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1、物业公司会计工作计划范文会计在一个公司里起着特别重要的作用，物业公司也不列外。下面是由编辑为大家整理的“物业公司会计工作打算范文，仅供参考，欢迎大家阅读。物业公司会计工作打算范文一20xx年上半年，在开发区管委会及总公司的支持和领导下，到目前为止我们已完成营业收入230万元。20xx年下半年，我们将继续保持上半年的良好进展势头，响应市政府振兴徐州老工业基地的号召，进一步加大业务投入，争取引进更多的工程项目，重点开拓物业管理业务。同时还要找问题、找差距、找缺乏，为此，我们制定我公司20xx下半年的工作打算：一、总的工作目标：1、稳抓环卫，提高道路保洁质量，确保开发区环境卫生在全市领先。2、进展绿
2、化，确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。3、主动拓展其他工程业务，提高经济效益。4、确保安全生产，加强安全意识，尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。6、维护职工的合法利益，提高职工福利待遇，确保职工队伍的稳定。7、力争完成全年营业收入520万元，创利税20万元。8、主动拓展物业管理新业务，拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。二、具体措施：1、加强政治学习，统一思想认识，提高全体干部员工为开发区建设和进展服务的意识。将开发区的新形势、新进展、新改变传达给个职工，激发职工的工作热情。2、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员，分管理人员
3、、修理人员、秩序维护员保安、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理学问、专业技能训练，定期进行消防学问培训；对驾驶员定期进行安全思想教育。3、继续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部的全部事务，部门负责人对公司经理负责。1公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于20xx年初成立试运行以来，对公司的各项工作都有了很大的促进作用，但是监管力度仍旧不够大，离公司领导对监管科的期许，还有比较大的差距。公司拟于下半年正式成立监管科，加强对各部门的检查考核，量化考核指标，每天考核两次，不走过场，不搞形式主义，不怕得罪人，照实填写日考核表，月底总结考
4、核状况报办公室，依据考核状况按公司奖惩制度进行奖惩。2对环境卫队酝酿进行重大改革。推行承包责任制，环卫队实行队长负责制，队长签定承包责任合同，全面负责环卫工作。同时打算分路段进行承包，由监管科对各路段进行考核定奖惩；垃圾中转站车队实行队长负责制，队长签订承包责任合同，职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办；与驾驶员签订责任状，明确驾驶员的责、权、利，进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承当的责任；对原垃圾站进行改造，新上压缩机组一台；强化服务功能，提高服务水平，加大对企事业单位的服务力度，拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆；拟接管经七路垃圾中转站。3办公室加强内部管理，对公
5、司各部门劳动纪律及业绩的监督考核；负责仓库、汽车等事项的综合管理；组织经理办公会及班组长会议，每月进行工作总结并制定下月工作打算；支配监管科每天考核各部门工作；进一步加强物资选购、仓库管理、用油管理，材料进出必需有领导签字；油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油，并由办公室支配专人伴同；汽车修理及购置配件由专人负责，办公室统一支配。4绿化队实行承包责任制，分管经理签订承包责任合同，负责绿化队内部全部事务。在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时，主动拓展其他绿化工程业务。5继续加大物业管理力度。做好安全培训及管理，定期对安保人员进行技能培训、消防培训，定期举行技能竞赛和消防演习；继
6、续加强科技创业园服务区的管理，对服务区食堂卫生及饭菜质量进行监督管理，确保宿舍楼住户财产及人身安全，确保园区环境美观，高标准高质量完成园区车棚建设；继续做好怡园市民广场窗口单位物业管理，拟申报广场绿化工程为徐州市精品园林工程；承接清洁技术产业园绿化4、开源节流，节省各项经费开支，加强财务审计力度，尤其是工程审计，提高公司的经济效益。5、加大物业管理房租、水电费收费劲度，确保费用准时回收。6、改革公司工资安排体制。进一步提高临聘人员工资待遇以及改革驾驶员工资制度，宗旨是使多劳者多得、少劳者少得、不劳者不得，尽可能使工资安排趋于合理化。7、加强安全生产管理，进行安全学问培训，包括保安职责教育、消防
