《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分通关300题(精细答案)(浙江省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分通关300题(精细答案)(浙江省专用).docx（84页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是（）。A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加【答案】 BCF7N6K10R8H2I4F2HW7T6P5Z6I4K7U6ZI9E8T7H2T5O1X102、在部门划分的方法中，把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是（ ）。A.业务划分法B.职能划分法C.程序划分法D.区域划分法【答案】 ACF3W1K5L6Q8H9F9HB7L3X2E8S6Z5S5ZY3R2X8X7B10G
2、8O53、货物招标文件的“投标人须知”中包括()A.报价有效期B.投标文件格式C.合同主要条款D.评标标准和方法【答案】 ACQ3M10X8W4G8V1M2HP8F7I8U2Z3N9Z7ZY3N4U6F10X4Z5W24、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 CCS5C7H8Z7N6P6V9HV7M1H2V5Q3S4X4ZA5I3Z7F10D1T5E45、下列关于工程项目绩效评价的表述中，错误的是（）A.绩效评价是一种综合性的评价B.项目绩效具有多因性、多维性.和动态性特征C.绩效目标应准确化、具体化、定量化D.绩效
3、评价必须在单项工程完工后才能开展【答案】 DCB7V10Q7Z7J3C9G9HM3N5C9V4C7U5Z2ZC1B9V8W7I6H7K26、下列政府采购的方式中，工作量较大，所需时间较多，费用较高的是（）。A.邀请招标B.公开招标C.谈判招标D.磋商招标【答案】 BCA6K7R3L2S8H4Q4HD6H3E10C6M5R2N7ZP9F8I7A9M9M8Q27、下列关于施工质量验收的说法错误的是（ ）。A.施工质量验收包括施工准备前的质量验收、施工过程的质量验收和施工项目竣工质量验收B.施工过程的工程质量验收是在施工过程中、在施工单位自行质量检查评定的基础上，对质量进行抽样复验C.施工项目竣工质
4、量验收是对施工过程质量管理成果的全面检验D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用【答案】 ACN2M8W7J9A6U2Q10HG4K10Z7Z3O6U4U4ZO3E4Z7Y7L9J8R28、有关业主自行管理模式的优缺点说法，不正确的是（）。A.可以充分保障业主方对工程项目的控制B.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化C.管理资源利用率低D.有利于管理经验的积累【答案】 DCJ9R10V8Y7W10Z8V9HN10E1X6U4J5O5E6ZW8L2A5U6J9P5L39、工程项目业主单位的质量管理责任不包括（）A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得违反工程建设强
5、制性标准D.负责提出最优建设方案【答案】 DCD9L9S1F9T5J2B6HY8M9N10G9I9X6A3ZN4C6N4L10B4D6B710、组织的持续学习的文化因素（ ）。A.组织持续学习文化是一种培训需求的组织分析。B.组织持续学习文化是一个多维层次结构能够提供不同水平的组织诊断功能C.将“学习迁移”分析由培训评估部分提前到组织分析之中D.组织的持续学习文化是一个多维度层次结构E.组织的持续学习文化是一个比较好的组织诊断工具【答案】 ACJ4Z10H1I10M6Q6R8HQ9I10F1F4Z7B5V8ZY6P8Z5K2Z3M1J511、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()。A.团队发
6、展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACQ7L7V1L2T5Y4A9HQ3U8V3S1S2S9M3ZO6U2R8V10X4Q2P612、铺底流动资金，一般按流动资金的（ ）计算。A.15B.20C.30D.45【答案】 CCQ4F9M10D6Q2C10T7HB2Q3H2K4M10H4T1ZT1A3B10H7S7B9I713、生产设备和设计-施工合同条件（2017 版黄皮书）适用于（ ）。A.DBB 承包模式B.DB 承包模式C.EPC 及
7、交钥匙模式D.PPP 模式【答案】 BCA2H8A4E6A8C7P1HX8P10X2C3P10U3W2ZG3T10K2Z8Y10Q7J514、咨询工程师（投资）初始登记有效期为（）。A.2年B.5年C.3年D.4年【答案】 CCK2B3X2B9X10D3V6HT10L6H10J1O10G6P8ZI10H3O5P5Z2E2R315、根据标准施工招标文件，对承包人提出索赔的处理程序，正确的是（）。A.发包人应在作出索赔处理答复后28天内完成赔付B.在索赔事件影响结束后42天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书C.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后28天内D.发包人在承包人接受竣工付
8、款证书后不再接受任何索赔通知书【答案】 ACH2G7Q6U6Q4S9P8HW1S8S6I4C9D1Q6ZA3R3S9W2P9Z9Q416、计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按（ ）计算。A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最大值【答案】 CCX1V1P6N7D1S7J8HT9X10X5A6P7S4E4ZM9H7S5X5L3C10B217、对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目，政府只审批()A
