2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分通关300题(考点梳理)(江西省专用).docx

上传人:C****o 文档编号:65079029 上传时间:2022-12-03 格式:DOCX 页数:84 大小:83.77KB
返回 下载 相关 举报
2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分通关300题(考点梳理)(江西省专用).docx_第1页
第1页 / 共84页
2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分通关300题(考点梳理)(江西省专用).docx_第2页
第2页 / 共84页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分通关300题(考点梳理)(江西省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分通关300题(考点梳理)(江西省专用).docx(84页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2016年真题)下列不属于工程项目质量管理的特点的是( )A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 DCK1G10R4N8H2Y8A3HH3B1E8P8A3U10X3ZS4X8A10K5W7X8R62、依法必须进行招标的货物,招标人应当自收到评标报告之日起()内公示中标候选人A.2日B.3日C.5日D.7日【答案】 BCF9Y5P9D3C9H2T9HO1W8B7Y3T7A8O9ZW3M2Q1I2V10B1N103、根据标准施工招标

2、文件(2007 年版),下列合同文件内容不一致时,优先解释等级最高 的文件是( )。 A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款【答案】 ACG4D10O9E10H6Y8Z3HI8T8N10S10E10I4V10ZF6Y6Q3S1V1Q4V44、进行工程项目定期绩效评价,难以对项目的()做出评价。A.进度B.质量C.费用D.功能【答案】 DCV1D6H2E6Y3V3R10HQ7C3Y4N5D9T1I6ZJ1T8H1J9N6D7S45、根据质量管理体系要求(GB/T 190012016),包括组织的岗位、职责和权限的要素是()。A.改进B.领导作用C.绩效评价D.运行【答案】 B

3、CU4I3U3J9I9K2Y4HR1W3Z3X4T8M6B10ZU8I9Q3Q4M4A7E76、建筑安装工程材料费中不包括()。A.材料运杂费B.材料原价C.检验试验费D.采购及保管费【答案】 CCO1K10N3A2J7L10E3HZ8L8D9J4B7P2X5ZS6G3O6C1T4U3G97、 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,下列选项不属于该表现的是( )A.生产经营情况恶化B.工作效率降低C.要求离职的人员增多D.市场占有率缩小【答案】 DCU6Y4D9E4W5O9A2HD5R7X9C5U7B2T5ZZ2X6Y4W1E10B10F18、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的,应

4、当在投标截止时间( )日前提出。A.5B.10C.20D.30【答案】 BCV1L7O6H7P9N7Z3HW6J7C10Z6H1I3K2ZD4S5J3M6N9Z10C49、商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为()两个阶段。A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理【答案】 DCJ8U9A10F6F9K9T2HO4L2V3B9L5U5G4ZY10W8E10P8A7B4B410、下列关于范围确认的说法错误的是( )。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.

5、工作分解结构方法界定项目的工作范围,是确认工作范围的依据【答案】 CCC7B2X9Z6Y4T1B9HG3Q10H1X9G2P4G8ZU7S4T8W2U10L1T211、工程施工中所使用的仪器仪表维修费应计入( )。A.施工机具使用费B.工具用具使用费C.固定资产使用费D.企业管理费【答案】 ACK9W6H10A7E8P3T2HP4S3Q9T5W9S9H3ZY4Z7I3T6P7Y6O612、编制工程项目()时,应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。A.费用估算B.资源消耗计划C.费用计划D.费用控制计划【答案】 CCP9Y1F4D7M2M4H3HD7S6N1Y1O4D3L8ZY10N8N2

6、X6U9S7L913、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:将项目范围划分为各工作包;定义工程项目目标;安排资源供给计划和费用控制计划;安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 DCM10Y9Y7D3A9R4H4HP8T1J5H1S6Q7O3ZN3L1O9E3K5I4P614、矩阵式组织结构的优点不包括()。A.团队的工作目标与任务比较明确B.相对职能式结构来说,增加了工作层次与决策环节C.各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量D.相对项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费【答案】 BCO5G5H8U8X1N4H10HN7Z8

