2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分预测300题及答案下载(湖北省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后()天。 A.7B.5C.6D.8【答案】 ACF3B5H4W6E5L6J5HP4S10A4J8L3C1E9ZE7A7J7L1T1X6M102、国际项目管理资质标准(ICB3)要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括()A.群体态度B.组织能力C.采购管理D.基本项目管理知识E.社会能力【答案】 BCA1O10G4L10A2B7Y2

2、HN1N1T1E6J4K7M1ZY10A7X1B9P5R1Z23、凡取得丙级资格证书满( )年的单位,达到规定的上一 级资格标准,可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。A.5B.4C.3D.2【答案】 CCS3C8K7E6P6J9Z3HG10X9L8O9Y1Y7M6ZN7I8D2M5M6C4K24、建立职业健康安全与环境管理体系的步骤中,了解组织的职业健康安全与环境的管理现状,为组织建立管理体系搜集信息并提供依据,这是()步骤的内容。A.领导决策B.初始评审C.人员培训D.体系策划与设计【答案】 BCH3V3U8S5D7N10U2HH2L4X9S7O1Q1H1ZM1O10Q9H7B4

3、S4Y105、对资格预审文件的收费应当限于补偿( )的成本支出,不得以营利为目的A.印刷和邮寄B.印刷和编制C.编制和邮寄D.编制和发售【答案】 ACZ6U4U6H8N8K7Y2HV1S3A1R5R8X1L4ZQ7G5A3I4Z8X4A36、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款,支付管理中的“合同价格”是指()。 A.协议书中的签约合同价格B.承包人完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后的最终结算价格C.中标通知书中的中标价格D.承包人的投标报价【答案】 BCM3A8D9B1T2W10R7HP3R9O1E6C5E10F5ZK6R7W3L3S10T5R37、工作分解结构是一种很有应用价

4、值的管理方法,它是一种 ( )A.交叠结构B.平行的网状结构C.分散结构D.层次化的树状结构【答案】 DCR9K8S6C10D9S10A8HM3N2M6O5Y6P1K9ZN10R6J3Z9T5K4N18、对建设工程的施工质量负责的主体是( )。 A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCH6A4I6C8O1S10E3HO6M5A8O2T6G7C9ZD10S1A1D1Y10E9B49、(2021年真题)根据国家标准设备采购招标文件通用合同条款,关于合同价款的说法,错误的是()。 A.合同生效前,买房应向卖方支付 10%的定金B.卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方在收到卖方

5、提交的全部单据并经审核无误后 28 日内,向卖方支付合同价格的 60%C.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书或已生效的验收款支付函正本 一份并经审核无误后 28 日内,向卖方支付合同价格的 25%D.如果依照合同约定卖方应向买方支付费用的,买方有权从结清款中直接扣除该笔费用【答案】 ACK1F5I2I1G7R2A5HG6J3N9U5U4L3D10ZY9F8Q9M3X6T5V310、下列关于项目经理的说法,错误的是()(新教材已删除)A.项目经理是项目的直接领导和组织者B.项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D.项目经理接受项目

6、任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划【答案】 DCI8P8S9G1V5F9L9HK8F7H4Q1R6M4W9ZO7K5O6B7A2R1J811、对职能分工清楚的管理组织而言,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 CCQ3V2Q8I4A3H2W10HY3J2K5Z9O2N6L5ZD3D8D6I4S6R6Q612、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天,承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元,承包人施工机具损坏损失10万元,已经建成的永久工程损坏损失20万元,之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元,

7、修复道路时因施工质量问题发生返工费用1万元。根据标准施工招标文件,以上事件产生的费用和损失中,承包人应承担( )万元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】 CCG6X9L8L7Y4D5A5HB9A3D9K3P10V8B8ZK2L4H9H10V3A3R1013、( )的项目管理是工程项目管理的核心。A.工程承包单位B.业主方C.政府主管部门D.项目管理服务单位【答案】 BCZ7F7S2O1E2P10M6HJ6H5B7C5M9Y1Y2ZW7D5U2U5E8H8I914、暂估材料或工程设备的单价确定后,在综合单价中( )。 A.只应取代原暂估单价B.应取代原暂估单价并考虑企业管理

