2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分通关300题及一套答案(河南省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性【答案】 BCW1Q10N4D1T2S5O8HH7E6B10C1S2Y7T6ZZ5Q3X6G7W5A7P102、合同中规定的工程承包商的主要义务是( )。A.追求自身收益的最大化B.保证承包的设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求C.承包商按委托合同在规定的时间内完成工程施工或设备制造工作,并符合各项质量指标的要求D.保证承包的工程项目在质量上达到委托合同规定的要求【答案】 CCF5G8F

2、6O3B1S5B2HG2T5B10D1A5K7G6ZZ7H10R4E8Q4Q1S13、负责咨询工程师(投资)职业资格考试的组织和实施工作的机构是( )。A.国家发展改革委B.中国工程咨询协会C.人力资源及社会保障部D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】 BCY5F10R5V2F5B8E5HL1C8N2J10P1O9K10ZT10K10R3E7J7N5T104、下列费用中,属于建筑安装工程企业管理费的是()A.工程保险费B.施工单位固定资产使用费C.施工单位失业保险费D.研究试验费【答案】 BCD4P4R10Z9T10K1T2HJ4Y6K8M10S10U4B4ZG7X7T2K1O6I6W

3、15、在系统组织的规模一定的条件下,缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率,应采取()的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 BCZ10Y8R8W3I10V1S6HV6Y5F2N2O4L9G1ZV10V9O6J7V8S2O26、(2021年真题)根据PMBOK,为识别、定义、统一和协调各项目管理过程中的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的()知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】 CCK2T3T4X3J3T1L4HK4J4W8C10O7H1O4ZP7C5W1B

4、4B9G3K67、采用集中测评的方式,其测评时间应选在一周的()。A.开始B.中间C.周末D.任何时候【答案】 BCD8L1Z3W10K10U2B4HL8F4P10T2T8C9L1ZN8P5J4P6N4A4D98、由国家发展改革委审批、核准依法必须进行招标的工程建设项目,招标人自行办理招标的,应具备的条件不包括( )。A.招标人具有项目法人资格或者法人资格B.有从事同类工程施工招标的经验C.招标人应具有2名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员D.熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章【答案】 CCB5D4K4D4A4N3J6HA1M8Z2E8V8I2R8ZT8L10W9I3B7J8Q79、咨

5、询任务取得的基本步骤主要包括:正确的响应委托方的要求;获取咨询任务信息;委托协议或合同的起草、谈判、签订。其正确顺序是( )。A.B.C.D.【答案】 DCF4Z9K8X7I1I2Y9HQ1I5U10L9X2F8P5ZF10Z1W1X6X1L9Q710、根据建设工程工程量清单计价规范,关于暂列金额的说法,正确的是()。 A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算B.暂列金额包括在签约合同价内,属承包人所有C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用【答案】 DCT2N6S1S9E6O3G2HN7U8B3X5Q9I1F3Z

6、V3N10D5U2J6D2Q911、符合待人热情要求的做法有()。A.嬉笑迎客B.主动热情C.亲昵友善D.情绪饱满【答案】 BCC1N7D7M3H7J8V10HU5I6T7X3E9Y2B7ZC2F1D5T1B4Z8J212、评价借款人偿债能力主要指标不包括()。【新教材已删除】A.流动比率B.速动比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数【答案】 CCT10H4S10K3K6P4Q2HR2O7X1H8L1J8N6ZM9Y5N2F10K10V4J713、按照国务院关于投资体制改革的决定附件(2004年本)的要求,利用企业自有资金建设日处理糖料1500吨及以上项目由()A.省级政府投资主管部门核准B.