9、.可行性研究报告B.项目建议书C.资金申请报告D.项目初步设计概算【答案】 CCW10C8C8L9J1X1T1HN6M6H3M7U7K10I1ZI7W5J10U6S4J4H718、下列关于矩阵组织形式的说法中，不正确的是（）。A.项目管理权力平衡困难B.信息回路比较简单C.项目成员处于多头领导状态D.资源利用率较高【答案】 BCV10H8L3Y1T4W6B6HY9A6O9J6E2Q2T2ZO4E5Y4H4P2B8L519、某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算投资（BCWS）为
10、（ ）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】 BCY4A8Y9L4A1H2M9HJ8Y10N2E4W7V10G1ZJ1F8U1C5K8B8Z220、工程项目按照（）分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【答案】 ACK4K5T9Q5R2J7B9HA3N5H3W5D7U1O10ZO6S6D10S8C4O8P821、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCR1P5S5K10J8G6P4H
11、D4U3W5F5N7L10S9ZW1W5S7M6W1Q5C522、将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通，是按照()分类的。A.是否需要反馈B.信息流向C.沟通媒介D.沟通范围【答案】 CCB4A6L3J6C2N8R9HA2N6U1L4Q9Y5W4ZU9B6D3F9L7Q7E423、假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为3层，管理跨度均为5个，该组织的人数是（）人。A.15B.16C.26D.31【答案】 DCM10G5Y2O10W9T10K7HP2X9F5L5A4R1Z1ZH7E1F8Q4G6N3V324、人力资源管理最为基础性的工作是（ ）。A.工作分析B.人员配置C.角色安排D.组织分
12、解【答案】 ACQ10H6P3M8L1L9D10HK7G7H6C2T1V2A5ZS10L5A3P3R1J2N125、根据招标投标法实施条例，招标人应当拒收投标文件的情形是（ ）。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的C.投标文件逾期送达的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】 CCQ10D8U6Q7P1N2T2HC8K9S6O5S10E7H5ZP5F1X3N9K3M1U526、（2021年真题）下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是()。 A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有
13、正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】 BCE1W4Q8A6L3C4B3HY10R3Q1N3O1U3V9ZJ9A2M6H9X2T4Y527、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制【答案】 BCR9N8R10R9J8F2J5HI4Z10Y7P8R7X10B7ZN4O8Z8C3U6Y10L128、建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险（）措施。A.转移B.缓解C.接受D.避免【答案】 CCZ4Q1L10H9S
14、1S2D10HQ10Y2E10E7L5K7Y7ZD9U2N7J6F7K10B229、（2017年真题）正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的( )。A.分析思维B.信息收集C.商业认知D.项目决策【答案】 CCZ7Y10N7I2P10F2G9HN3N3I9X10D9V7F6ZT10G5W1T9X6V9V130、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系，运行的有效性和效率，这体现的直连管理原则是（）。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】 CCD2B6J8C10B5Y9M2HR10M8D1Z8Y6J10G8ZV10Q8I2E2F2J5V231、下列关于投标
15、有效期的说法中，错误的是（ ）。A.招标文件应当规定一个适当的投标有效期，以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同B.投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算C.招标人可以书面形式要求部分投标人延长投标有效期D.关于投标有效期的延长，投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金【答案】 CCJ3W3D8H5E1H2A4HF10U1U10A4P2Y6V2ZO4V5L5H7F5F3B132、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数