8、费变动C.应取代原暂估单价并考虑利润变动D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动【答案】 ACP4W6L2Q9K10R5Q5HJ1Q10J2Z8P2B6J4ZW2A5T9G9H3P2E815、下列关于管理层次与管理幅度的关系的表述错误的是()。 A.一般来说,管理层次与管理跨度相互矛盾B.管理跨度与管理层次成正比关系C.在组织中人数一定的情况下,管理层次越多,管理幅度越小D.要使决策和管理效率高效、快捷,必须平衡管理层次与管理跨度的关系【答案】 BCM7D2K7Z1Q7E4Z5HI1J7N6L6P9H6G5ZY1N10Y5M2V3S8F616、根据关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知,对

9、于实行核准制的建设项目,建 设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在( ) A.提交项目申请报告前10个工作日B.提交项目申请报告前5个工作日C.提交项目申请报告前15个工作日D.提交项目申请报告前即可【答案】 DCE8M5J3X2Z9Q10Z4HV9K9A10K1R7T10S9ZQ9C8Y6A4B1I6G517、工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和()A.效率B.人员C.技术D.方法【答案】 ACU9C9O6N8Q6T8F8HK2M3H7S8F1R7K8ZB6K6T6K5C10C5J818、取得施工许可证是( )在项目实施阶段的主要任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业

10、主【答案】 DCI3X8P2B7N8S9Y4HB2E2Z7M7B6Z6B1ZJ6C5B1Y3K3X6L919、关于工程项目沟通管理的说法,错误的是()A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通【答案】 DCE8S8S9M4X4P8H6HH1V4M7T7A7H2I6ZJ6F10I8F5W7H9C520、因政治风险因素造成的典型风险事件是()A.设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.合同纠纷【答案】 BCN10P4A10L9P5V6B2HX1Y3Z10T1R9Q3Y4ZZ7L3B2E10Y6C5

11、X1021、决定工程项目设计质量和技术水平的关键是()A.产品方案B.详细设计C.工艺方案D.专利技术【答案】 CCU8S7L2T4X2P6L4HK10T2H3Q8T7H8T4ZM10R4I8K9W8B10I222、在工程项目团队组织计划中,在项目工作中谁来做某一事情称为()。A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】 ACO8J2U5N7T5F3R9HC3Y9A9Z6I5E4M8ZF2Y8Y5Q3O9P5M323、( )是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACW10M9M5X9R2W9G7HP9V8V10F10W8S4Z7ZW10D2N2T8T8K8

12、X424、在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和()等方面考虑。A.每部分投资均衡B.便于命名C.可作为独立的交付成果D.专业分工明确【答案】 CCE1W6S8U1N2R9H9HW4N9C4R7E5F3R7ZD4H8B5K4R7Q7C725、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY8D6C7M6V1

13、Y1A5HX3O4Q6K10C1J3H7ZJ5C10Q7X1R3K2G226、建筑安装工程费中的企业管理费不包括( )。A.环境保护费B.差旅交通费C.劳动保险费D.财产保险费【答案】 ACA3B6V6G7Q7J7F6HZ5D5G6R5Q8V10I2ZI3R3B9H2S10T10N1027、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:将项目范围划分为各工作包;定义工程项目目标;安排资源供给计划和费用控制计划;安排协调一致的进度计划,正确的实施顺序是( )。A.-一-B.-C.-D.-【答案】 DCH10A4X2V7C5E10J10HI9V3L8I7A1F5F1ZN4G1L9F8S2J6Z328、马

14、斯洛需要层模型中处于求知需要和自我实现需要之间的是()。A.安全需要B.社交需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 DCJ10N7W8O5E2N3O5HR4R7A1L2C3U9Z2ZC2I1P5Q2G5Q8A1029、下列关于业主和承包方的试运行质量管理工作,表述正确的是( )。A.由业主方负责清理、调试等准备工作B.由承包方组织和指挥操作人员组织实施试运行C.由业主方项目负责人组织编制试运行总结报告D.业主方在承包方技术指导下组织试运行人员培训工作【答案】 DCT6V10W10S1J3R3I3HI2S3B3O10D2E9Q10ZR10C1K4G7T2I8B530、监事会的权力包括( )。A.财

