成。在保证进度的同时，要严抓平安、质量，各管理人员加强责任心，各班组间要相互帮助、相互提携，坚决打好工程第一战。接着，项目执行经理张斌对详细工作进行了支配，在会上针对目前存在的问题宣读了项目部的规章制度，
11、以及保障质量的各方面措施。并要求各劳务公司管理人员，班组长在会后组织各班组人员都进行了总结沟通，在会后向项目部提交会议纪要。会后一个月来，各方面状况都有了明显好转，在加快工程进度的同时也确保了质量，并加强了项目部对劳务公司班组的管理。 9月9日是公司的平安生产日，在9月9日项目部依据公司支配又组织相关人员开了专题会议并在会后分各专业检查了现场。在强调平安的同时，项目部领导再次提示大家要确保工程质量。在确保工程质量的前提下，加快工程进度，不行一味的赶进度而丢弃了工程质量，时刻感受保持“质量在我手中，客户在我心中”的责任感和“真心缔造美妙家园”的使命感。 项目部主动组织人员参与公司组织的建筑技能大
12、赛活动，依据工程实际状况，项目部组织了人员参与了楼梯支模、测量放线等两项竞赛。一个月来，对楼梯支模项目进行了主动打算，管理人员从网上搜寻相关资料，并请教老技术人员、老工人，设计制作出了一套全新的楼梯支模方式。经过2次大改进，无论从施工便捷性和牢靠性上，都赐予了保证，确保了它的好用性。经过打算技能大赛，让管理人员和员工都深深感受到施工工艺的无止境，感觉到提高自身工艺的必要性，提高了大家的质量意识。 在这个月理，项目部多次全部管理人员和工人进行沟通沟通会。对工程出现的或可能出现的质量问题进行沟通汇报，并集体探讨，探讨解决方案。并不放过任何微小质量问题，做客户满足工程。对外脚手架、区高大支模架等进行
13、方案论证，确保了施工平安和施工质量。项目部还组织管理人员和班组长学习综合管理体系和中天集团施工工艺标准，普及质量学问，提高全体管理人员的专业学问水平和管理实力，对自己严格要求。组织各班组职工学习本工种施工工艺标准，讲解施工过程中各类质量通病的产生缘由及防治方法，提高职工技术水平及质量意识。 在9月28日，项目部组织了项目部主要负责人及技术员前往陕西七建施工的“千禧国际广场工程”参观考察，学习该项目部的优秀施工水平和施工工艺。参观人员拍摄了它的先进点和不足点，并在9月28日晚，用PPT形式，给全部管理人员进行了具体讲解。大家对该工程进行了广泛探讨，纷纷结合自己的工作发表了自己的看法，激发了大家的
14、创优热忱。 质量月虽然已经结束，但我们知道质量月给的是我们反思与改进的契机。对于我们来说，质量管理恒久没有终点，我们离完备还有距离，精细管理是我们的使命。我们要供应一流的服务，树立一流的品质意识，为中天事业的发展，为祖国和谐社会的建设奉献一份微薄之力。 2023质量月宣扬活动总结篇4 公司紧紧围绕“大力提升质量，建设质量强国”的活动主题，细心策划，广泛动员，全员参加，开展内部审核及质量问题专项整治，实施质量监督大检查，组织开展形式多样的群众性质量活动，仔细扎实地开展了“质量月”活动。现将公司“质量月”活动总结梳理一下，一起学习提升，取长补短，全面提升质量管理水平。 一、高度重视，加强领导 根据
15、集团公司的工作部署，建设公司成立了以公司副总经理陈传玉为组长的“质量月”活动领导小组，各二级单位成立了以主要领导为组长的“质量月”活动领导小组，为“质量月”活动的的顺当开展奠定了良好的组织基础。建设公司党委书记、董事长等领导班子成员及公司各部门、各单位主要领导参与了集团公司“质量月”启动视频会议，会后刚好传达了集团公司关于“质量月”活动的文件以及顾军总经理讲话精神，部署“质量月”活动支配，落实责任人。各二级单位、项目部制定了相应的“质量月”活动实施方案，为广阔员工主动参加供应了指导。 二、细心策划，广泛动员，全员参加 各二级单位及项目部在“质量月”活动开展之前，围绕“质量月”活动主题，召开“质
