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1、2023年营销工作情况的阶段性心得体会 我们得到了一些心得体会以后，应当立刻记录下来，写一篇心得体会，这样可以记录我们的思想活动。下面是我整理的营销工作状况的阶段性心得体会，欢迎阅读! 营销工作状况的阶段性心得体会1 一、营销工作： 充分利用“大数据”，提取有利信息。做到提前联系往年同期发生消费的客户，在维护老客户的同时，不断接触新客户。始终坚持以协议客户为主的客源定位，不断扩大协议客源群，培育忠实客户和回头客。全年共新签约协议单位12家。 加强会员渠道的开拓。主动引导上门的散客通过扫描二维码，关注我酒店，并注册成为会员。全年共新增官网、微信会员253人。 一年中，多次外出走访，对象包括各级酒
2、店和写字楼，了解周边写字楼内公司变动、酒店会议市场状况。通过对周边写字楼状况的走访，便于随时发觉潜在的协议客源。同时通过对各级酒店的走访，便于从对方身上学习胜利阅历，扩充我们的增值服务项目;对比发觉各酒店的不足之处，反省自身。 完成客房内消费品的更新工作，通过部门内部与大厦内部微信群的互动调查，集思广益后，更换了新品种的饮料，添加了便利食品，目前营销状况良好。 二、服务工作： 始终保持对网络评价的关注，并将点评状况汇总分析加以利用。针对网评中的差评，进行跟踪调查，尽量和客人取得联系，询问客人详细状况，安抚客人并尝试解决。 接着关留意见征询，加强与到店客人的沟通。通过住客看法征询、住客生日问候、
3、店内走访等形式加强与客人接触。并对看法征询进行改版，添加投票栏目，让我们能够更主动的征求客人对于酒店的看法，直观了解客人对于房间客用品的需求。 在部门经理的指示下，对早餐券进行改版，注明供餐时间和儿童用餐免券标准，便利客人通过早餐券了解必要信息。 三、管理工作 在部门经理授权下，完成了去哪儿网与携程网订单直连工作。并对直连系统后续出现的问题，与各方进行协调解决。订单直连后，省略了前台手输订单的步骤，提升了工作效率。 根据经理的指示，为前台接待岗设立交接班记录表，明确办公用品、前台客用品的交接，以及当班事项和需交班事项的传递，规范了交接班流程。同时在入住确认单上添加住客须知条目，明确了客房内禁止
4、吸烟、平安用电以及续住须知等规定，并要求客人确认签字，降低了酒店风险。 完成了微信公众号的认证年审工作，并起先启用微信公众号的客服功能，争取做到第一时间发觉并回复微信会员的询问。 在营业税改增值税后，为各中介单位供应了大厦增值税一般纳税人资质的相关证明，并督促各单位供应相应资质，便利相互开具增值税专用发票，抵扣税金。 全程陪伴旅游委领导对我酒店的星级资质进行复核，并逐步整改复核中发觉的问题。 加强对部门员工工作质量的考核，定期督导前台、楼层各岗仪容仪表，工装穿着是否规范，待客礼仪，文明用语与服务看法是否相宜。随时关注员工的工作状态，保证每一名员工都能以最饱满的热忱和最佳的服务来面对每一位客人。
5、 四、下一年度工作安排 1、加强对周边酒店市场的监测与调查，结合市场调查结果，做出分析，帮助部门经理做出推断，是否须要对现行价格做出调整。并完成后续调价事宜。 2、加强对酒店平安，各类会议，以及特别时期的酒店平安管理工作，加强巡察，刚好发觉并解除平安隐患，保证我酒店的平安运营。 3、在营销工作中要更主动主动，时刻警醒，不能放松。接着加强客户关系的维护工作。在维护老客户的同时，拓展新客户，探讨营销的新方法，力争做出创新。不断扩大协议客户数量，在稳定中追求最大收益。 4、接着完善部门增值项目库，整理增值项目，并做好市场调查，依据调查结果选择其中项目，择机推出。 回首这一年的工作，我感觉无比充溢。感
6、谢大厦、部门领导对我的栽培与信任，让我能够得到充分的熬炼，积累阅历的同时，提升自己的工作实力，实现自我的人生价值。也感谢各位同事对我工作上的协作与支持，希望在新的一年里，我们能够携手共进，再创辉煌，感谢大家 营销工作状况的阶段性心得体会2 进入公司已经有将近1年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关切支持下，我在20_年度取得了很大的进步，也在工作过程中，初步达成了公司20_年年度网络营销工作目标。现将有关20_年度个人工作状况作如下总结： 一、年度工作状况： 1、熟识了解公司 我于20_年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项工作流程的了解，熟
