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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用（）的做法。A.增加管理层次、减少管理幅度B.增加管理幅度、减少管理层次C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 BCR7D3Y4U1L10Q3O6HG10U6U2U7S4C3B8ZX6X2E9Y1Y1I1Y92、生产经营单位应根据本单位事故风险特点，每（）至少组织一次现场处置方案演练。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】 ACR6A4O6K4W5N3O6HE4A8Q2Q10E1K7U4ZE4T4G2Y5R10U5D10
2、3、对一个建设工程项目而言，（ ）的管理工程项目管理的核心。A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方【答案】 ACQ2U6K6W9P2A9Z4HP9X4D2O1O4P8C8ZX2Z7I3M1E2U3B24、根据标准材料采购招标文件，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地（）将合同材料交付给买方。A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】 ACT2M10X4P4Y5V8R2HJ3W5O5W8C8X10Z8ZN6K6C7I2X9J1S15、对投标申请人进行资格审查的目的不包括（）。A.缩减评标时间B.保障投标人利益C.节省招标费用D.剔除不合格投标人【答案】 BCJ6A8K4D3R5E
3、10W2HF4R6P6H5D9V10W9ZM3J7E7C10E5R3B36、关于双代号时标网络计划的说法，错误的是（ ）。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】 CCF7K2G6J3L2D5E1HE5F2J8L5X4X3U6ZG5N6S5Y6P1D9O77、根据建设工程工程量清单计价规范，某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计开挖土方量为5090m3，运输土方量为1925m3，并确定人料机及管理费、
4、利润合价为118200元。不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为（）元/m3。 A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】 BCB10B2O1U7H7W6X2HF1X4U6A5R4S6N8ZB8C1R7K4Z8V2S18、下列关于管理层次与管理幅度的关系的表述错误的是（）。 A.一般来说，管理层次与管理跨度相互矛盾B.管理跨度与管理层次成正比关系C.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系【答案】 BCG4Z8F7I7J9K10P10HA10O6R10D8W5P8R3ZU8R8D6P
5、8J1F4X59、工程项目管理中的组织规模通常指该组织（）。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】 CCE9Q7Q3K10W7E5S6HR5Z9G3R6P3U9P2ZO3V7G10U9T6S6V1010、在工程项目建设周期中工作量最大的阶段是（）。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 BCF5Z4S1X4U1K1G10HH5H5V6A7C10B1P8ZI3Y2B9L7I10V3T811、在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层【答案】 CCO3H8Y9D1K6
6、J9K2HK7K7O4M2M6W8D10ZI3L1M6J8Y9D6M1012、在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门，指的是（ ）。A.组织构成B.组织划分C.部门划分D.部门职能【答案】 CCZ10D9B1I7N7R5N8HY3V4Z3K3W9S2Z3ZT6O5H4A6F7L9M213、下列工作中，属于设计阶段范围的有（ ）。A.方案设计B.编制设计文件C.提供技术交底D.竣工验收【答案】 ACT1T6B8G8M5K9D7HC2M7H2G10V3F10B7ZX1P8T1F3E6V3V314、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为()
7、A.工作规程训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练【答案】 CCE9O7Z5E3J5V5G5HK3K2Q2K7V5E6H2ZD3A6O8J1K6J6X615、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在（）中。A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告【答案】 BCP1N6F3U3D9I3L6HE2R5R6P8N7F2E10ZJ5W7E1J1G6K1J516、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了（）时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】 CCQ9P2U6X10Y9P2E5HO7L7G2O9L4L9T3ZU3W2U3I7U2D9A317、根
8、据工程咨询行业管理方法，咨询工程师（投资）在执业登记申请中弄虚作假的，当年不予执业登记且（ ）年内不得再次申请执业登记。A.1B.2C.3D.5【答案】 CCB9R2W10Q4A8O9X4HD3G3L2K5H9X10Z2ZG8J10L4P1F7U6I518、工程项目处于多种因素构成的复杂环境中，下列不属于必须考虑的影响因素是（）。A.上级组织的影响B.项目选址地质情况C.标准.规范和规则的约束D.社会.经济.文化.政治.法律等方面的影响【答案】 BCJ10P7S9P5H4D3T6HC1C8D8C9F8B9X5ZC6G9P5C6V4V2Z319、关于CM承包模式的表述，正确的是（ ）。A.要求在