7、L3J7G5L3A1ZK2L5I5T3X5A4K1015、使用( )方法仅适用于为标准的或常规性质的咨询任务选择咨询公司,而这类任务一般都有公认的惯例和标准。A.基于质量的选择B.单一来源的选择C.最低费用的选择D.基于咨询顾问资历的选择【答案】 CCO2I4B3U10K10M7I3HJ5P8A6N4Y9I5M9ZP7W8S2D7O3J8C816、项目工作大纲(TOR)是指()。A.咨询工程师编写的咨询工作大纲B.咨询工程师编写的咨询报告提纲C.咨询工程师编写的服务技术建议书D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明【答案】 DCH10J1K1Y10U5G9R1HP3T7C4B5T8D7

8、X9ZA5E6X2B7U2O1L617、下列不属于设计概算内容的是( )。A.单位工程概算B.单项工程综合概算C.工程项目总概算D.分部分项工程概算【答案】 DCS6D1K2S9V4U3V6HX3X6D10K3F5M8B4ZF7R5O10X3V1A8P418、根据成就需要理论,()是最重要的需要,它的高低对一个人、一个组织以致一个国家的成长和发展都起着特别重要的作用。A.权力需要B.友谊需要C.生理需要D.成就需要【答案】 DCC2H6H6R1C6L3L1HQ3S4N9M7X2W6K5ZY5W7V8R4V9O5O719、让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程,属于团队能

9、力开发中()活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性【答案】 DCF4L6X2X10Y3D10Y9HJ1W8X6R6S2S8D5ZR4H10T7V3M1U5A420、下列不属于施工合同履行过程中,承包人义务的是( )。A.按合同约定及时组织竣工验收B.对施工场地和周围环境进行查勘C.避免对邻近的公共设施产生干扰D.保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效【答案】 ACZ5J2X10P10T5E2V3HS3N9Z3G9Z6M8P7ZN4Z5S3P8C10C7K321、顾客和其他相关方对产品、服务、体系或过程的质量要求是动态的、发展的和相对的,它将随着时间

10、、地点、环境的变化而变化。则下列不属于质量特性的是( )。A.广义性B.永久性C.时效性D.相对性【答案】 BCZ3R10X2G6F10V4X7HB7D9D5I8U10L6B4ZZ2H9Z10A4F9I6A1022、完成工程项目土地征用工作,属于项目()的任务。A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】 ACI8U8W7V6L3E2T8HN9O6C6V10V5E5L9ZL7Q8Y5O10J9C8G423、关于履约保证金的说法,正确的是()。A.履约保证金不得低于中标合同金额的10%B.中标人不与招标人订立合同的,履约保证金不予退还,给招标人造成的损失超过履约保证金数额的,对超过部

11、分不予赔偿C.招标文件要求中标人提交履约保证金的,中标人应当提交D.施工企业不得以银行保函或担保公司保函的形式,向建设单位提供履约担保【答案】 CCN1T10V2Z8Z6H9K5HZ5B2H6A3F1R3M2ZE1C5A9T2Y7T2G624、根据生产安全事故报告和调查处理条例,生产安全事故发生后,单位负责人应当在接到报告后(),向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内【答案】 ACP8S1O5W1B3S7F1HX9E6P7T9Z9P9E8ZY1R8B1U2A7D8D825、经工程师确认可以顺延工

12、期的情形不包括()A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现,导致不能开工D.因设计变更导致工程量增加【答案】 BCV2R6P10Z5G7T1N5HZ6V2G1N10D4B2T2ZO1Y9K1V9U2L10P1026、项目式组织结构的命令主要来自于( ),团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。A.承包商B.部门经理C.项目经理D.业主【答案】 CCD9H6L3P6G3K1B1HQ3L8W4V7X8B8Y5ZG8Y7C1D4A4Z9N827、对于没有合约管理经验的业主在签署合同时,往往对项目管理企业的职责不易明确,管理过程中出现问题难以追究责任,属于工程项目(

13、)模式的特点。A.项目管理(PM)服务模式B.项目管理承包(PMC)模式C.CM 模式D.“代建制”模式【答案】 ACS3R7E4U5Y6A4Q6HU4I3G2D9D6Q2F2ZM1G7G9E5D1D2N328、下列情形中,属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是( )。A.约定中标人B.使用伪造、变造的许可证件C.由同一单位或者个人办理投标事宜D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】 BCX8Y6U8K6U9F10R5HC2X9E10V4V8S2N9ZY7B3D10C3Q7Y2R929、工程项目招标投标必须具有高透明度,使每个投标人获得同等的信息,这是招标投标的()原则的要求。A.公开B.