7、识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将严格要求自己，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。 2、熟识市场工作 作为市场专员，熟识和了解市场对工作是必要的。为了以后能更好地开展工作，我经常查询资料及在每次活动中学习广告公司的策划平安，对各类市场活动深化了解，对促销活动做了更深层次的了解。在参加各类活动之后之后，驾驭了各种市场组织、操作流程，以及活动所能涉及的细微环节，提高了在市场活动方面专业学问和有效阅历。春季大车展中，我学习到了各类市场费用的管理，并参加编制修改了市场网络部的费用管理的制度及费用报表，制度及报表
8、的规范有利于明确市场活动的费用合理安排，为市场活动供应保障。但我在5月的费用报销工作中，因为我对细微环节的不注意，差点让公司蒙受巨大损失，让我得到了对于不把握细微环节的深刻教训，通过这次教训，让我将来的工作主动的梳理把握细微环节，也使自己对将来的工作方向更加明确。 3、参加网络营销 20_年，网络营销工作在公司领导的大力支持帮助下，不断的探究前进。6月的起先了对车易通平台的试用，宣扬当期“促销4980”促销活动，当期单条广告新闻有效点击次数达2000余次，公司会员页面首次阅读破万次;8月与成都全搜寻网站合作开展团购活动，共并车69台;10月份厂家集采运用，当期促销新闻点击达1000余次，首次实
9、现网上订单转化，交车3台;12月，公司正式集采11家车易通后台，公司12家经营单位同期开展网络营销工作，截止12月31日，市场网络部及12家经营单位共发布新闻105条，报价推送3516次，新闻推送3145次，阅读量123741次，搜寻445868次，400来电116次，获得订单71个，成交15台，成交率8%。 在从事网络营销工作中，在领导的激励帮助下，我尝试对市场大环境的学习理解，着重在网络营销的广告宣扬上下苦功，在实际反馈数据中取得初步的成果。更多的学会了视察、转化，并将自己的工作用实际的数据说话。 二、存在的不足以及改进措施 20_年即将随风逝去，回想自己在公司将近1年的工作，虽然工作量比
10、较大，但是闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点： 1、缺乏主动学习沟通、不能充分利用资源 在工作的过程中，由于对汽车专业比较生疏，对于营销政策的不刚好了解并消化，造成宣扬工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和营销部及经营单位同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。 2、缺乏安排、总结性 在日常工作过程中，由于缺乏安排、总结性，工作目的不够明确，主次冲突不清，日常工作结束后不能形成详细的材料，经常达到事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作
11、过程中，我要仔细制订工作安排，完成工作结束后的各类信息回收，做事加强目的相识，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 作为一个市场部成员，应当是一专多能的，这样的人才才符合公司的需求。自己的专业面狭窄，对汽车行业其它专业相识不够，特殊是活动策划以及宣扬创新，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。 三、完成20_年目标安排的措施以及建议 为了网络营销工作的顺当开展，也为了网络营销的可持续性发展，我在这方面以及其它方面做以下建议。 1、网络营销专员 市场活动是为公司营销打基础做铺垫的，在
12、公司营销工作中地位非同小可。 经营单位在对接市场活动及网络营销工作中，大部份网络营销专员是一人做多项工作，常常出现紧急改相关数据时不能刚好到位，反应滞后，出现网上宣扬、网上营销整套体系混乱，推动速度极其缓慢。 网络营销这一营销模式，是公司在20_年的重点投入之一，是公司开展的全新营销模式，更是拓开的另一个营销渠道。建议公司在20_年能够在各经营单位指定特地的市场专员，定向对接市场工作及网络营销工作，让网络营销工作能够稳步快速发展。 2、新闻、形象页面 网络营销给公司带来了营销宣扬上的便捷性，但由于网络平台运用人群的困难度及网络的传播方式，简单在网上产生不良信息。 20_年，我们将接着加大对新闻