16、量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCX2U1E3X2U9I6K9HT10R3P5B2X3C7H10ZD5D5X7D1A2P10J933、健康安全环境（HSE)管理体系的核心是 （ ）A.领导和承诺B.组织机构C.资源和文件D.方针和战略目标【答案】 ACH2K4F2E8H7C10G8HX4G6M1H3F3Y7D9ZP7B6D7M1H1N3T134、下列关于范围确认的说法错误的是( )。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果
17、的数量D.工作分解结构方法界定项目的工作范围，是确认工作范围的依据【答案】 CCH6Z8V5Y7D3F9E2HX10W8B9M5F6Z8V7ZX6O5X2R10F2F8M835、工程项目管理的核心是（ ）。A.业主方的项目管理B.承包方的项目管理C.设计方的项目管理D.监理方的项目管理【答案】 ACM4X9I10V1V5G7B10HP3O7D1C3N3G2W2ZV2K4X3G2Q7H10R936、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是()。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】 DC
18、S4Q2M1N5M3D4E4HY3Q7N7M4X9T9M9ZV4P5N1B3D5L9L137、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用（）提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法【答案】 CCA6N3S10W1N4K2A1HG5Y8I8I5M5J9T1ZO1R3L2S9T3D4T838、根据生产安全事故报告和调查处理条例，造成65人重伤的安全事故是（ ）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】 CCQ7P10F9B4X4Q5T1HI5I1M6C7C1S10Q1ZA7W10W5C3A4S10S1039、某公司位于县城，应缴纳的城市维护
19、建设费税率为（ ）。A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】 CCF2T2X9V4W4J6H4HN10H8O3X1H2X5A5ZX4G9G1A5K5H1I1040、关于双代号时标网络计划的说法，错误的是（ ）。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】 CCA9J6L10R1T9P9Z3HD9J6G2W8W7P7A2ZT10K7O8R3P1W4G341、2017版FIDIC合同条件中，黄皮书适用于（）。A.DBB 承包模式B.DB 承包模式C.E
20、PC 及交钥匙模式D.PPP 模式【答案】 BCW9A8L9X10L2O2M1HN1M2N5Y3I2N4G5ZG3E6Z10G6Z7O10K842、一般情况下，下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是（）。A.3人和8人B.5人和6人C.6人和12人D.8人和16人【答案】 CCV6G10Q7I2R9Q9U9HP6K6E9Y8W2V10O10ZR4Z6V1O9O4I9E843、进行工程项目定期绩效评价，难以对项目的()做出评价。A.进度B.质量C.费用D.功能【答案】 DCC9J2K4U3B5L9P5HS7C4B1E2Z6M8V9ZN10Q4E2F5F7B9D744、风险识别工作
21、不包括 ( )A.确定风险来源B.确定风险条件C.描述风险特征D.制定风险对策【答案】 DCQ10N5V9G3F7K5F7HV1P7B1U10G6O6S10ZM7H4K8Z4U4B6R445、按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资EAC，有多种情况，其中项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化的EAC=（ ）。A.实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计B.实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改C.实际支出+剩余的预算D.实际支出+剩余的预算+投资偏差【答案】 CCW10W8O1E7R9O8B8HQ7D5F3K7G1S4V3ZH9D9O4G10M1N4Z146、某依法必须进行招标
22、的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，据招标投标法，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年（ ）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】 CCK5F4J8I9W3D10E2HA9G9O8H4V1Q1J6ZK7R2S8Q5U6P3M547、下列关于试运行的说法，错误的是（ ）。A.试运行发生在工程管理权移交给业主后B.试运行由施工方组织进行C.试运行是对项目质量的最终检验和试验D.试运行质量管理的目的是要确保试运行成功【答案】 BCY4Y10D6T8F10K7W3HA6X6D6K7N7A5H1ZB7L1S9T8W7B4P148、
23、按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作()A.执行B.检查C.控制D.调查【答案】 CCN6V10Q3V7U2Z8F5HY5N4H3M2C10W6Q7ZJ8W2P3N2Q10S5C949、根据建设工程质量管理条例，在正常使用条件下，装修工程的最低保修期限为（ ）。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】 BCB1H10N9J1G10Y5S5HD3C10O5T6R1E8K4ZI1H9W3G10A7H3X1050、下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是（）。A.设计依据B.地质安全影响因素C.工程项目安全评述D.各建筑物.构筑物的设计文件【答案】 DCV