15、务的检查审核权B.聘用经理班子的权力C.对公司实施日常管理的权力D.对经理人员业务执行情况的检查权E.对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见【答案】 ACZ1N2Y3X2V9G3Z6HB9B10Y1R5V1K5S4ZC9L6O6M5H10R7T631、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法,正确的是()。 A.一个清单项目只对应一个定额子目时,清单工程量和定额工程量完全相同B.清单工程量应与定额子目的工程量一致C.清单工程量通常可以用于直接计价D.定额子目工程量,应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算【答案】 DCY8X5B7I7L1S4X6HZ5S10K10M9O1W8

16、J2ZO6Z5K8T1W1Y7L732、工程项目综合管理目标体系由项目的()构成。A.成果性目标和约束性目标B.功能性目标和假设性目标C.利益性目标和预定型目标D.客观性目标和期望值目标【答案】 ACK7F1A5N5E7P9B1HE4T10A3O3R1P7M3ZJ8Y9E7Y5Z3W1G233、由发包人提供的材料和工程设备,应由( )对供货的货源质量和交货时间承担全部责任。A.发包人B.承包人C.供货商D.材料生产商【答案】 ACE7W7Z9J10K10T8V3HC10X1Q1C1Z4I8P1ZP6J5D5A4L2I10H634、2017版红皮书强调,增加了对变更费用的支付保证。如果单次变更价

17、格超过了中标合同金额的( )或累积变更价格超过中标合同金额的( ),承包商可要求业主提供相关的资金安排证明,以证明其有能力对该变更费用进行支付。A.30%,10%B.10%,20%C.10%,30%D.20%,10%【答案】 CCM2H8I7D6P1S6K2HQ1M10F8M7P5B5V3ZJ4L10J7R1Z8X6S735、建筑安装工程费中的规费不包括()A.定额测定费B.环境保护费C.危险作业意外伤害保险D.医疗保险费【答案】 BCX4I1V3W1J9X7G9HJ3C7A10D4E10L4N8ZC7M3Z4M10Q4L6X836、工程交工后,计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间的差额的

18、工作被称为( ) A.工程概算B.工程预算C.工程结算D.工程决算【答案】 CCO4L4O5P2G9S8U5HU7A3K1V6D7H2E3ZD10C9A3W5F5I2W837、某工程计划工程量为16m2,计划费用为60元/m2,实际进行中,出现工程量偏差,按实际费用50元/m2。经确认的工程量为20m2,最终结算费用为()元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】 BCS2S10E10V4I8A3Q2HA3I4M3C7Z4B6N9ZZ3M8Z1Y8W6T4Z138、组织的持续学习的文化因素( )。A.组织持续学习文化是一种培训需求的组织分析。B.组织持续学习文化是一个多维层次

19、结构能够提供不同水平的组织诊断功能C.将“学习迁移”分析由培训评估部分提前到组织分析之中D.组织的持续学习文化是一个多维度层次结构E.组织的持续学习文化是一个比较好的组织诊断工具【答案】 ACJ7M4D10O10H7V3F1HQ9T6W4D10R1X1S9ZI4F5G3C3E6O3G339、根据绿色建造技术导则,下列属于资源节约要求的为( )。A.宜基于BIM设计信息,推进工厂生产全流程自动化、信息化、智能化B.应加强施工设备的进场、安装、使用、维护保养、拆除及退场管理,减少过程中设备损耗C.应结合加工、运输、安装方案和施工工艺要求,对工程重点、难点部位和复杂节点等进行深化设计D.宜采用装配化