9、工程设计全部结束之后，进行施工招标B.代理型CM模式，CM经理应对进度和成本作出保证C.使工程项目实现有条件的“边设计，边招标，边施工”D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色【答案】 CCZ7S3E1Y4O3Q10P6HP8V3R5R1Z8B9O1ZK10M3A3B10Q8E4C420、一般情况下，最高层管理人员的管理幅度（）为宜。A.48B.815C.1522D.2030【答案】 ACQ3W10N1O3I3C9M2HS5G2A9S4E1J9Y4ZU8A4J3P8V6G9G1021、下列属于建筑安装工程中人工费的是（）。 A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住
10、房公积金D.社会保险费【答案】 BCJ2A1B5O4H3G3T7HQ5J10U6I8V3I1I5ZL10C7Z9K4B10U5J322、工程项目管理组织一般分为4个层次，按照从上到下顺序的第3个层次是 （ ） A.决策层B.操作层C.执行层D.协调层【答案】 CCS3S9B4F5N2V9U7HU5L3S10D3A5Z6D8ZY3L7C2X3S7P4J923、办理土地征用、拆迁补偿属于业主（ ）阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】 BCC9D10K3B8X8T4M9HU2B4Y2T6R10H10F4ZB2R8C10N5L9P10J724、在组织规模不变的情况下
11、，为缩小组织运营成本，可以采用（）的做法。A.增加管理层次、减少管理幅度B.增加管理幅度、减少管理层次C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 BCZ4V10F3B6N7R5V5HM5O4H10N8X4W6N5ZS8Z9A9X8T10K6Z325、下列关于承包人的义务，说法错误的是（ ）。A.应按照法律规定纳税B.应办理法律规定的有关施工证件C.应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作D.按照合同约定组织竣工验收【答案】 DCJ6O2Q1U6Z8R3C3HY6J1F7X5M7L8H6ZO3X1L9Y1G9Y10Q826、对工程项目的长远经济效益和战略方
12、向起决定性作用的是工程项目（ ）阶段。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 ACL2U7C9M6S1W3Y7HL2M2M10Y1U7E4T1ZA10Z8I7I1U1A7V727、根据 FIDIC施工合同条件，业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后( )。 A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月【答案】 BCT10J6S2T9Y10N4A7HM1S10Q8O3U7Y6T10ZV9J2I6L7B4Y6A328、对于工业建设项目，前期工作的贯彻宏观调控政策子目标不包括（ ）。A.建设项目的必要性及利用现有基础的可能性论证B.经济规模论证C.优化结构论证D.制定营销战略【答案】 DCC4B
13、8W10A4N3L6S4HG4C6G5A2G5L8W5ZH5K5M6Z4Q6E9S1029、建筑安装工程材料费中不包括（ ）。A.材料运杂费B.材料原价C.检验试验费D.采购及保管费【答案】 CCU8R6A10R5S8Q2Z3HC6B10C5U10F9X9E2ZM9C7A2N7U1S10J530、经竣工验收合格的，以（ ）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】 CCQ5X5C8R7R2W1N9HK9V4E5F3T10J1E10ZS3N5M1W10E7Q2T131、( )的管理过程是工程项目风险控制
14、的最后过程。A.业主B.政府C.承包商D.咨询工程师【答案】 CCJ7I3C1Y3Y4J2V3HX6Y3L7U2J2C3B1ZA3E3R10N9T8X2C832、合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，按时支付工作报酬是（）对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.工程咨询机构【答案】 DCI1Q10O4D6I9F5W9HA5F7O2Q2T9O3V4ZI1J2O1S1P9D10T733、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（）。A.公开招标B.邀请招标C.议标D.定向招标【答案】 ACG7H7C2X1H10W10K2HB4F
15、9Z7N8K3Z3W2ZN7N7W8W1K10X3D134、根据FIDIC施工合同条件，履行担保的保证期限应到()为止（新教材已删除）A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【答案】 CCM6K10R9U7I10S2N4HC6Y8V8W2K8J3C1ZI1A4B7W1H7O1C335、（2016年真题）PERT 与 CPM 的根本区别在于 PERT 使用了( )时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】 CCU6G3T5M7U6C9N5HH9K3E5S5M10W4R9ZC9Y9L2X4K3D1P336、下列属于必须招标的工程建设项目的是（
16、）。A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的C.勘察、设计等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的D.监理服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的【答案】 CCR6P8K1A1N3W4B3HN8B2S3P8Z9X4K1ZC1Z1K8L3G3E9T537、有关业主自行管理模式的优缺点说法，不正确的是（）。A.可以充分保障业主方对工程项目的控制B.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化C.管理资源利用率低D.有利于管理经验的积累【答案】 DCQ2I10C2I7V2U6F8HE1F9A1Y3W3X5W6Z
17、N2J4X10Y7I10F10A938、业务范围在地域上分布较广，业务量集中在某几个地区的管理组织，通常采用（）进行部门设置。A.职能划分法B.时间划分法C.区域划分法D.业务划分法【答案】 CCL5X7L9R3M10Q4D5HW8B2D2C3Z9Z9X3ZV10V3Y5O4I10K7R939、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其（）。A.持续时间B.自由时差C.总时差D.时间间隔【答案】 BCP10J3A5Q7C8Q7A9HH10W2H3D4W6N2I1ZG6A9D3S10R9O10Y440、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为（ ）。A.7B.9C.