13、的监管力度，在牢牢抓住深化消费者“”的购车理念的宣扬重点，在新闻上，除促销外，新闻依旧由市场网络部进行审核后发送，并在每一条企业新闻、促销新闻中，并逐步加大企业新闻的发布量，加强对万友翔宇公司品牌、企业文化、经营理念的宣扬。 在页面规范中，我们将持续规范礼貌用语，为公司树立良好的企业形象，另外将全新投入对于车友活动、售后服务的宣扬，呈现出网上立体“4s”，并对参加活动、享受服务的'客户，将指导各经营单位网络营销专员，引导客户在网络上以提车作业、售后保养作业的信息发布在汽车论坛上。结合传统媒体广告，打造网络营销宣扬立体化，扩大相关客户群的影响力，继而促进营销，为公司创建更好的效益及良好的
14、口碑。 3、电话营销 在经过1月的集采运用后，400电话客户比网上干脆呈现订单的客户在多许多，20_年网络营销实现营销量，电话营销工作开展势在必行，在加强各单位礼貌用语的同时，对于400电话客户的周期回访，形成报表制，降低400来电客户流失率。 4、促进销量 现阶段网络营销工作上出现了疲软的现象，我们在进行网络营销工作的实例阶段，未形成有效的奖惩手段，在网上购车的客户也不能享有网购带来的其他惊喜，网络营销专员从网上卖车不能享受到肯定程度的嘉奖，这些都降低了我们在网络营销工作上的营销量、来电量，20_年，我建议领导能够在前两个季度实行，网上购车有奖，网络营销专员网上卖车也有奖的网销政策，在刺激消
15、费者的同时，提高网络营销专员的营销宣扬主动性，为公司在网络上占据有利地形，打下坚实基础。 网络营销工作相当困难，他综合了实体4s的全部内容，并不是单纯的宣扬和营销如此简洁。所以作为从事网络营销的的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，拥有剧烈的危机感，以主子翁的精神投入到工作中去。 营销工作状况的阶段性心得体会3 20_年，我县农电公司根据市局部署和县局确定的工作思路，以着力提高供电所以及员工个人反违章的实力为重点，以营销服务反违章为抓手，切入营销服务管理全过程，努力创建标准化管理体系，建立健全规章制度，加强督导和指导，落实防范措施，消退问题隐患，使我们的农电营销服务反违章工作初步取得了实效。现
16、将我们的主要做法汇报如下： 一、加强教化，在学习中提高相识和提高反违章实力 要提高员工的思想相识水平，必需加强教化。一是抓管理人员的教化。9月初，局召开了班组长(含供电所班组长)以上骨干人员大会，汪才平局长做了坚决信念，转变作风，务求实效，在严抓严管和完成任务中大有作为的动员报告，告戒员工：“人人都要有危机意识，再不能温水煮青蛙，那样只会在安逸中不知不觉走向死亡。” 肖建荣副局长则提出我局营销服务工作的思路是“抓标准体系的建设和贯彻执行，抓手是严抓严管反违章”。为了深刻领悟局领导的工作思路，我们将两位局长的报告打印，下发每个管理人员进行学习。二是加强全体员工的教化。各所召开了员工大会，逐条地学
17、习常德市农电管理局营销服务反违章奖罚实施细则(试行)，并每人下发了一本营销服务“百问百查”和反违章学习手册，随身携带，常常学习，加深领悟。在各所宣扬栏特地制作了一期反违章专题宣扬墙报，全体农电员工签订了“无违章承诺书”200多份，每人撰写了一篇不少于800字的学习心得。每月各所全员开展一次营销服务反违章专题活动，对上月营销服务反违章工作进行总结，对下月营销服务反违章工作进行支配。通过加强教化和学习，既提高了员工对省公司严抓严管治企理念的相识，又提高了员工个人反违章的实力。 二、加强指导和督查，在实践中提高营销服务人员反违章的意识和实力。 1.实行坚决措施、强硬手段，动真格、下狠心，严厉打击营销
18、服务违章行为。严抓严管是电力企业最干脆、最有效、最根本的反事故措施，而落实严抓严管的关键，就是对供电所的营销服务行为加强督查和违章处理。常德市农电管理局营销服务反违章奖罚实施细则出台以后，结合我们的实际状况，又出台了临澧县农电公司营销服务违章奖罚实施细则，规定了7种稍微违章、19种一般违章、12种严峻违章，并加大了对供电所正副所长的连带责任惩罚，即赐予所长与违章者相同的经济惩罚，副所长减半惩罚。制定奖罚实施细则以后，我们从8月起，每月进行了一次拉网式营销服务反违章督查，共查处了19起一般违章行为和1起严峻违章行为，处理责任人和连带责任人20人次，扣发工资3300元，2人下岗，下发了4期“百问百
19、查”暨营销服务反违章督查通报,毫不留情地曝光了反面典型，大张旗鼓地表彰了严抓严管的典型单位和个人，促进了营销服务严抓严管常态化，使遵章守纪日益成为员工的自觉行动。 2.俗话说：“实践出真知。”我们在督查的同时，依据检查出来的问题和隐患，有针对性地指导供电所和营销服务人员实行整改措施，在实践中不断提高营销服务人员反违章的意识和实力。如针对合同管理不规范的问题，耗资4.8万元统一印制了20多万份农村客户供用电合同，为每个所配备了供用电合同专用章、出具了授权托付书，指导供电所与全部客户重新签订了农村客户供用电合同，杜绝了未签订合同就送电的现象。针对电费座收人员存在不执行按日送存银行的行为，要求全部座