7、国务院投资主管部门核准C.省级政府投资主管部门审批D.国务院投资主管部门审批【答案】 ACU2B5N3X10K1N2F3HW4S2N4I1H9Z5C3ZQ4J4K7U7I2H7Q214、健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中的管理评审,是由()进行的评审活动。A.专职HSE管理人员B.基层作业组长C.组织的最高管理者D.项目经理【答案】 CCZ1N5L2M8Z3V1S3HZ9R7T6Z3J8J7V4ZN3A5N3P3Q5Y8J615、交钥匙模式是指( )。A.设计采购施工B.建造运营移交C.设计建造运营D.采购建造移交【答案】 ACB10K10K2W7U1H3W10HJ7M1E6B7O6T3

8、J4ZU5A3Q4Q3R1L10J816、工程项目组织计划中,项目内各组织单元之间的职责与任务相互交叉的分工与衔接是()A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备【答案】 ACU6S8X6X2S10Q2N9HT4Y3R5Z9H6I4Q10ZK10G5U7Z3V4Q3R1017、下列任务中,不属于工程项目外部管理的是( )。A.可行性研究B.项目审批C.项目备案D.项目核准【答案】 ACD4K2V1B5W6U1E4HJ1M2Y4M9R3C8N2ZW9F4Q2C8V4S5T318、下列项目,属于工程项目的是 ( ) A.次载人飞船发射B.五个一”工程C.开发一个软件D.京沪快速铁路建设【答案

9、】 DCG10Z7G5V4S3D9D4HJ5V3N8I7A4R5X2ZA5V1R6V5Z1A8C819、在履行合同过程中,发包人有违约情形的,承包人可向发包人发出通知,要求发包人采取有效措施纠正违约行为。发包人收到承包人通知后的( )天内仍不履行合同义务,承包人有权暂停施工。A.14B.21C.28D.42【答案】 CCE4U10X3H7V6K3G8HD7G4F1I5M1T1T6ZH7S9B2M4L3R3B220、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是( )。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】 ACA8Q10G4P10D7P9Y7HC10N4P2G7C6V6S

10、5ZX2F5T7Y10C1H2C1021、关于CM承包模式的表述,正确的是()。A.要求在工程设计全部结束之后,进行施工招标B.代理型CM模式,CM经理应对进度和成本作出保证C.使工程项目实现有条件的“边设计,边招标,边施工”D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问,在施工阶段担任总承包商的角色【答案】 CCD9E8S1Y3J6T7G10HB3X7C3Q10E9A8T2ZI3T9S10O4H6M9F422、团队进入有序化状态培养了初步团队精神是()阶段。 A.磨合B.规范C.成熟D.形成【答案】 BCR6D10P5X6M3M4W5HV1E9B7W6U8A3I3ZW9Y1T8B3V7Q2D4

11、23、专家判断项目工作时间时常常采用( )。A.单一估算法B.三时估算法C.类比估算法D.参数估算法【答案】 BCS3K3P5G9T9X2F1HB9P8J10G4C1C5R6ZG6N4Y5N3U4U10Y324、某工程项目的计划工期 17 个月,总预算为 3053150 元,项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明:计划工作预算费用为 45672 元,已完工作预算费用为 42932 元,已完工作实际费用为 44721 元,假定费用增加趋势不变,则剩余工作的估计费用为()。A.3135655元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】 ACZ1C6N8S10K10E7N4

12、HJ2O6M9Q10A1V3J10ZT7S3Z10O3U8V4F125、设备采购合同中,除供货要求等合同文件另有约定外,合同设备整体质量保证期为验收之日起( )个月。A.6B.12C.18D.24【答案】 BCG1I4I6Q1T5F4A3HL4Q4H5O8Q2E5J8ZG9U3J9I7J2Y2Q426、工程项目评标过程中遇下列情形,评标委员会可直接否决投标文件的是( )。A.投标文件中的大、小写金额不一致B.未按施工组织设计方案进行报价C.投标联合体没有提交共同投标协议D.投标报价中采用了不平衡报价【答案】 CCK1E4B3G3B5W10N5HB1G2E4I9M6O6F7ZB5Y8Y6U9U1