14、公平C.公正D.诚信【答案】 ACV10F4H4F8Q10Z9C2HN4X1Y9A7N7E4G10ZX2R1E6U1Y6M3P930、在双代号网络计划中,某一工作的自由时差为其()。A.紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间B.紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间最大值减去本工作的最早完成时间D.紧后工作的最迟开始时间最大值减去本工作的最迟完成时间【答案】 ACC8N4T10G3T7B6R7HH1J10A9I5Y6A1W7ZV10J3T5O1Q5V2J231、下列关于单代号绘制的基本规则,说法错误的是( )。A.箭线不得交叉B.不得出现回

15、路C.正确表达已定的逻辑关系D.只有一个起点节点和一个终点节点【答案】 ACO7W7R8M6Q1V5Z4HM3Q6J2E10B3J2L3ZV9T7Z10G7U5R4S1032、根据招标投标法的规定,中标通知书发出之日起( )日,就是合同双方主体进行合同谈判的时间。A.10B.15C.20D.30【答案】 DCT3N4R9X8B1R5N9HG3Q8R1X3R4U8Y9ZP8Z2Q10V4X4A4L933、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是 ( ) A.形成磨合规范表现休整B.形成表现磨合规范休整C.表现磨合形成规范休整D.形成规范磨合表现休整【答案】 ACP5E4S9Z9A3O1V5H

16、R9W10R6M5V4I3V10ZH1K4E10L9A4Z4N534、承包商应至少()进行一次质量管理体系内部审计。A.每6个月B.每12个月C.每一年D.每两年【答案】 ACR5H8K2I10U3H2P7HP3R4B10X10E1R5O6ZB9T4V4D7O7Z9D135、咨询工程师的主要工作包括:确定咨询工作计划;取得咨询任务;组建项 目团队;现场调研;交付咨询成果。正确的实施顺序是( )。 A.-B.-C.-D.-【答案】 DCK10Z6A1F2A6S2X2HD10E5Y5B1G10O2S9ZJ5H9O8R5O1R6H236、咨询任务的组织与实施中,制订项目咨询工作计划属于( )的工作内

17、容。A.工作前期准备B.组织计划实施C.提交咨询成果D.咨询工作的总结【答案】 ACU8D9T3A7L6U6Z2HZ8M2F7K7L7C2Q10ZF6E1T2C10U1J8P837、监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的( )天内完成审查;发包人应在监理人收到进度付款申请单后的( )天内将进度应付款支付给承包人。A.7;7B.7;14C.14;14D.14;28【答案】 DCK6L6V4K6H9I6R5HL1C3Y9P1X10I2J6ZO9K1G6J7Y1N1P438、咨询工程师(投资)申请登记时,在21个专业类别中最多申报()专业。A.2个B.3个C.4个D.5个【答案

18、】 ACI9Z8Z6I5O8Y6O1HN3X10I10M6C7Y4H2ZH2U8S6V1E4F4T739、采取投资策略的企业的管理特点包括( )。A.重视人才储备B.员工参与管理C.企业与员工建立长期工作关系D.依靠工资、奖金维持员工的积极性E.重视发挥管理人员和技术人员的作用【答案】 ACA1X10I3W4B7Y8U5HV4L8K10F5T10X7Y10ZQ6D4I9M4U2W3K440、特别是大型工程项目,投资建设周期长,影响因素多,有些因素具有不确定性和突发性,后果严重,从而导致工程项目的()。A.复杂性B.一次性C.整体性D.固定性【答案】 ACE6D1T3X9G10R8E1HX1B6

