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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、提供施工现场的气象与地下管线资料，是()在项目实施阶段的任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】 DCC3S9T2D10P7X5C7HH6X7E7K10I6L2M3ZB9S3C2M3P6G8S92、某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天、第24天、第28天，则M工作的自由时差是（ ）。A.1天B.3天C.4天D.8天【答案】 BCV5M6Z3D6T8Z3P7HK7G1U2
2、A10J3Y2D4ZE5X7S1X8I3O2A53、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（）。A.DB.DBC.EPCD.DBO【答案】 CCC10T9P2N8C2O9J3HN10K6X5L7F4H2J3ZE7G8J8U7Q2O5T14、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利
3、差异D.50000元不利差异【答案】 CCZ6Q9L7H3U9Q4Y5HH2M6I8H9M7F5B7ZX7I2S10H9A9R1I105、初步设计完成后，督促( )组织评审。A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.设计单位【答案】 DCC9W7J7L2Z6A6M3HH10D1F5Y5M1Z1T9ZI5K4L7Q10B1M8J86、建筑工人实名制管理费应计入（ ）。A.规费B.措施项目费C.其他项自费D.分部分项工程费【答案】 BCN10W7D6I10E6W4A2HQ5Y5I1Z6Z4W1O4ZQ3O5G10Q9G5K8O107、建筑安装工程费中的企业管理费不包括（ ）。A.环境保护费B.差旅交
4、通费C.劳动保险费D.财产保险费【答案】 ACI9O3P4F6D5B8M5HM9G5E6T2T4G5Y2ZK7W10T3T6U9W7F28、在（）的基础上，需要对工程项目投资方的具体需求进行识别和评价，形成理性的目标概念，使投资方的需求更加合理化。A.工程项目构思B.识别需求C.提出项目目标D.建立目标系统【答案】 ACW9H7R4W3V2I1C4HA10T8J7J7H10I8C7ZL5M1W10Y1T6F6M99、工程项目组织系统由()的个人、单位和部门所构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【答案】 CCB4T2
5、G1Y9L4C6V4HA4W8N3G1B7G8G9ZF1M6K10P8Z4F4M510、建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程【答案】 BCT6C4W2N10Y3N2H7HI7B5Z4V8J10O8E8ZF7Q8C10B1L9D6L711、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【答案】 ACB5R2J4G4G4B10W7HM8X8R6U1L10R8
6、Z3ZB4A3N3J4W2I3I712、利用定额进行时间估算一般采用()。A.专家估算法B.单一时间估算法C.三时估算法D.蒙特卡罗分析法【答案】 BCJ10Z10K7W3T3Y10E1HT2H8O8U4D10Y9Z1ZD6V2Y7R9L7F7I613、工程项目组织系统由()的个人、单位和部门所构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【答案】 CCN6I9G9X9Z4X2F1HJ10V9D10P2V5V2Z6ZA8X10S3D9T3T1C614、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面，管
7、理目标与计划的制定者阶层是（ ）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 ACA8Q6O1Q2T7U5Y8HJ1J8Z2N3X10L9A3ZV8N2Q7Y7K3J5Z615、项目经理权限由大到小的顺序是（ ）。A.职能式项目式矩阵式B.职能式弱矩阵式项目式C.矩阵式职能式项目式D.项目式矩阵式职能式【答案】 DCL9N7F3W1K6G8G1HW4U2Y2T10V3A4X6ZD2A1P6J2G2I7X316、工程勘察工作的三个阶段不包括（）。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.详细勘察D.施工勘察【答案】 DCJ1R10T2B9G5C10G9HH2P4B6F4B9T9R5ZI4F9G9A
8、9Q7G8L917、下列工程项目管理组织的步骤：确定项目工作内容；确定合理的项目目标；组织结构设计；确定组织目标和组织工作内容。正确的先后顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 CCA9B7D5Q1U8E4G10HT6G9O9K1L7P5L3ZX3M6I3U9T5S7R218、部门设置最基本的形式是（ ）。A.组织规模B.工作部门专业化C.实行部门职能化D.固定职能分工【答案】 BCH3R10B8Y10V9K2Y7HJ6J6L5Z4M10E5C3ZF5N6Z8E7V5I8M419、工程项目管理中的组织规模通常指该组织（）。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目