18、11D.13【答案】 BCC5C3F5D8B7T10L4HB8U9H5W4A4A8N6ZQ10J2T3U10Q10M4I141、在消除人们对工作不满意状态的过程中，发挥着重要作用的因素是（ ）。A.需要因素B.激励因素C.保健因素D.公平因素【答案】 CCQ5Q8G1O4B8F4E1HO9F2H5L10E6A5J5ZY3E2E4N9K4P6S642、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACX10R7Y5W3F8P6V7HD1T1E10Z2B4R1K10ZZ7B9G10G9R4C7P1043、必须进行施工招标的工程项目不包括（）。A.使用国际组织
19、贷款项目B.大型基础设施项目C.使用特定专利技术项目D.大型公共事业项目【答案】 CCS10P4Z5F4P10S5M5HX7R6I3U10C6T10F9ZI5D3V9J6A9N1Y244、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中( )的主要任 务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 ACG6L10I9N5T4Z6G10HJ4S8W8E3B10W8L8ZW4F3R9A5A3F7R1045、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。 A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、经济性、协调性、可靠性D.适用性、先
20、进性、耐久性、可靠性【答案】 CCT6E7F8L5E4U3T5HN4J10S5V1U4Z4R5ZA5Y4K8K1E6Q5Y146、业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的（）。A.14天B.28天C.56天D.60天【答案】 CCD2X8D4G10Q8A10C4HP7I10U6E4Z5V8T1ZL7U7J2K3L6D4D147、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（）。 A.影响总工期，影响后续工作B.不影响总工期，影响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】 ACB1C6F2N1D5B3I4HN5W2G
21、8Z5W1K5H4ZH9T5J6P4N4M9V448、下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是( )。 A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位【答案】 BCD1G4F2Z10Z7N7O8HV7E2Q6C7W8Y1Y5ZP2D9U6Y10T7G5O849、下列关于招标工作具体时限的说法，正确的是（ ）。A.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5日B.自资格预审文件出售至停止出售的时间，最短不少于15天C.自招标文件发出至投标人提交投标文件截止时
22、间，最短不少于15天D.招标人自行招标应在发出招标公告的10个工作日前向有关行政监督部门备案【答案】 ACY9H8N7Y7S4T4J5HI5A10D9C1T3R1P6ZC7I8L6B4P3K10X650、某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是()A.2.8B.1.2C.0.7D.0.5【答案】 CCD5Y1Q5C5M1L5O9HE3P4S2F1F8O2B9ZW5C5K4P5E5F10O851、生产经营单位应根据本单位事故风险特点，每（）至少组织一次现场处置方案演练。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】 ACV4Y
23、4S5X10Y8C6W3HN7K9B2Q2G6K2Y2ZB6Q2E6S9O7N4X852、工程项目准备阶段是以（ ）投入为主。A.材料资源B.资金资源C.人力资源D.机械资源【答案】 CCP5R4V9J9N6N5D8HY3W2S2X10L3L2O2ZP5M10Q2E1S2A1G853、招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求，这体现了货物招标应遵循的（）原则。A.经济保证B.质量保证C.安全保证D.进度保证【答案】 BCZ7K3C4V10V8T4J9HT4U2V5D2G2Z7C3ZO10M3P7L4Y2D7J154、下列关于发包人要求勘察人提前完成勘察的说法，正确的是（ ）
24、。A.发包人不得压缩合理的勘察服务期限B.提前完成勘察工作，可减少支付勘察费用C.造成勘察费用增加的，所增费用由承包人承担D.勘察人认为无法实施的，应在收到发包人书面指示后3天内提出异议【答案】 ACW5J3V9M7A1T3Z1HR6H9M10L2Q8L6A3ZR6R2I8T4U6W9L955、总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位与分包单位对分包工程的（ ）承担连带责任。A.费用B.进度C.质量D.主体【答案】 CCS2P10B6A7B5M5I8HE4Y4V4M10F5X2N4ZH8R7L2O6M2L3K856、不属于现场监造与检验中咨询工程师的职责的是（）。A.货物的质量B.