19、Y3K3R3U10C2ZA9H2U9F3Q3F1N241、在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层【答案】 CCZ4D9G6U3S1Q1M2HS6H4W1A4K10M9H1ZZ6V2P4M4W4R1P242、因技术风险因素造成的典型风险事件是()A.合同条款遗漏B.索赔管理不力C.施工工艺落后D.业主内部不协调【答案】 CCP9J5C9T2U2A7Q10HW4Q5S3K3M6R6R4ZQ2W10W10F9R7V8G943、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己纵向比较,也与别人进行横向比较,当比值相等时,员工就

20、会感到满意,这在管理上称为()。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 ACY3U7C4R2I6Q7Z10HL1Y2M1E8C6W5E2ZZ1K2J4O2Y6V10R344、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCI8D3E8Z1B2Z8B7HA10K4O1H4C4K3M5ZY10D7C5O10G8S

21、10Q545、中国工程咨询协会负责对咨询工程师(投资)执业情况进行检查的内容不包括()。A.遵守国家法律法规及有关规定的情况B.登记申请材料的真实性C.行使权利、履行义务情况D.信息备案情况【答案】 DCK9I9P7P5Y2B8U8HS9A8C5X5X10I5K8ZL6D6U1I9K8H9J1046、下列不属于工程建设其他费的是( )。A.土地使用费B.与项目建设有关的费用C.与未来企业生产经营有关的费用D.设备购置费【答案】 DCQ3A3H5R3D9D1I8HT5C1O10L5L5Q7C4ZN3A6B10M7Z4J10A147、多个单项工程和多个单位工程,结合到一起才能发挥工程项目产品的整体

22、功能和效益, 这是指工程项目的()特征A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】 DCT6G6I4A5Q5G7E7HH2B6U6U7M9X6D4ZB3F6N3F9D2C10M548、勘察单位在实施勘察工作之前,应结合勘察工作内容和深度要求,按照有关规范、规程的规定,结合工程的特点编制( )。A.技术管理制度B.勘察方案C.勘察纲要D.勘察制度【答案】 CCD4Q1C7T10H8Q7W2HJ4O9M10Y4G7F3D2ZU8L3Y5D10S1Y10C349、工程勘察工作的三个阶段不包括()。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.详细勘察D.施工勘察【答案】 DCQ2O2O8Y1U1V8X2HJ

23、1W6J4V2V6V4U10ZJ4K9Q1N1X7A4A650、在编制最高投标限价时,计日工中的材料价格应按( )计算。A.工程造价管理机构发布的单价B.清单中列出的单价C.市场调查确定的单价D.清单中列出的金额【答案】 ACD6V7K9F1U1N7Y6HK6L2E2M1X10B5J5ZW2F4J5H1N3V8N251、下列()不属于合同变更的范围。A.取消合同中任何一项工作转由发包人实施B.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸D.改变合同中任何一项工作的施工时间【答案】 ACQ4N5F6Y5E5F6B3HN2Q10S3P3V1W8K2ZZ10L8Z1

24、0G8R8J7T752、国际项目管理资质标准(ICB)的关注重点是()A.项目管理者的资质能力B.项目流程C.对项目管理知识的培训D.项目变化控制【答案】 ACX3Z7H1B5W7H3R7HQ1Y9V6U2T8Y5T10ZB6N6T2W8Z7P6W953、作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是()。A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速B.贷款安全,偿还债务及时C.工作环境优良,人力和物力资源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】 DCI2O6K4A9Y6G5X4HI7K1P7B7E5K6S8ZV4G3Q8J10B1U7B454、制订工程项目综合管理计划的步骤主要

25、包括:将项目范围划分为各工作包;定义工程项目目标;安排资源供给计划和费用控制计划;安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 DCN2K7O8O9M9K4X9HG1Z6U7X9K5H9T10ZQ2G2M8N9Y7B2V855、在确立企业薪酬战略时,薪酬的效率目标可以分解为( )。A.产品数量和质量B.工作绩效C.劳动生产率提高的程度D.客户满意度E.人上成本的增长程度【答案】 ACN4D2V2U1V10Z6W7HY10D8L10Y2I7T4I3ZK1P9G2S9E5G3S256、下列关于双代号时标网络计划的说法,错误的是( )。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续