20、收人员每日必需生成座收电费现金日报单，做到账款相符，刚好交存银行，并登记在供电所电费日记帐上,经电费管理员核对、签字确认。此外还统一制作了电费账务核对卡，按月核对客户和台区管理员缴钠电费的实际状况，统一下发了失压数据抄录卡片，每月按规定抄录有关数据，花费5万元统一了25名窗口服务人员的着装，每人发放春秋装各两套，花费3万多元统一购买了200多套工作服，并统一制作了200多个胸卡等。 营销工作状况的阶段性心得体会4 时间如箭一样地飞逝着。回顾到公司将近半年来，总在不知不觉中度过。我自己在工作中也是受益匪浅，上半年主要工作地点是广州经营部，现将工作状况作出如下总结： 首先，就我个人而言。我很感谢公
21、司可以给我一个学习与进步的舞台，感谢你们对我的关照!半年来，我学习了许多产品学问，但农资世界是丰富多彩的，我所学到的也只是微乎其微的，并且还存在着许多自身的一些问题和不足。 其次，就公司整体状况而言。由于今年的市场行情不断改变，导致公司上半年的业绩不是很志向，这也干脆关系到我们的工作看法，所以工作上不是很劳碌，总觉得工作心情有些压抑!时常反省自己，总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮助，不过心里老是有些顾忌，感觉自己还不够成熟，总怀疑自己这个时候还不适合去做业务方面，只是想多些时间让自己成长起来，提高自身各方面的学问与素养，那样我会更有把握的去做出确定! 一、营销得工作中的协助工作 我们在多个
22、地方进行了营销，在营销策划上面没有什么阅历，但经过经理和同事们的努力，我们的营销活动还是取得了肯定的效果，我们信任我们的营销活动会越来越多，越来越好的。良好的开端便是胜利的一半。旺季过后，把工作的重点从旺季保供应转移到淡季营营销上来。 坚持“有节借节，无节造节”，特殊是做好“无节造节”的文章。争取厂商支持，整合各类营销资源，统一策划营销方案，统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度，放大营销资源的营销功能。抓好商品的结构调整、库存管理，争取厂商的政策支持，适应市场消费需求。 由于经济形势的改变，营销市场竞争格局的改变，今年的商品的结构、库存是很难把握的，随着两节营销旺季的到来，各部
23、门经理始终把商品结构调整、组织适销对路商品，库存管理最优化作为一项重要工作来抓落实。各部门经理主动对两节营销形势进行了分析，对商品的结构、库存进行了更加具体的分析，根据优胜劣汰的原则，抓好商品结构的调整、抓好库存管理。 经过这样惊慌有序的半年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的安排和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这半年，又从无限轻松中走出这半年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、
24、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 二、市场营销工作现状 1、制定营销目标。上半年我们营销部门依据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标，依据既定的营销策略和任务，根据常年的习惯，进行人员细分，并依据市场供求关系，组织营销工作人员，以营销业绩为衡量标准，进行针对市场的营销任务。期间，我部门工作人员也制定了自己的目标安排和营销安排，充分发挥自主性、创新性，顺当完成各自预定的营销任务，并刚好总结阅历的可取之处和不足，加以改善。 2、竞争比较激烈，其他企业价格对比剧烈。在市场经济的大环境下，各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的状况下，价格的竞争，也成为了营销
25、渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下，同行的其他企业的产品价格差不高，没有形成比较悬殊的价格对比。在品牌较强的局势下，这种价格差，同样造成了创利方面的压力。 3、应收款回款难准时。受社会极大市场环境的影响，普遍客户支付延期，应收票据、应收账款、预付账款、等等应收款偏大造成我们的回笼安排不准时，影响了公司的整体运作。 三、营销任务完成过程中的应对措施。 1、质量的改善。在营销工作开展之前，对产品的质量要有更严格的把关，并在营销宣扬中，把质量的优势尽可能最大的凸现出来，争取零售商对我公司产品更多的信任和更大的购买力。 2、价格方面。在预算的价格尺度调动范围内，依据市场环境的形势和对市场竞