9、投资额的多少【答案】 CCQ9G7A7Y10H8D9V10HF5I8E2B1U6Z7U6ZG9C10T7F7E9C5V420、（ ）思维障碍会导致人们缺乏对自我思考结果的认同A.权威性B.从众型C.书本型D.自我中心型E.麻木型【答案】 ACU2S2Y9R2M10J2E9HL9K3R2K6H8T7M10ZI7A7M10N6P2U3Q521、建设工程施工合同文件包括：协议书；投标书；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款；工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为( )。A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 DCC9K8M5V6U6Y9V9H
10、V10L3M8S8C7X9I4ZT5R5I6E5A8F1Z322、某工程项目采用提前跟进和设计-建造方式，发生范围变更的概率为90%，项目政策完工的概率为20%。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为()。（新教材已删除）A.90%B.80%C.72%D.18%【答案】 CCP1E6G4A9P7W7A6HA8J5P6V1I3P9K6ZN10D3E3Y3T3F4I1023、某工程施工时处于当地正常的雨季，导致工期延误，在工期延误期间又出现政策变化。根据建设工程工程量清单计价规范，对由此增加的费用和延误的工期，正确的处理方式是（）。 A.费用、工期均由承包人承担B.费用、工期均由发包人承担C.费
11、用由发包人承担，工期由承包人承担D.费用由承包人承担、工期由发包人承担【答案】 ACT6H7M3L7D3Y1O9HA9T4H3D9D4I5H8ZU8C9J9U10T9O7O924、根据标准设备采购招标文件，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，（）。A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权解除合同C.卖方有权解除合同D.买卖双方签署验收款支付函【答案】 BCH8Y9G10E10G4D8Q6HP10I3U7D4V7I9Z7ZG5P4B10U8A9H5O925、编制工程项目（）时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元
12、。A.费用估算B.资源消耗计划C.费用计划D.费用控制计划【答案】 CCQ4W8F10Q1T5I3W2HS7Z9H4O4X2J5C6ZA7L4M7N5Z7K5D526、某工程单代号网络计划中，工作E的最早完成时间和最迟完成时间分别是6和8，紧后工作F的最早开始时间和最迟开始时间分别是7和10，工作E和F之间的时间间隔是（ ）。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACA3Y6N1J8I1I1D7HZ2X3J6S1P8P7X4ZA9A3K5X7Y5T1I827、某工程项目发生事故，造成死亡8人，15000万元直接经济损失，则该事故由（）负责调查。A.县级人民政府B.设区的市级人民政府C.省级人民政府
13、D.国务院【答案】 DCR9T4Z8X7M5Z9Y7HV9R8Z2V3K3D9E8ZO3X9S7A5S7C10O228、依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】 DCZ8O6X2U9K6F10M9HU1D8Z7L10X1Z7L10ZJ9E9O10V1H10H3P829、在工程项目管理层次中，属于咨询阶层的是（ ）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 BCE5W10J3O1Z7R4E6HD8A5F6D9V4U10O5ZL1M7Q7V4Q1Z9H130、计算建筑安装工程费用中增值税销项税
14、额时，通常采用的税率为()A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】 CCL1V9O8G9Q4B4O3HZ1H2R10H3W7X9W2ZD2T1V8Y3Z8W9G531、咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是()A.拟定具体的招标方式B.制定具体的评标标准C.推荐中标候选人D.与中标人签订合同【答案】 BCP1A6C1F2A7I5E1HE8X1P2U9Z2W4N7ZH9X3G8X4X5Q4O1032、关于CM承包模式的表述，正确的是（）。A.要求在工程设计全部结束之后，进行施工招标B.代理型CM模式，CM经理应对进度和成本作出保证C.使工程项目实现有条件的“边设计，边招标，边施工”D.CM经
15、理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色【答案】 CCA10Z5A10R2A10A1O5HH6I7M6O6J4X5N10ZO8T6E8X4G8L3O333、基于胜任特征行为面试的设计原则包括（ ）A.以既定岗位的胜任特征模型为基础B.面试的试题，根据岗位对任职这所要求的各类胜任特征来编制C.要对所有的胜任特征进行评估和测量D.必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析E.必须与企业内在环境条件保持统一【答案】 ACU10U3N2Z4B4X10J3HT9A2H7A3W9D10K8ZG6I9J10S4S10U5X134、工程网络计划中，某工作的总时差和自由时差均为2周。计划实施
16、过程中经检查发现，该工作实际进度拖后1周。则该工作实际进度偏差对后续工作及总工期的影响是（）。A.对后续工作及总工期均有影响B.对后续工作及总工期均无影响C.影响后续工作，但不影响总工期D.影响总工期，但不影响后续工作【答案】 BCU6U6X4E4X8K2A2HU1I3O8F2X10B7D1ZI2M4I3X9S9F9Q935、下列项目，属于工程项目的是（）。A.一次载人飞船发射B.“五个一”工程C.开发一个软件D.京沪快速铁路建设【答案】 DCZ10D5I8Z6T7U2U6HK4X1E9N5A7Y10L3ZG6N1K1P6X4T4A136、在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是（）。A.