7、学问培训、车辆行驶安全教育等，特殊是行车安全管理，通过每周进行一次安全思想教育，强化驾驶员的安全意识。确保20xx年全年无安全责任事故。8、严格执行奖惩制度，细化奖惩条例。做到奖优罚劣，使人人有压力，人人有动力。20xx年下半年，我们将以振兴徐州老工业基地为契机，参加推动开发区二次创业，以秦常委及各级领导的关怀支持为动力，齐心协力，共谋进展，争取超额完成全年经济目标任务。物业公司会计工作打算范文二一、树立正确服务思想：依据我公司的具体状况，严格执行会计法律、法规，加强财务管理，进行实度调控， 加强财产管理，勤俭节省，科学合理使用资金，以最大限度的争取资金，改善办学条件，使之到达新的办学标准，为
8、公司提供良好的物质保障。本着求实、创新、到位和科学的原则，全心全意地为公司服务。二、仔细抓好常规工作：20xx财务工作打算力求科学化，公用经费核算规范化，费用掌握合理化，强化监督度，细化财务工作。切实表达会计的作用，使公司公用经费运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司进展的步伐。1、精确做好学校年度预算和收支打算，并严格执行。全面做好年终的决算工作，为公司决策提供可靠的数据。2、加强过程管理，准时统计公用经费使用状况，做到经费支出清晰，支出项目精确，每月向领导汇报，和领导准时商议、研讨合理使用资金提供根据。年底向公司同事进行汇报经费支出项目公开状况，提高公司的财务监督管理能力。3、建立健全公司
9、 固定资产管理制度，做好固定资产的登记和检查工作。新购物准时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，仔细完成清产核资工作。4、严格执行会计制度，遵守岗位职责，按时上报各种资料。三、抓住重点力求创新：1、抓好队伍建设，提高业务素养，为各项工作的开展提供可靠保障。2、结合新的办学标准，提高公司后勤管理水平。3、虚心听取建议，提高公司后勤人员的服务意识和服务质量。4、组织后勤人员学习文化学问，丰富头脑，创造机会。四、具体工作1、制定会计工作打算，完成20xx年经费预算。2、协作公司领导，做好固定资产检查和购置工作。总之，我会提高自身业务操作能力，尽力做到会计科学化，核算规范化，费用掌握合理化，切实表达会计的作
10、用，主动完成公司的各项工作打算，为公司的进展做出自己的努力！物业公司会计工作打算范文三为了xxx物业公司顺利的运作进展，使得xxx物业通过对xxx大楼及基地、家属院实行的物业管理，不断总结管理阅历，提升物业灌木里水平，主动努力地参加市场竞争，拓展业务管理规模，最终走向市场完全转化为经营性物业管理，到达最正确的经济效益，制定今年的工作打算。一、 定编定岗及培训打算二、 代租、代收打算根据厂里的物业管理托付要求，对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁，打算完成xxx大楼托付租赁的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于.万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运
11、作。三、 收入打算物业管理费、代租、代办费今年完成物业管理费.万元，代租、代办费.万元.20%，一共为.万元。其中xxx大楼物业费及代租代办费合计为.万元，其它收入.万元。四、 费用支出掌握打算今年其费用支出掌握在.万元之内不包括.元以上的修理费用，其中：1.人员工资包括三金总额为：.万元按现48人计算2.自担水电费：.万元。3.税金：.万元。4.其它.万元。五、 拓展业务、创收打算2.组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米，实现盈利。六、 综合治理、消防安全工作打算1.保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。 2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防大检查，发觉隐患准时整改，做到最大限度地消灭各种事故的发生。3.完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参加的消防设施的运用，并结合法制宣扬月、禁毒日、消防日开展禁毒宣扬，消防宣扬等，每年不少于三次。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页