20、施工工艺,建筑内外装修优先采用装配式装修等干式工法施工工艺及集成厨卫等模块化部品部件,减少现场切割及湿作业【答案】 BCK10A3W4C4C1U7Y5HE1N10F1T4Z10X3B7ZH7S7R6N4L1X2W140、承包商对工程项目的要求和期望是( )。A.投资少,质量合格B.利润优厚,及时付款C.质量合格,运营正常D.贷款安全,保证进度【答案】 BCO1H8S8T10Z7Z5H9HG9V4N9Z2H8N5S5ZZ2X5K8X6K3N8V141、在工程设计过程中最有可能对项目的可施工性考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。A.项目管理承包模式(PMC)B.设计采购施工模式(EPC

21、)C.设计招投标建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】 CCD7S7S5R8E5J2Z5HO1C2P3Z5I6U1Z10ZR6B9D5S5R7A3T542、建设工程施工合同(示范文本)通用条款规定的承包人的义务是()A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理安全生产管理手续D.办理竣工验收备案手续【答案】 CCH6Q2H7W3W6H6C9HL1C9Q3L9P9N2T1ZZ5F3Z10K5K10E1N1043、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,错误的是()。A.投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期

22、终止之前,投标人撤销投标文件的,招标人可以不退还其投标保证金C.在投标截止日期之前,投标人有权撤回已经送达的投标文件D.投标人在投标截止日期之前放弃投标,招标人不得没收其投标保证金【答案】 ACZ4E3B10R2S10C9F6HK9P4K2C3T9L10Z7ZV6C8T1Q1T2Z7H244、根据电子招标投标办法,在电子招标投标系统中,具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是()。A.电子交易平台B.资源共享平台C.行政监督平台D.公共服务平台【答案】 DCI3H3H6S4R3Q4N4HT2Q8V2B8T2F4M5ZA8U2B9M9M3C3L845、编制项目前

23、期工作计划的同时,制订质量计划并组织实施是( )的职责。A.项目经理和项目总工B.项目经理和单位负责人C.项目经理或项目负责人D.单位负责人或单位总工【答案】 CCT2O7X6Z5A4J2P10HX2G8P2G2Y8Y6D4ZD10S3V7R8D5I9Q646、根据世界银行咨询服务合同标准文本,采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时,变更工作估价按()计算。A.原价增减不超过5%B.变更实际发生费用C.另外协商计算费用D.原价增减不超过10%【答案】 CCP9P2D5A9G10N5P1HK7Q7E4G10J4Y8C6ZO8F8E4L9L5Y1O747、在开展工程咨询成果质量评审中,委

24、托另外一家咨询单位进行评审的目的是()。A.审查咨询成果是否满足国家和投资业主的要求B.逐项进行自我检查,发现不符合质量要求的地方,要进行加工修正C.审查咨询报吿是否存在问题并进行相应优化,以进一步提高投资效益D.评审中发现的问题,应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善,使其达到或超过质量标准【答案】 CCH6M7V9Q10K10M1W8HN10J9U10S6V3H5X8ZW10R8W6D3L2V6X748、对一个建设工程项目而言,( )的管理工程项目管理的核心。A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方【答案】 ACV5G7J7I5J5X3L2HM7R7E10R7D6M3L6ZZ5B4W

25、4X9S1M10U549、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在()的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】 CCL2Y6C9U9N9N4O4HS3L4C7M10F10D4L9ZI4Z1H1M7A6X7Q250、工程项目管理组织一般分为4个层次,按照从上到下顺序的第3个层次是 ( ) A.决策层B.操作层C.执行层D.协调层【答案】 CCY1Q1N8P4L1K5K10HM2T7V6P1V8W2Z6ZS10D2T6H5T1I2N151、某工程原定 2018 年 9 月 22 日竣工,因承包人原因,致使工程延至 2018 年 11 月 22 日竣工。

