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1、2023年餐厅新员工转正申请书 在现在社会，许多事项都须要运用申请书，正确运用申请书可以达到事半功倍的效果。但是你知道怎样才能写的好吗?下面是我给大家共享的餐厅新员工转正申请书，希望对大家能有所帮助。 餐厅新员工转正申请书1 敬重的领导： 我于年月日成为餐厅的兼职试用员工，到今日已经有个月。在这段时间里，我自认能够完全胜任工作，现申请转为正式员工。 作为一个在校学生，初来餐厅，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是餐厅宽松融洽的工作氛围、团结向上的餐厅文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。 在这段时间里，我主要的工作是,通过熬炼，我熟识了餐厅的整个操作流程。在工作中，我始终严格要
2、求自己，仔细刚好做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;服务方面不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己，希望能尽早独当一面，为餐厅做出更大的贡献。 当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经验也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢餐厅的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢大家对我工作中出现的失误的提示和指正。 经过这个月，我现在已经能够独立处理本职工作，当然我还有许多不足，处理问题的阅历方面有待提高，团队协作实力也须要进一步增加，须要不断接着学习以提高自己业务实力。 这是我的第一份工作，这半年来我学到
3、了许多，感悟了许多;看到餐厅的快速发展，我深深地感到傲慢和骄傲，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和餐厅一起成长。 在此我提出转正申请，恳请领导给我接着熬炼自己、实现志向的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为餐厅创建价值，同餐厅一起展望美妙的将来! 餐厅新员工转正申请书2 敬重的领导： 在百忙之中，耽搁您珍贵的几分钟时间。请先允许我做个简洁的自我介绍，本人_，今年_虚岁，上个月刚当上父亲这个角色，来自_省_市的一个较偏远农村，很荣幸，于今年2月22日加入我们公司，现在是宁波市的一名“b级”业务员，始终负责江东区的酒行区域。
4、时间过的真快，想想来我们公司工作已经有7个来月了，在这段时间里，我很兴奋，在公司里学习到了许多之前未曾学到过的东西，我觉得我又成长了不少。说起来，我应当感谢公司，当时赐予我一个这么好的机会，让我有一个充分发挥自我的舞台，和一个较为丰厚的收入。当然我更要感谢我们江东鄞东区的薛秦薛经理，和江东分区的王学武王主管，因为是他们对我平常工作的确定和教育，让我觉得体现到了人生价值，同时也让有信念和志气，坚持到现在，感谢他们。 在加入我们公司之前，我曾经在南昌、重庆二地从事过乳制品德业和房地产行业的销售工作，由于对销售的特殊酷爱，所以至今从未脱离过该类型的工作，算算，我已经在这个类型行业内沉淀了三年多时间，
5、自认为始终做的不太差的我，并一度认为世界上最宏大的胜利秘诀是：“我只要比一般人略微努力一点，我就能比别人更简单胜利”的话语。缺憾的是，可能我把参照物“一般人”定的太低了，我至今未取得任何明显的成就，难免感觉有些“失败”。 这次，我特殊申请转为正式业务员(又名a级业务员)，希望公司领导能仔细、全面的考虑一下，为结合本次申请，特殊介绍以下多种状况： 一、管辖范围及销售业绩： 该区域_年，东至中兴路、钱湖北路;南至嵩江东路;西至天童北路、彩虹南路、北路;北至中山东路。 而区域_年，东至中兴南路、钱湖北路;南至嵩江东路;西至天童北路、彩虹南路;北至新河路。 公司统计，_年该区域范围内有0个乡镇，20个
6、自然村，人口6万左右(其中固定人口3万人，流淌人口3万)。据网上资料显示，浙江省的人均啤酒年消费量也许45升。而宁波属于较发达城市，预估酒行区域的人均啤酒年消费量应当有90升以上。由此可得，_年的酒行区域，一年的啤酒消费量确定在5400千升左右。 据_年的销售统计，我们公司_年在该区域总销售911、9千升，而我们最大的竞争对手k牌公司销售了也许2800千升、雪花约600千升、红石梁约500千升、千岛湖约300千升、其他品牌约300千升。我们的产品销售份额占市场的16、9%。 由于啤酒市场的将来趋势走向，公司在_年开展“科学管理，合理布局”的大体方针，实行深度分销方案。为更好更多创建市场价值，特