13、0I10T827、业主在项目前期阶段的主要任务是()。A.办理有关设计文件的审批工作B.明确勘察设计的范围和设计深度C.落实项目资金、建设用地等建设相关条件D.办理征地手续【答案】 CCW10G9N2T7C4A9P6HL2J8T8X6X1S1M7ZY7S8F2I2V2N10H928、合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的,保函金额不得高于工程价款结算总额的()。A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】 ACN8M8Y3D9X4D9P1HC1S8X6N5C9H9Z10ZN7I7D1E6P7U1E129、依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间,自资格预审文件停止发售之日起不得少于

14、()日。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCQ3E6U4Y2L2M7U3HV10W3J3W5E2B4O4ZJ5U10J6E8R5A2N230、下列关于绿色设计的表述,正确的是()。A.产品的可回收性设计,要求建筑部件易于拆卸、降低成本,维护方便B.绿色材料选择与管理,要求材料更低的成本和更高的质量C.模块化设计要求,资源和能源的充分有效利用、最小环境污染D.并行工程设计要求,设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求【答案】 DCO10V5Q3J4V3N1S7HL9P8E6R4S2X8Q8ZA10J10G7L10A1C2W731、多个单项工程和多个单位工程,结合到一起才能发挥工程项目产品

15、的整体功能和效益, 这是指工程项目的()特征A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】 DCR1D2R4Q3P3T6I1HM10U4L10F8P3G1B1ZE1R1C4B6H8S10C532、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最大的是()因素。A.地点相似性B.职能相似性C.工作复杂性D.直接监督需要的程度【答案】 DCC5M7W6R8H9N2G4HM3J3U7O1H8C7V8ZB5M1V7V10Q4I3N833、下列关于工程项目目标管理的表述中,错误的是()A.目标可以接受评估B.目标可以用数量表示C.目标可以授权别人完成D.目标的设定是无风险的【答案

16、】 DCT10N5R2A8N7V6I5HB2T9V8V4K1D4J3ZQ7V7P1K4B2B2A234、根据标准设备釆购招标文件通用合同条款,关于合同价款的说法,错误的是( )。A.合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付签约合同价的10%作为预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后,28日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后,28日内向卖方支付合同价交货款的10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用,买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】 CCL5S6G2F5Y7K3X10HP5R2F

17、6P4O10V8J8ZD4N5X5F3G6L1G1035、根据建设工程质量管理条例,质量保修期从工程( )之日起计算。A.完工B.竣工验收合格C.交付计算使用D.办理房屋登记【答案】 BCX10P5D6D5O10W9P1HR3R10P8O8S8S7Q2ZI1T8G8S8C4O1J136、施工质量控制流程不包括()。A.施工质量目标制定B.施工质量目标分解C.施工技术交底与工序控制D.施工质量偏差控制【答案】 ACR9D4R6U9I5A9C4HQ1G1N9C5G8N1L4ZZ7X2G9T3Z9Q4S1037、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:将项目范围划分为各工作包;定义工程项目目标;安排

18、资源供给计划和费用控制计划;安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 DCO7E1W1Y2H2N4L8HA6L10M6M10U6S10S4ZZ5I9L6W6J5O7Q538、根据2017 版红皮书通用条件中关于质量管理的规定,承包商应在开工后( )内向工程师提交质量管理体系文件,工程师应在收到质量管理体系文件( )内做出回应,发不反对通知或通知承包商修改。A.21 天,28 天B.28 天,21 天C.21 天,21 天D.28 天,28 天【答案】 BCE10I9E6W1J3U3E8HJ8A2B3Y7M6Q1Z8ZX6C1H10B9S3V8F939、工程项目招标人

19、对项目实行总承包招标时,未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的,A.分包中标人B.总承包中标人C.工程项目招标人D.工程建设项目招标人和总承包中标人共同【答案】 CCF5H1V6O2Z4G7C10HQ4X8Q9Y8P9J6E3ZJ10P3K2K1E7Z1P140、欧美型的组织形式包括( )。A.经理会公司工厂B.集团会长公司工厂C.母公司子公司工厂D.集团本部事业部工厂E.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCN8A5Q8P5J5N3F7HG7V7F4O7P4D4C2ZI7F1C10O4N8U2L1041、某项目的投标总价为5000万元,则投标保证金一般不超过()。A.50B.6