17、形成阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】 DCW5T2E6I10W5E4T5HN6F1Q9Q3G2U3P9ZE2S7G4W5N6N1N737、某公司为降低组织运营成本，应采取()的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 BCN3T7C3R10A1S4L5HW4B2P10P8D6D3D3ZR10M7Q8M1M10D8Q1038、按照国务院关于投资体制改革的决定附件(2004年本）的要求，利用企业自有资金建设日处理糖料1500吨及以上项目由（）A.省级政府投资主管部门核准B.国务院投资主管部
18、门核准C.省级政府投资主管部门审批D.国务院投资主管部门审批【答案】 ACO7H8A2N10O1B9Y5HK1S5U9Z2Y2X8O7ZP5G10Q7D7T7Z8W1039、施工企业采购的某建筑材料出厂价为3500元/吨，运费为400元/吨，运输损耗率为2%，采购保管费率为5%，则计入建筑安装工程材料费的该建筑材料单价为（）元/吨。A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745.0【答案】 ACB5L3K2W5G7P10Z8HC10W6G1U3Y5Q9W5ZG3U2A1C3N8B3E1040、从投料开始就跟踪、监督且参加全面的质量验收并写出检验报告的是（）派驻的监造检验人员。A.
19、质量认证机构B.货物采购单位C.质量监督机构D.上级主管部门【答案】 BCE8F2M9P1M8E9L1HU2I4S4R2U6Z6P9ZU9I8V9I3S6U9Z941、下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是（）。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费【答案】 CCG7Y9C6C7P10K6M7HD8T10B7G2S10N5Z2ZS10M1Z3M3R1Q6X842、（2021年真题）按照建筑工程施工质量验收统一标准组织进行检验批质量验收的人员是()。 A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位总工程师D.施工单位项目经理【答
20、案】 BCG6Z1O9K4A4K2P2HC4J2X2D5S9Y10Z6ZC7R3G2G6I4O9W643、国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门，对其组织编制的综合性规划，应编写( )。A.环境影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响评价书【答案】 ACR6E7A3H9Z6F8Y5HP9X1U6Q5L9V3C10ZX8X10R2E2W1D4N144、下列关于建立安全生产责任制的要求，说法错误的是( )。A.必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求，并要适时修订B.要具有可操作性C.责任制体系要与企业单位管理体制协调一致D.要求用会议贯彻会议，用文件落
21、实文件【答案】 DCR3Y8R6M6H1D4X5HY2S6Y1N8O10V2G4ZO1Y8G8I5P7I6F545、工程咨询成果质量评价办法中，（ ）属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】 BCZ1I2O6T9F5I1Y9HS7V1N3V4B2E5P3ZP1E9G2D6J8V10K546、工程项目试运行总结报告由( )负责编制。 A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位【答案】 CCH9W6P5T7D3I9F3HN6X6W2X10K6B5C9ZI7B4G10A4K7X2Y747、（2021年真题）
22、在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人进行 交底的人员是()。 A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人【答案】 DCB6C7X4R2S9O9D8HJ8I7I8U4B6I7D8ZM8T1A5W6K6W8G848、ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是 （ ）A.项目流程B.项目管理者的资质与能力C.项目产品D.对项目各方知识結构的培训【答案】 BCC1N7C4N10C8I4A5HD6X6J1G7K8E1J7ZX8W2Y4L4J1I2R349、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是（ ）。A.因工程师指令的错误
23、发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因发包人原因导致造成工期延误D.因发包人要求承包人提前竣工【答案】 BCL2T7J4V9D2I10O9HN10S9P1S1D6D6V3ZA3J9A7W9F10H4L650、下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是（ ）。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】 BCB5R5Z8B5N5E6L9HW9X10X3T7U3L10G1ZW9L7V2P10Z4K2C751、咨询工程师的主要工作包括：确定咨询工作计划；取得咨询任务；组建项目团队；现场调研；交付咨询成果；