26、当地2018 年 10 月 1 日,因法规的变化导致工程造价增加 100 万元,则其工程合同价款应()。A.调增 50 万元B.调减 100 万元C.调增 100 万元D.不予调整【答案】 DCG6V6T5M9L4A1U3HR7N7S5W4V2O3X3ZS10A1F2L1X7B4G1052、高架式组织结构的优点不包括()。A.组织结构比较严谨、严密,便于经理人员对下属实施严密控制B.组织成员职责分明,分工明确C.上下级之间纵向关系十分清晰,有利于统一指挥D.管理工作的效率高【答案】 DCB1T5V9P1Y8S1E4HA9Y10R1O9H4I2W2ZW6V3F4V9W9C7E1053、团队的工作

27、开始进入有序化状态,培养了初步的团队精神,此时的团队处于()阶段。A.规范B.表现C.形成D.磨合【答案】 ACY10W8B8L2X9G2O6HC5V2I7T3W6M7R2ZU4Y9S6B5Q9A9K854、矩阵式组织结构的缺点不包括()A.项目管理权力平衡困难B.项目成员处于多头领导之下C.信息回路复杂D.团队工作目标不明确【答案】 DCB7F10X7C2Q3Z1R8HT4B1Y3L4Q8R10Q4ZX8L1F10U2X7R2Q455、下列投标文件中,不应判定为废标的是()A.以他人名义投标的投标文件B.以低于成本报价竞标的投标文件C.存在细微偏差的投标文件D.明显不符合技术规格要求的投标文

28、件【答案】 CCK9U2Q2S5Y1O8P2HP7M10E1A6G8T9M7ZS2B5U4T10P4Y7Q156、关于绿色设计及其内容、方法的说法,正确的是( )。(本题涉及的知识点教材有变更)A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 BCY1R5V4Y10C10I7J5HK7R5I7R2M1S9F9ZN8I1K1V6C8H6E157、(2021年真题)根据国家标准施工招标文件通用合同条款,关于不可抗力的说法,错误的是()。 A.不可抗力是指承包

29、人和发包人在订立合同时不可预见,在工程施工过程中不可避免发生 并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后,发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失,收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的,由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的,将丧失 要求对方承担相应责任的权利【答案】 DCZ10A7Z9D10Y1Q2Y2HE10G8P8R4T8X1H8ZV9J6E6I4B8O4H358、按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检验所发生的费用在()中列支。 A.建筑安装工程材料费

30、B.建筑安装工程企业管理费C.建筑安装工程规费D.工程建设其他费用【答案】 BCH3M6B3Q2L10S6W2HZ6B9Q2V9E6F6O1ZV2T3E6O6O10W1M259、总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,总承包单位与分包单位对分包工程的( )承担连带责任。A.费用B.进度C.质量D.主体【答案】 CCB2Q3T6G8W3C8W5HY9S6I9E7A10P3P3ZK1P1L5Q10I7I1Y260、根据标准施工招标文件,下列关于工程开工的表述,错误的是( )。A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算B.开工前,发包人应按照法律规定获得工程施工许可C.承包人应向监理人提交工程开工报

31、审表,经监理人报发包人批准后执行D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的,发包人应承担责任【答案】 ACX6M6L9H8O9L3G2HX1A6D4S1I6G8B2ZL4D8M8P6X3I2P761、下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法,错误的是()A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字【答案】 DCX2J3H5Y1G8V5G6HQ8E3I10T9N3B3I5ZU5C3I4J4V9G5H862、日本型的企业集团实行的是( )组织结构模式A.母公司-子公司

32、-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCC5X2P6E4F9E7G5HC2E5W9E10E6J9H8ZA9I10G9G4K10I3Y763、双代号网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续时间2天,有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是( )。A.3天,0天B.0天,0天C.4天,1天D.2天,2天【答案】 ACY2T2T9R6N6S1O3HA3Y7T6X10E10Z3B2ZP9P1S2R8C10E9J764、针对工程设计项目建立质量且标,规定质量要

33、求和安排应开展的活动,指的是()工作。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理【答案】 ACR4U7V7N10G3U9S1HC10E9X5F3Y7H9D5ZU2U9T2V3K10J2B465、工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和()A.效率B.人员C.技术D.方法【答案】 ACT1E7T9I9T7D1E5HQ8Y9C10F3F5U2J8ZY3O6J8X7Z2X9E166、根据生产安全事故报告和调查处理条例,生产安全事故发生后,单位负责应当在接到报告后(),想事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.