20、0C.80D.90【答案】 CCT2L3A9I5Q7R10H7HM8Y7C6I9E2J10B7ZS1S5Q8D7F8N2Z842、下列选项中,不属于工程项目的是()。A.建造一定生产能力的流水线B.建设一定规模的医院.文化娱乐设施C.化学工程技术研发项目D.建设一定规模的住宅小区【答案】 CCM1N8I1M7D3T7H2HT4F2P6X8I3U7L8ZR10Y8J2X7U1A5O743、安全预评价的程序中,危险、有害因素识别以后,紧接着应该进行的步骤是( )。A.确定评价单元B.确定评价方法C.危险性分析评价D.确定安全预评价单元【答案】 DCS9C1P1A9A10O1I9HK10O10P8T

21、8V5O7Y3ZV8Z9F10B9X4T5P944、根据建设工程工程量清单计价规范,某工程定额工期为20个月,合同工期为18个月。合同实施中,发包人要求该工程提前1个月竣工,征得承包人同意后,调整了合同工期。关于该工程工期和提前竣工的说法,正确的是( )。A.发包人要求的合同工期比定额工期提前了1个月竣工,应承担提前竣工3个月的补偿B.发包人要求工程提前1个月竣工,应承担提前竣工1个月的补偿C.发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的20%,应承担提前竣工3个月的补偿D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的10%,故无需支付补偿【答案】 BCX9G5S7X6N3S3J2HG1E4K9A2A

22、3V2L3ZZ10T7G6R8C7D8V1045、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A.矩阵式B.职能式C.项目式D.直线式【答案】 ACU4M1C5B4Z9A10E5HX10Z3K6G8P10C3Z4ZI3D5O8L7F8K10J746、当初步设计深度不够,设备清单不完善,只有主体设备或仅有成套设备重量时,编制设备安装工程概算应采用( )的方法。A.预算单价法B.扩大单价法C.设备价值法D.综合吨位指标法【答案】 BCT8S6T4Y8N5I8J4HM3S10F3O3E6P8H4ZX3C9O7W9O4R8V947、招标管理中的公平原则是指 (

23、) A.工程项目招标具有较高的透明度B.给予所有投标人平等的权利C.评标时按事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务【答案】 BCA8B10N3T2G9O4N8HA1A6P2J6B7A6B4ZM4G8G10B10Y2I8G348、某公司为降低组织运营成本,应采取()的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 BCI8M3M5T9K3X7V7HR2D6W4U9P9Q7D4ZU7D7M8E6V4S7X1049、一般情况下,下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是()。A.3人和8

24、人B.5人和6人C.6人和12人D.8人和16人【答案】 CCA2U1Y2A4A2M9K4HY8U9P6E4X1A3V3ZA8W7F5B6Y6R3D150、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于()界面。A.技术B.人际关系C.平衡D.组织【答案】 DCG1A10X4A10J1Y1C10HK8P3Z7A1U9E8B1ZI9L9F6I1S9A1O751、对于每个咨询项目,委托方都有不同的要求,这些委托方要求的文件为( )。A.合同B.委托协议书C.项目协议书D.项目工作大纲【答案】 DCO1H6Z4V9K4U3H8HV5W6P1U7V1T8Z8ZY5N3I4P5V3G2K7