16、量月”启动会，实行“质量月”活动签字仪式，通过微信群发布宣扬信息，引导全体员工主动投入到“质量月”活动中。各二级单位及项目部在办公值班、施工作业、宿舍食堂等场所根据“质量月”活动口号张贴宣扬标语、挂图及横幅，对质量文化进行宣扬，为“质量月”的顺当开展营造了良好氛围。 三、开展内部审核 通过开展内审，对建设公司质量管理体系运行状况进行自查，验证公司质量管理活动与管理体系的符合性，确保公司管理体系的有效性和持续性。本次内审历时10天，参与审核内审员22人，共审核了建设公司各职能部门、各二级公司、各项目部等25个单位，发觉问题34个，开出不合格项5个，各单位已整改完成。通过本次内审，审核组确认公司质
17、量管理体系运行有效，管理活动符合“一体化”管理体系标准，并对今后的管理工作提出了改进建议。 2023质量月宣扬活动总结篇5 现将市质监局等33部门联合下发的关于在全市深化开展年全国“质量月”活动的通知（质监发20_号），以下简称通知）转发给你们，同时提出以下工作要求，请仔细贯彻执行： 一、制定工作实施方案，开展质量宣扬活动 各区县城乡建设主管部门要严格根据通知要求，制定本次“质量月”活动方案，切实推动企业履行主体质量责任，动员在建项目在施工现场悬挂张贴“质量月”活动宣扬标语、印发宣扬资料、设置工程质量专题宣扬橱窗等，营造活动氛围。充分利用网络、电视、报纸等宣扬工具，实行多种形式开展丰富多彩的宣
18、扬教化活动，组织开展以工程质量法律法规和标准规范为主要内容的各类学习、专题讲座、学问竞赛等主题活动，形成“人人创建质量、人人享受质量”的质量月活动氛围，进一步提高管理人员的质量意识。 二、深化开展质量提升行动，全面提升工程质量水平 依据中共中心国务院关于开展质量提升行动的指导看法和中共_市委_市人民政府关于开展质量提升行动加快建设质量强市的实施看法要求，各区县城乡建设主管部门要结合本地区、本企业的实际，深化开展工程质量提升行动，进一步落实主体责任、提升项目管理水平、提升技术创新实力、健全监督管理机制，促使全市工程质量平安总体水平得到明显提升。 三、开展监督执法检查，提升质量监督效能 各区县城乡
19、建设主管部门要围绕今年“质量月”主题，对本地区在建工程质量开展全面排查，重点对质量常见问题防治、混凝土试件管理、建筑防水施工、预拌商品砂浆推广、建筑产业化和钢筋加工配送等开展执法监督检查。通过执法监督检查，找到工作薄弱环节，完善工程质量监管方式，提升监管效能。对检查中发觉的违法违规行为，要依法依规肃穆查处，追究工程参建各企业主体责任和相关责任人的责任。 四、重视总结工作，巩固提升活动成果 各区县城乡建设主管部门要刚好、仔细总结“质量月”活动成果，建立长效机制，不断巩固提高活动成果，促进建设工程质量稳步提高，做好信息报送工作，“质量月”活动期间，每周至少报送一篇“质量月”活动简报或信息至_市建设
20、工程质量监督总站。 2023质量月宣扬活动总结篇6 依据贵阳市质量技术监督局乌当分局乌质技监_048号关于开展“_年全国质量月”活动的通知支配，为了仔细做好_年九月“产品质量月”宣扬及检查工作，我局刚好召开了局务办公会议，对“_年全国质量月”宣扬检查工作作了进一步细心支配和部署。现将我局开展“_年全国质量月”活动的状况总结如下： 一、仔细组织开展宣扬活动 _年9月16日，依据局务办公会部署，我局实行集中宣扬与下到各乡(镇)企业宣扬相结合的形式，将全局职工分为四组，即在新添寨街上、野鸭、东风、永乐乡各选择一个宣扬点，在整个宣扬活动中，我局实行悬挂标语，乡镇广播站，录音机播放质量技术监督局法律、法