26、时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】 BCK2P8F1Y5V4Z5X4HF5A6X4V4C5C8H7ZG6F4Q7L9I6H8I757、在部门划分的方法中,把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是( )。A.业务划分法B.职能划分法C.程序划分法D.区域划分法【答案】 ACB3X5A9V2V4P6I7HV5Z10S3W2H7K10Q6ZT3E2A6M3D2K2G1058、在选择工程项目沟通方式时,应首先考虑 ( ) A.沟通者的习惯B.项目单位的规定C.沟通者的态度D.

27、欲沟通的对象【答案】 DCM7W2U4K3F3G2H9HM5G7K3V4B10I4P6ZD2C7S3A2X2J9N159、工程项目设计应在项目()阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】 BCG2I1W1T5X3W7S1HO4F8C5Z10Y2N5F9ZA5M10N8V2W8R6T1060、某独立土方工程,招标文件工程量为10万 ,合同中约定:土方工程单价为60元/ ,当实际工程量超过招标工程量15%时,单价下调10%。工程结束时,实际完成土方工程量为13万 ,则土方工程款结算金额为()万元。 A.702B.762C.771D.780【答案】 CCX10N7Y3T1W5Y9L6HH3

28、R1C4K10L2N1T3ZY6L9D7F1P6R10T861、某公共建筑物的直接工程费为3500万元,措施费为直接工程费的5%,间接费为直接费的10%,利润为直接费和间接费的5%,税金按规定计取,税率取3.41%,则该工程的建安工程造价为()A.4168.7万元B.4259.5万元C.4327.4万元D.4389.4万元【答案】 DCS7D8R1J8E9L9B9HY2N5A5V1W6D7A10ZW6I7S2H10I6S1L862、承包商对工程项目的要求和期望是( )。A.投资少,质量合格B.利润优厚,及时付款C.质量合格,运营正常D.贷款安全,保证进度【答案】 BCS3O2B3R8G5F8D

29、3HW10M4G7T8Z1X2C10ZK8S1M2K4Y4A8W663、完成工程项目土地征用工作,属于业主管理( )的任务。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】 ACT1X10K5E9H3K4B3HE5H6P5E4G5L10G10ZR9P6Q2W6X9M9L164、勘察单位在实施勘察工作之前,应结合勘察工作内容和深度要求,按照有关规范、规程的规定,结合工程的特点编制( )。A.技术管理制度B.勘察方案C.勘察纲要D.勘察制度【答案】 CCX3Y10F9A10Y4B6Z4HY10B8R7I5X2T10E5ZT1F4Z3X10O9X6U1065、下列属于咨询单位在实施阶段,对质

30、量管理的工作是( )。A.组织编制施工企业的质量管理体系文件B.审查施工组织设计C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.编制试运行报告【答案】 BCD5D4A8C8S7O9M9HW4Q8U3C8L5X3W3ZE9M5D10U2A10K1I666、某企业总资产为2000万元,其中流动资产500万元,存货100万元,负债200万元,流动负债50万元,则其流动比率为()A.10.0B.4.5C.2.5D.0.1【答案】 ACO3O5V4H9O9V5Y4HE1M1F5U3U1Y7A5ZG1Y8C1S7Y8G9K467、某独立土方工程,招标文件工程量为10万m3,合同中约定:土方工程单价为60元/m3,当

31、实际工程量超过招标工程量15%时,单价下调10%。工程结束时,实际完成土方工程量为13万m3,则土方工程款结算金额为()万元。A.702B.762C.771D.780【答案】 CCJ3Q8B5B3L10D2Q8HX10R6V10J3X7T3W2ZD6R3V5N4B2Z9K868、下列关于“代建制”实施方式的说法错误的是()。A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.政府招标产生的代建制项目,代建管理费计入项目建设成本C.项目建设实施阶段中,代建人应授权投资人应选择好监理单位D.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建【答案】 CCL1G7T5M1T3K