25、52、勘察纲要应由()主持编写。A.勘察单位项目经理B.监理工程师C.勘察单位技术负责人D.总监理工程师【答案】 ACI4W10C5E9X6J9S3HI6Y2B1S4Q6E7Z8ZF5O2D3Q5F5E5L153、项目团队已比较成熟,工作效果明显,这一阶段应是项目团队的()阶段。A.形成B.规范C.表现D.休整【答案】 CCO10P4N5W6X4V4X7HZ2Y6L3A1G5W7T3ZL4V1E10A6F6Q6R554、招标采购的货物必须符合规定的技术性能要求,这是()原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】 DCV10F6J8U4F2C8M9HE7K4O9Y7V5J

26、7B5ZN3N2B3Q4D8H3W855、咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于()学时。A.50B.60C.90D.100【答案】 CCN10P5V9S5C10Q10P4HK9B4Q10S10E3L2V10ZZ6X4Y4M1N1I2J456、根据建设工程施工合同示范文本,承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认,方可调整合同价款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】 ACC4X9C1Z3W3C3V2HO8X1F7L4J6V3K4ZR4A7X7T3D5N8M557、由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是()。A.监理工程师B.

27、总监理工程师C.项目经理D.项目技术负责人【答案】 BCM8L9W6T8S10W7O7HB10D6Z6A5B3E9H3ZU8P4F1E10O7J4F958、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于0,费用绩效指数大于1,说明()A.费用支出比计划结余B.费用按计划支出C.费用支出比计划超支D.进度比计划提前【答案】 ACO10H9Z10W3J9T1D5HJ4G9W2C2R5Y9P10ZM2R1V8N6V10X6W759、下列不属于学习型组织特征的是( )。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCB3Q6J7D6X10N10R6HU6G7

28、O3D3Y8T10V8ZO10I3E9J7M8Y7Z960、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责包括()。A.应当对工程项目落实带班制度负责B.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况C.在施工现场组织协调工程项目质量安全生产活动D.保证本单位安全生产投入的有效实施【答案】 DCP3C4R10N9B7H1O3HP7I6P9H8B8K1Q2ZY6X4I6M8A8A9E661、施工单位应当建立(),确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人,对建设工程的施工质量负责。A.质量责任制B.合同管理制C.负面清单D.部门职责与分工【答案】 ACR2E9H5I7G7Z2X2

29、HQ7P6D9X9Y1U3G9ZO7C7X5H5L5P3H262、在施工中应尽量做到节约利用水资源、电能、减少材料损害和其他资源的节约利用,此属于绿色施工原则中的( )。A.尊重基地环境,减少施工干扰B.注重环境品质,减少施工造成的环境污染C.结合气候、气象条件,合理安排施工计划D.关注工程项目的可持续发展,合理利用资源、能源【答案】 DCT7I4N8S6N7D9V9HT5C4I3H6Y1W3U9ZD10K2S1B4J6V1G563、作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是 ( ) A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速B.贷款安全,偿还债务及时C.工作环境优良,人力和物力资

30、源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】 DCJ9G6T7S8H2S1N8HY5I7E1K9Q2A9H6ZW10B7X1X8G4P6I364、下列工程项目中,适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是()。A.工程技术复杂的项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D.程结构复杂的项目【答案】 BCD10L9S8M7M10Y9T6HY9M2I7T10F5E10B2ZL7Y9C8J4J6L5C965、在建设工程招标投标中,关于中标的说法,正确的是()。A.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人B.招标人应当授权评标委员会

31、直接确定中标人C.中标候选人的经营、财务状况发生较大变化的,取消其中标资格D.排名第一的中标候选人放弃中标的,招标人应当重新招标【答案】 ACY2L10H1U10E8I3W9HN4W5G9F5W10P6Z3ZJ9Q9I10C4M10H4H966、下列关于FIDIC指定分包商的表述中,正确的是()A.指定分包商可由工程师选定B.指定分包商应与业主签订合同C.指定分包商不能提供工箱技术服务D.承包商不负责协调指定分包商的工作【答案】 ACU10K7I3X3H1J8W2HA2V5N10P2R5I2A9ZA7N1B6X5D6R8E367、总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,总承包单位与分包单位对