21、规等，现场展示假冒伪劣商品、展板、公布询问、投诉、举报电话等形式多样的宣扬，向群众、企业发放中华人民共和国产品质量法、贵州省计量监督管理条例、中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例、产品标识标注规定、查处食品标签违法行为规定、定量包装商品计量监督规定、加强食品质量平安监督管理工作实施看法等宣扬资料共_余份，现场接受群众、企业的询问15余起，接受宣扬的群众达12000余人次。 二、突出重点、开展质量、计量监督检查 1、加强食品质量平安管理，防止食品平安事故的发生。为保障人民群众身体健康，9月针对消费热点月饼进行检查，对4家月饼生产企业，11户前店后厂的食品店(屋)进行实物检查，共抽样20组样，
22、均属合格品。 2、开展了月饼定量包装专项检查。我局组织对辖区内月饼生产企业进行定量包装检查，共检查23家月饼生产企业及小店铺进行了检查，抽检定量包装月饼共58组样，合格33组，合格率为57%。 3、组织辖区内部份企业参与培训，向有关企业进行中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例宣贯，共有70余家企业参与培训、学习。 4、开展桶装饮用水的专项检查，共检查生产企业8家。在检查中未发觉违规现象。 三、开展中秋、国庆节前特种设备平安大检查 为了让群众过一个平安、开心的“十一”黄金周，我局仔细开展了“十一”黄金周特种设备平安监察工作。重点对人员相对集中的特种设备及辖区内存在担心全因素的特种设备进行了重
23、点检查，对在检查中发觉特种设备设备存有平安隐患的，下达平安监察指令书，对隐患严峻，不具备平安运行条例的特种设备应马上封停。制定“十一”黄金周平安生产值班表，保持通讯联络畅通，做好信息报送工作。 通过“全国质量月”宣扬活动，使得广阔消费者和企业更进一步提高产品质量意识，形成“奉献优质产品、构建和谐社会”及“质量在我手中、用户在我心中”。并进一步促进企业产品质量和质量管理水平的提高，更有力地推动乌当区的经济协调健康发展，有效地爱护了广阔消费者的切身利益。 2023质量月宣扬活动总结篇7 在为期三个月的质量服务月活动中，我院坚持把医疗把医疗质量放在首位，把医疗质量管理纳入到卫生院的工作重点之中，与时
24、俱进，从统一思想、转变观念、完善制度、改进方法、充分利用科学手段等方面作了大胆的改革和创新，渐渐形成了“以全面的职能管理为后盾，以良好的服务看法为前提，以顶尖的医疗质量为核心，以提高管理人才素养为保障”的医疗质量管理模式，并取得了实效。 一、切实推行医德医风建设，到处体现以病人为中心 加大医德医风建设力度和职业道德建设是新时期卫生院发展的迫切须要，医德医风评议活动恰似一股东风，无疑是给了我院一个前进的动力。 针对医疗卫生系统普遍存在的一些问题，我院通过举办院内的自查自纠活动，院外的问卷调查以及与军队及社会各届人士的座谈会，找冲突，找问题，找差距。印制看法询问表，发到各部门，让病友来评一评卫生院
25、的服务水平，对反映属实的问题，坚持予以处理;召开社会各届人士的座谈会，广泛征求看法，并逐条记录，逐项落实和整改，还通过新闻媒体，以公开信的形式，放下架子，虚心地欢迎广阔市民提出指责和指导看法。通过医德医风评议活动，医患之间，相互敬重，相互理解，相互关切的现代新型医患关系已在我院形成。 “服务永无止境，我们始终在努力”、“我们尚未做到，但我们将努力做得更好”这是我院全部员工的两句座右铭。在医德医风建设当中，卫生院实行了各种便民利民措施，体现了事事以病人为中心，到处为病人着想的管理理念。 为确保广阔军民每次都能得到最专业的诊治。我院推行了门诊专科化改革，做到每天每一个专业都有专科医生出诊。针对群众
26、反映的节假日看病难的问题，卫生院领先在皮肤科试行了无假日门诊的服务，便利了因上班、上学不便就诊的病人，卫生院在下一步的工作中打算在全部门诊科室全面推开此项工作，彻底解决群众节假日看病难的问题，使驻地军民在节假日能够得到专科专治的优质服务。 为了给军民供应全方位的医疗保健服务，卫生院建立健全病人出院追踪制度。为了提高军民的自我保健和预防疾病的实力，卫生院在门诊和病区设置了健康教化专栏。为了更好地为军民服务，卫生院各科室接连推出了服务承诺，全院共制定出便民利民措施260多条。为了做好病人及家属的接待、询问工作，削减家属的误会，减轻护士的值班负担，我院推出了护士长值岗制度，要求护士长在班在岗，负责统