24、6S1Q9K6U10L3B2HU9Q10O5T4O2G7H4ZP4W6A7T10P10Z9Y1051、建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程【答案】 BCP9N1T9O6C5J3W10HE2G6I5C4M4E2B3ZO9T2O8M6I5S9S852、下列费用中，不属于规费的是()A.工程排污费B.职工教育经费C.住房公积金D.养老保险费【答案】 BCS9A6N2G8B4E6K6HV6C6Z5J3E5Z8D3ZN8Q10R2Y10L9X5
25、E553、某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（）。 A.业务划分法B.程序划分法C.职能划分法D.综合划分法【答案】 BCI8O5V9N8D5H2X2HJ5V2P7Q9M2C9W9ZN3S2D4Q5Q7G2O754、在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括 （ ） A.编制招标文件B.对投标申请人进行资格审查C.编制标底D.依法组建评标委员会【答案】 DCZ8Z1S2C9W3H7R2HX6U2A10H7T9B1B8ZJ3C6W5B8O9M5F455、勘察纲要应由( )审批、签字并加盖公章。 A.项目负责人B.勘察单位技术负
26、责人C.项目技术负责人D.总监理工程师【答案】 BCL1H9Z6W2W2U9C6HF8J10X1D3F10P1L9ZJ1V3S3T3M4D4H856、某招标投标活动，招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标，但评标时，招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法，此属于违背了（ ）原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 BCR10B4A9F9J7U7K4HF7I6Z1L7O9P9M4ZI3A1S10Y6H7O3A457、（），可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏，是保证设计质量的重要环节。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加
27、强设计文件会签管理【答案】 DCN2L6W6H7B8Z9S2HZ6S10R7M1P7N1M3ZR1H3O10B1S7B9S158、下列关于踏勘现场的表述，错误的是（）。A.招标人可以单独组织任何一个投标人进行现场踏勘B.招标人应主动向投标申请人介绍所有施工现场的有关情况C.踏勘现场指招标人组织投标申请人现场勘察工程现场场地和周围环境等客观条件的活动D.通过踏勘现场，潜在投标人依据招标人介绍情况作出的判断和决策，由投标人自行负责【答案】 ACO4P8A1Y6W6P2K7HB9Q9R5P4P10Y10V7ZZ3F4W8T6T10T8L1059、某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理
28、部、维修检查部，这种部门划分方法属于（）。 A.业务划分法B.程序划分法C.职能划分法D.综合划分法【答案】 BCV9B6Y2R8V3Q6F4HS8D8I2G3S3O4C4ZM3U9I7D7X8Z7A260、关于诚实守信的说法中，正确的是（）。A.诚实守信是市场经济的内在要求B.诚实守信是企业的无形资本C.诚实守信有利于树立企业形象D.诚实守信违背价值规律的要求【答案】 ACY5L2P8V8X2G6Z10HV10T5R5M7E3G2C1ZP1R10Z7X3W8P7D961、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以（）为宜。A.35人和810人B.48人和815人C.35人和68
29、人D.25人和57人【答案】 BCF5A2O10Q5N7H2Y1HK4W8I9E6L8O7K4ZC9A3I8K2P6T7R1062、工程项目范围管理的内容不包括()。A.范围界定B.范围确认C.范围控制D.范围评估【答案】 DCE3T9X10X4P4D3H4HD8C8Z5T1Z6J8B2ZP7Q1J2S4Y5F2D463、根据建设工程施工合同(示范文本)，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级的文件是()A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款【答案】 ACJ2L6N8B4P8N10S3HW3C7X7L8C6Y1B8ZS3D2X2U10F3T7X1064、选定合格的监理机构是
30、业主在（）阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】 BCP10S4A8G2L2W1W7HD6L10U4F9J4G10O9ZZ3M3D8P9F6K1J165、对于设备采购合同，卖方迟延交付 3.5 周，则每周违约金为合同设备价格的（ ）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】 ACV3W8C6L1Z4M6U10HK10Y3Y9P6P3M2J10ZB2M8Y8S6L7T7W1066、根据质量管理体系要求(GB/T19001-2016)，内部审核属于()要素。A.改进B.绩效评价C.运行D.支持【答案】 BCT3V2O1V9X6Y6J9HM10A4X