26、争的科学合理性分析，调整适合的价格标准，使产品的营销既在预料范围内盈利，又使零售商对价格方面削减挑剔。同时，可以适当的选择时机，开展系列的营销活动，从而是产品的品牌让更多零售商和农夫熟知，使产品的质量在市场中形成一个良好的口碑。 3、加大资金回笼的力度，回避企业风险。在货款回笼方面，整个部门都形成共识，将该项工作摆在重中之重的位置。拟定具有约束实力的营销合约，对于应收款的回收实行合理的时效性限制。吸取了以往的阅历教训，我们严格履行营销成交的审批程序，从源头到最终成交都加以限制，时刻嘱咐业务员主动与客户沟通，想尽方法处理，取得了肯定效果。 4、多面的营销渠道，发展更多的营销平台借助公司的营销平台
27、，提高网络营销水平，建立良好信用的网络营销平台。营销形势的好坏将干脆影响公司经济效益的凹凸。多年来，产品营销部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场，将来，我们还须要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品营销，建成了以本地为主体，辐射全省乃之全国的营销网络格局;同时，可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系，如多参与或举办业内或相关行业的系列活动，多方面的进行宣扬营销，让本品牌的产品有更广阔的拓展平台。 5、随时关注业内动态，驾驭更多的市场信息随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。营销部在今后的工作中更应亲密关注市场动态
28、，把握商机，仔细做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得营销部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定牢靠的信息渠道，亲密关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集;要依据市场状况主动派驻业务人员对国内各营销市场动态跟踪把握。 6、提高营销部人员自身的工作素养提高业务员的服务质量和业务实力，使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在将来的工作中，我们要求营销部人员要更加提高自己的工作实力和专业素养： (1)加强与客户的沟通联系，多想方法，建立起良好的合作关系; (2)不断总结自身的工作，改进自身的工作方法，加强工作中所涉及到的专
29、业学问的学习，刚好了解客户的生产运作状况和竞争对手的状况，发觉问题刚好处理; (3)刚好将客户的要求及产品质量状况反馈给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和服务能满意客户的须要; (4)做好售前、售中、售后服务。上半年，我们走过了展望安排、艰辛起步到共创胜利的历程，我们也体会到了这一过程带来的欢乐。依靠我们上级的信任和指导，依靠领先的优秀产品，先进的营销理念，良好的服务意识，团结的协作氛围，优秀的干部、员工队伍，我们整装待发。或许，将来的路也是充溢曲折的，甚至比过去所要承受的压力更大，但我们坚信，这条路注定是充溢机遇、充溢挑战、充溢希望的。 在将来更长的工作生涯中，我会更加
30、严格要求自己，踏实地做好每一件事。我热衷于这个行业，做着自己感爱好的农资产品，充溢着热忱，也很有行动力，心中更是充溢了志向。目前，我已经完全的涉及农资领域当中，我信任在不久的将来，再加上公司也有这方面发展的安排，肯定可以尽早的实现!我更加希望，公司可以给我信念与志气，让我可以更自信的去发挥并创建更多的成就! 我深信，只要交待支配给我的事，我会尽心尽责的去完成!我会不断加强学习，拓宽学问面，努力学习产品专业学问和一些工作常识;本着实事求是的做事原则，接着发扬优点，改善缺点;团结一样，勤奋工作，共同进步，维护公司利益，主动为公司创建更高的价值，力争取得更大的工作成果! 我深信，在公司的正确领导下，