27、筹及询问解疑、接待工作。 以患者满足与否作为衡量各项工作成效的标准，已成为卫生院全体工作人员的共识。依据患者出院随访调查结果显示，医疗服务的群众满足度已达到94.7%以上。重视医德医风建设，一切以病人为中心，才是真正的造福于民。 二、加强医疗质量管理与监控，确保医疗平安 众所周知，医疗质量是卫生院生存和发展的核心，也是优质的医疗服务的最终体现。优质的医疗质量是在竞争日益激烈的医疗市场处于不败之地的有力的保证。健全医疗质量管理机构，落实各项质量管理制度，增加医疗风险意识，加强医疗质量管理是卫生院发展的重中之重。 (一)建立和健全医疗质量管理和监控机构 为进一步加强、规范医疗质量管理，保证优质医疗
28、质量，全面提升卫生院整体质量，我院从临床科室抽调阅历丰富的医护人员成立了质量管理限制办公室。用务实、高效、公正、精确的工作作风，为临床供应强有力的管理保障。在主管副院长的干脆领导下，在质控办的监管下，由各相关部门全面开展质量检查和监控工作。并建立了科主任负责制的全面质量监控体系。使检查和监督工作日常化，随时发觉问题，进行整改，并由质控办每月进行汇总分析，全面保证医疗质量。 医务处是我院的医疗质量管理的详细执行机构，每年年初，医务处都依据卫生院的工作规划及实际状况作出前瞻性的管理方案和规划，作为全年的工作导向，同时严格根据医疗质量管理方法进行操作，努力做到每项工作有根有据。按部就班，实施到位，做
29、到严抓严管，使全院的综合医疗质量水平大为提升。 另外，我院还成立了考试委员会，它是独立于职能部门和临床部门的机构，能真正地发挥医疗质量的监督作用，避开了以往管理和监控相混淆的状况出现。 (二)严格落实各项医疗质量管理制度 1、进一步完善院长总查房制度 为加强卫生院管理，规范行政，保证医疗质量，提高科研教学水平，巩固医技、后勤、设备的保障作用。我院不断完善了院长总查房制度，将责任落实到个人，使各项工作做到刚好、客观、敏捷，实行定期与不定期相结合、全组汇总的方式，使检查中所得的信息向上汇报和向下反馈更客观全面。并把检查内容划分为检查科主任工作质量和检查卫生院全面质量两部分：第一，科主任工作质量部分
30、：由院务会议成员及考试委员会成员组成检查组，实行定期(每两周一次)抽查的方法，主要检查各科室主任行政查房或教学查房的落实状况;其次，由职能科室部分成员组成相应的检查组，实行不定期抽查的方法，对卫生院全质量进行检查。 2、完善各项制度，做到有章可循，有章必循。 因应新的医疗事故处理条理实施，我院在医疗质量管理方面做了大量的工作，务求切实提高医疗质量。我院制定了中国人民解放军第92卫生院医疗质量管理方法，并印成书，派发至每个医务人员，突出了医疗质量的重要性。将医疗质量管理落实到每个科室，将责任落实到每个人，将奖罚条例详细化，增加了医疗质量管理的可操作性和客观性。同时针对卫生院不断出现的新状况和新问题。卫生院修订和完善了中国人民解放军第92卫生院工作人员奖惩条例、药品分级运用和管理制度等卫生院规章制度，严格实行全员、全面、全程质量管理，使卫生院各项医疗活动地能做到有章可循，有章必循，各有关部门及科室负责人有效地发挥了作督、检查的功能，为各项医疗工作的开展奠定了良好的某础。 3、建立完善的绩效评价制度，实行量化评估 近年，我院全面实施科室管理综合评价预案。通过综合评价将卫生院的综合目标管理与每月卫生院对各科室管理的监督、评价、反馈有效地融合在一起;并与每月、每季、每年的实际结果综合比较，客观及定量地反映各科室各项工作综合完成状况。与科室的劳务效益相结合。以此促进医疗质量水平的全面提高。