32、6T1HI9U8T8A4L4U2F5ZV6L3D8U3V2B1O869、构信任的内容范畴非常广泛,可分为以下五个维度,按重要程度排第二的是()。A.正直B.能力C.忠实D.开放【答案】 BCR4G1J2L8P6B6G7HQ9K3I7W7B9U2M1ZJ7B3U4U7Q8D6T870、勘察单位在实施勘察工作之前,应结合勘察工作内容和深度要求,按照有关规范、规程的规定,结合工程的特点编制( )。A.技术管理制度B.勘察方案C.勘察纲要D.勘察制度【答案】 CCR1U1B2Z8W5Y3W6HX6O3U6Q7O10I1N8ZC6E9X7T9Y4B1F771、在职业生涯管理的职业选择与准备阶段,组织的主

33、要任务是( )。A.招聘配置员工B.组织上岗培训C.考查评定新员工D.接纳整台新员工E.帮助员工建立和发展职业锚【答案】 ACK3N10S4N1Z7C4J10HK2L2K1V2Y2Q9A8ZK8V8H1G4K6Q4L972、以下属于发包人施工安全责任的是( )。A.按合同约定履行安全职责,授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施B.按合同约定履行安全职责,执行监理人有关安全工作的指示C.按照国家安全标准制定施工安全操作规程,配备必要的安全生产和劳动保护设施,加强对承包人人员的安全教育D.加强施工作业安全管理【答案】 ACT4E3Z1S10D9Z5B8HV1T3F5G6F

34、5R5H2ZU8F1N7T10E9G2C673、PDCA 循环管理法中,P 代表的是()。A.实施行动计划B.评估结果检查C.质量效益的现值D.从问题的定义到行动计划【答案】 DCO1K10I2J3S7F10W1HD1J3T4E5Q6F10I7ZG8G7T1Q10O1Y6J274、下列工程项目主要利害关系者中,最希望有松弛的工作进度表的是()。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【答案】 DCW9V1R3F4G7J3E2HU4W9G4X9W3H6R7ZN4U6B2B3E4F3H875、下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是( )。A.与有关投资者和贷款方进行沟通B.委

35、托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.组织开展设备采购与工程施工.监理招标及评标等工作【答案】 DCP10N4R4B3E8H5Y2HP8R10Q1P8N7C10Q2ZZ2N4N4H2J1E6Y676、创造工程项目产品的典型过程是()。A.前期筹划设计施工验收总结评价B.启动计划实施检查处理C.启动控制实施检查处理D.前期筹划设计采购施工验收总结评价【答案】 DCM3K7P6U4W4W6W10HQ8P3E2S3T8O6X6ZQ4S10H5U10K5W4B277、下列不可抗力事件导致的损害及其费用增加,应由承包人承担的是( )。A.工程本身的损害B.承包人的施工机械损坏C.发包方现

36、场的人员伤亡D.工程所需的修复费用【答案】 BCY10Y8M4P9Q9K4H9HO1C9G3A5E7R10T7ZE7U5T10C8P4E4Y178、关于绿色设计及其内容、方法的表述,正确的是( )。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 BCI8R3U4C3C6T4F6HM4B4Y2G2Z3G8K8ZT5J7C2N9I5Y6J179、工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时,应以( )作为计算基数。A.定额人工费B.定额机械费C.直接工程费

37、D.直接费【答案】 ACS6V9K4J3O4M2M8HE3P1S3A7B2K6E10ZM9P2X4O1D10P5S180、关于员工调动说法正确的是( )。A.可以满足企业调整组织结构的需要B.可以满足员工的需要C.可以使员工获得不同的工作经验D.是处理劳动关系的有效方法E.对不具备晋升潜力但仍有价值的员工进行调动,有利于保持晋升通道的畅通【答案】 ACM5Z8F6M4Y4T8I4HN4E5G10H5A1Y5G1ZU4I2J10N2Q10Y2I281、追求自身收益的最大化是()对工程项目管理的目的。A.承包商B.项目业主C.贷款银行D.政府机构【答案】 ACO5C7P1V6L2O1H1HD8X2