24、咨询项目总结。正确的实施顺序是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCY7Q2D5Q6I8R5R7HX9Q1Z1W3V7D7T8ZK1D5Z2B10D10L10O852、为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是()A.收集市场需求B.了解贷款银行的要求C.了解总包商的需求D.收集业主需求【答案】 DCB6Y4J1A1I5U8X10HD9Z5X1M7S6V7P9ZY6C3M4U4X8O9D453、下列有关工程项目周期阶段的说法，正确的是（）。A.工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性.可行性进行科学论证B.工程项目准备阶段投入少，却对工程项目的战略方向起着决定性的作用C.工程
25、项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束D.工程项目实施阶段包括项目的保修和回访【答案】 CCC2M10F8C4M5I10N4HK3U8Z5D5J2F6A3ZU1Q7C8G6Q1N5M1054、在双代号网络计划中，M工作有三项紧前工作，其最早开始时间分别为第6、8、9周，其持续时间分别为3、6、2周，则M工作的最早开始时间是第（ ）周。A.9B.11C.14D.16【答案】 CCN2U6W4D1K7V4B2HM1K4S6S2D4D3P7ZM9Q4H3G10B2P5R955、为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为（ ）工作。
26、A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】 DCZ3M4Z4V3K4P8H5HD10U5M2O8O6T8G7ZP7T9X8J6C7K3K856、（2021年真题）当设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程 概算指标可以利用时，可采用什么方法()编制工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.扩大单价法【答案】 BCA9X1O8H7I4K10Z10HQ3F5K5Q10B4K8A1ZA3H10Z3I7X3L10Q857、根据 FIDIC施工合同条件，业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后( )。 A.3个月B.6个月C.9个月D.12
27、个月【答案】 BCB10N7S1M3A5S9V4HS7R10S8X6C10Y4M5ZQ8P8P8U4B10E6M158、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（ ）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 DCS3L5J4K3E10Q3T5HH4I3X5C5A4V3S6ZF9Y7H6T10M2P8G859、下列关于索赔事件的发生，说法错误的是（ ）。A.索赔的性质属于经济补偿行为B.索赔的损失结果与被索赔人的行为一定存在法律上的因果关系C.索赔也可以由不
28、可抗力引起D.索赔可以是任何第三方行为引起【答案】 BCR3D6L5O1N8T9I4HU9K4U8F4Z3A2A10ZA5S3R2H3M9S3R1060、工程项目综合管理计划的作用不包括( )A.通过制定工程项目计划，预测所确定 的工程项目管理目标实现的可能性B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等D.作为考核工作成果实行奖惩的依据【答案】 DCB4F4T4S10W7A8A2HN7D3I8K1S10S7B2ZF5L10S10D4L9Q8I1061、国际工程项目报价中的保险费一般包括（）A.养老保险费B.第三方责任保险费C.失业保险费D.医疗保险费【答案
29、】 BCT10N7S9W1F5U10H7HN4R10F10R5D9X1G7ZG5X2V10S2M3L7Z962、系统的定义和描述项目管理知识体系的是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】 ACZ2W9Y2A9K10O5B4HV6O4C6N7Y1D7E8ZS10V1Y9Q4Y1V10Y1063、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按（）计算。A.原价增减不超过5%B.变更实际发生费用C.另外协商计算费用D.原价增减不超过10%【答案】 CCC5C7Y1N7Z8I9L4HY8P9X9S10D1U10W1ZL
30、2L9N6B9Z2A6M164、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。 A.12B.8C.6D.4【答案】 CCJ3U10I4H9Y10F5N8HF2P4W4I10Y2O4J5ZS2J5K5Y6U10O1U765、采取采购人和评审专家书面推荐方式选择供应商的，采购人和评审专家应当各自出具书面推荐意见。采购人推荐供应商的比例不得高于推荐供应商总数的（ ）。A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】 CCE3K3W9R3D6G7B10HR4C7R5T6T1W6X6ZS10Y1