25、货物制造进度C.货物制造时间的控制D.货物制造价格的控制【答案】 DCX10T8W2V8A1C6C7HG10D5P7J1N7E1U5ZH1E10R2T10Z10Z1G257、货物采购合同履行中，催交工作的重点是保证货物生产制造的（）。A.质量达到合同质量标准B.成本控制在合同价格以内C.进度按照合同工期进行D.安全措施符合合同约定【答案】 CCW3K5L10X10W9R2O10HQ3F9N7K10E9C9Y5ZM8Q1M1B9I6I1F958、在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（ ）。A.工作分解结构B.成果说明文件C.工作逻辑关系D.工作清单【答案】 ACV4M7V4L9Z6V5Y1
26、HM6I2D9K6F3Q6V5ZH10L3W3U6O1Q8B359、关于承包商对工程项目管理的特点的说法，错误的是( )A.管理不直接作用于工程项目实体B.以委托合同为基本要求C.管理过程中资金投入相对巨大D.项目建设风险的最后控制阶段【答案】 ACT10L7Y2U5N9G4C5HC1L2C1M10D6J3W8ZJ1W1W1G8R9K7Q360、国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门，对其组织编制的综合性规划，应编写( )。A.环境影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响评价书【答案】 ACD7Y5X1K6P9Y3B1HT4P3I2O4X9G6N3ZP5Q
27、4M2V10B7L4X461、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（ ）。A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】 DCK4M3Q3I7S10B3A1HT5U10T6H2O2T7B5ZY4X5W4O3F9D4Q262、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（ ）。A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】 DCT2F6Q9L5M5J10B4HP9N2Y10J1M
28、4U4L9ZJ9N6V7C2O6C5Q363、投资决策综合性咨询指投资者在投资决策环节委托工程咨询单位提供综合性咨询服务，统筹考虑影响项目可行性的各种因素，增强决策论证的（ ）。A.实施性B.协调性C.操作性D.战略性【答案】 BCY2O2X3W4F6D9R10HN9R1N8H6W4P8T4ZG10G1A10U7T2Q7D464、矩阵式组织结构的缺点不包括（ ）。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.团队工作目标不明确D.信息回路比较复杂【答案】 CCH8C7B4X10N9X6J1HC6S10A10L4M10Q1F10ZP5J9N3V4O8I2K365、某项目在中期检查时
29、发现，进度绩效指数为0.85，投资绩效指数为0.9，据此判断该项目的实际状况是（ ）。A.进度延误，投资超支B.进度提前，投资节约C.进度延误，投资节约D.进度提前，投资超支【答案】 ACH9P5O7H2E6F8Z3HB5L3J2K8R3U2M6ZQ6Q10R6K1N9A7L366、根据建设工程施工合同(示范文本)，发包人逾期支付工程进度款的，应按照中国人民银行发布的()支付违约金.（新教材已删除）A.短期贷款基准利率B.活期存款基准利率C.同期同类贷款基准利率D.同期同类存款基准利率【答案】 CCD3T2C7J5K6C7O9HH8M9Z3A3R9N9N8ZL8W4D9S7N2I5U667、下
30、列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是（）。A.工程技术复杂的项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D.程结构复杂的项目【答案】 BCI6C7P3W7F3J4T6HW2V9K10O7O9R4F1ZX7E5J2W5I9A8U368、以下关于交货条款的说法中，错误的是（）。A.卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地卸货前将合同材料交付给买方B.买方签发收货清单不代表对合同材料的接受，双方还应按合同约定进行后续的检验和验收C.合同材料的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方，合同材料交付给买方之前包括运输在内的所有风险均由卖方承担D.买方如果发现技术资料存在短缺
31、和（或）损坏，卖方应在收到买方的通知后7日内免费补齐短缺和（或）损坏的部分【答案】 ACK7I2T6J4Y10P10D1HU5F9P1G1U9F4W10ZP3N2N10M8C2B2P1069、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目，这种投资建设必定形成（ ）。 A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 BCZ7L8V1T1P7R10B3HF1D1T10R6N9G4F5ZS6L7M2F4Z8S4F970、 确定型决策方法不包括( )A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵法D.线性规划法【答案】 CCM10Z6G1N7O8T5A7HM8Y4Y3K8Q5G5Q5ZR