7、殊对我区域做划小的确定，事实证明，公司这个思路相当胜利。就拿我管辖的酒行区域为例子，_年的管辖范围在缩小了近1/3、啤酒消费量削减了近2/5(人口密度缘由)的巨大变更下，_年的啤酒销售量仍旧和去年相差无几。中间还有许多问题影响，否则将足以让人激昂。区域_年安排任务1200千升，完成911、9千升;_年安排任务1350千升，实际完成状况，一月份27、763千升，二月份43、884千升，三月份50、506千升，四月份76、986千升，五月份93、313千升，六月份101、45千升，七月份102、784千升，八月份92、851千升。截至八月合计完成589、5千升。较比去年同期640、9千升，只下降了
8、8个百分点。为什么会出现这种状况，我个人认为主要有三个方面：第一，在经销商的经营理念、配送实力和投入时间三大没变的因素下，集中了他全部资源;其次，公司实行的深度分销管理的卓效，更好更多的服务了终端;第三，就是终端掌控的增加。当然，假如能解决好，经销商的经营理念、投入时间和配送实力(尤其是旺季)等三大问题，还有公司对7度国宴的市场整合及领导对竞品动态的刚好反映等问题，我深信，就算是明年雪花公司的强劲势头(奉化建厂)等等因素，本区域的公司产品销售市场份额仍旧可达25%左右，甚至更高。 二、终端网点： 本区域有大小二批14家，其中6家是我们酒行直配，7家为天封公司直配。_年市场终端资料有254家(其
9、中a类20家、b类81家、cd类153家)，我们经销商直配终端76家(其中a类5家、b类43家、cd类28家)。而截至_年9月，市场终端统计有394家，其中二批14家、副食231家、餐饮149家(其中a类29家、b类58家、cd类62家)。经销商断断续续直配过的终端有216家(其中a类9家、b类74家、cd类133家)。占市场终端总数的54、8%。较比去年增加终端140家，增加率184%。 三、公司投入资源： 截至目前，公司在本区域投入点对点终端数7家，费用合计8622、72元;另外投入8度冰箱协议店9家，短暂已兑现3家;店招广告投入3家，但都不是我们经销处配送货;雨逢广告投入3家，其中一家不
10、是我们经销处配送货;另外有16家特殊实惠待遇的终端，费用全由经销商负责。在公司投入费用的全部终端内，都符合协议条款，也都处于正常健康的销售状况，并起到了预期投入的效果。 四、区域的其他综合报告： 1、铺货状况：_年3月份铺货64家;4月份铺货31家;5月份铺货23家;6月份铺货11家;7月份铺货13家;8月份铺货16家。合计铺货158家。 2、产品铺市率：目前我们公司系列产品在本区域的市场占有率达90%左右，其中主打产品7度国宴市场占有率达85%左右;8、9度纯清产品市场占有率只达25%左右;而8度清爽和10度超爽产品的市场占有率仅仅有5%左右。 3、建议事项：第一，尽可能的快些整合市场，尤其
11、是天封公司;其次，加强对经销商的管控和沟通，尤其是间或聚聚会、开开会的重要和必定性;第三，对业务员的管控到位，尤其是深度经销的完全执行。第四，所谓“小胜凭智，大胜靠德”，我们不仅要善待我们的消费者、员工，更要善待我们的忠实经销商，专心帮助他们更好更多的赚钱，他们也定会感谢万分。等等! 我个人的大体方向：完全执行公司的每一项决策;巩固和扩大公司系列产品，在本区域的品牌知名度、顾客认可度和市场份额占有率;对经销商和全部终端掌控好;并尽可能削减投入的费用，而完成全年的销量。 此次申请转为正式业务员(又名a级业务员)，望公司领导能仔细、全面的考核。若能胜利得到领导批准，我还将再接再厉、决不自满。如若失
12、败，只能说明我在某些方面做的远未达到公司要求，同时也请领导提出忠肯的指责和建议，我定会乐意接受，感谢万分，决不怨天忧人。 我在这提前欢迎各位领导，来我工作的区域监督考评，能否达到转正条件，请领导定夺。 此致 敬礼! 申请人： 20_年_月_日 餐厅新员工转正申请书3 您好! 我于_年_月_日成为酒店餐饮主管，到今日试用期有两个多月，依据酒店的规章制度，现申请转为酒店正式员工。 近几个月来，餐饮部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一样,使餐饮部在餐饮业不景气,且承包任务重的状况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下: 一、各
13、项经济指标完成状况: 实现营业收入_元,比去年的_元,增长_元,增长率_%,营业成本_元,比去年同期的_元,增加_元,增加率_%,综合毛利率_%,比去年的_%,上升(或下降)_%,营业费用为_元,比去年同期的_元,增加(或下降)_元,增加(或下降)率_%,全年实际完成任务_元,超额完成_ 二、完成的主要工作: (一)落实酒店经营承包方案,完善激励安排制度,调动员工的主动性。餐饮部领导制定了内部经营方案和效益工资安排方案,根据部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分体现了任务与效益