38、I5L6R7S9X5ZM7Z3U9F3O3T10M882、(2017年真题)下列施工企业支出中,属于建筑安装工程费用组成中人工费的是()。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费【答案】 CCG5E8C4U7U4H9J1HX1Y7H1P1S8T9Y9ZF9W8Y10A8E3J6U683、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在()中。A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告【答案】 BCV9C2R7Y4X5J8K2HX9E9L9T8M1W3H2ZG1R9Z3N10O9Q3C784、某分项工程月计划完成工程量为3200m2,计划

39、单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程当月的计划工作预算投资(BCWS)为()元。 A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】 BCO8U10V7Y8L5V10Z6HR3F6Q7K3I5R3E8ZO1C10I5W7Q4J7U485、工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于()方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】 CCY9Q1C7T5A5J3S9HZ9O8N7Y4E4X4G8ZJ6F4T9J4S4S6L986、根据标准施工招标文件,对承包人提出索赔的处理程序,

40、正确的是()。A.发包人应在作出索赔处理答复后28天内完成赔付B.在索赔事件影响结束后42天内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书C.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后28天内D.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书【答案】 ACO10D9V8R3D4S8L7HS9P10U7O2M2V9J1ZP4U6C1J7A10J5J487、在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额。这体现了货物招标的( )原则。A.质量保证B.经济C.安全保证D.进度保证【答案】 BCZ9P5B6K7K8Y9J8

41、HU1O3X9Z3X7X5B6ZE7U9K2D7F7J7T888、参与工程项目管理的各方都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是()。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】 ACK10K8I7C3E3X4S8HI5R5A5A1B8O7T7ZQ8X3C8O3A2Z1O389、组织所处的环境有关理解相关方的需求和期望,不属于组织应确定内容的是()。A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界C.这些相关方的有关需求和期望D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规

42、要求和合规义务【答案】 BCI5R7G9O9P1C1M7HL8I10J7T5D6K7I8ZJ1U8U7L8L1K10M390、下列不属于工程项目质量管理的特点的是()。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 DCD4G7F6E8T2G10J6HW7L8S6M5A6J9C10ZL3C7N1R8R7H6L891、()是施工准备和施工全过程的指导性文件。A.施工方案B.施工组织设计C.项目设计文件D.项目管理规划大纲【答案】 BCC6E1C6J4V1W10M4HF1D5L7S9X5G10T5ZP8Q2K7N7Y5B6A492、

43、某工程发生的质量事故导致2人死亡,直接经济损失4500万元,则质量事故等级是( )。A.一般事故B.重大事故C.特别重大事故D.较大事故【答案】 DCN3K2C9H1P5X6Q9HC7L1R5U8N10V10J7ZL6V1N5H1L5K8S993、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是( )。A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【答案】 CCQ6T3T2U7H8V2N9HC9E10W5Y3Q2O7J4ZD4K7O8E8K7Y8H594、正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响,属于项目经理的()(新教材已删除)A.分析思维B.信息收集C.商业认知D.项目决策【答案】 CCW4B5L10G1

44、C6T8J2HY8T2A6E1Q9J8R7ZI1A9M7J10B7P6L1095、下列关于试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作的内容,表述正确的是( )。A.督促业主方编制试运行管理计划B.督促业主方编制培训计划C.协助承包人编制试运行方案D.考核合同目标【答案】 DCN7Z1C9Y5F9I3J6HU5Y3D2L5Q10Y3N6ZH9N4W8W8K10T2D396、下列关于单位工程概算的编制方法,说法错误的是()。A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时,可以采用扩大单价法B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确,计算简便D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时,可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】 CCJ5E8O3V9J5I4Y1HQ3F8M2F8A4S6C6ZE8W8T10L2J8W1S697、某独立土方工程,招标文件工程量为10万 ,合同中约定:土方工程单价为60元/ ,当实际工程量超过招标工程量15%时,单价下调10%。工程结束时,实际完成土方工程量为

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 考试试题 > 习题库

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