32、2I2T1P5O7U6E871、招标投标法特别规定与民法典一般规定不一致的，应当()。A.适用民法典一般规定B.适用招标投标法特别规定C.全国人大常委会裁决D.当事人自主选择【答案】 BCO5D9U7K4Q2R4P7HF2R3L4W9N2O10B6ZQ6W10X1Q5G5E10S1072、初步设计阶段的安全报告不包括（ ）。A.设计依据B.工程概述C.安全费用报表D.总平面布置【答案】 CCO8F10J1Q8B1J4B8HQ3S9O4N6N4B10A7ZJ5V10M3Y1Q3I3P673、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）。A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法【答
33、案】 ACT9E4T3J7F3E7W7HU9T5E6D9X2E9K4ZY10M10H1M9U7D9P174、工程项目主要利害关系者中，内部各部门的要求和期望是（ ）。A.迅速批准开工B.松弛的工作进度表、合理的报酬C.按质量要求，按时或提前形成综合生产力D.松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物资资源【答案】 DCF5Z3K6B4L1W10P8HQ5H4C4G5B1S2H5ZG3B10O8M9Y4F4S675、根据必须招标的工程项目规定，下列属于关系社会公共利益和公众安全的项目是（ ）。A.电信枢纽项目B.商品住宅项目C.市政工程项目D.社会福利项目【答案】 ACV7I9A1F7J4F6O6H
34、O5X9F1Z10S5M7R6ZR1Y9J7X10L9U5N376、根据工程咨询行业管理办法，申请登记的咨询工程师(投资)最多可以申请()个专业。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCY3D3W2T2U6N10G2HJ7Q3M2B7Y7T1B6ZO10F6L5O6P6W5A577、对投标申请人进行资格审查的目的不包括（）。A.缩减评标时间B.保障投标人利益C.节省招标费用D.剔除不合格投标人【答案】 BCX3G2F9F3T6L4F4HR4T2V2R3J8B8Q4ZB3M6J8Y1V9U3U578、咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为（ ）年。A.1B.2C
35、.3D.4【答案】 CCB8N3O2F3E3A5A6HI2M7A10G10T7Z5X7ZJ4Q1R10P6K7L8Z479、关于工程项目管理的基本原理说法，不正确的是（）。A.工程项目管理通过一个临时性组织来实现B.以实现项目全过程的动态管理C.系统思想科学基础是控制论D.强调项目目标综合协调和优化【答案】 CCR2Y6I4Y9O1H5A8HP2Z4B9C1Q10C3A3ZB2M8H6Q7M3Z3U280、工程项目HSE管理的重要依据是（ ）。A.项目HSE管理的持续性B.施工承包商的HSE体系建设和运行效果C.工程活动与人类自身以及生态环境的协调性D.上级组织（公司）的HSE制度体系和文化建
36、设【答案】 DCD4H7X8Q10Q10I8C10HE5J3B10M7P5H9G2ZM6Y8V7X9H5Y5B1081、某工程网络计划中，工作D有两项紧后工作，最早开始时间分别为17和20，工作D的最早开始时间为12，持续时间为3，则工作D的自由时差为（）。A.5B.4C.3D.2【答案】 DCY9T7E9B8N5Z1F9HZ5S3Y5P10Y8M10L3ZT5T2G9T1L6M7L482、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（ ）阶段的主要任务。A.前期B.准备C.实施D.试运行【答案】 ACU1I4C6S6L10P6K3HO9U1I9I9H8Y4H4ZB2U9G10K4
37、D6D5P183、某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其分析的内容的是( )A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】 CCO5K2W9E6K10U6A10HT2S8W1T8H3O9M4ZW9B9Z10L6L7U6L284、过程管理国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的( )方法。A.计划实施检查处理B.计划指挥监督检查C.指挥监督运转协调D.计划沟通指挥协调【答案】 ACB10Z3L6B8M6B2Z8HZ9D7R5I4Z6