14、工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的主动主动性。今年人均月收入_元,比去年同期的_元,增加了_元,增长率为_%。 (二)抓好规范管理。强化协调关系,提高综合接待实力。 1、健全管理机构,由餐饮部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提高了领导的整体素养,使管理工作较顺当进行。 2、完善餐饮部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生平安检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上
15、级指令得到刚好落实执行。 3、建立出品估清供应监督制度。为了最大限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供应工作,每天早、午、晚市检查出品供应估清状况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证,并要求管理人员签名,以分清责任。制度建立后,原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史,现在出品供应状况已处于正常化。 4、加强协调关系。酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得相互指责、推搪,要敢于承认错误,多发觉对方的优点,搞好协调,今年大大削减了过去存在的一些脱节不协调的现象。 餐厅新员工转正申请书4 敬重的领导： 我到_酒
16、店工作已经快3个月了，第一个月担当前台接待员，其次月至今担当洗浴部前台的录单员。在这期间，我学到了许多东西，尤其是本酒店的企业文化。我们酒店现正处于快速发展期，足以证明酒店的生命力和发展力。 刚到公司工作时，对酒店的状况了解很少，通过这近3个月的工作，我已经对于对员工的要求和企业的发展方向只是有了一个简洁的了解。通过这3个月的工作，我渐渐相识到，_酒店对员工的要求是全面的，从工作看法到业务实力到个人素养。酒店是要全面发展的，假如个人的发展跟不上酒店发展的速度，那么员工将被酒店淘汰。 作为这样一个高成长性酒店中的一名员工，我已经有了剧烈的紧迫感。在工作中我还存在着许多的不足，例如在业务学问和沟通
17、实力上还存在很大欠缺。我会在今后的工作中通过自身的努力来完善个人的实力，更好地融入集体。 _酒店洗浴部是一个胜利，高效率的团队，它对于我来说有着深深的吸引力，我希望能早日成为这胜利团队中正式的一员。请部门领导批准我的转刚要求为盼。 此致 敬礼! 申请人：_ 日期：20_年_月_日 餐厅新员工转正申请书5 敬重的领导： 我于_年月日成为餐厅的兼职试用员工，到今日已经有_个月。在这段时间里，我自认能够完全胜任工作，现申请转为正式员工。 作为一个在校学生，初来餐厅，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是餐厅宽松融洽的工作氛围、团结向上的餐厅文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。 在这段
18、时间里，我主要的工作是,通过熬炼，我熟识了餐厅的整个操作流程。在工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;服务方面不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己，希望能尽早独当一面，为餐厅做出更大的贡献。 当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经验也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢餐厅的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢大家对我工作中出现的失误的提示和指正。 经过这_个月，我现在已经能够独立处理本职工作，当然我还有许多不足，处理问题的阅历方面有待提高，团队协作实力也须要进一步增加，须要不断接着学习以提高自己业务实力。 这是我的第一份工作，这半年来我学到了许多，感悟了许多;看到餐厅的快速发展，我深深地感到傲慢和骄傲，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和餐厅一起成长。 在此我提出转正申请，恳请领导给我接着熬炼自己、实现志向的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为餐厅创建价值，同餐厅一起展望美妙的将来! 申请人 _年_月_日 餐厅新员工转正申请书