31、S4N8Y8O9D966、工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求（）A.资源均衡使用条件下工期最短B.资源有限条件下工期最短C.最低费用条件下资源均衡使用D.成本最低条件下工期最短【答案】 BCO2V2H5B6B8S3I6HT2R7N9M7K10H3G2ZG10T3V5Y2K4F1W1067、建设工程项目总概算的完整组成是（ ）。A.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算B.单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算C.单位工程概算、设备及安装单位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费概算D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建
32、设期利息概算和铺底流动资金概算【答案】 DCG3F1Y1Z4O4G5F3HJ3M8F4X3I9W4F2ZC7J3T7Z6Y10Z2I768、工程项目竣工验收申请报告的提交方是( )。A.项目业主B.咨询工程师C.工程承包商D.项目使用人【答案】 CCX4X1O7O8N5U3O3HJ1W9H8G5L4Q8H5ZK3L1M8I7S6P10H1069、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115，各月均以基期（1月）
33、指数为基准。则根据挣值法，前3个月的投资偏差为（ ）万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】 BCS6B3O5U2Y4M9P5HW3L2N5K8P4Q4Y7ZJ7P9E4N1A2P5E670、为确保设计输出满足输入的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】 CCV1D5Q6T1U6G7D8HP3L9R5K9U4E8W4ZY5U2E7M8H1V7Y271、工程项目目标系统表现为一个()结构。A.开放的并列B.层次C.多目标的平行D.完整的封闭【答案】 BCH3I6M6T4Q6S2A2HG8S10S2A3G
34、5G5X3ZI5P5W7L1S9N6L372、下列不属于安全预评价内容的是（ ）。A.危险度评价B.编制安全计划C.有害因素识别D.安全对策措施及建议【答案】 BCH10A5I7C2V3B2J8HV6H3R2Q5R9J8E5ZY6M9W5E2I9C9B973、建筑安装工程间接费中的企业管理费不包括（）A.环境保护费B.差旅交通费C.劳动保险费D.财产保险费【答案】 ACN3U10Q3Q10S7K9H10HQ1K10Z1N7U10I6I1ZZ2K5R2O6T3W6T274、根据招标投标法和必须招标的工程项目规定，工程勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在（ ）万元人民币以上的，必须进行招标。A
35、.200B.100C.80D.50【答案】 BCT8I7G6R6W10T7S7HZ2P5C3K4C5Y1Y7ZI7N9N7P10G2V2H875、PMBOK的概念中，项目管理的管理过程为（ ）。A.启动规划执行监控收尾B.启动执行规划收尾监控C.规划启动执行监控收尾D.规划启动监控执行收尾【答案】 ACB6C4Z1I6G6J3R6HB9N2J5L4E5Q5K7ZB5X9C6O4H8N2I376、下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是（）。A.施工单位B.工程咨询单位C.监理单位D.材料设备供应单位【答案】 ACV3I9J6R5O10U2R7HY10V8V8F7Z7T8O5ZF1R4Y2P5J
36、10Y2N377、建设工程竣工验收，由（ ）负责组织实施。A.工程质量监督机构B.建设单位C.工程监理单位D.房地产开发主管部门【答案】 BCW4O4F7U5T10X7D2HS7W1C10S2B1J6Z10ZL9F7P2Y2S4P3Q978、 下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是( )A.自上而下法B.自下而上法C.业务流程法D.变量测评法【答案】 DCU6C2B6E7A2I8S3HV10X10F4T6Q2P10Q1ZK4L10F8J1I7D2E379、某建设项目分部分项工程的费用为20000万元（其中定额人工费占分部分项工程费的15），措施项目费为500万元，其他项目费为740万元。
37、以上数据均不含增值税，规费为分部分项工程定额人工费的8，增值税税率为9，则该项目的最高投标限价为（ ）。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】 DCL8T6V3F4Y5G5O1HJ1N7H1A9L8X3Q2ZW3O7T4E7U6Z7K1080、根据PMBOK为识别、定义、统一和协调各项目管理过程的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（ ）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】 CCY6Z9V1R3U6K7Y2HZ7P5Z5M5Z3I9Q7ZU1D5G2W7D1S7T281、工程项目目标具有（ ）的特点。A