31、2U1B3O1E7ZV10B1Q7K2Z3Z8X167、每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明（ ）。A.工程项目形体庞大B.工程项目质量影响因素多C.工程项目的质量特性较多D.质量管理难度较大【答案】 DCI9J9O2P6H7B2H9HE4D3H9X3E7Y8E10ZW9S5H2L10V1C5A968、某施工机械预算价格为65万元，预算残值率为3%，折旧年限为5年（年限平均法折旧），每年工作250台班，折旧年限内预计每年大修理一次，每次费用为3万元，机械台班人工费为130元，台班燃料动力费为15元，台班车船税费为10元，不计安拆费及场外运输费和经常修理费，
32、则该机械台班单价为（）元/台班。 A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】 DCC6T1K2I8O6I9U7HG5C10E7S8G7H1R2ZU7U2U2W9S3I3L469、某施工机械预算价格为100万元，折旧年限为10年，年平均工作225个台班，残值率为4%，则该机械台班折旧费为（）元。A.437.34B.429.58C.445.28D.426.67【答案】 DCQ9B10X3H2J9N8A1HJ4J2C10G2P1X5P9ZY7V1D2G2R1H9C670、工程第三者责任保险属于()。（新教材已删除）A.公众责任险B.职业责任险C.人身意外险D.工程项目保
33、险的附加险【答案】 DCP1B8Q7N9P3R1V4HG6X7E3Z6L10M7N3ZZ4L10K4S5E4K5J471、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。A.委托开展项目申请编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展羡慕建议书编制D.委托开展招标工作方案编制【答案】 DCB9P1J5X6C6A6O8HT10N2L10P7M9B4I2ZD8I8M7R8L4L9O872、在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【答案】 BCU10E9R5J9X6M3G1HC9T8Y3Z2C1O9O8ZT3O2O2
34、E4S10U2X673、由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（）。A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审【答案】 BCH9F2U2P2R7H5T9HQ2P3R8X6L10X9H3ZR8P3Y10F6T2J2A674、整个组织按从上到下的顺序，第三层次为（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 CCN7S9N6F10G3J1Q4HQ7K5U5M2I1I8O10ZD7O1G3Y3F6M4R275、下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是 ( ) A.没有专职的项目经理B.有专职的协调员C.有专职的项目经理D.有兼职的项目
35、经理,并设有一名协调员【答案】 CCI6H7C10Q3V3R7D6HF5Z9B3F10Q7J10C7ZO9Q9U7C10S3B8K776、根据建设工程质量管理条例，在正常使用条件下，装修工程的最低保修期限为（）。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】 BCM7F4F3C10R7S2U8HG7M7J3X9S8O5M9ZD5R7V1B1C9J6S877、暂列金额是指（ ）在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，施工过程中由（ ）掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归（ ）。A.招标人、发包人、发包人B.招标人、监理人、发包人C.招标人、监理人、发包人D.招标人、监理人、监理人【答案】
36、ACA10C6N1U5E7C1X9HO2X5Z10D3E7S4F10ZJ10F1M8X7D1D5V478、下列政府采购的方式中，工作量较大，所需时间较多，费用较高的是（）。A.邀请招标B.公开招标C.谈判招标D.磋商招标【答案】 BCZ1K9B8M10S5L10P1HM4M8Z5M2O2Q3I8ZI3V9D5A1S1N4D179、一般是更高层次组织的下属组织的是（）。A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购者【答案】 CCH1K5C10A2B10T4O3HT1W10V3Y3Y9R2W3ZH9C5E9L4G5G5I180、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，承包商应至少每
37、（ ）进行一次质量管理体系内部审计，并在审计结束后（ ）内将审计报告提交给工程师，审计报告应说明每次审计的结果，包括改进措施。A.3个月，7天B.3个月，14天C.6个月，7天D.6个月，14天【答案】 CCH2U9I3Z7Q3F1O9HJ6H6J7W4V5I10X2ZR6N10Y9N1Y4G3M681、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是( )。A.一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾B.管理跨度与管理层次成正比关系C.在组级中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系【答案】 BCD6L5S7Z4U10P9Y9H