32、分包工程的( )承担连带责任。A.费用B.进度C.质量D.主体【答案】 CCA10J7A7U2N2V2Z5HK10Q5O10H9A4Y6X2ZU8X2W1W10X4O1Z568、根据标准施工招标文件,对于承包人向发包人的索赔请求,其索赔意向书应交由()审核。 A.业主B.设计人C.项目经理D.监理人【答案】 DCC1I8Y3S1B5L8A7HD6E8X3N5N8L9N3ZO6Y10H4C7Y1K2S569、某工程施工到2019年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算投资为2800万元,已完工作预算投资为3400万元,已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为()万元。A.-60

33、0B.200C.400D.600【答案】 DCY8U4H5I2H2G3L5HE1P5N1H10Y10C7O5ZQ3L8G2F3Q10R1F770、缺陷责任期终止后()天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金。A.14B.21C.28D.42【答案】 ACW10I4D10L1K7Y9N9HG2G10U5G7D6A7L1ZL1K3B6K1P7R8R871、从合同价格类型与支付方式来看,2017版黄皮书属于( )。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】 CCE6R7M9E4Y7R7O1HL10F3I5Q9K10W7L7ZD8S9

34、Y5G5I7T9J572、由于工程项目具有()的特点,其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性【答案】 BCI2J3Y8Z6U2D10X2HN3I7U9I9R10U6J6ZN4R5J2A3I9J1P973、根据招标投标法和必须招标的工程项目规定,工程勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在( )万元人民币以上的,必须进行招标。A.200B.100C.80D.50【答案】 BCN2D1D6E4P7Y5M3HY8Q5Q8J10Z1V2Y10ZL3X5L10R5F4O1Y174、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系,运行的有效性和效率,这体

35、现的直连管理原则是( )。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】 CCI7I3Z6D2W5K9X6HY8N5K9P4E6E3U7ZF1P3T8I1D4R2X975、招标投标过程中,属于招标人与投标人串通投标的是()。 A.招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给投标人B.不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标【答案】 ACL10U5M3D5V7W9R3HP3L3S3X4I10D2K6ZT8Z6R1M8X2Q1A176、从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工

36、程项目的管理大多数采用( )。A.直接管理B.全面管理C.间接管理D.分期管理【答案】 CCG5F9J2O4F8O10C7HG6S8R1L7H8H2Y4ZZ2R5J2V5J3Q6R177、项目咨询工作计划编写一般由()来完成。A.技术负责人B.项目经理C.业主单位D.监理单位【答案】 BCQ3T3L8V10F2I3X4HK6I4P7L3X3S8G8ZD1O3W9T5V6H8X778、投标保证金可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过投标总价的 ( ) A.1%B.2%C.3%D.4%【答案】 BCX6A6G7Y9S6U7V1HG7G7B9P5X10A9N7ZX3J1H2H4T9N3R579、下列

37、关于货物招标文件的表述中,错误的是()。A.招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据C.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围D.可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明【答案】 CCJ2C5I10G8Q3R3M3HD2J1P7T5E6Y10H3ZO9Q1Z8B8R8C2Q980、在质量保证期内,卖方向买方提供的合同设备维护服务、咨询服务、技术指导、协助以及对出现故障的合同设备进行修理或更换的服务属于( )。A.技术服务B.质保期服务C.技术资料服务D.4S服务【答案】 BCD10S7Q3A10F3S3D9HL10F6W6E9V6E4U

38、10ZY10A9B6A3P8N2N881、工程招标人与中标人签署合同时,中标人需要提交 ( ) A.履约担保B.支付担保C.投标担保D.抵押担保【答案】 ACH5E9M3Z6J8F4L6HV5H6L1V8X10P8V4ZD6D9H2B7Q8L7Z382、工程项目设计应在项目()阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】 BCD8F8H3V5M2N3Y6HS4F3Z9X1L10W8L7ZZ7D5P6M3W8S10U1083、矩阵式组织结构的缺点不包括( )。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.团队工作目标不明确D.信息回路比较复杂【答案】 CCU1F5L7I5K4