31、只要我全体干部、员工坚决信念，奋勉进取，团结协作，以小目标实现大目标，以大目标实现长远目标，一步一个脚印，肯定能精彩完成任务，让20_年成为名副其实的创利年! 营销工作状况的阶段性心得体会5 本人于年月日沟通到公司企业信息化部计费结算处工作。在沟通的半年期间，我主要负责的维护，支撑集团公司市场前端营销(以家庭客户部为主)，负责领导交办的软课题的评审，对省分公司计费专业相关工作进行指导以及领导交办的其他任务等工作。在工作中，我严格履行个人岗位职责，仔细学习，努力工作，较好的完成了本职工作和领导交给的各项任务。 (一)做好文档维护工作 随着对移动业务的承接，给计费专业工作带来了新的场景和挑战。在全
32、程全网全业务运营的场景下，计费工作的外延和内涵都有了前所未有的丰富。主要表现为：在地域层面，传统的以省为基本单位的计费格局，随着移动业务漫游场景的出现和丰富，正在悄然发生改变，省与省之间，省与总部之间的联系得到了前所未有的加强，计费体系网络化的趋势日益明显;在业务层面，传统的以语音和数据业务为骨干的并驾齐驱的计费形态，随着增值业务的井喷式出现，而呈现三足鼎立的态势，由此对计费的实时性，结算的多样性，融合的敏捷性以及客户感知，财务分摊等都提出全新的要求。 值此时机，总部启动了的编写工程。是在继承优点的基础上，对现实以及将来的业务场景和支撑需求进行了高度的概括和抽象。在中，模型的关注点已由过去的数
33、据模型层面转移到实力结构层面，以计费网络化、系统产品化为基础，重点关注协议、网元以及各项实力的形成，目的是打造一个功能强大，结构敏捷，响应快速，全网联动的计费实力体系。 在该工程中，我主要负责的文档维护，我在工作中仔细阅读探讨院的各种文档并且与自己在省里面的工作相结合，吃透模型的设计精神。同时对文档中写的不够具体或者全面的部分根据领导和专家们的看法进行补充和调整，通过此项工作，使我对计费专业的将来发展方向有了比较清楚的了解，为自己今后的工作打下了坚实的基础。 (二)完成软课题评审工作 软课题是总部计费专业针对现实的业务场景和将来可能的发展方向所作的技术业务方面的提前预研和技术储备工作。它的目的
34、是形成技术和实力储备，以便为今后的工作打下坚实的技术业务基础。由于软课题没有现成的业务环境进行验证，因此对软课题的评审人员须要较高的综合素养，既要有对现实场景的深刻了解，也要有对将来方向的充分把握。总之，这是一项全新的，具有很大挑战性的工作。 在接受这项工作之初，我感到比较吃力，因为这终归是原来在省公司不曾遇到过的，但是在困难面前，我没有退缩，通过主动与软课题编写人员的沟通，了解了软课题的探讨动机和探讨的详细内容，仔细阅读软课题的各种文档，结合自己在工作中的实际阅历，形成对该课题的全面认知和把握。通过与软课题编写人员的全面沟通与沟通，对课题中的描述不完整和不全面的部分形成一样的修改看法。通过和
35、软课题编写人员的全面合作，最终形成了最终的定稿文件。在总部实行的软课题评审会上，我所负责的和四个软课题顺当的通过了评审。 (三)主动主动做好营销支撑工作 随着移动业务的承接，面临着更多的机遇和挑战。为了确保移动市场份额，实现有效益的市场扩张。市场前端部门推出了一系列的营销方案和新产品，给it支撑带来了很大的压力。在集团公司做营销支撑的最大特点就是必需站在全国的角度去思索问题，必需充分考虑到不同省份之间的建设水平和实力的差异，在将“市场语言“翻译成为“系统语言“的过程中，必需统筹考虑，综合权衡，才能形成最终的具备可落地性的方案。 经过短暂的磨合，在领导和同事们的帮助下，我渐渐驾驭了在总部做营销支
36、撑的工作方法，具备了独立完成营销支撑工作的实力。我主要负责对家庭客户部和3g重点产品的营销支撑工作。家庭客户部推出的营销方案一般融合性和困难度都比较高，计费实现有较大的难度。在工作中，我一方面仔细领悟家庭客户部营销方案的精神，依据自身工作阅历提出合理化建议，使方案更加完整，具备可落地性;另一方面加强和省分公司的沟通沟通，充分了解省分公司的实力水平,依据营销方案的要求，提出对计费系统的改造看法，提升系统实力，确保方案能够按时平稳落地。 在沟通期间，我主要完成了以下营销方案的支撑工作： 1、无线宽带营销方案支撑，通过对系统实力的挖掘，满意了市场前端部门提出的时长流量“双限“的需求。 2、统一认证营销方案支撑，通过新建事务的方式，满意了市场前端部门提出的单独区分统一认证场景下wlan接入话单的需求。 3、参加校内套餐方案探讨，提出通过省互设亲情号码方式实现互打免费的需求，解决了校内方案不成熟，实现难度大的问题。 4、参加双节营销方案探讨，建议通过设置亲情号码的方式来实现通话免费需求，解决了采纳加入实惠群的方式，受理难度困难的问题。 5、参与移动支付项目组，提出了明确通信账户和支付账户关系的建议。参加修改了体系设计方案。 营销工作状况的阶段性心得体会