34、12小时内【答案】 ACR5Y8Z7J1Q6E9W8HD7U5Q8N9D8Z7S9ZD10C5U1J3J5O2P467、下列不属于工程项目复杂性表现的是()。A.工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等的问题B.工程项目的目标多,涉及面广,群体作业C.工程项目的建设周期长,期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化D.工程项目实施完成后,在其寿命期内一般不会推倒重来,故往往难以逆转【答案】 DCN4U2X9Z1V7J7V6HU2F8R9W6C9M7G10ZU6Z10V6P4C9A4R468、某施工机械预算价格为65万元,预算残值率为3%,折旧年限为5年(年限平均法折旧),每年

35、工作250台班,折旧年限内预计每年大修理一次,每次费用为3万元,机械台班人工费为130元,台班燃料动力费为15元,台班车船税费为10元,不计安拆费及场外运输费和经常修理费,则该机械台班单价为()元/台班。 A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】 DCG2M6B10J10S3L2T6HI1Y7V6B8F8U10M2ZR5J3K1P6H10U6R469、工程项目实行施工总承包的由( )对施工现场的安全生产负总责。A.总承包单位B.监理单位C.建设单位D.质检单位【答案】 ACC5C10N4K5N1I10F3HU10O2L1B10U8S2B9ZG6G9L6H5V2Z

36、9Y270、某施工机械预算价格为65万元,预算残值率为3%,折旧年限为5年(年限平均法折旧),每年工作250台班,折旧年限内预计每年大修理一次,每次费用为3万元,机械台班人工费为130元,台班燃料动力费为15元,台班车船税费为10元,不计安拆费及场外运输费和经常修理费,则该机械台班单价为()元/台班。 A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】 DCZ7H4K5G1O6I1L2HI5H7N4N1E5N2X3ZW6R8M1B6S7V6M671、根据2017 版红皮书通用条件中关于质量管理的规定,承包商应在开工后( )内向工程师提交质量管理体系文件,工程师应在收到质量

37、管理体系文件( )内做出回应,发不反对通知或通知承包商修改。A.21 天,28 天B.28 天,21 天C.21 天,21 天D.28 天,28 天【答案】 BCL1F5E1V4P3Q6E2HO2X3V8M9S2V7K8ZT7Y7T5X4E4S7T172、与整个国家的目标、政策和立法相一致是()对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.咨询机构【答案】 BCN4V8R8U4X6X2A5HE9Z5E9H8I2Z6N8ZU3R6M3V7W3Z3U173、2017 版 FIDIC 合同条件中,黄皮书适用于()。A.DBB承包模式B.DB承包模式C.EPC及交钥匙模式D.PPP模

38、式【答案】 BCX7J6W1T1E1B1N7HG6G5L10L8C2N3V2ZO10X6S3L7R6R7K574、某工程10月份BCWS为50万元,BCWP为45万元,ACWP为48万元,该工程10月底施工投资偏差和进度偏差分别是( )。A.成本超支3万元,进度拖延5万元B.成本超支3万元,进度拖延3万元C.成本节约2万元,进度提前5万元D.成本节约2万元,进度提前3万元【答案】 ACZ10U6M8D3T10O5Z10HZ6E1S7R7A7F3J8ZF2D5B9G10S1Q9K675、政府投资资金按项目安排,以()方式为主。A.直接投资B.资本金注入C.投资补助D.贷款贴息【答案】 ACV7U

39、6D6U10R6V4S10HA1C1S7H3O10H5Z4ZV9P5I6X1J2M6G576、某工程项目建设周期较长,实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化,这 体现了工程项目( )的特征。 A.复杂性B.次性C.整体性D.固定性【答案】 ACU7V7Z6K4T3C4G7HP8N10N5Z5H9Y5V10ZA9R4B4D10S1M5R277、下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是()。A.加大了相互之间的工作协调难度B.信息的传递容易失真C.可能会降低办事效率D.提高工作效率【答案】 DCV5F4N9G6C6G5C9HD10J8O10T4Q2D5J6ZG7C9P3Q7B3S7K578、咨

