《销售月工作总结怎么写模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售月工作总结怎么写模板.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、销售月工作总结怎么写模板工作总结是关心我们对过去工作进行分析,检查的重要过程,作为销售,我们可以通过工作总结来提高自己的销售水平。下面是由我为大家整理的“销售月工作总结怎么写模板,仅供参考,欢迎大家阅读。月工作总结怎么写模板一般来说,工作总结主要写一下工作内容,取得的成果,以及缺乏,最终提出合理化的建议或者新的努力方向。总结,就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论,分析成果、缺乏、阅历等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。总结与打算是相辅相成的,要以打算为根据,制定打算总是在个人总结阅历的基础上进行的。一、工作总结的基本要求1、总结必需有状
2、况的概述和表达,有的比较简洁,有的比较具体。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2、成果和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要确定成果,找出缺点。成果有哪些,有多大,表如今哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表如今哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清晰。3、阅历和教训。做过一件事,总会有阅历和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的阅历和教训进行分析、讨论、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。今后的准备。依据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的阅历和教训,明确努力方向,提出改良措施等。二、工作总结的基本格式1、标题。2、正文。开头:概
3、述状况,总体评价;提纲挈领,总括全文。主体:分析成果缺憾,总结阅历教训。结尾:分析问题,明确方向。3、落款,署名,日期。三、工作总结的留意事项1、肯定要实事求是,成果不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。2、条理要清晰。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。3、要剪裁得体,详略适合。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。销售月工作总结模板一xx月份又过去了,由于公司确定要统一按区域管理,所以公司开会又再次划分了区域从xx月份后半月开始就实行了模拟区域划分管理,这是公司把我们往更好的方向去带,让
4、我们去到达更好的一个高度,这对我们来说即是机遇也可能是挑战,但对于目前的状况来说状况不太乐观,可能是市场出现了萎缩,但是与我们努力的不够可确定是有关联的。一、总结开来xx月销售方面有以下几点xx月份的新客户不多,老客户购置同时也降低。新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于这个状况今后我们要从不同的渠道入手。如今就是重点的培育有潜力的客户,使他们对我们更有信念和认知度,去挖掘客户更深的信息。我们的销售技能还存在欠缺,基础功底薄弱,所以我们还要加强学习。“不找借口找方法,这个是我们公司和我个人始终崇尚的,如今我的能力还缺乏,所以我要始终在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是充满盼望的。
5、有人说过“看法确定一切,简洁而言,我对工作的看法就是选择自己喜爱的,既然我们选择了这个行业,可能是没有方法,但如今这是我们惟一喜爱的工作,对于自己喜爱的事情要付出最大的努力,在这段工作中,我认为一个主动向上工作看法是胜利的一个必要前提,所以我们要用百分之百的激情投入到工作中去。二、xx月工作打算下个月我们将迎来一个新的销售重点,那就是区域划分,基本上包括xx这几个区的潜力都很大,之前也始终在这几个地方跑,但也没有做出很好的成果。通过公司的区域划分,下个月我们要以团队为主,充分地发挥团队的力量,这次我们区域也组建了团队,成员有xx和我,xx他们都是特殊优秀的业务人员,我们要相互学习,共同进步,我
6、们每个人也都在努力着。盼望再上一个新的台阶,打造出一片新的天地。三、对于下个月我盼望自己在工作中需要提高的主要有以下几点1.先做好老客户的定期回访,避开导致老客户的流失,余下的时间去重点跟踪那些有潜力的客户。2.加强对于专业学问的了解以便在有客户咨询的时候可以做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论学问和销售技能3.通过和老客户的沟通去了解他们身边的客户,我们要把网撒的更大,同时做好我们的口碑宣扬和产品推介。4.做好新客户的开发吸引工作,不肯定就每一个客户都能做到销售,我们应当渐渐培育,最终要让他们的客户,成为我们的铁杆客户,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也算是胜利的一种,口
7、碑很重要。5.做好大客户的维持工作,在客户关系里有个二八法则,对于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销售来自20%的产品,所以我们要想方法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。6.做好公司支配的工作,尽我们的最大努力去完成公司规定的任务,百折不挠,勇往直前。总而言之,盼望下个月我们有更好的业绩,公司有更好的结果。盼望到年底时我们都能满载而归!销售月工作总结模板二xx月份即将过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念
8、也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。一、工作总结我是今年xx月xx号来到xx男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售阅历,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到xx男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学xx男装品牌的学问,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我常常请教店长和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人讨论针对性策略,取得了良好的效果。如今我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题,精确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透亮的把握。
9、在不断的xx装品牌学问和积累阅历的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。二、同时也存在不少的缺点对于男装市场销售了解的还不够深入,对xx男装的技术问题把握的过度薄弱如:质地,如何清洗熨烫等,不能十分清楚的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依靠和信任客人。三、在下月工作打算中下面的几项工作作为主要的工作重点1、在店长的带着下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力
10、的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。3、养成发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发觉问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。依据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务依据具体状况分解到每周,每日;以
11、每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为我们xx男装专卖店的进展是与全体员工综合素养,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页