38、.次性、多目标性、优先性B.唯一性、多目标性、层次性C.多目标性、优先性、层次性D.固定性、多目标性、优先性【答案】 CCI2I7V6H6J10T7Z3HS9H6C10G5P6Y2W3ZE5P8N7G6U8R2B682、包人向承包人拨发工程款(进度款）的时间为双方完成工程计量确认后()A.7天内B.10天内C.14天内D.30天内【答案】 CCN5Z10P9V7N2N2L2HQ7V5I5I5X4B10N10ZW10K1Z10T8X7S5N1083、下列关于项目团队建设的表述，错误的是（）。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝
39、聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACJ10Q1L4Z4R10D9J1HD1Q1T7Q8L7H4B5ZZ6K7J1S5E1D10N384、项目任务即将结束，对团队来说是（ ）阶段。A.磨合B.表现C.休整D.形成【答案】 CCV9I10E3U7X1X8V3HI2D1K2M8R2H10Z2ZX6N6O6M2U3B6K985、下列不得作为竞争性费用的是（ ）。A.劳动保护费B.检验试验费C.工具用具使用费D.安全文明施工费【答案】 DCK8L7Y8T9F2K8F9HP2H10B8C2N8M6W8ZN3A4Q4G5S10Q5X186、监
40、理人审查竣工验收申请报告，认为尚不具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的（ ）天内通知承包人。A.14B.28C.42D.56【答案】 BCO6O2U3Y4F6P8T4HC6S8Y2V7R3X3I8ZQ6X6Y6P1V9Q7I287、需求层次位于求知和自我实现之间的是（ ）。A.安全需要B.社交需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 DCO4M9Q5D6U7B1T8HS7D8F1V6R3M10P5ZU9K4F6Q10G5A3O188、通常情况下，做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，是()的主要工作。A.工程承包商B.当地规划与林业主管部门C.项目业主D.当地文
41、物与建设主管部门【答案】 ACM2W7E10O9Z10J5R3HZ9C8Y9R1C3U8N1ZF9J3V3U2E10F10L189、关于双代号时标网络计划的表述，错误的是（）。 A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】 CCK3F8S8S6T7Z7O10HB8M4H4F2A1Q1X6ZV6V5S7I4X1R7P990、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（ ）。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程造价百分比D.按日计费法【
42、答案】 ACQ7F7O10M1S2O6R5HF3X5G10V10G2F8X8ZI9J7I6T9Y10R2O591、下列属于设备及安装工程概算的是（ ）。A.土建工程概算B.弱电工程概算C.特殊构筑物工程概算D.电气设备及安装工程概算【答案】 DCJ10L7P9Q3I8H4Z5HQ4O3U5I9W10Y10H5ZT8G5W4P3W5N4E692、某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天、第24天、第28天，则M工作的自由时差是（ ）。A.1天B.3天C.4天D.8天【答案】 BCX2F1
43、0S1R9N10C5O9HC3A6O3D6Y3O4E3ZC2P4E7R2H8W10V593、在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是（）。A.形成阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】 DCK10C4B5C6R10A10T7HI5P10O6O4E1F5F10ZE5R5L8G8F8D10V194、下列属于银行对贷款项目管理的特点，说法错误的是（ ）。A.管理的主动权随资金的投入而降低B.管理手段带有更强的金融专业性C.以资金运动为主线进行管理D.管理的主动权随资金的投入而增高【答案】 DCZ1C1R10O8T6L8Q9HZ5L8X2W7O9M1P7ZT1M4R9B6G1N10Y89
44、5、在开展工程咨询成果质量评审中，委托另外一家咨询单位进行评审的目的是（）。A.审查咨询成果是否满足国家和投资业主的要求B.逐项进行自我检查，发现不符合质量要求的地方，要进行加工修正C.审查咨询报吿是否存在问题并进行相应优化，以进一步提高投资效益D.评审中发现的问题，应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善，使其达到或超过质量标准【答案】 CCT2V2J2A6F5R2L8HR9S8Y9A8K8M6Z7ZW10V7Y3P1S2U1G496、下列关于踏勘现场的表述，错误的是（）。A.招标人可以单独组织任何一个投标人进行现场踏勘B.招标人应主动向投标申请人介绍所有施工现场的有关情况C.踏勘现场指招标人组织投标申请人现场勘察工程现场场地和周围环境等客观条件的活动D.通过踏勘现场，潜在投标人依据招标人介绍情况作出的判断和决策，由投标人自行负责【答案】 ACM3X2U1C1B10G6L8HR5L4A3W7Z6O1M7ZJ7T10U10M4H2G10F797、建设工程施工合同（示范文本）规定，发包人的义务包括 （ ) A.办理工程质量监督手续B.办理安全生产管理手续