40、询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在()中。 A.项目建议书B.项目可研报告C.项目工作大纲D.项目工作计划【答案】 CCR1N8V4W10K5S5D7HM1E5P8D3I5V2M3ZD5W7V5E10D3W2S579、根据标准施工招标文件,合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件,承包人有权提出索赔的最迟时间节点是()。A.承包人接受竣工付款证书之日B.发包人颁发工程接收证书之日C.承包人提交最终结清申请单之日D.发包人实际支付竣工结算价款之日【答案】 ACN9A3D10L6O6D7D3HS4V7Z4R9B6Z8X3ZZ8H7U3T2O8V3W580、针对工程风险的特殊性,工程保险可提供较全面

41、的保障,这表明工程保险具有()。(新教材已删除)A.特殊性B.综合性C.充分性D.便利性【答案】 BCQ2K10F8P3V9B6C6HW7T3S10Y8A4H7Z2ZQ4I6G2B6O9M4X281、工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构摸式是 ( ) A.平衡矩阵式B.弱矩阵C.强矩阵式D.职能式【答案】 CCL1B3D2K9O10C6C9HJ4L4D4Y3L5I7E9ZB10H7X6U1E3Q1Q482、对于同一条信息,不同的人有不同角度的理解,这属于沟通中的( )。A.认知障碍B.语义障碍C.个性障碍D.环境障碍【答案】 ACU1F6W1I6E4T9J2HL10S7P

42、7R1J6U3Q8ZG5F1E8Q5O1I5C983、项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.落实建设用地【答案】 DCP1U1P1I2B4V3B10HP6W3Z8S5T10V10G7ZF10V5J8A6M4H10J784、应急预案的编制应以( )为核心。A.以人为本B.应急处置C.救援措施D.排除潜在隐患【答案】 BCE8M6A7A10E9G7R6HU2U6N10G6F6K6U7ZI9O3D9Y6K7E10O785、在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )A.确定项目

43、工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流【答案】 DCN8Y2E2T2M7E9V8HE9Z8X9X1I2I7I10ZI1S10A10U2K10M7Z686、关于工程项目沟通管理的说法,错误的是()A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通【答案】 DCJ10M1Q8T5O6H9Y10HA1E7X6K8D3Q1S7ZO2A8C6Z8D10T7T787、下列建筑安装工程费用中,不属于企业管理费的是( )。A.财务费B.税金C.社会保险费D.财产保险费【答案】 CCD

44、9Z5S3U10G5I1C5HI9J5L2Y1L5L7U10ZA4P9B1P9R8O3S988、检验批验收不包括()。A.资料检查B.主控项目检验C.观感质量检查D.一般项目检验【答案】 CCP2X9N7X6H10L4P8HN7X3Y4Q5X4X3F6ZQ2I9Q4K10M2Y3Y989、下列项目管理任务中,属于项目管理知识体系指南(PMBOK)所述项目管理过程的是()。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】 DCR8P9W5Q8K1M1R10HH2A4E1E7I8X7P1ZT2K10C1F2Q3E1I690、下列不属于商业银行对工程项目贷款的贷前管理工作内容的是( )。A.

45、贷款审批B.进行贷款基本情况调查C.对借款人进行财务评价D.发布贷款风险预警【答案】 DCW1L4A4U1S8V10Y8HN3N10N2D7G3P5A6ZE5A9M2Y4L7L7U591、下列费用中,属于建筑安装工程人工费的是()A.管理人员工资B.工人津贴、补贴C.劳动保险费D.职工教育经费。【答案】 BCX10R10F1O8W7I9A7HD9Y5Q4G6U1R4Y3ZR5S7Z6M3H4W1Y992、工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于()方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】 CCY6Q10K7B10Y5E3J1HB8D2X8T2R6R1V7ZL2I1V6W6T5T2J993、根据标准施工招标文件,下列关于工程开工的表述,错误的是( )。A.工期自

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