38、X6X6P10F10D7E7D6ZL8A3Y9O8R1F8O782、项目经理权限由大到小的顺序是（ ）。A.职能式项目式矩阵式B.职能式弱矩阵式项目式C.矩阵式职能式项目式D.项目式矩阵式职能式【答案】 DCN2R2T4R9V9N7H6HU9Q8O6Z10A5N9L3ZV8L5J4J7U4X10S883、（），可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏，是保证设计质量的重要环节。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 DCE10O5J6D5T3G1C5HQ5I1V10B3G1G4N6ZL4O2C9J4L8T9Z284
39、、挣值法中用于评价费用偏差的指标是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】 ACK2U1R3X3Q10A4L7HG5R2U9H7S7E7P5ZK2C8T8C3H2D7Q185、团队精神包括的三个层次不包括（）。A.团队的凝聚力B.互信合作意识C.团队士气D.团队工作程序【答案】 DCM2J8B7D9U3X7D6HT1O8A1G3L7O10M10ZY9W9T7R8L2F5S686、狭义环境管理的核心是（）。A.监督和服务B.协调和监督C.决策和服务D.协调和综合决策【答案】 ACM10W3H7S3S7I4H6HI2A1D9T3X1A3E9ZD4O8E6V9E7B4V787、工程项目组织
40、计划中，项目内各组织单元之间的职责与职务相互交叉的分工与衔接是（）。A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备【答案】 ACQ1C9B4Y4L7D5G6HI7B10M1D2Y4K4T8ZD8W3P3G6M8L1Q188、下列关于 FIDIC 指定分包商的表述，正确的是（）。A.指定分包商不可由工程师选定B.指定分包商不应与业主签订合同C.由指定分包商与承包商不签订合同D.指定分包商与一般分包商地位不等同【答案】 BCW9T9A10Q6R7E3S5HJ6K5C7D4C10O8F6ZP8W8K9K1S1O8E389、工程交工后，计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间的差额的工作被称为( )
41、 A.工程概算B.工程预算C.工程结算D.工程决算【答案】 CCZ4Y10S8L9T5N7H2HD7W7T7R5G6Y9C5ZT3I3I3M1I6S3P390、生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的，应当组织编制()。A.事故处置预案B.现场处置方案C.综合应急预案D.专项应急预案【答案】 CCY1J7W2G4W5I7L1HW3E9M9V5F9S1S7ZN5F6F9H6D2N4P1091、特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的（）。A.复杂性B.一次性C.整体性D.固定性【答案】 ACQ8E9I3U6Q3R9O6HX6
42、Y1P1I2L6K9E3ZI10G9U5S8R9C2A192、下列关于绿色设计的表述，正确的是（）。A.产品的可回收性设计，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，维护方便B.绿色材料选择与管理，要求材料更低的成本和更高的质量C.模块化设计要求，资源和能源的充分有效利用、最小环境污染D.并行工程设计要求，设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求【答案】 DCP6T9H9U9N7F5V7HY6A1X5W10N8S4U6ZM5N6Q5T5P3L2F393、某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 CCD5Q5P1
43、0R2R2R4R4HP6F2E6G1U1O7V8ZA10K6D6C5R7E6D494、关于卖方的保证，以下说法错误的是（ ）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方根据情况可有偿提供D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方【答案】 CCU5Q7K1T7T9Y6R4HI1X2Z3P8F9L8P9ZM3K5G1S7W4D4H395、监理人审查竣工验收申请报告
44、，认为尚不具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的（ ）天内通知承包人。A.14B.28C.42D.56【答案】 BCQ7P9J9R7F7K3T5HN6H4M3V10E8T3R4ZD7K4M8A1M6W5P396、需求层次位于求知和自我实现之间的是（ ）。A.安全需要B.社交需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 DCT6I3C7I7Z5F7U9HB3P9G8O8Q2G4L4ZA3B2E3Z9M4J8L497、下列工程项目风险事件中，属于技术风险的是()A.发包模式不当B.索赔管理不力C.设计内容不全D.通货膨胀影响【答案】 CCB5F3U3Z1B7W2Q8HI2Y9S8H3Z4L6C8ZT6J7M8F8M4C10Y398、工程项目和非工程项目共有的特征是（）。A.独特性B.不可逆转性C.固定性D.复杂性【答案】 ACQ7F6L6R2Z1R3K4HR10B5G3G4V1H3I1ZZ2X9R2Z10V8E10X899、某建设项目土地出让金1.2亿元，设备及工器具购置费1.0亿元，建筑安装工程费8000万元，预备费2000万元，建设期利息1500万元，流动资金500万元，则该项目的工程费用（ ）万元。A.18000B.21500C.22000D.32000【答案】 ACV7Y10N7J7N8X9M