38、X5K7ZT3C1Z5F4T1G6T585、 社区成立小动物保护协会，收养了许多流浪猫、狗，你的看法是（）。A.流浪的猫、狗一般携带病菌，人们要远离他们B.收养流浪猫、狗的做法，限制了动物们的自由C.小动物保护协会的人们有爱心D.应该收养的是流浪的人，而不是猫、狗【答案】 CCG5H9L6P2M10C9S5HF6N2X4I7C3T1P6ZP8E7S1Q2H1I10Q986、关于设计概算的编制，下列计算式正确的是（ ）。A.单位工程概算人工费材料费施工机具使用费企业管理费利润B.单项工程综合概算建筑工程费安装工程费设备及工器具购置费C.单项工程综合概算建筑工程费安装工程费设备及工器具购置费工程建
39、设其他费用D.工程项目总概算各单项工程综合概算建设期利息预备费【答案】 BCP2Z5C2K10L2X4O10HT1D2O9A3C6C4V9ZL9T3L5D7L5L6R587、工程项目应对积极风险的策略主要是( )A.回避、转移、减轻B.回避、转移、利用C.增加、利用、分享D.转移、利用、接受【答案】 CCY5X8I5R3C3H1D4HW5F10V8K8Z1H6H8ZB4X6V4T4C1B8M488、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】 CCV7P8L8V10M9X2X1HY7I7Y6C3Q5W2D2Z
40、Z5I2X10G7P10X8D789、双代号时标网络计划中，波形线表示（ ）。A.工作的总时差B.工作与其紧后工作之间的时间间隔C.工作的自由时差D.工作与其紧后工作之间的时距【答案】 BCA4J4T3I3A7B8T8HK8P5K1S1Y2V10Q1ZS5M8C9H9C1M8C390、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（ ）。A.企业管理人员训练B.军事训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏【答案】 CCK7B3T6K6M8W2A7HQ8U10A5D10C7M9I6ZC8B4I3Z4T5S3C191、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括（）。A.总平面布置B.构造设计的安全性C.机械设备的安
41、全性D.发生地质灾害的可能性【答案】 BCR6M4N5Z8G6T6O6HN7H8B2Q4O4T5Y4ZF2V3Z10G5X1H6J392、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。A.有充足备用资源的工作B.缩短持续时间增加费用最少的工作C.总时差的大小D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作【答案】 CCB8G3O1C2Y10J7R10HG6U6R8G4I7Y7H5ZA1A9Q7C9U6T3X393、工程量清单计价模式下，宜采用参数法计价的措施项目费是（）。 A.夜间施工增加费B.混凝土模板费C.施工围挡费D.垂直运输费【答案】 ACB4F6K10V5H10C1Z2HA7K10V
42、3H4R2J1K2ZF8J9C1F5M8O6Z1094、建设工程项目施工合同履行中，因分包工程施工质量存在问题，（ ）。A.分包人向建设单位承担违约责任B.承包人向建设单位承担违约责任C.建设单位向承包单位承担违约责任D.分包人无需承担违约责任【答案】 BCW1V3J7G6Z6D10M7HZ9D2K7G2V8W2V10ZW5E4A10V8K5X8C1095、关于复合式组织结构的说法，错误的是（ ）。A.复合式组织结构受项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【答案】 A
43、CE3M4Z1F1K10U7Q2HQ2L8O6K6Y7R6A10ZH8L9P2A1L1Q4F896、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（ ）。A.与有关投资者和贷款方进行沟通B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.组织开展设备采购与工程施工.监理招标及评标等工作【答案】 DCX3F5S5Y2A10A5H1HJ9Y9O8B8T6O9E10ZH9H9H8X9L5X2Y797、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异
44、是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCC1I3N4C8H8K3J10HM6M8X8J10R3P2H4ZI2S7P8W2B3L6U398、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG7Y2E3L7I4M4N9HH7I7O2I8U10L2A8ZS4K7D9M3A2Z10Z599、建立职业健康安全与环境管理体系的步骤中，了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据，这是（）步骤的内容。A.领导决策B.初始评审C.人员培训D.体系策划与设计【答案】 BCF7N5E8H2L4W6P6HI10S1F4O9W9J1I2ZQ8Q10C3Q3A9G7O8100、职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括（）。A.确定组织机构和职责B.制订职业健康安全管理方针C.为实施