39、I8R9HA9B10Z5J5F5B1L3ZZ2U8G9Q5P8D3M384、建筑工人实名制管理费属于()。A.措施项目费B.分部分项工程费C.规费D.其他项目费【答案】 ACM9P10O1B5Z10W10X7HI3Q7F2F5C8F7Q2ZB4N4J10D1D9H2V1085、区别于传统产品的成本分析,绿色产品的成本分析需要考虑()。A.材料的回收可能性B.拆卸及重复利用的成本C.回收价值的大小D.报废后是否能够重新回收利用【答案】 BCQ6I4R8B7S8C10K7HA8X9J8B8I4C5W9ZA3Z1B4U6K5P4G1086、某公司为缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率,应采取()的方

40、法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 BCX4A9H9W5M7E8Y9HH7O7Z5F4O5J1M6ZU3G9U2O10F10G9X987、下列关于投标保证金的说法,正确的是( )。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.投标保证金只使用支票C.投标保证金一般不得超过投标总价的1%D.投标保证金在投标文件提交招标人之后提交【答案】 ACY7W3R9J9B8X1L3HH5E6R6V10D5Q9G3ZU1U5G9T8P4X6K388、在领取施工许可证或者开工报告前,应当按照国家有关规定办理工程质量监

41、督手续的主体 是( )。 A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】 ACH9E8M10W8Q1Y8S2HJ7H1W6Y1F2X8F10ZT6E7E7Q8O9U2U489、参与工程项目管理的各方都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是()。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】 ACL2T2D5W6N1U8H3HY8G8Q9A8Z6K1L7ZH8G1D5C3H4Y10I890、某特大型国有企业集团投资建设政府核准的投资项目目录内的项目,应()A.按项目单独申报项目建议书B.按项目单独申报

42、可行性研究报告C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续【答案】 DCS5P2I4O7N5H5M9HQ3F8G6P1B7K5G5ZN7G10T9A10F4G7V391、下列属于施工合同附件内容的是( )。A.工程质量保修书B.预付款担保格式C.专用合同条款D.暂估价一览表【答案】 BCS1A2O1C4A2B5Q7HK9N5S7Z7Z10Q6N2ZV8X9W8J10J7N7Q492、发包人支付工程进度款的前提条件是对()进行了核实确认。A.清单工程量B.预算工程量C.已完工程量D.计划工程量【答案】 CCP8Z5W4I10E7A10I2HE8V

43、8O10C7K2N1P6ZY1O10A1B5O2L7Q593、下列项目管理任务中,属于项目管理知识体系指南(PMBOK)所述项目管理过程的是()。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】 DCV1V3H7S4R7E6A7HP10W4C2I5H3Q3J8ZC9I4P6F8E2T7A894、在某工程网络计划中,已知工作P 的总时差和自由时差分别为5 天和2 天,工程师检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了4 天,说明此时工作P 的实际进度( )。A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2 天C.将其紧后工作的最早开始时间

44、推迟2 天,并使总工期延长1 天D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4 天,并使总工期延长2 天【答案】 BCR7A4W5D3F10T9R9HY10Y9O10V5L9G4C10ZV10B5S5I6N1A4O195、工程项目进度管理中,工作定义的主要内容是( )。A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】 DCX6A9E6X9L9S2P2HF3J3P2T5Q1E2Q7ZG7S10X8L6W2T4X196、关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法,正确的是()A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B.履约保函为无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书时为止D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形【答案】 BCC8O1L2I6I4I1E9HA6B7T5K9Y3C4F1ZA1D10E5R5V6W3I297、投标人或者其他利害关系人认为电子招标投标活动不符合有关规定的,应通过相关()进行投诉。A.公共服务平台B.行政监督平台C.行业监督平台D.交易平台【答案】 BCW10M5F3Q2M6A6D1HB4S8A10E4H1

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